下面是范文網(wǎng)會員“qiangyinwei”整理的采購降成本方案（共3篇），供大家參考。
采購策劃方案 篇1
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務等方面，擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術(shù)要求。物資到貨后，應按照技術(shù)要求及有關規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題，應及時處理質(zhì)量和其他有關問題，避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員崗位職責》有關規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫房管理員根據(jù)相關規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關規(guī)定處理。
七、違反本采購管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。
物資采購方案 篇2
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務等方面，擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術(shù)要求。物資到貨后，應按照技術(shù)要求及有關規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題，應及時處理質(zhì)量和其他有關問題，避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員崗位職責》有關規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫房管理員根據(jù)相關規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關規(guī)定處理。
七、違反本采購管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。
采購實施方案 篇3
采購實施方案 采購實施方案 篇1: 采購實施方案 附件: 2017年度江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 基本藥物集中招標采購實施方案 根據(jù)?建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購機制的指導意見?(國辦發(fā)?2017?56號)、?江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實施國家基本藥物制度方案(試行)?(贛府廳發(fā)?2017?75號)等文件精神，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
第一章 總 則
一、定義
(一)江西省基本藥物集中采購平臺: 指為江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購活動提供服務的綜合性網(wǎng)絡平臺(以下簡稱“平臺”)，主要包括信息發(fā)布系統(tǒng)、企業(yè)及藥品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)上限價競價系統(tǒng)、網(wǎng)上采購系統(tǒng)、政府監(jiān)管系統(tǒng)等。
(二)生產(chǎn)企業(yè): 指在“平臺”上注冊，并經(jīng)審查合格，參加江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購活動、自行配送(具有配送資質(zhì))或委托藥品經(jīng)營企業(yè)向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配送藥品的藥品生產(chǎn)企業(yè)和符合上述要求的獲得國外及港澳臺地區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)
授權(quán)的全國總代理企業(yè)。(三)投標人: 指參加江西省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購活動的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
(四)配送企業(yè): 指具備國家規(guī)定的配送資質(zhì)和條件，受生產(chǎn)企業(yè)委托，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供藥品配送及相關伴隨服務的藥品經(jīng)營企業(yè)。
(五)中標品種目錄: 指通過統(tǒng)一限價，經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)標和商務標評審、省藥品招標采購領導小組審批后供基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)采購的藥品品種目錄。
(六)原研制藥品: 指國家發(fā)改委文件中標明為原研制的藥品，或者國家發(fā)改委文件中未標明原研制的單獨定價且獲發(fā)明國專利證書的進口藥品視為原研制藥品。
(七)專利藥品: 指中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)局授予的有效期內(nèi)的化合物實體專利的藥品，同時應擁有國家食品藥品監(jiān)督管理部門按照?藥品注冊管理辦法?頒發(fā)的監(jiān)測期不低于4年的新藥證書。在其專利文件中應當有化合物的名稱、結(jié)構(gòu)或分子式等關鍵表征，保
