下面是范文網(wǎng)小編整理的敬老院調(diào)研報(bào)告3篇 敬老院調(diào)研內(nèi)容,供大家參閱。
敬老院調(diào)研報(bào)告1
為豐富黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮并不斷提高“以文輔政”效能,深入基層,了解民生,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐,近日,通過走訪、座談、等形式對永城市十八里鎮(zhèn)敬老院的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題、對策與啟示等情況進(jìn)行了專題調(diào)研,具體情況報(bào)告如下:
一、基本情況
十八里鎮(zhèn)敬老院位于十八里鎮(zhèn)正西約1公里處,十八里鎮(zhèn)敬老院建于2006年,2009年市財(cái)政撥款260萬進(jìn)行擴(kuò)建,總占地面積約平方米,建筑面積4300平方米,房屋134間。院內(nèi)有門衛(wèi)室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、會(huì)議室、讀書閱覽室、餐廳、食堂、洗浴室、健身康復(fù)器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓,被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護(hù)理區(qū),用來供身體條件較好、復(fù)員退伍軍人以及身體不好需要特別護(hù)理的五保老人生活居住。2011年,十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院;2012年獲得了國家民政部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀服務(wù)品牌稱號。
十八里鎮(zhèn)目前共有195人名老人享受五保待遇,管理服務(wù)人員15名,其中,在敬老院生活的老人有130名,平均年齡71歲,年齡最大的95歲。院方管理人員2名,服務(wù)人員13名。是一所集居住、生活、健身、醫(yī)療于一體的綜合性敬老院。
二、具點(diǎn)做法
十八里鎮(zhèn)敬老院建院之初,地域偏僻,經(jīng)費(fèi)不足,沒有管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)人員極度缺乏,社會(huì)上質(zhì)疑之聲不絕于耳。為在困境中求得生存與發(fā)展,廣泛爭取社會(huì)上的理解、支持、信任和認(rèn)可,鎮(zhèn)敬老院迎難而上,不斷創(chuàng)新探索,通過集體管理、民主決策、以副養(yǎng)院等方法措施,走出了一條以副業(yè)養(yǎng)院,自給自足的服務(wù)民生之路,具體做法如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視 建章立制 成立了以主管民政工作的副鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)民政所長、司法所長、派出所長、綜治辦主任、國土所長等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)支持協(xié)調(diào)敬老院的一切事務(wù)。在廣泛征求供養(yǎng)對象的基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學(xué)習(xí)制度、炊事員崗位職責(zé)、人員管理規(guī)定、食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預(yù)案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報(bào)告和請假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據(jù)可依。
2、集體管理 民主決策 提倡、支持、鼓勵(lì)、積極推動(dòng)五保老人參加敬老院的各項(xiàng)工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代表參與選舉或者罷免院長;監(jiān)督院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支;定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務(wù)管理;院民均可以就院內(nèi)事務(wù)發(fā)表意見,表達(dá)看法,提出要求。積極參與建設(shè)、管理內(nèi)部事務(wù),積極為敬老院的生存發(fā)展出點(diǎn)子想辦法。及時(shí)在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計(jì)劃,廣泛征求五保老人的意見和建議,接受他們的監(jiān)督和質(zhì)詢。在敬老院內(nèi)形成了一種積極、向上、平等、民主、輕松愉快的生活工作氛圍。
3、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)化服務(wù) 十八里鎮(zhèn)敬老院除兩名管理人員外,其余13名服務(wù)人員均是從社會(huì)上招募來的工作人員,年齡偏大,學(xué)歷偏低,沒受過專業(yè)技能培訓(xùn),因此,定期開辦學(xué)習(xí)班,邀請有關(guān)專家和醫(yī)護(hù)人員講解時(shí)事政策、法律知識和醫(yī)療陪護(hù)、飲食搭配常識等內(nèi)容成為敬老院日常學(xué)習(xí)的必修課;周二、周五集中全院人員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、聽取有關(guān)道德品質(zhì)方面的知識講座。周一、周三、周五所有管理的服務(wù)人員抽出2小時(shí)時(shí)間聽心理知識講座,不斷提升為五保老人做好服務(wù)工作的能力和水平。
