下面是范文網(wǎng)小編收集的林丹同志先進(jìn)事跡3篇(最美支部書記林丹先進(jìn)事跡)，供大家品鑒。
林丹同志先進(jìn)事跡1
包慶林先進(jìn)事跡材料
包慶林同志，男，1965年4月出生，中共黨員。1997年3月進(jìn)入公交，從事一線駕駛員崗位至今。參加工作16年來，他行車萬公里，達(dá)到安全無事故、服務(wù)無投訴，所在的93路是市級文明服務(wù)示范創(chuàng)建活動點(diǎn)，所在的15-296車是“一路陽光”品牌服務(wù)車組，作為先進(jìn)集體的一員，他以“乘客至上”為服務(wù)宗旨，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，立足本職，以身作則，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)著人生的價值，他的先進(jìn)事跡成為帶動和鼓舞員工的一種精神力量。
一、細(xì)心檢查保養(yǎng) 車性心中有數(shù)
為保證車輛運(yùn)行性能，給乘客提供一個良好的乘車環(huán)境。每天發(fā)車前，包慶林總是提前半小時到公司，細(xì)心檢查車輛各個部位，發(fā)現(xiàn)有毛病及時修復(fù)，決不讓帶病車出場；收車后，他又認(rèn)真檢查車輛的各項設(shè)施，直到全部檢查合格才放心回家；平時放棄了許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會，利用休息、中停時間到保養(yǎng)廠向修理師傅們學(xué)習(xí)車輛的維修技術(shù)，對車輛進(jìn)行勤保養(yǎng)、勤維護(hù)；每次遇到車子修理，他總盡量親臨修理現(xiàn)場，參與修理。他說：“和修理師傅一起做保養(yǎng)，一方面能學(xué)到修理技術(shù)，另一方面還可以全面了解自己車輛的各項性能，做到心中有數(shù)?！庇幸淮瓮砩蠚w場，包師傅因發(fā)現(xiàn)車輛輪轂有異聲就進(jìn)廠報修，但修理工檢查后覺得沒有多大問題，可是包師傅就是不放心，硬是要求修理人員多次檢查，最終找出了毛病，包師傅這才松了口氣，雖然時間已經(jīng)到半夜了，但是他卻沒有一句怨言，他知道只有這樣才能做到安全行駛，幸福千萬家。
二、行車安全整點(diǎn) 乘客贊不絕口
從坐上駕駛座那一天起，包師傅牢記“禮讓三分”的安全行車準(zhǔn)則。開車時，全神貫注；上別人的車，他就注意觀察別人在遇到不同情況時的操作技巧；對不同季節(jié)、氣候、路況、車流、客流對行車安全的不同影響，他給自己開好安全車總結(jié)了“起步穩(wěn)、剎車穩(wěn)，不急開、不急停”的十二字座右銘。有一次，為了讓一位盲人過馬路，他停車等了一會兒，就這樣激怒了后面一輛出租車駕駛員，等他起步走了以后，這個駕駛員一下從后面超了過來，并狠狠甩了一把方向，還張
口罵了一句難聽的話。為了避險他只好緊急剎車，車上乘客驚叫起來，并紛紛指責(zé)那位駕駛員的不道德行為。包師傅當(dāng)時并沒有就此趁熱打鐵，而是心平氣和地向車上乘客解釋說：“他誤解我故意攔他的路，是場誤會，不過我剛才的急剎車有點(diǎn)對不起大家，請多多諒解?！倍潭痰膸拙湓?，讓一車乘客贊嘆不已。他是這樣說也是這樣做的，在行車操作中始終做到輕踏緩抬，所以一些老乘客對他的評價一向是：行車既穩(wěn)，時間又勻。有一次，包慶林在正常行駛的時候，前面一輛出租車突然在雙黃線處調(diào)頭拉客，由于他熟知出租車的違章習(xí)慣、注意觀察周圍情況，始終保持距離，贏得了快速采取措施的空間和時間，他立即多次踩踏制動剎車，不僅避免了一起緊急制動造成的車內(nèi)傷人事故，還避免了一起撞車傷人事故，在車上的乘客都翹起大拇指說：虧的這位師傅開車謹(jǐn)慎，要不然還不知道發(fā)生什么狀況呢。”
三、服務(wù)溫馨到位 真情暖人心窩
