大企業(yè)采購(gòu)

時(shí)間：2023-05-04 10:15:18 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)會(huì)員“l(fā)6202”收集的大企業(yè)采購(gòu)（共8篇），供大家參考。

大企業(yè)采購(gòu)

企業(yè)采購(gòu)專員職責(zé) 篇1

　　1、能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

企業(yè)采購(gòu)崗位職責(zé) 篇3

　　藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

　　藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。

　　對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格

　　1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書

　　崗位名稱所在部門直接上級(jí) 直接下級(jí)

　　采購(gòu)員項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部經(jīng)理無(wú)

　　崗位編號(hào) 崗位定員薪酬類型崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比-

　　三家，購(gòu)買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格：教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

　　購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔責(zé)任感嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

　　3、成本控制力度

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　　1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理部門編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目經(jīng) 理采購(gòu) 員人，采購(gòu)員 1 人

　　1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見(jiàn)，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

　　3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制審核批準(zhǔn)

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企業(yè)采購(gòu)年度工作計(jì)劃篇4

　　采購(gòu)崗位職責(zé)直屬上級(jí)：采購(gòu)處長(zhǎng)一、崗位職責(zé)：1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核；2、負(fù)責(zé)本部門全體商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇；3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)；4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商；6、負(fù)責(zé)滯銷商品的淘汰；7、與供應(yīng)商討論合作方式、交易條件是否有利于公司營(yíng)運(yùn)；8、負(fù)責(zé)審核本部門每期快報(bào)商品的所有內(nèi)容；9、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；10、完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；11、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、工作內(nèi)容：1、采購(gòu)部門商品政策的執(zhí)行；2、賣場(chǎng)商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配；3、商品基本售價(jià)的決定（價(jià)格底線的決定）；4、控制商品利潤(rùn)；5、設(shè)定與監(jiān)督商品品質(zhì)與新鮮度基準(zhǔn)；6、維持重點(diǎn)商品的價(jià)格形象；7、指導(dǎo)賣場(chǎng)銷售促進(jìn)方向；8、負(fù)責(zé)新商品的導(dǎo)入、滯銷品的淘汰；9、商定廠商業(yè)務(wù)合作的方式；10、把握預(yù)算實(shí)績(jī)；11、制定銷售計(jì)劃；12、進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。包括：商品的議價(jià)；交易條件協(xié)商；新商品的引進(jìn)及議價(jià)；商品的配送方式；數(shù)量決定；13、實(shí)施商品管理。包括：暢銷品及滯銷品的分析；滯銷品的處理；庫(kù)存狀況的掌握及控制；商品的店間移動(dòng)調(diào)度；商品配置表的制定與管理；壞品退貨監(jiān)督；訂貨業(yè)務(wù)的檢查；商品鮮度的監(jiān)督；商品臺(tái)帳的管理；賣場(chǎng)陳列展出指導(dǎo)；14、商品信息收集。主要有：本店商品銷售信息收集；顧客商品需求信息；競(jìng)爭(zhēng)店商品銷售信息；供應(yīng)商商品變動(dòng)信息等的收集。

年企業(yè)采購(gòu)年度總結(jié) 篇5

　　采購(gòu)人員崗位職責(zé)-采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科

　　藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　1 目的：明確藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)。

　　2 范圍：適用于藥劑科藥品采購(gòu)人員。

　　3 責(zé)任者：藥庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃制定人員、藥品采購(gòu)人員。

　　4 程序：

　　藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃工作，庫(kù)存量一般不應(yīng)超過(guò)每月用量。

　　藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格

　　1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書

　　崗位名稱所在部門直接上級(jí) 直接下級(jí)

　　采購(gòu)員項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部經(jīng)理無(wú)

　　崗位編號(hào) 崗位定員薪酬類型崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比三家，購(gòu)買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格：教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧個(gè)人素質(zhì) 品行要求專科及以上學(xué)歷物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔責(zé)任感嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

　　3、成本控制力度

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　　1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理部門編制(12 人)經(jīng)理級(jí) 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目經(jīng) 理采購(gòu) 員人，采購(gòu)員 1 人

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企業(yè)采購(gòu)述職報(bào)告篇6

　　一年的時(shí)間就要過(guò)去了，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線，在公司"誠(chéng)心、忍耐、探索"的方針和政策下進(jìn)步，通過(guò)報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論、法律知識(shí)，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，有效利用工作時(shí)間，保證工作順利完成，

　　一、工作職責(zé)