積極改善入院五保老人的生活條件。把生活費(fèi)由2012年每人每天元提高到2013年的元每人每天;每人每年發(fā)放冬、夏、春秋裝三套和每月30元的零用錢;定期購買給老人洗漱用品;定期為老人理發(fā)洗澡。飲食方面,根據(jù)不同老人不同的飲食習(xí)慣,做到葷素搭配,對患有疾病的老人,指定專門的服務(wù)人員送飯送菜,對生活不能自理的病危老人設(shè)有特護(hù)區(qū)和專職服務(wù)人員進(jìn)行24小時(shí)特別護(hù)理。敬老院管理人員更是注重在細(xì)節(jié)上下功夫,每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日,敬老院都要天專門準(zhǔn)備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀,力爭讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間,包括冬天用的被褥,夏天用的涼席、空調(diào)、電扇等和各種生活用品一應(yīng)俱全,年底還將開展為五保老人供暖活動(dòng),五保老人的生活質(zhì)量得到了極大的改善和提高。
敬老院專門為五保老人建立健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,基本情況等,遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人,了解他們的身體狀況和生活需求,并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組,具體負(fù)責(zé)五保老人死后的喪葬事宜,解除五保老人對死后無人過問的擔(dān)憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五保老人,解決了喪葬費(fèi)用7萬余元,從根本上解除了五保老人對身后事的擔(dān)憂。
4、以副養(yǎng)院 服務(wù)民生 由于五保老人多,鎮(zhèn)政府每年扶持的6萬元資金和上級主管部門為五保老人撥付的生活費(fèi)用(每人每年3600元),在當(dāng)前不斷走高的物價(jià)水平下,除去吃飯、穿衣支出外,敬老院的電費(fèi)、娛樂、院內(nèi)設(shè)施維護(hù)和老人們的醫(yī)療和喪葬等費(fèi)用支出根本無法得到保證。為了讓五保老人吃好、住好、生活愉快、沒有后顧之憂,管理服務(wù)人員自已動(dòng)手將生活區(qū)后面20多畝閑置土地進(jìn)行平整后,種上土豆、甘蔗、藕、辣椒、黃瓜、番茄、茄子、空心菜、大蒜、洋蔥、韭菜等反季節(jié)大棚蔬菜架和紅芋等農(nóng)作物。在后面的小溝旁邊,建起板房用來養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝,就連房子后面的小河溝里也廢地利用,被管理人員用鐵絲網(wǎng)圈住用來發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞。不僅能保證五保老人吃上新鮮可口的蔬菜,還產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過種植高效經(jīng)濟(jì)作物和大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),十八里鎮(zhèn)敬老院逐漸摸索出一條“以副養(yǎng)院”服務(wù)民生的生存發(fā)展之路。目前,敬老院每年養(yǎng)羊100多只,年創(chuàng)效益3萬元;養(yǎng)豬82頭,年創(chuàng)效益萬元;③養(yǎng)雞3000多只,年創(chuàng)效益萬元;院內(nèi)種植大棚蔬菜,年創(chuàng)效益萬元。敬老院還根據(jù)農(nóng)村婚、喪、嫁、娶事情多的特點(diǎn),購買了禮炮車向外出租,年創(chuàng)效益萬元;一年下來,純副業(yè)收入達(dá)到萬元。利潤的40%用于保證服務(wù)生產(chǎn),10%用于服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其余50%全部用在改善院民的生活上,這種敞開懷抱面向社會(huì)極富特色的辦院模式極大的改善了五保老人的生活條件,為當(dāng)前形勢下舉步維艱的敬老院的生存和管理難題,探索出了一條切實(shí)可行的道路。
5、創(chuàng)新形式 形成合力 十八里鎮(zhèn)敬老院從自身實(shí)際出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的互動(dòng),積極推動(dòng)全社會(huì)關(guān)心支持敬老愛老工作,促進(jìn)敬老院事業(yè)健康。在有關(guān)單位、部門的支持、協(xié)助下,鎮(zhèn)里的企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體(華星粉業(yè)、聚鑫置業(yè)、友誼建筑公司、盧師傅食品公司、華標(biāo)水泥廠、十八里鎮(zhèn)中學(xué)、十八里教會(huì)、望堂教會(huì)、柘樹教會(huì))等,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都前來敬老院幫扶慰問,為老人們送去了愛心和真情。十八里敬老院積極爭取社會(huì)上的力量,通過各種不同形式,表達(dá)對老人問題的關(guān)注關(guān)心,形成合力營造全社會(huì)敬老愛老的良好氛圍。
三、存在的問題
十八里鎮(zhèn)敬老院在實(shí)踐中,通過積極探索找到一條符合自身實(shí)際極富特色的發(fā)展之路,但也存在一系列包括服務(wù)服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、編制以及年齡等亟待解決的問題。