護的對象是化合物本身。不包括藥物組合物專利、天然物提取物專利、微生物及其代謝物專利、生產(chǎn)工藝流程專利以及外觀設計、實用新型等其它專利。
(八)單獨定價藥品: 指國家或江西省發(fā)改委藥品定價文件確定的單獨定價藥品或優(yōu)質(zhì)優(yōu)價中成藥。
(九)獲得國家級獎項的藥品: 指近3年內(nèi)所獲得國家自然科學二等獎或國家科技進步二等獎及以上獎項的藥品，不包括獲得上述獎項的通用技術(shù)和其他通用研究成果的藥品。(十)國家保密處方的中成藥: 指國家保密局和科技部共同頒布的中藥保密處方目錄中的藥品。(十一)國家一類新藥: 獲得國家一類新藥證書且國家藥監(jiān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)批件上注明一類新藥的藥品。一類新藥證書有正副本之分的，正本持有者認定為一類新藥;生產(chǎn)企業(yè)持有副本、科研機構(gòu)持有正本的，副本持有者認定為一類新藥。無正副本之分的，以新藥證書持有者為準。
(十二)進口藥品: 指具有國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)頒布的進口藥品注冊證的藥品。(十三)差比價: 指同種藥品因劑型、規(guī)格或包裝材料的不同而形成的價格之間的差額或比值。差比價的計算以國家發(fā)改委?藥品差比價規(guī)則(試行)?(發(fā)改價格?2017?9號)和?藥品差比價規(guī)則(試行)有關問題的通知?(發(fā)改價格?2017?605號)為依據(jù)。
(十四)競價組: 指按藥品的通用名、劑型、規(guī)格進行評審和報價的組別。
二、總體思路和遵循原則 對實施基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的基本藥物(包括經(jīng)省政府批準的增補品種)，實行以省為單位集中采購、統(tǒng)一配送;堅持政府主導與市場機制相結(jié)合，發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢，招標和采購結(jié)合，簽訂購銷合同，一次完成采購全過程，最大限度地降低采購成本;進一步建立和規(guī)范基本藥物采購機制，實現(xiàn)基本藥物安全有效、品質(zhì)良好、價格合理、供應及時，促進基本藥物供應保障體系的建立，保證基本藥物的生產(chǎn)供應和合理使用，藥品價格得到合理有效的控制，切實保障人民群眾基本藥物需求。2017年全省基本藥物集中采購遵循“公開透明，公平公正，誠實守信;質(zhì)量優(yōu)先、價格合理?！钡脑瓌t。
三、組織形式
(一)藥品招標采購領導機構(gòu): 省藥品招標采購領導小組負責全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購的協(xié)調(diào)和領導，涉及藥品集中招標采購活動重大事項由領導小組會議審定。省藥品招標采購領導小組辦公室負責對全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購工作的組織實施和管理。各設區(qū)市、縣(區(qū)、市)領導小組及辦公室貫徹上級有關管理部門制定的相關文件、規(guī)定，依照相關法律、法規(guī)和政策，對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作進行組織管理。
(二)藥品招標采購監(jiān)督管理機構(gòu): 省藥品招標采購領導小組各成員單位依據(jù)職能，負責對全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購活動進行監(jiān)督管理;各設區(qū)市、縣(區(qū)、市)監(jiān)督小組貫徹上級有關管理部門制定的相關文件、規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作及各方當事人進行監(jiān)督管理。各監(jiān)督管理部門依據(jù)職能，受理有關集中采購活動中的舉報、投訴，對改進和完善藥品集中采購工作提出建議。
(三)藥品招標采購機構(gòu)(江西省醫(yī)藥采購服務中心): 在省藥品招標采購領導小組的領導下，在省藥品招標采購領導小組辦公室的具體指導下，負責全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標采購工作具體實施，主要職責是具體操作、提供服務、維護集中招標采購服務平臺。
四、采購的責任主體 實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的藥品(包括非目錄藥品)，統(tǒng)一通過政府主導的省醫(yī)藥采購服務平臺實行網(wǎng)上集中招標采購。江西省醫(yī)藥采購服務中心作為采購的責任主體，與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂授權(quán)或委托協(xié)議;負責定期匯總?cè)』鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)采購需求，編制基本藥物采購計劃，實施基本藥物采購，并與藥品供應企業(yè)簽訂購銷合同，負責合同執(zhí)行。
五、供貨的責任主體 原則上用量大的基本藥物直接向生產(chǎn)企業(yè)采購，由生產(chǎn)企業(yè)自行委托經(jīng)營企業(yè)進行配送或直接配送;用量小的基本藥物集中打包向藥品批發(fā)企業(yè)采購(含配送)。無論哪種方式，供貨主體都必須對藥品的質(zhì)量和供應一并負責。