公交工作，服務(wù)是永恒的主題。在日常工作中，他注重人性化親情服務(wù)，把乘客的利益時刻掛心間。行車途中遇到老人，小孩，孕婦等上車，他會及時提醒乘客給他們讓座或親自下車將乘客扶上車來，替他們找好座位，才繼續(xù)行車；路上遇到坑坑洼洼都盡量減少顛簸，讓乘客坐在車上感到舒心；遇堵車時，他會克服焦燥，盡力安撫乘客將他們安全送到目的地；當(dāng)車上發(fā)生偷竊行為，他總能不顧危險，挺身而出，極力保護(hù)乘客人身和財產(chǎn)安全；看到有乘客不慎丟失的物品，他會積極聯(lián)系失主。2013年我們又從市級媒體上看到了包師傅拾金不昧的優(yōu)良品德。3月16日晚7時許，市民張女士乘坐93路公交車，不小心將一個裝有現(xiàn)金9900元及若干銀行卡的手包遺忘在了車上，后來被好心的包師傅撿到并如數(shù)奉還（3月17日溫州都市報曾作過報道）。面對乘客的感謝，一向不愛說話的包師傅始終微笑著，只簡單說了句：“這是我應(yīng)該做的，換了別的駕駛員一定也會這樣做的。”這件事至今仍被傳為佳話。
四、做好“傳、幫、帶” 甘當(dāng)黨員領(lǐng)頭雁
作為93路296黨員示范車的駕駛員，他更是起到了黨員先鋒模范作用，并做好“傳、幫、帶”工作。在線路中碰到的事能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，同時能做好群眾的宣傳工作，經(jīng)常向群眾宣傳公司的工作任務(wù)、公司的規(guī)章制度。對群眾一時不能理解的制度能做好解釋工作，真正起到橋梁的作用。在平時的安全活動和服務(wù)培訓(xùn)中，他經(jīng)常會現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶，把他可貴的駕駛經(jīng)驗與廣大駕駛員共享。在實際工作中，服從分配，顧全大局，不計較個人得失，連續(xù)幾年參與溫州輕博會、市級各重大會議、活動等的接送工作，并圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)。無論在工作還是生活中，他關(guān)心集體、樂于助人，踴躍參加各項公益活動，帶頭獻(xiàn)愛心，在同事家中有困難時，除自己帶頭捐款外，還動員其他線路同事進(jìn)行捐款，以解決困難職工的燃眉之急。
在公交工作的16年來，包慶林出色的工作得到了大家的充分認(rèn)可。盡管他只是一名普通的公交駕駛員，但他卻用自己強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，日復(fù)一日，年復(fù)一年，迎來送往著四面八方的乘客，在這10米車廂里傳播著文明與真愛，他不僅把好了手中安全的方向盤，也把好了他人生美麗的方向盤。
（以上是駕駛員工作方面的情況，最好能加拍一下他日常生活中的場景）
林丹先進(jìn)事跡
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同志先進(jìn)事跡
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林丹同志先進(jìn)事跡2
趙丹同志先進(jìn)事跡
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。皚皚白雪孕育著春天的希望和夢想，這是放飛理想的季節(jié)。
下面是趙丹同志的先進(jìn)事跡，在這里簡單介紹一下。
煉鋼作業(yè)區(qū)在今年年初，根據(jù)煉鋼廠的生產(chǎn)實際，本著確保生產(chǎn)順行的方針，成立了運(yùn)行維護(hù)工段。趙丹同志因工作需要從調(diào)度長崗位調(diào)到新成立的維護(hù)丁段擔(dān)任工段長。上任伊始，由于工段剛成立，工作千頭萬緒，且各班組人員是從各工段抽調(diào)出來的，重要的是人心不穩(wěn)，職工群眾思想情緒波動較大，在管理中個別班組長有畏難情緒，接連幾次由于造成維護(hù)工作失誤，被主線廠考核。針對這種情況，趙丹組織召開了一次“整頓及加強(qiáng)管理，樹立職工責(zé)任心”的專題會，著重強(qiáng)調(diào)維護(hù)是我們的生命線的命題，同時也加強(qiáng)考核。趙丹同志深知，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，重點(diǎn)抓職工技能水平的提高，并堅持常抓不懈。全年共組織培訓(xùn)5次，請技術(shù)全面的同志講課，極大的提高了職工在生產(chǎn)維護(hù)工作中的技術(shù)水平。在管理中，工段班子成員經(jīng)常碰頭研究工作，對職工普遍關(guān)心的獎金分配問題，班子成員在一起研究、討論，杜絕一言堂。