　　我是公司的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員，負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)所有企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個(gè)清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成以下本職工作：

　　1、在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下，完成國(guó)內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)任務(wù)。

　　2、在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下，完成國(guó)內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)。

　　3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下，完成國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。

　　4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時(shí)、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計(jì)劃。

　　5、在貫徹落實(shí)ISO環(huán)境體系管理、ISO9000質(zhì)量體系管理、ISO職業(yè)健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

　　二、工作能力

　　1、因?yàn)楣ぷ餍袠I(yè)不同，在工作中和工作之余，認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)需求;比如，20xx年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開(kāi)工的最后一天時(shí)，突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺(tái)西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下，通過(guò)平時(shí)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺(tái)變頻器按照需求及時(shí)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)到位，保障了工作計(jì)劃中的順利開(kāi)機(jī)和正常生產(chǎn)。

　　2、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　三、20xx年收獲

　　在"執(zhí)行沒(méi)有任何借口"中，我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后完成各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作;在公司"成本年"的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)采購(gòu)年終工作總結(jié) 篇7

　　日常企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)是企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃，以企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個(gè)物流過(guò)程，確保品種按時(shí)到達(dá)公司，以支持公司的正常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。

　　做為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。

　　成本意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。

　　對(duì)品種的辨別能力。通過(guò)在倉(cāng)庫(kù)的工作，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。

　　靈敏的嗅覺(jué)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語(yǔ)言表達(dá)。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí)，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

　　資金周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去，不能有過(guò)多的積壓，及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。

　　文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過(guò)的格式予以運(yùn)用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對(duì)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的過(guò)程中有很大的幫助，不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃。

　　協(xié)助和參與對(duì)供應(yīng)商的管理;協(xié)助開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。

　　協(xié)助或直接進(jìn)行商品的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)和跟催。

　　積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)有關(guān)的事物。

　　作為一名企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)數(shù)量控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)品質(zhì)控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)成本控制、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同清晰、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄管理。

　　現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

　　物價(jià)工作

　　配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調(diào)查，完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對(duì)比、分析。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。

　　在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　明年工作計(jì)劃：

　　1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1、71%。

　　日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來(lái)選擇有針對(duì)性的品種，或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

　　2、商品品類再增加1~2種。

　　商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。

　　3、不斷拓寬企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道，征詢企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)信息和商品信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。

　　4、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠，提高毛利率。

　　不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格。

　　5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

企業(yè)采購(gòu)合同篇8

　　甲方（采購(gòu)方）：江蘇翔森建設(shè)工程有限公司合同編號(hào)：-WZ-00 乙方(供貨方）：南通瑞豐辦公設(shè)備有限公司簽約地點(diǎn)：南京建鄴區(qū)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，遵循平等、自愿、公平及誠(chéng)信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、價(jià)格等

　　合同暫定總金額：大寫人民幣（壹萬(wàn)肆仟陸百元整），小寫（￥：元）詳見(jiàn)附件一。

　　注：以上合同總金額包含：稅金、包裝費(fèi)、運(yùn)輸及運(yùn)雜費(fèi)（包括產(chǎn)品裝車、運(yùn)抵甲方工地現(xiàn)場(chǎng)后的卸車、吊裝、合理放置等）、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、資料費(fèi)、操作維護(hù)人員培訓(xùn)費(fèi)、配合費(fèi)、驗(yàn)收及其他一切可能發(fā)生的費(fèi)用。另外乙方同意最后根據(jù)甲方實(shí)際需量多退少補(bǔ)結(jié)算；開(kāi)具正規(guī) 發(fā)票。

　　二、交貨時(shí)間、方式

　　合同簽訂生效后，乙方以接甲方發(fā)貨通知起 2天內(nèi)到貨；且乙方應(yīng)在貨到前 1 天書面通知甲方具體到貨日期，以便甲方聯(lián)系其他驗(yàn)收單位共同對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

　　三、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)

　　乙方負(fù)責(zé)將本合同約定的產(chǎn)品及備品備件運(yùn)卸至惠政路與宣化路交界處工地的臨時(shí)活動(dòng)板房?jī)?nèi)，并整齊安全地放置好，相關(guān)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。卸車費(fèi)乙方承擔(dān)。

　　四、包裝標(biāo)準(zhǔn)