1、缺少專業(yè)人才 人員年齡偏大 敬老院里現(xiàn)有的13名服務(wù)人員最大的將近70歲,最小的也過了30歲的年齡。其中小學(xué)及小學(xué)以下學(xué)歷的占2人,初中學(xué)歷的有5人,6人的學(xué)歷是高中。他們都是從社會(huì)上招聘過來的,有的是退休后村干部,有的是附近村上的閑散勞動(dòng)力,年齡偏大,學(xué)歷偏低,沒有接受過專業(yè)技能訓(xùn)練,雖然有工作熱情,為老人們服務(wù)的愿望也很強(qiáng)烈,但從發(fā)展的角度看問題,缺少專業(yè)技能的服務(wù)人員,終將不利于敬老院的長遠(yuǎn)發(fā)展和健康成長,也難以在品質(zhì)上為老人們提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、人員編制較少 發(fā)展后勁不足 上級有關(guān)部門為敬老院核準(zhǔn)的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足為五保老人提供服務(wù)工作的需要,也不利于敬老院今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、經(jīng)驗(yàn)與對策
十八里鎮(zhèn)敬老院面對經(jīng)費(fèi)不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實(shí)困難與問題時(shí),不等不靠不抱怨不伸手,而是立足實(shí)際,自力更生,創(chuàng)新形式,通過有限的空間,大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè),充分發(fā)掘潛能,強(qiáng)化自身造血功能,在破解當(dāng)前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實(shí)可行的路子,具有鮮明的推廣示范意義。
1、政策支持 政府在財(cái)力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實(shí)保障的同時(shí),應(yīng)在工商、稅務(wù)、小額金融貸款發(fā)放等方面為出臺(tái)優(yōu)惠政策,支持有條件的敬老院發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)拓寬“以副養(yǎng)院”的路子。
2、提高素質(zhì) 盡快引進(jìn)受過專業(yè)訓(xùn)練、具有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的新型人才,加強(qiáng)對現(xiàn)有聘用人員的綜合服務(wù)技能培訓(xùn),不斷改善服務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu),向著年青化、知識化、專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷提高管理水平,向著人才要效益,向著思路要出路,向著觀念要發(fā)展。
3、形式多樣 企業(yè)或個(gè)人在履行社會(huì)義務(wù),表達(dá)對老人的關(guān)愛時(shí),可以采取多種形式,可以在年節(jié)或其它時(shí)間到敬老院慰問表示關(guān)愛,也可以支持敬老院上一些力所能及的小項(xiàng)目,幫助他們強(qiáng)化造血功能。有場地的可以免費(fèi)或者優(yōu)惠為老人們活動(dòng)多提供場所,比方說,衛(wèi)生醫(yī)療組織可以定期為老人提供免費(fèi)上門的身體檢查,客運(yùn)和景區(qū)可以聯(lián)手為五保老人提供免費(fèi)出游活動(dòng),電影公司或都劇團(tuán)登門為老人送藝術(shù)進(jìn)敬老院等等。
4、示范推廣 我國目前已經(jīng)步入老齡化社會(huì),老齡人群成為對發(fā)展有著重要影響的社會(huì)問題,如何實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重要課題。十八里鎮(zhèn)敬老院的做法,不僅對所有地處農(nóng)村的敬老院有鮮明的示范意義,也對地處城區(qū)的敬老院的生存發(fā)展起著積極的表率引領(lǐng)作用。通過挖掘自身潛力,爭取社會(huì)力量支持,從力所能及的小項(xiàng)目、小服務(wù)做起,抓住機(jī)會(huì)為敬老院的發(fā)展和自立拓寬道路。
敬老院調(diào)研報(bào)告2
敬老院調(diào)研報(bào)告范文
引敬老院調(diào)研報(bào)告怎么寫?下面是為大家精心整理的關(guān)于敬老院調(diào)研報(bào)告范文,歡迎閱讀!為豐富黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮并不斷提高以文輔政效能,深入基層,了解民生,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐,近日,通過走訪、座談、等形式對永城市十八里鎮(zhèn)敬老院的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題、對策與啟示等情況進(jìn)行了專題調(diào)研,具體情況報(bào)告如下:
一、基本情況
十八里鎮(zhèn)敬老院位于十八里鎮(zhèn)正西約1公里處,十八里鎮(zhèn)敬老院建于20年,20年市財(cái)政撥款260萬進(jìn)行擴(kuò)建,總占地面積約平方米,建筑面積4300平方米,房屋134間。院內(nèi)有門衛(wèi)室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、會(huì)議室、讀書閱覽室、餐廳、食堂、洗浴室、健身康復(fù)器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓,被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護(hù)理區(qū),用來供身體條件較好、復(fù)員退伍軍人以及身體不好需要特別護(hù)理的五保老人生活居住。20年,十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院;20年獲得了國家民政部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀服務(wù)品牌稱號。