在日常管理中，趙丹同志經(jīng)常深入班組了解實際情況，檢查督促各班的工作。鉗一班管理比較亂，休息室臟、亂、差，有個別職工存在干活出工不出力的現(xiàn)象，趙丹同志通過深入班組了解情況后，組織
鉗一班召開了二次職工大會，針對班組管理的漏洞及個別現(xiàn)象，提出了整改意見，制定管理規(guī)劃，收到了較好的效果。
加強(qiáng)班組建設(shè)是夯實基礎(chǔ)管理的基石，抓好班組建設(shè)首先抓好班組長的隊伍建設(shè)。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”，一個好的班組長在工作中能獨(dú)擋一面。樹立一個典型，帶動一個班，鉗三班班長丁順平同志技術(shù)水平高超，在管理上有一定的經(jīng)驗，趙丹同志因勢利導(dǎo)，全段推廣，收到了較好的效果，使全段的管理工作步入了一個良好的軌道。嚴(yán)抓勞動紀(jì)律管理，從工段長、班組長開始，給職工們做表率。工段班子規(guī)定，開班前會遲到一次扣款20元，個別班組長月累計扣款達(dá)幾十元，通過自己的行動帶動了全段職工的自覺性。
班組建設(shè)方面是我們工作的一個重點(diǎn)。趙丹同志不論白班、夜班，都要深入到班組中去，解決職工們提出的一些問題。焊工班休息室沒有鐘，職工們的安全帽沒地方放，使班組看上去很亂，不符合班組建設(shè)的管理要求。趙丹積極組織協(xié)調(diào)買來了鐘，安排制作了一個放安全帽的架，使班組面貌煥然一新。
連三車間的設(shè)備維護(hù)工作對我們來說是一個新的起點(diǎn)，鉗四班、電四班的職工大部分是一鐵分來的同志，這部分同志技術(shù)水平差，且年齡偏大，對學(xué)習(xí)技術(shù)能力不強(qiáng)，特別是這兩個班組臟、亂、差嚴(yán)重。趙丹委派班子成員專門給這部分職工上培訓(xùn)課，結(jié)合實際講解，有一名50多歲的老工人，從一鐵分來是翻砂工，后改起重工，由于哨子吹不好，手勢不對，幾次搶修差點(diǎn)造成連三斷澆的生產(chǎn)事故。趙丹安排一名起重技術(shù)過硬的起重工手把手的教，經(jīng)過一段時間的練習(xí)，該
同志已經(jīng)勝任了起重工作。對電四班、鉗四班加強(qiáng)管理在硬件上制作了物品擺放架、桌子等，為了美化環(huán)境買來了地圖、窗簾，刻制了標(biāo)語上墻。并為鉗四班解決了職工洗手難的問題。
加強(qiáng)安全教育，杜絕事故是一切工作的重中之重。今年3月份一名職工在工作中不慎碰傷了手指，雖然沒有造成大的傷害，但趙丹認(rèn)識到，安全工作絕不能馬虎，組織各班開展隱患大排查活動，制作安全作業(yè)卡，對工作中暴露出的輕視安全問題，緊抓不放。由于措施、方法到位，到現(xiàn)在為止沒有出現(xiàn)一起安全事故。
和諧是團(tuán)結(jié)的保障，在管理中堅持以人為本的理念，工作中即堅持原則、制度，又能耐心講解，做好職工們的思想轉(zhuǎn)化工作，讓職工們在心中感覺到組織的溫暖。職工王玨生病住院，趙丹帶領(lǐng)班子成員到醫(yī)院看望，使職工深受感動。由于趙丹同志工作做得細(xì)，職工們家中不論大事小情他都到場，職工們非常愛戴他。
