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集團(tuán)副總崗位職責(zé)8篇(集團(tuán)副總崗位職責(zé)怎么寫)

時(shí)間:2023-05-10 19:11:56 綜合范文

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集團(tuán)副總崗位職責(zé)8篇(集團(tuán)副總崗位職責(zé)怎么寫)

集團(tuán)副總崗位職責(zé)1

  崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接上級(jí) 總經(jīng)理

直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

  主任

本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理

崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

  根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握

  生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

  按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管

  理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

  提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

  負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情

  況及時(shí)上報(bào)董事長。

  負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。

  主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

  對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

  對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力

  有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

  有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)(不含中層以上管理人員)和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

  對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

管轄范圍

  公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)2

  崗位名稱 行政副總經(jīng)理

直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下屬 辦公室主任

本職工作 公司人力資源、后勤行政保障、黨委工會(huì)工作 崗位職責(zé)

根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)擬定后勤工作計(jì)劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

負(fù)責(zé)制定直接下屬人員崗位職責(zé),監(jiān)督、檢查他們的工作,并做好培訓(xùn)及考核工作。

加強(qiáng)對(duì)直接下屬的管理,明確其崗位職責(zé),部署、監(jiān)督、檢查他們的工作,定期對(duì)其工作的優(yōu)劣做出評(píng)定,向公司提出任用、解聘、獎(jiǎng)懲的建議。

根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和運(yùn)行情況,制定出相應(yīng)的人力資源管理工作目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則,保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供充足的人力資源。

擬定公司人力資源管理的相關(guān)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行崗位需求分析,擬定公司定崗定員方案,合理配置各類人員,監(jiān)督考核各員工的工作情況。

負(fù)責(zé)組織招聘、錄用、解聘工作。

對(duì)各部門員工勞動(dòng)紀(jì)律及績效考評(píng)實(shí)施管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

負(fù)責(zé)組織制訂公司培訓(xùn)教育計(jì)劃,并組織、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 按照國家政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)辦理管理人員和工程技術(shù)人員晉級(jí)事宜。 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門工作目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤和考核。 負(fù)責(zé)董事長辦公會(huì)的籌備工作(包括議題擬定、材料組織、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等)及會(huì)后督查工作。

參與公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、規(guī)范的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織公司管理建議活動(dòng),收集、處理管理建議,及時(shí)反饋信息,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

負(fù)責(zé)按公司程序處理好各部門之間的爭(zhēng)議和分歧的協(xié)調(diào)處理,協(xié)調(diào)無效時(shí)報(bào)董事長裁決。

按照公司工作程序,處理好公司橫向關(guān)系,維護(hù)公司的統(tǒng)一性。負(fù)責(zé)工會(huì)工作,組織開展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力,振奮員工精神,創(chuàng)建企業(yè)文化,促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)共同發(fā)展。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)為公司提供充足、適用、優(yōu)秀的人力資源負(fù)責(zé)。

對(duì)公司員工的遵章守紀(jì)、職業(yè)道德、外在形象、行為規(guī)范、社會(huì)公德等負(fù)教育責(zé)任。

對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 對(duì)公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)督查和考核事項(xiàng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

對(duì)董事長辦公會(huì)的籌備情況負(fù)責(zé),對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況負(fù)督查責(zé)任。 對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力

對(duì)公司中層以下人員的任用、解聘、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 對(duì)行政后勤工作有組織領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)。

對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督考核權(quán),對(duì)其獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 對(duì)公司行政工作有布署、監(jiān)督、檢查權(quán)。 對(duì)公司的各種管理制度和規(guī)范的制訂有建議權(quán)。

根據(jù)需要有錄用、解聘權(quán),及辭退違紀(jì)員工、不合格員工的建議權(quán)。 按照公司批準(zhǔn)的人員編制方案對(duì)各部門的用工情況有監(jiān)督管理權(quán)。 根據(jù)工作需要有集中人力完成緊急任務(wù)的人事調(diào)動(dòng)權(quán)。 對(duì)員工的工種調(diào)動(dòng)、職務(wù)升遷、職級(jí)晉升有建議權(quán)。 對(duì)各部門工作任務(wù)的完成和執(zhí)行情況有督查和考核的權(quán)力。

對(duì)公司全體員工執(zhí)行公司章程、規(guī)章制度、規(guī)范和程序的情況有監(jiān)督權(quán)。 對(duì)董事長辦公會(huì)確定的問題及董事長交辦事項(xiàng)有督查權(quán)。 對(duì)公司相關(guān)信息資料,員工管理建議有采集權(quán)。 對(duì)公司企業(yè)管理和經(jīng)營方面的持續(xù)改進(jìn)有建議權(quán)。

管轄范圍

  行政后勤所屬區(qū)域,公司人事及企業(yè)管理監(jiān)督工作。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)3

  營銷副總崗位職責(zé)

  職責(zé)一:

  1、參與公司重大經(jīng)營決策過程,并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議;