十八里鎮(zhèn)目前共有195人名老人享受五保待遇,管理服務(wù)人
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
員15名,其中,在敬老院生活的老人有130名,平均年齡71歲,年齡最大的95歲。院方管理人員2名,服務(wù)人員13名。是一所集居住、生活、健身、醫(yī)療于一體的綜合性敬老院。
二、具點(diǎn)做法
十八里鎮(zhèn)敬老院建院之初,地域偏僻,經(jīng)費(fèi)不足,沒有管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)人員極度缺乏,社會(huì)上質(zhì)疑之聲不絕于耳。為在困境中求得生存與發(fā)展,廣泛爭取社會(huì)上的理解、支持、信任和認(rèn)可,鎮(zhèn)敬老院迎難而上,不斷創(chuàng)新探索,通過集體管理、民主決策、以副養(yǎng)院等方法措施,走出了一條以副業(yè)養(yǎng)院,自給自足的服務(wù)民生之路,具體做法如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制成立了以主管民政工作的副鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)民政所長、司法所長、派出所長、綜治辦主任、國土所長等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)支持協(xié)調(diào)敬老院的一切事務(wù)。在廣泛征求供養(yǎng)對象的基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學(xué)習(xí)制度、炊事員崗位職責(zé)、人員管理規(guī)定、食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預(yù)案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報(bào)告和請假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據(jù)可依。
2、集體管理民主決策提倡、支持、鼓勵(lì)、積極推動(dòng)五保老人參加敬老院的各項(xiàng)工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
表參與選舉或者罷免院長;監(jiān)督院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支;定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務(wù)管理;院民均可以就院內(nèi)事務(wù)發(fā)表意見,表達(dá)看法,提出要求。積極參與建設(shè)、管理內(nèi)部事務(wù),積極為敬老院的生存發(fā)展出點(diǎn)子想辦法。及時(shí)在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計(jì)劃,廣泛征求五保老人的意見和建議,接受他們的監(jiān)督和質(zhì)詢。在敬老院內(nèi)形成了一種積極、向上、平等、民主、輕松愉快的生活工作氛圍。
3、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)化服務(wù)十八里鎮(zhèn)敬老院除兩名管理人員外,其余13名服務(wù)人員均是從社會(huì)上招募來的工作人員,年齡偏大,學(xué)歷偏低,沒受過專業(yè)技能培訓(xùn),因此,定期開辦學(xué)習(xí)班,邀請有關(guān)專家和醫(yī)護(hù)人員講解時(shí)事政策、法律知識和醫(yī)療陪護(hù)、飲食搭配常識等內(nèi)容成為敬老院日常學(xué)習(xí)的必修課;周二、周五集中全院人員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、聽取有關(guān)道德品質(zhì)方面的知識講座。周一、周三、周五所有管理的服務(wù)人員抽出2小時(shí)時(shí)間聽心理知識講座,不斷提升為五保老人做好服務(wù)工作的能力和水平。
積極改善入院五保老人的生活條件。把生活費(fèi)由20年每人每天元提高到20年的元每人每天;每人每年發(fā)放冬、夏、春秋裝三套和每月30元的零用錢;定期購買給老人洗漱用品;定期為老人理發(fā)洗澡。飲食方面,根據(jù)不同老人不同的飲食習(xí)慣,做到葷素搭配,對患有疾病的老人,指定專門的服務(wù)人員送飯送
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
菜,對生活不能自理的病危老人設(shè)有特護(hù)區(qū)和專職服務(wù)人員進(jìn)行24小時(shí)特別護(hù)理。敬老院管理人員更是注重在細(xì)節(jié)上下功夫,每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日,敬老院都要天專門準(zhǔn)備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀,力爭讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間,包括冬天用的被褥,夏天用的涼席、空調(diào)、電扇等和各種生活用品一應(yīng)俱全,年底還將開展為五保老人供暖活動(dòng),五保老人的生活質(zhì)量得到了極大的改善和提高。