　　由乙方按照產(chǎn)品出廠包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝，防漏、防潮、防震、能滿足長(zhǎng)途運(yùn)輸、足以保障產(chǎn)品安全及多次裝卸之需要，包裝物不計(jì)價(jià)、不回收。每件包裝箱內(nèi)應(yīng)附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證。產(chǎn)品包裝不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包裝的費(fèi)用。

　　乙方應(yīng)在每一包裝箱鄰接的四側(cè)，用不褪色的油漆以醒目的中文字樣做出下列標(biāo)記：⑴收貨人；⑵合同號(hào)；⑶裝運(yùn)標(biāo)志；⑷目的地； (5)貨物名稱、品目號(hào)和箱號(hào)；(6)毛重/凈重；(7)尺寸（長(zhǎng)×寬×高，以厘米計(jì)）。

　　如果貨物單件重量在兩噸或兩噸以上，乙方應(yīng)在每件包裝箱的兩側(cè)用中文和適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸標(biāo)志注明“重心”和“吊裝點(diǎn)”，以便裝卸和搬運(yùn)。根據(jù)貨物的特點(diǎn)和運(yùn)輸?shù)牟煌?，乙方?yīng)在包裝箱上清楚地標(biāo)有“小心輕放”、“勿倒置”、“防潮”等字樣和其他適當(dāng)?shù)臉?biāo)記。

　　五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行最新國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和地方行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和地方行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。

　　2、乙方保證所提供的本合同標(biāo)的物必須符合本合同約定的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)和參數(shù)，并保證：

⑴銷售的產(chǎn)品不存在有造成甲方或任何第三人人身財(cái)產(chǎn)損害的現(xiàn)實(shí)或潛在的危險(xiǎn)

⑵銷售的產(chǎn)品不存在任何權(quán)利上的瑕疵。

⑶產(chǎn)品完整無(wú)損，是全新的、未使用過(guò)的，是原裝原廠的

⑷若經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商對(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整后，乙方不得因此降低產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，抬高產(chǎn)品單價(jià)

　　否則，乙方應(yīng)承擔(dān)由于以上原因引起的給甲方造成的全部直接、間接的損失。

　　3、乙方作為專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商，負(fù)有在合同中明確標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)的義務(wù)。否則，若出現(xiàn)因合同中產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)不清導(dǎo)致甲乙雙方出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的現(xiàn)象，則乙方同意無(wú)條件按照甲方要求的規(guī)格型號(hào)提供產(chǎn)品并承擔(dān)因此發(fā)生的全部費(fèi)用。

　　4、產(chǎn)品運(yùn)抵甲方指定的地點(diǎn)后，甲方、監(jiān)理方與乙方共同派員初步檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量、外觀有缺損或規(guī)格型號(hào)等不符合本合同之約定，甲方提出書面異議后7日內(nèi)由乙方進(jìn)行補(bǔ)足或更換，直至符合本合同及附件的約定。由此造成交貨延期或安裝工期延誤的，按延遲交貨或工期延誤由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　若最終檢驗(yàn)結(jié)果表明產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同要求，無(wú)論該產(chǎn)品是否已被甲方接收，甲方都有權(quán)根據(jù)合同對(duì)乙方的產(chǎn)品進(jìn)行退貨，并根據(jù)本合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任。由此造成延期交貨或安裝工期延誤的，按本合同有關(guān)規(guī)定處理；超出約定數(shù)量的，甲方有權(quán)拒收。

　　5、交貨同時(shí)乙方須同時(shí)提供貳份產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說(shuō)明書等（進(jìn)口產(chǎn)品或產(chǎn)品中包含進(jìn)口部件的還必須提供原產(chǎn)地證書、報(bào)關(guān)資料及商檢證明）以及其他資料，如乙方?jīng)]有提供質(zhì)量合格證、保修證，甲方有權(quán)拒收。如因此造成交貨時(shí)間延誤，由乙方承擔(dān)延期交貨責(zé)任。

　　6、在其銷售的標(biāo)的物保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題，甲方通知乙方后2日內(nèi)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)解決。因此所發(fā)生的費(fèi)用，已包含在合同總價(jià)中。

　　7、產(chǎn)品的質(zhì)保期為壹年，自驗(yàn)收合格甲方簽字確認(rèn)時(shí)起算。

　　8、合同履行過(guò)程中，甲方所有驗(yàn)收合格及確認(rèn)，僅作為裝運(yùn)與付款依據(jù)，并不視為甲方對(duì)乙方產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，在以后使用過(guò)程中，如甲方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題，或者乙方提供的產(chǎn)品與合同約定不一致的，甲方有權(quán)要求乙方更換或全部退貨，因此發(fā)生的損失全部由乙方承擔(dān)，同時(shí)乙方還應(yīng)按照合同的約定支付甲方違約金。