從嚴(yán)求實，狠抓現(xiàn)場管理，工作中趙丹同志總是身先士卒，哪里工作量大、危險，他就沖到哪里。體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員、工段長的先鋒模范作用。他帶的工段是一個團(tuán)結(jié)向上的集體，展示了他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。今年6月23日夜班，5#鋼車軸斷，需馬上更換，如不及時更換將造成5#轉(zhuǎn)爐停產(chǎn)的嚴(yán)重后果，該同志馬上跑到現(xiàn)場指揮，并協(xié)調(diào)主線廠的人員，組織職工積極搶修，只用了30多分鐘搶修完畢，受到煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊揚(yáng)。
這里是趙丹同志先進(jìn)事跡中很小的一部分，幾朵浪花不是大海的全部，通過幾點(diǎn)事例的學(xué)習(xí)，使先進(jìn)人物帶動廣大職工積極投身于生
產(chǎn)中來，完成我們的生產(chǎn)維護(hù)任務(wù)，為維檢的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
煉鋼作業(yè)區(qū)
趙丹
2009年11月26日
林丹同志先進(jìn)事跡3
趙林同志先進(jìn)事跡
趙林，男，1967年9月出生，自1984年參加工作以來，他在平凡的價格監(jiān)督檢查工作上默默無聞地工作了29年，他不為名利、公平正義的處事原則，扎實深入工作作風(fēng)，得到了服務(wù)對象的尊敬。個人先后于2003年被省物價局評為全省價格法規(guī)政策公布工作先進(jìn)個人；2007年被省物價局評為2005-2006年度全省價格成本工作先進(jìn)個人；2010年被省發(fā)改委評為年度全省價格成本工作先進(jìn)個人。
危難之際顯本色
“快，有孕婦要生啦，誰能幫忙找找器材啊”聽到婦幼保健站賀醫(yī)生的呼喊，剛把幼兒園的學(xué)生、老師和群眾護(hù)送上山的趙林，立即招呼上身邊的人，在漫天的黃沙中摸索著前行，冒著不斷發(fā)生的余震沖進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室搶出所需醫(yī)用器材，交到了醫(yī)生手中，隨后又轉(zhuǎn)身奔向另一處險情，這時的他，已經(jīng)渾然忘記本該去3公里外看自已還在學(xué)校里的女兒。
震后第3天，縣城的部分商戶已開門經(jīng)營，價格已有上漲的苗頭，具有豐富工作經(jīng)驗的趙林，清醒的認(rèn)識到，如果不能夠在極短的時間內(nèi)平抑市場物價，意味著什么，他深感自己所
1 肩負(fù)責(zé)任的重大。而此時物價局領(lǐng)導(dǎo)分別受困映秀和被派往鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)，無人在家。面對這種情況，他挺身而出，召集在單位的職工，統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、分派任務(wù)，對縣城所有的市場展開了價格檢查，在告誡商戶誠信經(jīng)營，商品不能超過地震前的水平的同時，提醒著商戶注意安全。在隨后近一個多月的日子里，他白天組織對縣城市場價格監(jiān)測、檢查，晚上在做好物價局負(fù)責(zé)的災(zāi)民安置點(diǎn)物資分發(fā)、安全巡察后，研究案情、整理案卷，夜以繼日地奔波使他的身心嚴(yán)重透支，同志們都勸他休息一下，可他仍然執(zhí)著地堅守在工作一線。
2010年8月14日，映秀特大泥石流災(zāi)害發(fā)生之際，由于局領(lǐng)導(dǎo)都被堵在三江鄉(xiāng)無法回來，他組織局內(nèi)現(xiàn)有職工對縣城市場糧油肉菜價格進(jìn)行了檢查，確定市場價格穩(wěn)定。15日，看護(hù)著2臺車50余名滯留游客、學(xué)生和打工者，歷時36個小時繞道1000多公里經(jīng)九寨溝、甘肅文縣、廣元于17日深夜安全送到到成都，19日又翻越泥石流地段回到汶川，再次投入維護(hù)市場價格穩(wěn)定工作中來。
時刻做工作的有心人