敬老院專門為五保老人建立健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,基本情況等,遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人,了解他們的身體狀況和生活需求,并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組,具體負(fù)責(zé)五保老人死后的喪葬事宜,解除五保老人對死后無人過問的擔(dān)憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五保老人,解決了喪葬費(fèi)用7萬余元,從根本上解除了五保老人對身后事的擔(dān)憂。
4、以副養(yǎng)院服務(wù)民生由于五保老人多,鎮(zhèn)政府每年扶持的6萬元資金和上級主管部門為五保老人撥付的生活費(fèi)用(每人每年3600元),在當(dāng)前不斷走高的物價(jià)水平下,除去吃飯、穿衣支出外,敬老院的電費(fèi)、娛樂、院內(nèi)設(shè)施維護(hù)和老人們的醫(yī)療和喪葬等費(fèi)用支出根本無法得到保證。為了讓五保老人吃好、住好、- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
生活愉快、沒有后顧之憂,管理服務(wù)人員自已動(dòng)手將生活區(qū)后面20多畝閑置土地進(jìn)行平整后,種上土豆、甘蔗、藕、辣椒、黃瓜、番茄、茄子、空心菜、大蒜、洋蔥、韭菜等反季節(jié)大棚蔬菜架和紅芋等農(nóng)作物。在后面的小溝旁邊,建起板房用來養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝,就連房子后面的小河溝里也廢地利用,被管理人員用鐵絲網(wǎng)圈住用來發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞。不僅能保證五保老人吃上新鮮可口的蔬菜,還產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過種植高效經(jīng)濟(jì)作物和大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),十八里鎮(zhèn)敬老院逐漸摸索出一條以副養(yǎng)院服務(wù)民生的生存發(fā)展之路。目前,敬老院每年養(yǎng)羊100多只,年創(chuàng)效益3萬元;養(yǎng)豬82頭,年創(chuàng)效益萬元;③養(yǎng)雞3000多只,年創(chuàng)效益萬元;院內(nèi)種植大棚蔬菜,年創(chuàng)效益萬元。敬老院還根據(jù)農(nóng)村婚、喪、嫁、娶事情多的特點(diǎn),購買了禮炮車向外出租,年創(chuàng)效益萬元;一年下來,純副業(yè)收入達(dá)到萬元。利潤的40%用于保證服務(wù)生產(chǎn),10%用于服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其余50%全部用在改善院民的生活上,這種敞開懷抱面向社會(huì)極富特色的辦院模式極大的改善了五保老人的生活條件,為當(dāng)前形勢下舉步維艱的敬老院的生存和管理難題,探索出了一條切實(shí)可行的道路。
5、創(chuàng)新形式形成合力十八里鎮(zhèn)敬老院從自身實(shí)際出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的互動(dòng),積極推動(dòng)全社會(huì)關(guān)心支持敬老愛老工作,- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
促進(jìn)敬老院事業(yè)健康。在有關(guān)單位、部門的支持、協(xié)助下,鎮(zhèn)里的企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體(華星粉業(yè)、聚鑫置業(yè)、友誼建筑公司、盧師傅食品公司、華標(biāo)水泥廠、十八里鎮(zhèn)中學(xué)、十八里教會(huì)、望堂教會(huì)、柘樹教會(huì))等,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都前來敬老院幫扶慰問,為老人們送去了愛心和真情。十八里敬老院積極爭取社會(huì)上的力量,通過各種不同形式,表達(dá)對老人問題的關(guān)注關(guān)心,形成合力營造全社會(huì)敬老愛老的良好氛圍。
三、存在的問題
十八里鎮(zhèn)敬老院在實(shí)踐中,通過積極探索找到一條符合自身實(shí)際極富特色的發(fā)展之路,但也存在一系列包括服務(wù)服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、編制以及年齡等亟待解決的問題。
1、缺少專業(yè)人才人員年齡偏大敬老院里現(xiàn)有的13名服務(wù)人員最大的將近70歲,最小的也過了30歲的年齡。其中小學(xué)及小學(xué)以下學(xué)歷的占2人,初中學(xué)歷的有5人,6人的學(xué)歷是高中。他們都是從社會(huì)上招聘過來的,有的是退休后村干部,有的是附近村上的閑散勞動(dòng)力,年齡偏大,學(xué)歷偏低,沒有接受過專業(yè)技能訓(xùn)練,雖然有工作熱情,為老人們服務(wù)的愿望也很強(qiáng)烈,但從發(fā)展的角度看問題,缺少專業(yè)技能的服務(wù)人員,終將不利于敬老院的長遠(yuǎn)發(fā)展和健康成長,也難以在品質(zhì)上為老人們提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