六、中標藥品的采購方式 納入全省集中采購的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須通過江西省醫(yī)藥采購服務平臺(網(wǎng)址: 或)進行網(wǎng)上采購。篇2: 集中采購實施方案 集中采購試行方案 為進一步完善和深化政府集中采購工作，2017年8月開始對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下: 一、試行品目: 臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡設備(網(wǎng)絡交換機、網(wǎng)絡路由器、無線局域網(wǎng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡存儲設備、網(wǎng)絡監(jiān)控設備、網(wǎng)絡測試設備、網(wǎng)絡安全產(chǎn)品、網(wǎng)絡應用加速器)。
二、適用范圍: 所有在京中央單位及所屬機構(gòu)。
三、基本要求: 中央單位在一個月內(nèi)(緊急采購任務除外)準備采購臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡設備規(guī)模達到一定限額的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，應當委托集中采購機構(gòu)實施批量集中采購。集中采購機構(gòu)對中央單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高財政資金使用效益。
四、采購程序: 批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
(一)報送計劃。主管部門所屬各單位每月計劃累計采購臺式計算機50萬元、打印機30萬元、網(wǎng)絡設備120萬元等以上的，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購機構(gòu)，參加當月集中采購機構(gòu)組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。
(二)歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止后，集中采購機構(gòu)在5個工作日內(nèi)對中央單位批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務、供貨時間及地點等。
(三)招標公告。集中采購機構(gòu)在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在財政部指定政府采購信息披露媒體和相關媒體公示20天。
(四)評標及公示結(jié)果。評審專家從財政部專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生并組成評審委員會。中央單位可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購中心發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標人發(fā)放中標通知書，向未中標人發(fā)放未中標通知書。
(五)簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由中央單位與中標供應商簽訂采購合同。
五、管理要求
(一)符合規(guī)模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購機構(gòu)備案。
(二)主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。
(三)主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。
(四)集中采購機構(gòu)要認真落實批量集中采購有關工作，做到責任任務落實到人，崗位職責清晰，確保批量集中采購試點工作的順利進行。
(五)主管部門和集中采購機構(gòu)要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向財政部反饋意見和建議。篇3: 集中采購實施方案 集中采購試行方案 為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下: 一、集中采購品目: 辦公用品、食品、酒水。
二、適用范圍: 所有部門單位。
三、基本要求: 在一個月內(nèi)(緊急采購任務除外)準備采購規(guī)模達到一定限額的，應當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高公司資金使用效益。
四、采購程序: 批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
(一)報送計劃。各單位每月計劃累計采購**元等以上的，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。
(二)歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止后，集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務、供貨時間及地點等。
(三)招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關媒體公示20天。
(四)評標及公示結(jié)果。評審專家從公司領導和相關人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標和評標活動。評標結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標人發(fā)放中標通知書，向未中標人發(fā)放未中標通知書。
(五)簽訂合同。中標通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標供應商簽訂采購合同。
五、管理要求