價格工作是一項政策性、時效性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，價格人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治水平的高低直接關(guān)系到工作的質(zhì)量和信譽(yù)。他注意利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，廣泛涉獵價格、2 房地產(chǎn)、資產(chǎn)評估、工程造價、金融等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2008年8月中旬，汶川全縣災(zāi)后農(nóng)房重建工作啟動后，建材成了老大難問題，貨源短缺、價格混亂。他主動請纓，帶隊繞道700多公里經(jīng)松潘、綿陽、都江堰到汶川矸磚、水泥、砂石等建材的產(chǎn)地水磨、漩口，逐一走訪十多家矸磚廠，兩家水泥生產(chǎn)企業(yè)、十余家砂石場，第一時間掌握了建材生產(chǎn)成本，為制定災(zāi)后重建建材最高限價標(biāo)準(zhǔn)提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。廣東援建開始后，出現(xiàn)部分建材半成品（如：商品混凝土）價格虛高現(xiàn)象，他查閱自己的學(xué)習(xí)記錄，測算出了個規(guī)格商品混凝土的成本，從而以此為依據(jù)制定了商品混凝土的最高限價。他說:“不是以前學(xué)了點(diǎn)工程造價方面的知識的話，我還真不清楚其中的奧秘，真得時刻做工作的有心人啊！”
“嚴(yán)”字當(dāng)頭不徇私情
當(dāng)一名價格執(zhí)法人員，挨罵、受累，還得罪人，在常人眼中是件苦差事，但趙林同志卻樂在其中，他把做好價格行政執(zhí)法，維護(hù)國家和人民的利益，當(dāng)作最大的榮耀，從中實現(xiàn)了自己人生價值。由于大地震影響了生產(chǎn)成本，生豬養(yǎng)殖戶們找到縣政府要求上調(diào)生豬售價，為了保持市場物價的穩(wěn)定，為了大多數(shù)群眾的利益，他耐心地講解政策、分析原因，確保了近千頭生豬保持震價格前水平銷售，為保持震后汶川縣城價格平穩(wěn)
3 做出了貢獻(xiàn)。災(zāi)后重建建材最高限價政策出臺以后，為了落實該政策，他跟隨政府領(lǐng)導(dǎo)深入水磨、漩口召集轄區(qū)內(nèi)地產(chǎn)建材生產(chǎn)單位召開汶川縣災(zāi)后重建建材最高限價告誡會議，對生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)放了告誡函和最高限價價目牌，并簽訂遵守臨時干預(yù)措施承諾書，要求生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須執(zhí)行汶川縣物價局的臨時干預(yù)措施，違者從嚴(yán)懲處。隨后組織人員保持著對全縣建材價格的檢查監(jiān)控，并及時將建材市場價格信息定期通過災(zāi)后重建委員會辦公室向外發(fā)布，確保了農(nóng)戶在災(zāi)后重建中得到實惠，抑制了建材價格亂漲價現(xiàn)象。這其中，各種渠道、各類關(guān)系來說情的都被他一一回絕。他常說，價格執(zhí)法只有這樣才能使黨和政府放心，使人民群眾信得過，使被查對象心服口服。親戚朋友發(fā)生了違價行為來找他，反而被他嚴(yán)肅批評并要他們自覺接受處罰。在他的影響下，再沒有幫著違價問題的單位、個人找人說情的現(xiàn)象發(fā)生，樹起了物價檢查隊伍良好的社會形象。
“一流的工作付出造就一流的工作業(yè)績”趙林同志用自己的言行展現(xiàn)了一名基層價格檢查工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)，他把自己全部的心血和滿腔的熱情都投入到他所鐘愛的價格事業(yè)上，用青春譜寫無怨無悔地人生篇章。
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