2、人員編制較少發(fā)展后勁不足上級有關(guān)部門為敬老院核準(zhǔn)的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足為五保老人提供服務(wù)工作的需要,也不利于敬老院今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、經(jīng)驗(yàn)與對策
十八里鎮(zhèn)敬老院面對經(jīng)費(fèi)不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實(shí)困難與問題時(shí),不等不靠不抱怨不伸手,而是立足實(shí)際,自力更生,創(chuàng)新形式,通過有限的空間,大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè),充分發(fā)掘潛能,強(qiáng)化自身造血功能,在破解當(dāng)前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實(shí)可行的路子,具有鮮明的推廣示范意義。
1、政策支持政府在財(cái)力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實(shí)保障的同時(shí),應(yīng)在工商、稅務(wù)、小額金融貸款發(fā)放等方面為出臺(tái)優(yōu)惠政策,支持有條件的敬老院發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)拓寬以副養(yǎng)院的路子。
2、提高素質(zhì)盡快引進(jìn)受過專業(yè)訓(xùn)練、具有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的新型人才,加強(qiáng)對現(xiàn)有聘用人員的綜合服務(wù)技能培訓(xùn),不斷改善服務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu),向著年青化、知識化、專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷提高管理水平,向著人才要效益,向著思路要出路,向著觀念要發(fā)展。
3、形式多樣企業(yè)或個(gè)人在履行社會(huì)義務(wù),表達(dá)對老人的關(guān)
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
愛時(shí),可以采取多種形式,可以在年節(jié)或其它時(shí)間到敬老院慰問表示關(guān)愛,也可以支持敬老院上一些力所能及的小項(xiàng)目,幫助他們強(qiáng)化造血功能。有場地的可以免費(fèi)或者優(yōu)惠為老人們活動(dòng)多提供場所,比方說,衛(wèi)生醫(yī)療組織可以定期為老人提供免費(fèi)上門的身體檢查,客運(yùn)和景區(qū)可以聯(lián)手為五保老人提供免費(fèi)出游活動(dòng),電影公司或都劇團(tuán)登門為老人送藝術(shù)進(jìn)敬老院等等。
4、示范推廣我國目前已經(jīng)步入老齡化社會(huì),老齡人群成為對發(fā)展有著重要影響的社會(huì)問題,如何實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重要課題。十八里鎮(zhèn)敬老院的做法,不僅對所有地處農(nóng)村的敬老院有鮮明的示范意義,也對地處城區(qū)的敬老院的生存發(fā)展起著積極的表率引領(lǐng)作用。通過挖掘自身潛力,爭取社會(huì)力量支持,從力所能及的小項(xiàng)目、小服務(wù)做起,抓住機(jī)會(huì)為敬老院的發(fā)展和自立拓寬道路。
敬老院調(diào)研報(bào)告范文
- 錯(cuò)誤!未指定開關(guān)參數(shù)。-
敬老院調(diào)研報(bào)告3
---南省張家界市慈利縣xx鎮(zhèn)新建的敬老院,所以我將活動(dòng)地點(diǎn)定在了敬老院。
我的實(shí)踐:本來一開始就打算找院長蓋個(gè)章,照幾張環(huán)境照證明我去過就完事了的。但是第一次去時(shí)我并沒有見到院長,因?yàn)橄忍煊欣先巳ナ懒?,遵循他的遺愿是葬在家的旁邊,可是他又無兒無女,所以他就去那幫他料理后世去了。當(dāng)然,我這是后來才知道的。在當(dāng)時(shí)我向一位在外散步的老人介紹我的來意后,他很熱情的想別的老人介紹了我,別對我的到來特別開心他們看到了我?guī)У恼障鄼C(jī)后,表示了希望照相。在那半天我和老人們相處得很開心,所以我決定楊按照學(xué)院的要求去做這個(gè)實(shí)踐。在隨后的幾天中,我每天所做的事情就是幫他們掃地和陪他們聊天,但是他們自己都很早就把地掃完了,所以我主要做的就是陪他們聊天。
二:調(diào)查資料:
xx敬老院簡介:
xx敬老院于201年底正式注冊成2---似的小食堂就可吃上熱乎乎的飯菜。小小的敬老院里應(yīng)用盡有,生活空間舒適、安全,孤寡老人沒有后顧之憂的享受著生活。
老人的普遍資料:
xx敬老院大都是孤苦的五保戶,他們?nèi)狈τH情等幸福體驗(yàn),情感淡漠,他們長期缺乏家庭這一親合、博愛、依附與合作等美德的培養(yǎng)所,加之身心的缺陷、知識與能力的匾乏、際遇的坎坷和社會(huì)情感關(guān)懷的不足,許多孤寡老人產(chǎn)生孤僻和冷漠等性格障礙。他們怕寂寞卻不與他人交往溝通,渴望關(guān)心與慰藉卻很少主動(dòng)為他人做力所能及的事,希望得到同情卻對他人的痛苦麻木不仁。
根本原因是農(nóng)村孤寡老人生存資源的匾乏、社會(huì)支持網(wǎng)的疏松以及心理上的極度弱勢和行為偏差,最根本的原因在于公平和人道在文化制度理價(jià)值觀念和社區(qū)習(xí)俗等方面的缺失。
三,調(diào)查結(jié)果:
在進(jìn)敬老院之前,我一直以為老人
4---本的生活照顧,有多少人能夠關(guān)心并滿足老人們的精神生活需要呢?
四,調(diào)查體會(huì):