  2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

  3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;

  4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立,并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理,包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

  6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理,包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

  7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核,并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

  8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

  職責(zé)二:

1、組織構(gòu)筑營銷理念,創(chuàng)建營銷體系,建立健全營銷管理制度。2、組織擬定營銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作,擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào),以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時(shí)回籠。

7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則,搞好產(chǎn)品的促銷工作,組織銷售公司對(duì)外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及重大的公關(guān)事務(wù)處理。

8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

10、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高營銷人員的素質(zhì)。

11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  職責(zé)三:

  一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

  二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施,落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

  三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷部的日常工作,負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

  四.制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

  五.組織搜集市場(chǎng)情況,進(jìn)行深入的分析和研究,提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

  六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

  九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  職責(zé)四:

  第一條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,客戶管理及市場(chǎng)推廣,營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂調(diào)整市場(chǎng)營銷策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng),建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu),貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計(jì)劃及總體經(jīng)營目標(biāo);

  第二條:結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,分析市場(chǎng)環(huán)境,協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策,營銷政策及實(shí)施方案,督促營銷部按時(shí)完成營銷任務(wù);

  第三條:每月分析營銷動(dòng)態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問題,提出改進(jìn)方案及措施,確保營銷各項(xiàng)工作的順利完成; 第四條:協(xié)調(diào)各類資源,經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系,同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;

  第五條:提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案;

  第六條:定期檢查營銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后,組織實(shí)施;

  第七條:掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況,針對(duì)不同客戶層群,可采用必要的批量差價(jià),預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策,確保公司有較高的盈利水平;

  第八條:定期走訪客戶,掌握其它公司的營銷政策,價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略,迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要; 第九條:參加公司的資金平衡會(huì),收款分析會(huì),業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議,掌握客戶拖欠款情況,分析拖欠原因,組織拖欠款的催收,防止長期拖欠,形成呆賬;

  第十條:制訂必要的營銷工作流程,營銷管理制度,并依規(guī)組織實(shí)施。控制不必要營銷費(fèi)用的開支,監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用;

  第十一條:參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審,監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行;

  第十二條:培訓(xùn)和造就一支不同年齡,不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍; 第十三條:協(xié)調(diào)處理營銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng); 第十四條:承辦公司交辦的其它工作。

  職責(zé)五:

  一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作,負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

  三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃,組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研,組織制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營銷方案。

  四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

  五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作,協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

  六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)4

  酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  職務(wù)名稱 副總經(jīng)理

  部 門 總經(jīng)理室

  直接上級(jí)主管 總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理

  直接下屬 總監(jiān)、部門經(jīng)理

(一)崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

  2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對(duì)酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。

  4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,發(fā)生重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并提供解決問題的方案,以便參考。

  5、根據(jù)授權(quán)對(duì)酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

  1、基本素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)驗(yàn)豐富,思路敏捷 勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng),處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,在酒店經(jīng)營管理方面有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力,在與社會(huì)各界協(xié)作,塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。

  2、自然條件:30歲一60歲,相貌端正,身體健康。

  3、文化程度;具有高等旅游專業(yè)、酒店管理專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷,對(duì)酒店經(jīng)營管理及相關(guān)行業(yè)的知識(shí)有廣泛涉獵,全面了解國家方針政策,熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī),財(cái)經(jīng)紀(jì)律和《外合資經(jīng)營企業(yè)法》等。

  4、外語水平:能夠熟練使用英文進(jìn)行聽、說、讀、寫。

  5、工作經(jīng)驗(yàn):具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)5

  行政副總崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能,具體分管項(xiàng)目開發(fā)部、綜合辦公室、采購部等相關(guān)工作;協(xié)助總經(jīng)理起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章條例及制定行政計(jì)劃;

  2、根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,安排重大活動(dòng)的組織和接待工作;參與公司重要事務(wù)的討論和決策;

  3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期去各項(xiàng)目組織檢查落實(shí)工作開展情況,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào);

  4、承擔(dān)公司所有建設(shè)與管理手續(xù)的辦理任務(wù);

  5、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及公司行政、生產(chǎn)方面的重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制,提升人力資源素質(zhì),控制人力資源使用成本,做好人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作;

  7、組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;

  8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,參與重大合同的審定,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況;

  9、擬定企業(yè)的辦公用品采購計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)節(jié)工作中發(fā)生的問題;

  11、代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;

  12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)6

  崗位名稱 質(zhì)量副總經(jīng)理

直接上級(jí) 總經(jīng)理

直接下屬 質(zhì)量管理部、化驗(yàn)室

本職工作 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理全面工作

崗位職責(zé)

  認(rèn)真履行公司章程、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,協(xié)助董事長,對(duì)公司產(chǎn)品

  質(zhì)量統(tǒng)一實(shí)施全面管理。

  根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織擬定公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)

  則,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  制定直接下屬各部門的工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)審核公司其

  他部門與質(zhì)量相關(guān)的工作流程,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

  組織制定直接下屬的崗位職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)其

  工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

  按公司工作程序,協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系,保持公司的統(tǒng)一性。

  按GMP管理體系要求,實(shí)施、檢查、督促、整改GMP的各項(xiàng)工作,保證

  通過各級(jí)藥監(jiān)部門的GMP檢查。

  負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其素質(zhì)。

  負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物料、中間產(chǎn)品、成品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程并實(shí)施。

  負(fù)責(zé)組織對(duì)藥品標(biāo)簽和說明書品種內(nèi)容、式樣的審核和及時(shí)備案工作。

負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量穩(wěn)定性考察和評(píng)價(jià)工

  作,確定物料貯存期和藥品有效期。

負(fù)責(zé)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告和藥品緊急召回管理。

負(fù)責(zé)組織對(duì)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控,負(fù)責(zé)成品審核放行工作。

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、試劑、試藥的采購計(jì)劃的審批。

負(fù)責(zé)因產(chǎn)品質(zhì)量引起的投訴的處理。

負(fù)責(zé)組織處理各級(jí)藥監(jiān)部門對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的查處事宜。

對(duì)毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危險(xiǎn)品等特殊物料管理負(fù)責(zé)。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  對(duì)質(zhì)量管理工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

  對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量/GMP整體工作的符合實(shí)施和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

  對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理和對(duì)公司的影響負(fù)責(zé)。

  對(duì)出廠藥品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

主要權(quán)力

  有對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的指揮權(quán)、管理權(quán)和不合格產(chǎn)品的否決權(quán)。

  有權(quán)參與制定與公司質(zhì)量管理相關(guān)的制度、規(guī)程和程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)(不含中層以上管理人員)和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

  對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核的權(quán)力。

  有對(duì)不合格物料、中間產(chǎn)品、成品的處理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

管轄范圍

  公司質(zhì)量管理部門所涉及的全部區(qū)域。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)7

  銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明

  崗位名稱: 銷售副總經(jīng)理

  直接上級(jí): 常務(wù)副總經(jīng)理

  直接下級(jí):

  各區(qū)域銷售經(jīng)理及業(yè)務(wù)代表

  工作職責(zé):

  在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)維護(hù)工作,提高公司銷售業(yè)績等相關(guān)及管理,執(zhí)行公司的銷售策略,配合銷售公司總經(jīng)理,完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  1、組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營銷費(fèi)用預(yù)算等,報(bào)批

  總經(jīng)理,并組織實(shí)施;

  2、組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展會(huì)等相關(guān)營銷戰(zhàn)略與政策,報(bào)批總經(jīng)理,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃,并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)。

  4、定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總

  結(jié)和指導(dǎo)。

  5、參與重大客戶談判并簽定合同。

  6、定期招開業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

  工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)維護(hù)工作,提高公司銷售業(yè)績等相關(guān)及管理工作 工作內(nèi)容:

  1組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃、營銷費(fèi)用預(yù)算等,報(bào)批 常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理,并組織實(shí)施;

  2組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展示會(huì)、促銷會(huì)等相關(guān)營銷戰(zhàn)略與政策,報(bào)批常務(wù)副總 經(jīng)理和總經(jīng)理,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  3協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃,并協(xié)助和督促其計(jì)劃落實(shí)。

  4定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總

  結(jié)和指導(dǎo)。

  5參與重大客戶談判并簽定合同。

  6定期招開業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

  7定期組織公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的意見,向常務(wù)

  副總經(jīng)理提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

  8根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)組織和制定營銷計(jì)劃、營銷活動(dòng)(包括不限于產(chǎn)品展示會(huì)、座談

  會(huì)等形式),報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)對(duì)營銷活動(dòng)評(píng)估并 報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。

  9組織策劃和制定各項(xiàng)促銷方案,提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

  10與公司各個(gè)部門積極配合公司工作及其他問題。

  11完成上級(jí)交辦的其他工作。

  銷售公司副總經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,執(zhí)行公司的銷售策略,配合 銷售公司總經(jīng)理,完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  2.立足市場(chǎng)將銷售公司的銷售計(jì)劃,分解到各銷售部,并跟蹤逐月考核。

  3.帶領(lǐng)安徽部,湖南湖北部、綜合銷售部,做好磷肥,復(fù)合肥磷酸 一銨,硫酸,鐵精粉等產(chǎn)品的銷售工作。

  4.與生產(chǎn)部門密切溝通,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)系統(tǒng)吃飽開 足。

  5.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,做好各部門的考核工作,并根據(jù)公司 的考核政策,配合財(cái)務(wù)和企管部門對(duì)各部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

  6.管理好銷售公司的內(nèi)務(wù)工作,督促檢查環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律。

  7.完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作。

集團(tuán)副總崗位職責(zé)8

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

  1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

  4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

  5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

  7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

  8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

  9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

  10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

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