　　9、乙方有義務(wù)陪同甲方或其集團(tuán)總部人員(在甲認(rèn)為需要的時(shí)候)對(duì)材料進(jìn)行檢查, 并對(duì)檢查事實(shí)成果記錄進(jìn)行簽字或蓋章確認(rèn), 若乙方因故不能陪同或拒不陪同檢查, 則檢查成果記錄可在監(jiān)理在場(chǎng)的情況下, 經(jīng)甲方或其集團(tuán)總部人員和監(jiān)理簽字確認(rèn)后即視為乙方認(rèn)可。

　　10、其他：無(wú) 六、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指在合同履行過(guò)程中，合同標(biāo)的物發(fā)生意外毀損或滅失的風(fēng)險(xiǎn)由合同的哪方來(lái)承擔(dān)。甲方簽字驗(yàn)收之前，貨物的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)；貨物驗(yàn)收合格后的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。七、結(jié)算方式及期限

　　1、乙方應(yīng)在雙方書面同意之價(jià)格的基礎(chǔ)上，按照甲方驗(yàn)收的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)、準(zhǔn)確地開(kāi)具稅務(wù)部門全額正規(guī)發(fā)票給甲方指定的接洽人，后憑經(jīng)產(chǎn)品驗(yàn)收各方簽字確認(rèn)的繳庫(kù)清單、稅務(wù)部門正規(guī)發(fā)票等辦理設(shè)備貨款結(jié)算手續(xù)。

　　2、產(chǎn)品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)經(jīng)外觀檢驗(yàn)及/或初步驗(yàn)收合格后，甲方在 7 個(gè)工作日內(nèi)支付至?xí)憾傌浛畹?100 %。

　　3、產(chǎn)品在甲方出具最終驗(yàn)收合格證明及/或辦理完結(jié)算手續(xù)，或經(jīng)甲方書面授權(quán)代表及有關(guān)單位與乙方共同簽字同意后10個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付至結(jié)算總貨款的100%。

　　4、甲方原則上不接受乙方的現(xiàn)金結(jié)算要求，特殊情況，乙方經(jīng)辦人必須提供單位委托書(必要時(shí)需有法人代表簽名)、個(gè)人身份證件，交甲方財(cái)務(wù)審核后辦理。

　　5、甲方開(kāi)出的無(wú)論何種票匯，乙方均不得以現(xiàn)金和實(shí)物形式找零和兌現(xiàn)，特殊情況應(yīng)經(jīng)甲方采購(gòu)主管認(rèn)可。

　　八、違約責(zé)任

　　除本合同另有約定外，甲乙雙方按本條如下條款承擔(dān)違約責(zé)任。

　　1、乙方交貨不符合本合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)或遲延交貨10日以上的，甲方有權(quán)拒收，因此造成損失由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方逾期交貨， 1）、逾期 5 日內(nèi)：向甲方償付逾期交貨部分貨款的每天1%的違約金； 2）、逾期 10 日：向甲方償付逾期交貨部分貨款的每天 2% 的違約金； 3）、逾期 15 日以上：乙方應(yīng)向甲方償付逾期交貨部分貨款的每天% 的違約金，并賠償由此給甲方造成的一切損失。

　　4）、逾期交貨 20 日以上，甲方有權(quán)選擇單方解除本合同；甲方解除合同的，乙方按本合同總價(jià)款的向甲方支付違約金；此外，甲方保留就乙方違反合同而給甲方造成的損失向賣方要求賠償?shù)臋?quán)利。

　　3、甲方無(wú)正當(dāng)理由單方面解除合同、延遲付款的，應(yīng)向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　4、乙方未按規(guī)定附隨產(chǎn)品提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測(cè)報(bào)告、說(shuō)明書等重要文件資料，在甲方要求補(bǔ)充材料后，乙方未及時(shí)提交時(shí)，甲方有權(quán)拒收。同時(shí)乙方應(yīng)按未提供資料的部件價(jià)值的 2% 的金額向甲方支付違約金。

　　5、甲方未能及時(shí)向乙方提供必要的產(chǎn)品到場(chǎng)條件影響交貨進(jìn)度的，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任，交貨期順延。九、保密

　　1、由甲方向乙方所提供的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文字、顏色組合、合同文本、票據(jù)、光盤、磁盤、設(shè)計(jì)文稿等資料，版權(quán)歸甲方所有，乙方不得私自印制或泄露。否則，甲方將依法追究侵權(quán)責(zé)任，并停止與乙方的合作，暫緩支付乙方的`貨款。

　　2、乙方不得向別的客戶泄露與甲方的業(yè)務(wù)量、供貨品種、價(jià)格等商業(yè)秘密。除非經(jīng)過(guò)甲方事先書面批準(zhǔn)，乙方不得在其有關(guān)商品或服務(wù)的宣傳廣告中或公司的介紹資料中、網(wǎng)站中提及甲方及其相關(guān)企業(yè)，否則，甲方有權(quán)要求乙方支付貨款總值的3%作為違約金。

　　3、未經(jīng)甲方許可，乙方來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入甲方的辦公室及其他場(chǎng)所（如倉(cāng)庫(kù)），不得向甲方的工作人員打聽(tīng)甲方的商業(yè)秘密等。

　　十、其他約定

　　1、乙方的送貨單應(yīng)一式五聯(lián)，否則甲方不予簽字驗(yàn)收。

　　2、乙方在提供標(biāo)的物時(shí)，必須按國(guó)家的行業(yè)規(guī)定和買方的要求，隨貨提供相關(guān)的資料（相關(guān)資料包括：經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及生產(chǎn)許可證等）。

　　3、乙方需保障甲方在使用該貨物或其任何一部分時(shí)不受到第三方關(guān)于侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或者版權(quán)的指控。如果任何第三方提出侵權(quán)指控，乙方需與第三方交涉，并承擔(dān)一切責(zé)任。

　　4、因乙方違約，應(yīng)支付的違約金，甲方可以從貨款中予以扣除。

　　5、除本合同明確約定由甲方承擔(dān)的費(fèi)用或款項(xiàng)外，其他雙方在履行本合同條款過(guò)程中，發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　6、合同中未提及事宜，參照乙方與甲方總公司（南京雨潤(rùn)）簽定的合同執(zhí)行，另外，乙方向甲方提供的有關(guān)圖紙、解釋、承諾、澄清修正資料等均為本合同不可分割的組成部分。

　　7、甲方以本合同確定的單位地址、電話、傳真等聯(lián)系方式向乙方發(fā)出通知或要求的，自乙方收到之時(shí)即生效，但乙方必須在甲方發(fā)出后24小時(shí)內(nèi)（節(jié)假日時(shí)間順延）必須給予回執(zhí)，如乙方對(duì)通知的內(nèi)容有異議的應(yīng)在回執(zhí)中明確表示，否則視為乙方同意甲方通知中的內(nèi)容。乙方應(yīng)自行承擔(dān)責(zé)任。

　　8、在雙方合同履行過(guò)程中，甲方簽字人員須為甲方法定代表人書面授權(quán)許可之委托代理人，否則，甲方有權(quán)對(duì)相關(guān)內(nèi)容不予認(rèn)可，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

　　十一、爭(zhēng)議解決

　　若甲乙雙方由于對(duì)于本協(xié)議履行或與本協(xié)議有關(guān)條款的解釋，包括關(guān)于其存在、有效或終止的任何問(wèn)題產(chǎn)生任何爭(zhēng)議、分歧或索賠，則應(yīng)盡力通過(guò)友好協(xié)商或調(diào)解來(lái)解決該爭(zhēng)議、分歧或索賠；協(xié)商或調(diào)解不成，雙方都同意向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

　　十二、合同份數(shù)及合同生效

　　本合同一式伍份，甲方肆份，乙方壹份；本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)：稅號(hào)：稅號(hào)：

　　電話：電話：傳真：

　　傳真：

　　郵編：郵編：

　　簽訂時(shí)間：年月日簽訂時(shí)間：年月日

　　附件一：

　　辦公用品需求清單

　　注：若甲方需對(duì)以上清單項(xiàng)下的產(chǎn)品進(jìn)行更換或增減，應(yīng)在交貨日前3日通知乙方；更換的產(chǎn)品的單價(jià)雙方另行協(xié)商，增減的產(chǎn)品的價(jià)款有優(yōu)惠的按照優(yōu)惠后的單價(jià)（優(yōu)惠后的單價(jià)=單價(jià)×優(yōu)惠后合計(jì)價(jià)÷合計(jì)價(jià)）計(jì)算，否則按本合同約定的單價(jià)計(jì)算。乙方不得收取其他任何費(fèi)用。

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