此次調(diào)查讓我收獲了很多,了解到福利院老人生活的方方面面,尤其是其精神上的無助。我想,我們應(yīng)該多抽出一些時(shí)間到福利院來看望老人,多陪他們聊聊天,多給他們帶來一些歡笑。事實(shí)上,當(dāng)我們向老人向他們說學(xué)校的事時(shí),從老人們不時(shí)爆出的歡笑聲和掌聲中,不難看出,對于我的到來,對于我們這樣的活動(dòng),他們還是非常歡迎的。
調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的問題:
1、少數(shù)老人生活不積極,生病了不配合治療。
2、老人們的休閑活動(dòng)極少,除了看電視就只有散步,不利于他們形成積極向上的心態(tài)。
3、老人們很孤單。
4、福利院有些地方得不到認(rèn)真落實(shí)。而且,最低生活保障制度存在著種種突出問題,如:覆蓋面窄,標(biāo)準(zhǔn)過低,6---病,年齡偏高,急癥和頑癥、重癥較普遍,他們住院成為最棘手的問題。所以要改善醫(yī)療條件。
5、整個(gè)敬老院內(nèi)固定的標(biāo)語、宣傳內(nèi)容少,建議有適合墻壁、四周、長廊等懸掛、書寫標(biāo)語、口號及有關(guān)敬老、愛老的噴塑畫等,營造良好的文化氛圍。同時(shí)發(fā)揮他們各自的能動(dòng)性,能唱的就唱、能說的就說、能拉的就拉,讓院民積極參加到各種活動(dòng)中去,豐富他們的文化生活。
6、因?yàn)閤x敬老院的下面就是學(xué)校,所以院里的負(fù)責(zé)人可以跟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,組織學(xué)生多去敬老院給老人送溫暖,因?yàn)槔先俗羁释木褪菒?/p>
敬老院調(diào)查報(bào)告
人老不足畏,可怕的是周圍冷漠的眼光。人老了之后,仿佛就是可憐造的,討得萬人嫌。其實(shí),我們不應(yīng)該這樣去想,因?yàn)槿绱艘幌耄死狭?,腿腳不便了,思想含糊了,仿佛就成了社會(huì)的負(fù)擔(dān),就會(huì)拖累社會(huì)。如此的話,人老了
8---前的燦爛都到九霄云外去了。
這個(gè)暑假,學(xué)校布置了社會(huì)調(diào)查的任務(wù),由于環(huán)境的原因,我選擇了調(diào)查敬老院老人們的生活狀況這一項(xiàng)。說調(diào)查,其實(shí)也不用怎么調(diào)查,因?yàn)楹芏嗲闆r我們也是了解的,我們只需要去陪他們聊聊天、說說笑就可以了,因?yàn)樗麄兊幕貞洷憩F(xiàn)在我們身上。說到回憶,我還真想了解一下老人們的過去,那一定充滿了傳奇的色彩。
于是,帶著我的任務(wù)和我的好奇心,我和我的兄弟來到了鎮(zhèn)上的敬老院。
邁進(jìn)大門,我們徑直來到社會(huì)事務(wù)辦公室,見到了主任,一翻介紹之后,主任便開始和我們聊起了這里的老人們。主任告訴我們,小鎮(zhèn)上的敬老院地方不大,共有8位孤寡老人,平均年齡在75歲左右。這里老人們的生活費(fèi)用由政府一力承擔(dān),平時(shí)穿的衣服、吃的食物、醫(yī)療、娛樂等,加在一起,其實(shí)一年也花不了多少錢。逢年過節(jié)政府及社會(huì)其他人士也會(huì)前來看望他們,給他們
10---有的是終身沒有結(jié)婚,有的是雖然結(jié)了婚卻沒有兒女,更有的是白發(fā)人送走了黑發(fā)人之后,就變成了無人贍養(yǎng)的孤寡老人。說到這兒,主任不由得嘆了一口氣,感慨地說是人老了之后,仿佛就是可憐造的,討得萬人嫌,兒女不孝順的,還不如我們這院里的老人呢。這院里的老人雖說現(xiàn)
在沒有兒女,但在我們的照顧下也過的挺好的。其實(shí),他們有的以前是有兒女的。接著,主任給我們講了一位姓王的老人的故事,這位老人現(xiàn)今有83歲了,他的妻子生下一個(gè)兒子就離開了人世,他一個(gè)人好不容易把兒子拉扯大,希望兒子有個(gè)好出息,也就不枉孩子他媽用生命作代價(jià)換他來人世了。誰知天公不作美,兒子二十多歲還未娶妻就在外邊犯了事兒,殺了人,后來被抓住執(zhí)行了槍決。兒子走后,老人痛不欲生,幾番尋死都被鄰居及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止了。老人怎么會(huì)不尋死呢,因?yàn)閮鹤泳褪撬拿影?,兒子死了,不僅沒了依靠,12---他又不見了,終于杳無音訊了……
聽了主任的介紹后,我對老人不由得產(chǎn)生了一種同情,便想立刻去和他們聊聊。于是,我和我的兄弟去了老人們的房間。由于天氣很熱,老人們都在房間里看電視或者睡覺??吹轿覀兊剿麄兊姆块g,老人們先是有些詫異,隨后在我們的問候聲中,他們漸漸地在臉上堆出了笑容。老人們雖然年紀(jì)大了,但是身子還很硬朗,還沒有誰癱在床上不能起來。他們的精神面貌也都很好,看來院里為了老人們確實(shí)下了不少功夫。我們和老人們閑聊了很多,聽我說是中國礦業(yè)大學(xué)的,忙都問我是不是學(xué)習(xí)很苦,每天是不是都要掄著鋤頭、鑿子上山實(shí)踐,還問我是不是讀出來之后非得上礦山、下礦井工作。我聽了心里本覺好笑,但又立刻辛酸起來,忙向他們介紹,說我們中國礦業(yè)大學(xué)現(xiàn)在也是一所綜合性大學(xué),不僅有礦業(yè)方面的特色,也有文學(xué)、建筑、管理、藝術(shù)、體育等多方面的學(xué)科專業(yè)。我們也和其他學(xué)校的學(xué)生
14---腿腳還靈活,或許對家人對社會(huì)還是有些價(jià)值;若腿腳不便了,那將如何呢?假如我是一個(gè)作家,或是一個(gè)科學(xué)家之類的有思想、有豐富科學(xué)知識的人,那么即使我腿腳不便了,但思想還在,科學(xué)知識沒丟,也還能為社會(huì)做點(diǎn)力所能及的事兒;倘若連思想、科學(xué)知識也不在了呢?其實(shí),這個(gè)問題我們不應(yīng)該去想,因?yàn)槿绱艘幌?,人老了,腿腳不便了,思想含
糊了,仿佛就成了社會(huì)的負(fù)擔(dān),就會(huì)拖累社會(huì)。如此的話,人老了豈不就成了罪過了。但生老病死是自然規(guī)律,誰能逃得過呢?