(一)符合規(guī)模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。
(二)主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。
(三)主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。
(四)集中采購部門要認真落實批量集中采購有關工作，做到責任任務落實到人，崗位職責清晰，確保批量集中采購試點工作的順利進行。
(五)主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向公司領導反饋意見和建議。篇4: 2017年采購實施方案 2017年戰(zhàn)略實施計劃及方案 2017年是“三三戰(zhàn)略”，即“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略推進與實施的最后一年，根據(jù)市政基地2017年實際發(fā)展情況，2017年為適應技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品推廣以及生產(chǎn)現(xiàn)狀的需要，對現(xiàn)有供應商、供應量、采購價格及包裝進行調(diào)整的細化方案。
一、供應商管理舉措(為了穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠供求關系) 1、開發(fā)新原料供應商，增加供應商數(shù)量，在保證原料及時供應的同時，有力的支撐了同牌號原料采購時，比價舉措的有效實施。
2、對選定的供應商，公司與之簽訂長期供應合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利和義務、雙言互惠條件，確保在淡季市場價格上漲的同時我們貨源和價格穩(wěn)定。
3、通過每月對供應商評價，包括: 1)、質(zhì)量水平。(1)質(zhì)量保證體系;(2)對質(zhì)量問題的處理。2)、交貨能力。包括:
(1)交貨的及時性;(2)擴大供貨的彈性;(4)增、減訂貨貨的批應能力。3)、價格水平。包括:
(1)優(yōu)惠程度;(2)消化漲價的能力;(3)成本下降空間。4)、技術(shù)能力。包括:(1)工藝技術(shù)的先進性;(2)后續(xù)研發(fā)能力;(3)產(chǎn)品設計能力;(4)技術(shù)問題材的反應能力。5)、現(xiàn)有合作狀況。包括:(1)合同履約率;(2)年均供貨額外負擔和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽關系。
通過對供應商的評價確定主要供應商，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格供應商
二、比價機制舉措(效益的來源，材料的價格顯得尤為重要，為進一步使市政產(chǎn)品每批原材料采購價格處于市場中下水平，有效的控制住原料的采購價格)原材料采購前，要求最少3家以上供應商以傳真的形式蓋公章進行報價，并對報價單附采購合同存檔，促使各供應商之間形成價格競爭，從中選取同原料種類牌號報價最低的供應商進行采購，比價采購機制的建立，有效的控制住了原料的采購價格。
三、原料質(zhì)量保障措施
1、建立所有供應商的檔案臺賬，包括企業(yè)資質(zhì)及每批原料合同、原料檢驗報告及合格證明等相關文件，要求供應商在簽訂正常的采購合同之外，再增加每批原料的“質(zhì)量承諾書”(主要針對燃氣管)，以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題有索賠依據(jù)。
2、針對PERT原料在轉(zhuǎn)運過程中使用PVC原料托盤進行監(jiān)督，PERT原料嚴禁使用PVC原料托盤進行轉(zhuǎn)運，保證原材料的清潔。
四、市場調(diào)研
1、每月進行1次西安及周邊化工原料市場的調(diào)研。 一是增加部分特殊原料(市場上比較緊俏的原料)的供應商;二是確保支撐比價機制的實施，拓展采購渠道，避免市場原料緊張由供應商隨意抬價及斷料的風險;三是分析目前市政基地所購各種原料價格的合理性。
2、根據(jù)市場調(diào)研和與供應商溝通，了解標桿企業(yè)生產(chǎn)原料，通過了解，按照市場產(chǎn)品檔次需求的不同，提供不同質(zhì)量檔次的產(chǎn)品，滿足銷售低價位訂單。
五、儲備安全庫存量(減少庫存大、占用資金的壓力) 1、根據(jù)2017年采購情況分析，在生產(chǎn)淡季減少庫存儲備量，進行月采購計劃，要綜合考慮，既要保證物資及時供給，又不會造成不必要的庫存積壓。
六、勞保及辦公用品(確保辦公所需，倡導勤儉節(jié)約、物盡其用，杜絕鋪張浪費) 1、采購前，應做好市場調(diào)查，充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件，貨比三家，講價壓價，努力達到貨真價實，物美價廉。之后遵循定點采購原則，開具增值稅專用發(fā)票。
2、辦公用品的保管與采購人員應由2人分別擔任，各負其責，不得一人雙兼，一季度采購一次。
3、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公品可適量庫存。要避免不必要的儲存或過量積壓，確保供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。
七、包裝物及樣品(降低成本)1、由于包裝材料尺寸、包裝材料材質(zhì)不能與同行接軌，及包裝材料的尺寸不合適，造成了一定浪費，導致包裝材料一直超計劃預算。計劃對包裝進行調(diào)整，將馳名商標改為亞洲品牌500強，這次包裝的調(diào)整，在原基礎上增加了部分產(chǎn)品取得的質(zhì)量證明資質(zhì)(例如: 8760h、5000次試驗等等)，并對國家新出的標準號進行了修改，在外包裝上增加了產(chǎn)品的亮點，屆時包裝費用在現(xiàn)有基礎上有所下降，將低于計劃預算標準。
2、包裝廠家新擴展了一家，PERT由原來元/噸，降低至元/噸;PPR盤卷包裝由18元/噸降低至15元/噸。PPR直管內(nèi)包裝的材質(zhì)由塑料編織袋換成薄膜，成本由原來元/條將至元/條。
3、2017年對樣品管進行樣品盒包裝，這樣便于樣品管的美觀和上檔次，達到宣傳的目的，并對樣品管尺寸進行確定，PE、PE燃氣管樣品管只做32和40;PPR、PERT管材樣品管只做20和25。這樣有益于樣品管的管理和降低樣品管的損壞污染。篇5: 采購項目工程實施方案 工程實施方案 工程實施范圍和內(nèi)容 針對本項目，我們將負責綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目所采購的安全的實施，具體內(nèi)容如下: 1)計算機、服務器的逐點逐機安裝調(diào)試;2)計算機、服務器管理員培訓;3)計算機、服務器的試運行和驗收;4)設備運行情況定期巡檢及相關安全服務;工程實施方式 在本項目的實施工作中，工程實施將在綿陽師范學院的統(tǒng)一組織下進行，我公司的工程人員將按照經(jīng)綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目和監(jiān)理方批準的工程實施計劃開展項目集成工作。由我公司負責現(xiàn)場的設備安裝調(diào)試的工程實施。
我公司承擔的責任 在項目實施過程中，我公司將承擔以下責任: 1)我公司將派代表參加項目協(xié)調(diào)辦公室，參與管理決策;2)我公司將就本項目制定詳細的實施計劃，實施計劃安排將符合綿陽師范學 院的統(tǒng)一實施計劃安排，當計劃出現(xiàn)變更，則須得到項目管理委員會的批 準和用戶方的同意，按照采
購項目的實施工程進度，按時完成項目實施;3)我公司的工程實施質(zhì)量將按標準驗收，我公司所提交的驗收方案由用戶方、監(jiān)理方審核;4)我公司在整個項目的實施過程中將指派專人擔任項目聯(lián)系人，處理工期、質(zhì)量等問題;5)我公司將嚴格按照用戶方的要求提供相應的工程文檔;6)我公司將在項目實施過程中按照用戶方的要求提供項目管理組織機構(gòu)并確 保項目實施的人力資源;7)在項目實施過程中，如果出現(xiàn)由于我公司的責任而造成用戶方不能按時完 成項目實施而造成的用戶方損失，我公司將負責用戶方的損失。
工程實施地點 本項目我公司的工程實施地點位于綿陽師范學院。項目進度計劃 總體時間進度 我公司公司自合同生效起30天內(nèi)將完成整個項目的實施工作，如遇到特殊的需要定制的情況，也將保證在40天之內(nèi)完成工程實施(此時間不包括最終用戶驗收時間)。
工程實施準備 采購設備的生產(chǎn)和運輸 在本項目中如果四川寬創(chuàng)中標，四川寬創(chuàng)將自合同簽訂之日起20天內(nèi)向生廠廠家下單，進行產(chǎn)品生產(chǎn)，和出廠檢驗。采購項目涉及產(chǎn)品的廠驗在生產(chǎn)廠家公進行，網(wǎng)御神州將在廠驗前兩周，向綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目提供廠驗內(nèi)容及方法，并提供正式的廠驗報告交由用戶確認。
網(wǎng)御神州將就本次項目中所涉及的防火墻產(chǎn)品的運輸事宜與國內(nèi)較大的物流運輸機構(gòu)簽訂協(xié)議，保證在15天之內(nèi)遞送到綿陽師范學院各級單位的安裝現(xiàn)場。施工工具準備 網(wǎng)御神州將在項目施工之前，對項目實施過程中需要用到的專用工
具和儀表及安裝材料等進行準備，并考慮在施工中可能出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象進行備份。確保工程順利實施。
調(diào)查裝調(diào)環(huán)境 為了保證防火墻項目的順利實施，并且不影響人民法院各級單位網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，網(wǎng)御神州在準備階段對安裝綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻的網(wǎng)絡環(huán)境、不同資源相應的安全策略在本項目實施前進行準確、仔細的裝調(diào)環(huán)境調(diào)查工作。
網(wǎng)御神州會向綿陽師范學院及其各級機構(gòu)下發(fā)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》，了解大體網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)和所使用的網(wǎng)絡設備，重點了解系統(tǒng)應用環(huán)境和網(wǎng)絡環(huán)境、，并進行安全策略制定工作。此調(diào)查表是本項目調(diào)查安裝調(diào)試環(huán)境的具體內(nèi)容，同時也是制訂實施方案和防火墻維護工作的重要依據(jù)。
項目實施計劃 試點工程實施為保證本項目的順利安裝實施，網(wǎng)御神州將根據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》中安裝調(diào)試環(huán)境的調(diào)查結(jié)果進行分類，在各類型中選取具有代表性的試點單位制定實施方案進行試點系統(tǒng)安裝、調(diào)試，確保工程實施質(zhì)量、實施進度按照要求進行，在系統(tǒng)調(diào)試期間，用戶單位可派出技術(shù)人員參加。
確定試點工程方案 依據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》中安裝調(diào)試環(huán)境的調(diào)查結(jié)果，技術(shù)支持小組將根據(jù)綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目及其各級單位的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)、業(yè)務類型等信息進行分類劃分，同時在各類型中選取具有代表性的試點單位制定有針對性的安全策略，確定配套設備，形成詳細的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》，經(jīng)各試點單位負責人確認后報項目領導小組審批。
將審批過后的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻試點項目配置方案》交工程實施小組供工程實施參考。
試點工程實施 項目實施工程師根據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻試點項目配置方案》中的內(nèi)容對試點單位的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻進行實施，形成工程實施辦法。
試點實施中的培訓 網(wǎng)御神州的項目實施工程師在試點實施過程中將對所在地的用戶工程師進行現(xiàn)場培訓，形成現(xiàn)場技術(shù)的培訓辦法。
試點工程驗收測試 網(wǎng)御神州的項目實施工程師在試點單位裝調(diào)完畢后，對試點單位的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻進行測試驗收，具體測試方法參見“項目驗收測試計劃” 試點工程試運行 在試點項目驗收測試完畢，試點項目將進入試運行期。在此階段網(wǎng)御神州將繼續(xù)保持一定的現(xiàn)場技術(shù)支持人員，為實施地點的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻運營提供保駕護航服務，對試運行階段出現(xiàn)的問題進行及時的響應和總結(jié)，并且形成相應的工程事故報告。
在試點工程的試運行期內(nèi)出現(xiàn)重大問題則延長試運行期。試點工程小結(jié) 試點工程結(jié)束后，項目組會論證項目試點效果，提出全面實施原則，網(wǎng)御神州將向綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目提交《項目驗收報告(XX試點單位)》經(jīng)試點單位負責人確認后報項目領導小組審批備案。
工程全面實施準備 確定各點配置原則 參照前期各試點單位的配置策略，確定配套設備，形成詳細的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》經(jīng)綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位負責人確認后報項目領導小組審批。將審批過后的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》
交由項目實施工程師小組供工程實施參考。
審批各人民法院防火墻項目配置方案 項目領導小組負責審批《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》。
配送防火墻產(chǎn)品 在項目領導小組審批《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》后，網(wǎng)御神州將防火墻直接配送至綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位指定地點。
復查準備情況 復查裝調(diào)環(huán)境:綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》，了解大體網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)和所使用的網(wǎng)絡設備，重點了解系統(tǒng)應用環(huán)境和網(wǎng)絡環(huán)境、，并進行安全策略制定工作。此調(diào)查表是本項目調(diào)查安裝調(diào)試環(huán)境的具體內(nèi)容，同時也是制訂實施方案和防火墻維護工作的重要依據(jù)。
項目實施計劃 試點工程實施為保證本項目的順利安裝實施，網(wǎng)御神州將根據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》中安裝調(diào)試環(huán)境的調(diào)查結(jié)果進行分類，在各類型中選取具有代表性的試點單位制定實施方案進行試點系統(tǒng)安裝、調(diào)試，確保工程實施質(zhì)量、實施進度按照要求進行，在系統(tǒng)調(diào)試期間，用戶單位可派出技術(shù)人員參加。確定試點工程方案 依據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》中安裝調(diào)試環(huán)境的調(diào)查結(jié)果，技術(shù)支持小組將根據(jù)綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目及其各級單位的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)、業(yè)務類型等信息進行分類劃分，同時在各類型中選取具有代表性的試點單位制定有針對性的安全策
略，確定配套設備，形成詳細的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目工程實施環(huán)境調(diào)查文件》，經(jīng)各試點單位負責人確認后報項目領導小組審批。將審批過后的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻試點項目配置方案》交工程實施小組供工程實施參考。
試點工程實施 項目實施工程師根據(jù)《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻試點項目配置方案》中的內(nèi)容對試點單位的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻進行實施，形成工程實施辦法。
試點實施中的培訓 網(wǎng)御神州的項目實施工程師在試點實施過程中將對所在地的用戶工程師進行現(xiàn)場培訓，形成現(xiàn)場技術(shù)的培訓辦法。
試點工程驗收測試 網(wǎng)御神州的項目實施工程師在試點單位裝調(diào)完畢后，對試點單位的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻進行測試驗收，具體測試方法參見“項目驗收測試計劃” 試點工程試運行 在試點項目驗收測試完畢，試點項目將進入試運行期。在此階段網(wǎng)御神州將繼續(xù)保持一定的現(xiàn)場技術(shù)支持人員，為實施地點的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻運營提供保駕護航服務，對試運行階段出現(xiàn)的問題進行及時的響應和總結(jié)，并且形成相應的工程事故報告。
在試點工程的試運行期內(nèi)出現(xiàn)重大問題則延長試運行期。
試點工程小結(jié) 試點工程結(jié)束后，項目組會論證項目試點效果，提出全面實施原則，網(wǎng)御神州將向綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目提交《項目驗收報告(XX試點單位)》經(jīng)試點單位負責人確認后報項目領導小組審批備案。工程全面實施準備 確定各點配置原則 參照前期各試點單位的配置策略，確定配套設備，形成詳細的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》經(jīng)綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位負責人確認后報項目領導小組審批。將審批過后的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》交由項目實施工程師小組供工程實施參考。
審批各人民法院防火墻項目配置方案 項目領導小組負責審批《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》。
配送防火墻產(chǎn)品 在項目領導小組審批《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》后，網(wǎng)御神州將防火墻直接配送至綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位指定地點。
復查準備情況 復查裝調(diào)環(huán)境》中出現(xiàn)的問題，重新核查上交表格中的關鍵點。
確定配置參數(shù): 工程實施小組在接到完成審批的《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》的10個工作日內(nèi)，向技術(shù)支持小組提交《防火墻的配置參數(shù)》進行備案。
確定培訓方案:綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻配置方案》的10個工作日內(nèi)，向技術(shù)支持小組提交《防火墻的配置參數(shù)》進行備案。確定培訓方案》雙方共同簽字確認。出現(xiàn)設備損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品型號不符等問題時由網(wǎng)御神州負責解決。
各點綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻安裝實施 為了保證綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻項目的順利實施，并且不影響綿陽師范學院各級單位網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，我公司的工程實施小組盡量利用綿陽師范學院各級
單位業(yè)務閑置時間進行裝調(diào)工作。在安裝調(diào)試過程中，安裝地的用戶技術(shù)人員將一同參與安裝調(diào)試工作。
在安裝調(diào)試工作的過程中，我的項目實施工程師將在安裝現(xiàn)場對用戶技術(shù)人員進行培訓，具體內(nèi)容參見“項目培訓方案”。
工程驗收測試 網(wǎng)御神州的項目實施人員在綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位裝調(diào)完畢后，將對綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位防火墻進行測試，具體內(nèi)容參見“項目驗收測試計劃”。
在完成上述測試之后，網(wǎng)御神州將提供《綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻測試報告(XX單位)》經(jīng)各綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位確認后報項目領導小組備案。
各法院設備試運行 在各綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目各級單位防火墻驗收測試完畢，將進入三個月的試運行期。在此階段網(wǎng)御神州將繼續(xù)保持一定的現(xiàn)場技術(shù)支持人員，為實施地點的綿陽師范學院計算機、服務器等采購項目防火墻運營提供保駕護航服務，對試運行階段出現(xiàn)的問題進行及時的響應和總結(jié)，并且形成相應的工程事故報告。
在試運行期內(nèi)出現(xiàn)重大問題則延長試運行期。
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