每個(gè)人都會(huì)老,但老了也不應(yīng)該被社會(huì)遺棄。老人們在年輕的時(shí)候用他們的辛勤和汗水為社會(huì)作出了貢獻(xiàn),或大或小,可能僅僅是養(yǎng)育自己的子女,但無論如何,他們付出了。雖然他們不求回報(bào),但作為子女,我們決不能忘了他們的養(yǎng)育之恩,我們應(yīng)該孝敬他們,讓他們幸??鞓?。孝敬父母,尊敬長輩,16---動(dòng),充分發(fā)揮并不斷提高“以文輔政”效能,深入基層,了解民生,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐,近日,通過走訪、座談、等形式對永城市十八里鎮(zhèn)敬老院的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題、對策與啟示等情況進(jìn)行了專題調(diào)研,具體>情況報(bào)告如下:
一、基本情況
十八里鎮(zhèn)敬老院位于十八里鎮(zhèn)正西約1公里處,十八里鎮(zhèn)敬老院建于2006年,2009年市財(cái)政撥款260萬進(jìn)行擴(kuò)建,總占地面積約平方米,建筑面積4300平方米,房屋134間。院內(nèi)有門衛(wèi)室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、會(huì)議室、讀書閱覽室、餐廳、食堂、洗浴室、健身康復(fù)器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓,被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護(hù)理區(qū),用來供身體條件較好、復(fù)員退伍軍人以及身體不好需要特別護(hù)理的五保老人生活居住。2011年,十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院;2012年獲得了國家民政部>
18---責(zé)支持協(xié)調(diào)敬老院的一切事務(wù)。在廣泛征求供養(yǎng)對象的基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學(xué)習(xí)制度、炊事員崗位職責(zé)、人員管理規(guī)定、食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預(yù)案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報(bào)告和請假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據(jù)可依。
2、集體管理 民主決策 提倡、支持、鼓勵(lì)、積極推動(dòng)五保老人參加敬老院的各項(xiàng)工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代表參與選舉或者罷免院長;監(jiān)督院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支;定期檢查>規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務(wù)管理;院民均可以就院內(nèi)事務(wù)發(fā)表意見,表達(dá)看法,提出要求。積極參與建設(shè)、管理內(nèi)部事務(wù),積極為敬老院的生存發(fā)展出點(diǎn)子想辦法。及時(shí)在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計(jì)劃,廣泛征求五保老人的意見和建議,接受他們的監(jiān)督和質(zhì)詢。在敬老院內(nèi)形成了
20---患有疾病的老人,指定專門的服務(wù)人員送飯送菜,對生活不能自理的病危老人設(shè)有特護(hù)區(qū)和專職服務(wù)人員進(jìn)行24小時(shí)特別護(hù)理。敬老院管理人員更是注重在細(xì)節(jié)上下功夫,每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日,敬老院都要天專門準(zhǔn)備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀,力爭讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間,包括冬天用的被褥,夏天用的涼席、空調(diào)、電扇等和各種生活用品一應(yīng)俱全,年底還將開展為五保老人供暖活動(dòng),五保老人的生活質(zhì)量得到了極大的改善和提高。
敬老院專門為五保老人建立健康檔案,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,基本情況等,遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人,了解他們的身體狀況和生活需求,并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組,具體負(fù)責(zé)五保老人死后的喪葬事宜,解除五保老人對死后無人過問的擔(dān)憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五
22---效經(jīng)濟(jì)作物和大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),十八里鎮(zhèn)敬老院逐漸摸索出一條“以副養(yǎng)院”服務(wù)民生的生存發(fā)展之路。目前,敬老院每年養(yǎng)羊100多只,年創(chuàng)效益3萬元;養(yǎng)豬82頭,年創(chuàng)效益萬元;③養(yǎng)雞3000多只,年創(chuàng)效益萬元;院內(nèi)種植大棚蔬菜,年創(chuàng)效益萬元。敬老院還根據(jù)農(nóng)村婚、喪、嫁、娶事情多的特點(diǎn),購買了禮炮車向外出租,年創(chuàng)效益萬元;一年下來,純副業(yè)收入達(dá)到萬元。利潤的40%用于保證服務(wù)生產(chǎn),10%用于服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),其余50%全部用在改善院民的生活上,這種敞開懷抱面向社會(huì)極富特色的辦院模式極大的改善了五保老人的生活條件,為當(dāng)前形勢下舉步維艱的敬老院的生存和管理難題,探索出了一條切實(shí)可行的道路。
5、創(chuàng)新形式 形成合力 十八里鎮(zhèn)敬老院從自身實(shí)際出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的互動(dòng),積極推動(dòng)全社會(huì)關(guān)心支持敬老愛老工作,促進(jìn)敬老院事業(yè)健康。在有關(guān)單位、部門的支
24---人們服務(wù)的愿望也很強(qiáng)烈,但從發(fā)展的角度看問題,缺少專業(yè)技能的服務(wù)人員,終將不利于敬老院的長遠(yuǎn)發(fā)展和健康成長,也難以在品質(zhì)上為老人們提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、人員編制較少 發(fā)展后勁不足 上級有關(guān)部門為敬老院核準(zhǔn)的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足為五保老人提供服務(wù)工作的需要,也不利于敬老院今后的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、經(jīng)驗(yàn)與對策
十八里鎮(zhèn)敬老院面對經(jīng)費(fèi)不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實(shí)困難與問題時(shí),不等不靠不抱怨不伸手,而是立足實(shí)際,自力更生,創(chuàng)新形式,通過有限的空間,大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè),充分發(fā)掘潛能,強(qiáng)化自身造血功能,在破解當(dāng)前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實(shí)可行的路子,具有鮮明的推廣示范意義。
1、政策支持 政府在財(cái)力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實(shí)保障的同時(shí),應(yīng)在工商、>稅務(wù)、小額金融
26---
4、示范推廣 我國目前已經(jīng)步入老齡化社會(huì),老齡人群成為對發(fā)展有著重要影響的社會(huì)問題,如何實(shí)現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重要課題。十八里鎮(zhèn)敬老院的做法,不僅對所有地處農(nóng)村的敬老院有鮮明的示范意義,也對地處城區(qū)的敬老院的生存發(fā)展起著積極的表率引領(lǐng)作用。通過挖掘自身潛力,爭取社會(huì)力量支持,從力所能及的小項(xiàng)目、小服務(wù)做起,抓住機(jī)會(huì)為敬老院的發(fā)展和自立拓寬道路。《>鎮(zhèn)敬老院調(diào)研報(bào)告》
各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝
敬老院調(diào)研報(bào)告3篇 敬老院調(diào)研內(nèi)容相關(guān)文章: