下面是范文網(wǎng)小編分享的吸引人小區(qū)活動方案3篇 小區(qū)活動宣傳方案范文，供大家賞析。
吸引人小區(qū)活動方案1
兒童樂園吸引人氣方案
方案目的：
兒童樂園吸引人氣
內(nèi)部策略：
1.制定童裝，背面放上光腚猴的LOGO，前面可以制作卡通娃娃，衣服具有長期保存性，可延長宣傳時間并有帶動性宣傳和隱形宣傳用作。 2.在兒童樂園外設(shè)置家長休息區(qū)，擺放桌子和凳子，面對兒童樂園右邊可設(shè)立為家長休息區(qū)，左邊擺放兒童游戲機(jī)，在視覺上對孩子進(jìn)行誘導(dǎo)消費。3.制作本店的專屬氣球，在氣球上印上我們的LOGO和兒童樂園字樣，送給來兒童樂園玩的小朋友。
4.對于是兩姊妹或者是兄妹等可享受優(yōu)惠倆人15元錢左右，或可送碰碰車優(yōu)惠劵一張。 5.進(jìn)行長期抽獎，在本樂園玩耍的小朋友都有機(jī)會參加抽獎，獎品有，卡通衣服，小娃娃，笑臉，貼紙等（多準(zhǔn)備一些小朋友喜愛的禮物）
6.兒童樂園安排專門的看護(hù)人員，（對看護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要具有親和力，帶動孩子在里面玩耍，在確保孩子安全的情況下，讓孩子玩的開心）。讓家長把孩子放在放在我們的樂園放心，喜歡游戲的家長可以放心的去玩游戲，喜歡看書的家長可以放心的到樓上博覽群書，對那種不放心非要守著孩子的家長，可以提供襪套進(jìn)去陪同孩子一起玩耍，并在我們的家長休息區(qū)擺放一些報紙周刊等讀物，供家長閱讀消磨時間。
7.在孩子較多的時候，我們的看護(hù)人員可以隨機(jī)組織活動，比如組織小朋友跳舞，跳得好的可以發(fā)獎品，或是在場內(nèi)組織比賽，根據(jù)實際場地進(jìn)行比賽，在場內(nèi)藏有某物品，找到物品的小朋友發(fā)獎品等活動來吸引小朋友。
8.讓我們的看護(hù)人員穿上本店的動漫人物服裝陪同孩子一起玩。
外部策略：
1.在電梯口入口處，樓梯玻璃等地方，占據(jù)廣告位，并粘貼單獨的兒童樂園廣告。 2.可以隔兩天讓兩個服務(wù)員在外面發(fā)氣球給經(jīng)過的小朋友。3.店門口長期放置兒童樂園的海報。4.城市少兒頻道，廣播電臺的廣告推廣。5.附近的幼兒園，幼教機(jī)構(gòu)聯(lián)系互動。
6.經(jīng)常派服務(wù)員床上動漫人物服裝到處走來走去，提前準(zhǔn)備一些問題問小朋友，小朋友回答不上來的，可以求助爸爸媽媽，答對了就送本店的禮品。
7.在周末的時候可以讓幾個有能力有組織的服務(wù)員去廣場組織活動，周末人多嘛，可以將小朋友聚集在一起，做些小比賽活動，或是小朋友之間的活動，親子活動等等，對于參加比賽活動的小朋友贈送本店兒童樂園優(yōu)惠劵一張（視情況而定），而比賽勝利的小朋友贈送本店特意為小朋友定制的卡通衣服一件（視情況而定）
吸引人小區(qū)活動方案2
2019年鞋店怎樣做活動吸引人
篇1：鞋店促銷廣告語
鞋店促銷廣告語
絢麗五月精彩有你
您的美麗足以自信
開心小長假低價總動員
五一“玉樹同行”你買一雙鞋我捐一元錢買雙新鞋慶五一清清爽爽過夏季五一小長假始于“足”下
五心大禮、五一歡喜
勞動創(chuàng)造美好未來、五星創(chuàng)造開心五一
篇2：鞋類營銷方案
來源：
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安踏運動鞋株洲市場營銷方案策劃人：李媛策劃時間：20XX年12月
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前言這是一份專門為安踏公司所做的一份詳細(xì)的策劃書。我們在以前的基礎(chǔ)上不段的完善，不段的對一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)。我們盡量做到最好滿足大多數(shù)消費者的需求。俗語說：酒香不怕巷子深。但是在今天這個信息爆炸的年代，再香的酒如果不去宣傳，人家也不會買你的帳。所以，我們特制訂此套媒體宣傳策劃全案書，讓安踏真正的。一個地區(qū)性的運動鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)，Slide3
概要目的為了提高安踏運動鞋在株洲的競爭，擴(kuò)大安踏運動鞋的銷售，樹立安踏運動鞋的品牌形象。安踏品牌運動鞋在株洲市場不怎么景氣，不能達(dá)到其預(yù)測的銷售量。本次特別在大學(xué)各大院校進(jìn)行推廣。Slide4
市場環(huán)境分析一人口環(huán)境火車?yán)瓉淼某鞘辛鲃尤丝诒姸嗨陌俣嗳f人口二社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境長株潭一體化20XX奧運帶來商機(jī)株洲重視教育高校擴(kuò)招三競爭環(huán)境分析李寧、阿迪達(dá)斯品牌是一流的一線品牌但價格太高三線特步.度361.喬丹雖然價格低但和安踏比質(zhì)量安踏的要好，安踏運動鞋形象也相對要好
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影響喜歡安踏運動鞋的因素一休閑運動吸引大批學(xué)生價格適中二款式新穎、做工精細(xì)、色彩多樣適、合追求時尚潮流的青年三株洲的店面不多但在其售后服務(wù)上卻是得到消費者的信賴四質(zhì)量方面底板硬、鞋內(nèi)軟、透氣性能良好五獨有的“芯技術(shù)專業(yè)性能和個性時尚色彩的特點。
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SWOT分析一優(yōu)勢火車?yán)瓉淼某鞘薪煌ū憷杀镜蛢r格優(yōu)惠符合大眾口味大學(xué)高校眾多學(xué)生喜歡白領(lǐng)階層的喜好二劣勢株洲品牌鞋太多一線品牌有穩(wěn)定的消費者三線品牌在加大技術(shù)加強(qiáng)質(zhì)量搶占市場競爭激烈三根據(jù)調(diào)查安踏鞋的質(zhì)量也稍有欠缺開膠影響了大量消費者的購買
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機(jī)會一安踏鞋的款式深受大學(xué)生的喜愛其在大學(xué)生心目中影響深遠(yuǎn)二三線品牌經(jīng)常打折影響其形象三安踏鞋在株洲廣告媒體宣傳到位在株洲人心目中口碑很好
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營銷目標(biāo)總銷售量達(dá)一年達(dá)到10萬雙，毛利達(dá)1000萬元，市場占有率達(dá)10%
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營銷策略一渠道策略專賣店突顯出己個性色彩的樹立其品牌形象折扣店為了感謝新老顧客的厚愛和平衡安踏市場現(xiàn)狀減少庫存來開展安踏鞋的最大銷售各大商場和超市銷售雇傭促銷人員在節(jié)假日進(jìn)行促銷活動各大大學(xué)院校銷售租用校園門面在校園內(nèi)進(jìn)行銷售
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二促銷策略1廣告媒體促銷傳單式促銷節(jié)假日在各大居名區(qū)安排大量的兼職人員以分發(fā)傳單的形式進(jìn)行促銷雜志廣告促銷作為雜志廣告主要的還是廣告本身的視覺沖擊力，這樣能給讀者留下深刻的印象。網(wǎng)絡(luò)促銷主要是球員在運動場上的打球情況，這樣可以讓一些經(jīng)常上網(wǎng)的人能夠更好的了解安踏的產(chǎn)品戶外廣告和車身廣告
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2主題活動促銷以《運動》為主題針對現(xiàn)在大學(xué)生活動給以贊助和支持，比如說株洲某大學(xué)搞一次大型的籃球比賽。在活動中勝利的一、二、三等獎分別發(fā)不同的優(yōu)惠卷。以《感謝》為主題在株洲的各大商貿(mào)會上大力的宣傳自己的安踏品牌精選出自己富有代表性的鞋子推銷，和從某種意義上拿出自己某些品牌折扣達(dá)到宣傳的效果，在會上分發(fā)自己的優(yōu)惠卷。
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3促銷人員促銷在一些節(jié)假日，銷售人員在活動中以活動的形式進(jìn)行促銷，并進(jìn)行有獎問答并分發(fā)優(yōu)惠卷從而達(dá)到促銷為目的。直銷人員以購買鞋的價格從而贈送購買者安踏手環(huán)標(biāo)志或安踏長襪一雙。Slide13
4團(tuán)體促銷在株洲組建一個營銷能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有強(qiáng)的創(chuàng)新能力、組織能力、和團(tuán)隊精神來開展銷售活動。
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費用預(yù)算1印刷5000份傳單，每張制造費元總計1000元。2公交車廣告，承包一路公交車廣告每年1500元。3兼職人員5人，發(fā)三天傳單每人每天30元總計450元。4雜志每期200元一年總共2400元。5優(yōu)惠卷50元的二十張共1000元，60元的五十張共1500元。20元的五十張共1000元，總共3500元。6安踏手環(huán)每個需要1元需1000個共1000元。安踏襪每雙10元需五十雙共500元，總共1500元合計：元
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結(jié)束語對品牌戰(zhàn)略的論寫，安踏鞋在株洲市場能夠的到大買，銷售量急速增漲。希望安踏品牌在株洲大學(xué)生心目中的到大大的提升。安踏公司能以鞋的質(zhì)量而進(jìn)行質(zhì)量改造，加強(qiáng)對安踏鞋質(zhì)量的檢查和加強(qiáng)安踏鞋的技術(shù)改革。.雖然沒有高檔產(chǎn)品那么貴但因為它的品牌形象大為改觀，我相信它的銷售量不斷的增加以銷售量來創(chuàng)前茅。經(jīng)過在株洲大學(xué)校園內(nèi)的傳播，喜歡運動的學(xué)生以及一些老師可能會喜歡安踏遠(yuǎn)動品牌，會購買安踏品牌遠(yuǎn)動鞋。在大學(xué)生心目中安踏可能成為流行的品牌。
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謝謝觀賞
高爾美增高運動鞋北京地區(qū)營銷方案
一、現(xiàn)狀分析
（一）行業(yè)分析
1、市場上增高類產(chǎn)品繁多，主要是兩大類：一類是物理增高，通過增加鞋底高度達(dá)到增高目的，目前市場上所謂的男士增高鞋即為此類。另一類是藥物增高，通過口服藥物或保健品達(dá)到增高目的。產(chǎn)品繁多表明，增高市場的需求量和市場容量非常大，高爾美增高運動鞋的消費潛力巨大。
2、近來，部分媒體刊登了增高類產(chǎn)品的負(fù)面新聞報道。北京晨報在6月、北京晚報在12月都曾報道過這類新聞。這表明，增高類產(chǎn)品行業(yè)門檻很底，產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，整個行業(yè)的產(chǎn)品信譽(yù)度較低。
（二）產(chǎn)品分析
1、技術(shù)：
高爾美增高運動鞋是國內(nèi)唯一一家通過磁療技術(shù)實現(xiàn)快速增高的高科技產(chǎn)品，這是高爾美的差異化競爭優(yōu)勢所在。
2、質(zhì)量：
高爾美公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的質(zhì)量性能是高爾美持久健康發(fā)展的基石。
3、樣式：
高爾美增高運動鞋在設(shè)計時參考了國內(nèi)外著名鞋業(yè)品牌的經(jīng)典款式，樣式時尚好看，滿足了青少年的消費
需求和特點。
4、價格：
高爾美增高運動鞋定價比普通同檔次運動鞋高略高50元左右，目前市場價在350左右。
（三）消費者分析
高爾美增高運動鞋的消費者具有以下特點：
1、適用年齡在8－22歲，這一年齡段的消費者主要依賴父母、祖父母等輩。
2、8－15歲之間的中小學(xué)生由于青春期尚未到來，對高矮、美丑并沒有特別強(qiáng)烈的感覺，因此直接針對這類消費者的促銷宣傳效果通常并不理想。
3、15－22歲之間的消費者正處于青春躁動期，非常關(guān)注自身的形象，身形較矮者會存在焦慮和自卑心理，存在較強(qiáng)的購買沖動，因此可以設(shè)計直接針對這類消費者的促銷宣傳。
（四）銷售渠道分析
高爾美在北京是通過各大藥店進(jìn)行銷售，銷售策略是把高爾美增高運動鞋當(dāng)作保健品來賣。在北京之外的地方城市則主要是通過商場進(jìn)行銷售，銷售策略是把高爾美增高運動鞋當(dāng)作一種附加了增高功能的運動鞋來賣。這兩種渠道各有利弊。產(chǎn)品定位的不同，渠道的差異，直接影響到產(chǎn)品的定價策略，廣告策略和終端促銷策略，而這也正是目前困擾高爾美廠家和北京經(jīng)銷商的定價爭議的根本所在。
（五）廣告效果分析
從九月至今，北京經(jīng)銷商連續(xù)三個月在北京主要媒體如北京晚報、京華時報、北京娛樂信報等媒體上刊登了一些報花廣告及部分8分之1版的軟文廣告和少量通欄廣告，但消費者對高爾美增高運動鞋沒有很大反響。其他促銷活動和政策也沒有起到明顯拉動銷售的作用。北京經(jīng)銷商的銷售由此也陷入了進(jìn)退兩難的境地。主要原因在于：
其一，高爾美增高運動鞋雖然具有技術(shù)差異優(yōu)勢，但是在營銷上并沒有找到刺激消費者購買興趣點和沖動的時尚賣點，在產(chǎn)品定位和概念上流于大眾化。
其二，高爾美的廣告投入量很少，因此在廣告上主要是報花廣告為主，這種廣告根本無法突出高爾美產(chǎn)品的時尚賣點，無法吸引消費者的注意力。
其三，行業(yè)信譽(yù)較低，影響消費者的認(rèn)知判斷。
（六）品牌分析
高爾美品牌存在以下問題：
其一，品牌知名度非常低，也談不上美譽(yù)度，品牌對產(chǎn)品銷售的拉力不足。
其二，品牌雷同性，與市場上存在的高爾寶同屬增高產(chǎn)品。
（七）綜合分析
從上述各細(xì)項分析可以得出，高爾美北京地區(qū)的銷售之所以存在嚴(yán)重問題，主要在于：
1、有好產(chǎn)品，但知名度不足。
2、有好賣點，但無好概念。
3、藥店和商場兩類渠道導(dǎo)致的產(chǎn)品定位、價格定位及營銷模式的沖突。
4、尋找潛在直接消費者的策略不對。
5、行業(yè)信譽(yù)低影響消費者認(rèn)知。
二、綜合解決方案
（一）方案思路：
（二）產(chǎn)品定位
我司建議要把高爾美增高運動鞋的整體定位由“賣功能鞋”調(diào)整到“賣保健品”上。原因如下：
其一，賣保健品，定價高，單件利潤率非常高。
其二，雖然定價高會影響部分低端消費者的購買力，但是如果把高爾美增高運動鞋的增高賣點做大做充分做新穎，仍然對其具有較高的吸引力，因此在銷量上不會下滑很多。
其三，目前高爾美的產(chǎn)能有限，不足以支撐低價位大銷量的銷售模式。
其四，無論是賣功能鞋，還是賣保健品，都是賣概念。但前者由于利潤率較低，在產(chǎn)能有限的前提下利潤總量也較低，無法把概念做到最大化，做到極致。后者單價利潤率較高，能夠把較多的利潤用來做概念營銷，把概念做大，做響，進(jìn)而拉動銷售，從而形成滾雪球的銷售擴(kuò)大模式。
其五，賣保健品，價位雖高，但是在未來卻有較大的下壓空間，以后可以通過附送禮品、下調(diào)價格等方式促進(jìn)量的銷售，實際上也能夠?qū)崿F(xiàn)“賣功能鞋”的目的。
其六，賣保健品，在盡快實現(xiàn)較高的利潤情況下，能夠加大產(chǎn)能，進(jìn)而采取更加靈活的發(fā)展方式，在銷售模式上也會有更多的選擇方式。
（三）銷售模式
產(chǎn)品定位在“賣保健品”，意味著整個價格體系的調(diào)整，這將影響到現(xiàn)有的價格體系和地方經(jīng)銷商的利益和積極性。因此，我司建議，在現(xiàn)在情況下，最好采取分代銷售、雙軌并行銷售模式。
其一，把目前定價在350元左右的增高運動鞋定為第一代產(chǎn)品，而把價格體系調(diào)整后的產(chǎn)品定位于第二代產(chǎn)品，這就需要在產(chǎn)品包裝、設(shè)計上更新穎、更時尚，在產(chǎn)品概念上也要有新的突破。
其二，第二代產(chǎn)品定價高，可以先在北京進(jìn)行銷售，地方上暫不供貨，吊高地方經(jīng)銷商的胃口。如果在北京概念做得好，銷售走得好，地方經(jīng)銷商會主動要求供貨，這樣既能增強(qiáng)了廠家對地方經(jīng)銷商的談判籌碼和力度，又能夠?qū)崿F(xiàn)由“賣功能鞋”到“賣保健品”的過渡。
其三，地方經(jīng)銷商仍然按照現(xiàn)有模式進(jìn)行銷售，但銷售的產(chǎn)品只是第一代增高運動鞋。
其四，如果“賣保健品”的模式最終因各種因素造成銷量不佳，也不會造成整個模式的失敗，仍然可以平穩(wěn)地調(diào)整到“賣功能鞋”的模式上。
（四）概念營銷
目前高爾美的產(chǎn)品沒有能夠讓人耳目一新的概念，這種概念有三大要求，一是要能準(zhǔn)確表述產(chǎn)品的功能特點，二是要讓人容易產(chǎn)生聯(lián)想，擴(kuò)大功能外延，三是要形象。
我司建議把高爾美增高運動鞋的概念放在“生物原動力”和“生物動力源”上。這兩個概念形象而又略帶神秘的表述了高爾美增高運動鞋的功能原理。兩個概念的描述如下：
其一，生物原動力：高爾美專家和中醫(yī)傳統(tǒng)理論認(rèn)為，萬物生長，始于足下。一棵樹，由低到高，從嬌嫩樹苗長成參天大樹，它的成長原動力源于根部。人亦如此，有嬰兒學(xué)步到七尺兒男，由低到高，其成長原動力始于跟部。生物的根部和跟部具有生物原動力，具有快速增高的潛能。
其二，生物動力源：高爾美運動鞋的磁系統(tǒng)是生物動力源，它的作用在于持續(xù)不斷地激發(fā)人體跟部存在的生物原動力，從而加速人體增長。
這兩大概念構(gòu)成了高爾美完整的概念系統(tǒng)，具有內(nèi)在的完整的邏輯。前者解決了為什么要把磁系統(tǒng)放在腳部而不是放在頭部、胸部的問題，后者解決了磁系統(tǒng)如何有效刺激腳部的問題。
這兩大概念具有以下特點：
其一，“生物”，讓人聯(lián)想到活力，意味著生機(jī)，具有動感。
其二，“生物”，而不是藥物的，不是機(jī)械的，意味著安全，從而體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性。
其三，“原動力”，讓人聯(lián)想到“原始”、“萬物之初”等概念，具有相當(dāng)?shù)纳衩馗小?/p>
（五）廣告組合1、廣告策略：
其一，盡管高爾美廠家和商家的廣告投入量不大，但也要以4分之1版廣告至少8分之1版廣告為主，盡量少做報花廣告。保健品做的是概念，報花廣告很難表述高爾美的功能內(nèi)涵和概念。
其二，在北京地區(qū)精選2－3家媒體，推薦北京晚報、京華時報、北京娛樂信報，新京報亦可考慮。媒體選擇的標(biāo)準(zhǔn)是，一類是讀者群在35－45歲或者60歲以上較為集中的媒體，如北京晚報，因為高爾美增高運
動鞋的潛在消費者（8－15歲）自身并沒有購買力，購買者應(yīng)是其父母或者祖父母；另一類是面向年輕群體（15－22歲）的媒體，如北京娛樂信報和新京報，這類媒體的讀者群雖然也沒有多少購買力，但是對自身的高矮有明確的概念，會因個矮產(chǎn)生焦慮心理和購買沖動，會主動要求父母購買產(chǎn)品。
其三，發(fā)布媒體，可以采漸次發(fā)布。每個發(fā)布周期（以一個月或一個半月計算）主要選擇一家媒體，將為數(shù)不多的投入集中到一家媒體上。
其四，在一家媒體，采連續(xù)兩天發(fā)布－每間隔10天發(fā)布1次（共兩次）－間隔15天發(fā)布。原因在于，一家媒體通常都有固定的讀者群，這種發(fā)布方式符合人們通常的認(rèn)知記憶曲線，既能強(qiáng)化高爾美品牌在讀者中的知名度，同時又最大可能地減少了投入。
2、內(nèi)容設(shè)計
主要突出“高爾美增高運動鞋激發(fā)生物原動力”這一主題，不斷強(qiáng)化高爾美的“生物動力源”和“生物原動力”這兩個概念。
3、廣告語設(shè)計
高爾美，激發(fā)生物原動力
送孩子一個未來，送朋友一個希望
力爭高人一等，不能矮人一頭
高爾美，高明的選擇
讓身材高一點，讓苦惱少一點
（二）終端促銷
1、重拍DV片，放在終端進(jìn)行播放。要以醫(yī)學(xué)專家的口吻把高爾美增高運動鞋“生物動力源”激發(fā)“生物原動力”的原理形象完整地傳遞給消費者。
2、設(shè)計POP，突出高爾美的全新概念。
3、印制精美活潑的宣傳頁或宣傳手冊，向消費者發(fā)放。
（三）新產(chǎn)品包裝設(shè)計
1、放棄普通鞋產(chǎn)品的盒式設(shè)計，改采手提箱式設(shè)計。
2、外觀要簡潔，以具有活力的綠色或具有時尚特點的銀白色、亮藍(lán)為主色調(diào)。
3、禮品式包裝，整體顯高檔。
（四）活動營銷
1、高爾美增高運動鞋“免費試穿，有償試用”活動。
高爾美聯(lián)合中醫(yī)研究院以及同仁堂等北京最知名的藥店搞免費試穿活動，共20名試穿者，參與者到各參與藥店報名，條件和要求：
其一，年齡控制在8－15歲，自身有增高的極大潛力，但在參與活動前成長較慢的。
其二，參與者必須每個月到指定地點測量身高并記錄在案，周期為一年。
其三，活動期滿后，高爾美無償贈送高爾美增高運動鞋，并支付參與本次產(chǎn)品功能檢驗的參與費用500元（金額再定）。
這一活動與其他免費試用活動的最大區(qū)別在于，它還將支付參與者的費用。這表明，這一活動是一次正規(guī)的產(chǎn)品檢驗活動，而不是普通的促銷手段。活動期滿后，由醫(yī)學(xué)專家對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而得出高爾美增高運動鞋的增高效果的具體數(shù)據(jù)。
該活動需要在媒體上刊登試穿廣告，主題就是“免費試穿，有償試用，高爾美公開測試增高效果”
2、高爾美“關(guān)心孩子身高”家長俱樂部
雖然此前高爾美也做過增高俱樂部，但是效果并不明顯，原因在于增高俱樂部的主要成員是中小學(xué)生，而他們本身對高矮的觀念不強(qiáng)，即使很矮，也無憂無慮，因此這種俱樂部并不能對高爾美增高運動鞋的銷售起到明顯促進(jìn)作用。
“關(guān)心孩子身高”家長俱樂部將重心放在家長身上，他們是最關(guān)注孩子的身高的，也是最可能購買高爾美運動鞋的群體。
篇3：鞋店店長應(yīng)當(dāng)如何管理人
管人，是店長的核心工作之一。然而，許多店長并不知道如何當(dāng)一名有含金量的店鋪負(fù)責(zé)人，每天只會做一些按部就班的工作。那么，一名優(yōu)秀的鞋店店長到底該如何管理人呢？我們不妨看看以下案例：
一、團(tuán)隊和諧很重要
小G是名店長，她想在最好的銷售時段安排最強(qiáng)的銷售隊伍，于是她就讓穆桂英和花木蘭搭班子，組成強(qiáng)者組合站旺銷時段崗，而讓秦香蓮與王寶釧一起組成面瓜組合站次銷時段崗。
初時還好，強(qiáng)強(qiáng)組合在旺銷時段的業(yè)績足可以完成一天的銷售目標(biāo)，可時間久就出問題了。首先是面瓜組合覺得自己賣得不好、業(yè)績工資拿得少，在這個店里可有可無，與其這樣讓人不重視還不如換個地方試試，都提出了辭職；而強(qiáng)強(qiáng)組合覺得面瓜組合拿得少是因為她們賣得不好，她們的基本工資都是我們賣出來的，她們不感謝我們也就算了，怎么還反過來埋怨我們？
門店團(tuán)隊的和諧很重要，一個人員不穩(wěn)定的店鋪別指望業(yè)績會穩(wěn)定。店長要了解團(tuán)隊成員的性格、銷售特點、行為習(xí)慣，排班要注意互補(bǔ)性，這樣才能發(fā)揮組合的優(yōu)勢，也更利于團(tuán)隊和諧，進(jìn)而在和諧中營造良性的PK氛圍，要讓每個班次都知道自己對于完成銷售計劃的重要性。
二、幫團(tuán)隊成員提升短板
還是店長小G，她讓穆桂英與秦香蓮組合成一個班次后，發(fā)現(xiàn)穆桂英總是認(rèn)為秦香蓮太弱，在秦香蓮做銷售時她總有往前沖的大姐大行為，有時打亂了秦香蓮的節(jié)奏，顧客也對半路殺出個程咬金很反感。于是小G就讓穆桂英觀察秦香蓮日常的銷售習(xí)慣，找出對方的不足后再因點施教。沒幾天，穆桂英就與小G說，秦香蓮給顧客找衣服的速度快了許多，接待顧客也不那么扭捏了。
小G問她是怎么做的，穆桂英說她按小G教的，先讓秦香蓮反復(fù)盤點商品，知道每款商品的準(zhǔn)確位置，又讓她每次找貨時都跑步進(jìn)行；淡場時讓秦香蓮學(xué)習(xí)她接待顧客的語調(diào)，對著鏡子反復(fù)模擬，現(xiàn)在秦香蓮接待顧客大方多了。而她們之間因為節(jié)奏的一致性，配合也好多了。而她也從秦香蓮的身上學(xué)會了銷售時不急不燥，現(xiàn)在，她對她們的組合很有信心。
如果小G看出問題后直接去輔導(dǎo)秦香蓮，絕不如讓她們本班次內(nèi)部輔導(dǎo)好，并且容易造成穆桂英打小報告的誤會。店員間的銷售配合度反映了店員之間的了解與工作同步性，讓她們互相幫助，不但可以互知彼此的銷售特點，還為今后的互補(bǔ)銷售打下基礎(chǔ)。
店長要知道每個團(tuán)隊成員的短板、經(jīng)常出現(xiàn)的問題點，然后進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，幫助其改變不適宜本店的銷售觀念和習(xí)慣，提高銷售能力與素質(zhì)，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。
三、溝通是最好的管理方法
店長小G了解到某位店員最近工作表現(xiàn)非常懈怠，就利用一起中飯時與其溝通，了解到原來這名店員的父親住院了，她作為獨生女兒每天輾轉(zhuǎn)于醫(yī)院與店里實在吃
不消，還舍不得請假。小G馬上把店員的情況反映給公司，公司安排了督導(dǎo)輪崗駐店做工作扶持，給這名店員帶薪休假，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自去探望店員的父親。這名店員的感動在以后的工作中都會表現(xiàn)出來，而其他店員看在心里也會增加《鞋店怎么做活動吸引人》出自：：/news/.html請保留,謝謝!
吸引人小區(qū)活動方案3
童趣樂園吸引人氣方案
方案目的：童趣樂園吸引人氣
內(nèi)部策略：①制定童裝，背面是動力火車城的logo，前面制作卡通娃娃，衣服具有長久保存性，可延長宣傳的時間并有帶動性宣傳和隱形宣傳用作。②在童趣樂園外設(shè)置家長休息區(qū)，擺放桌子和凳子，面對童趣樂園的右邊可設(shè)立為家長休息區(qū)，左邊擺放兒童游戲機(jī)，在視覺上對孩子進(jìn)行誘導(dǎo)消費。
③制作本店專屬氣球，在氣球上印上本店的logo和童趣樂園字樣，送給來童趣樂園玩的小朋友。
④對于是兩姊妹的或是兄妹等可享受優(yōu)惠兩人15元，或可送碰碰車優(yōu)惠劵一張。
⑤進(jìn)行長期抽獎，在本樂園玩耍的小朋友都有機(jī)會參加抽獎，獎品有；卡通衣服、小娃娃、笑臉、貼紙等（多準(zhǔn)備一些小朋友喜愛的禮物）。⑥本樂園安排專門的看護(hù)人員，（對看護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要具有親和力，帶動孩子在里面玩耍，在確保孩子安全的情況下，讓孩子玩得開心）。讓家長把孩子放在我們的樂園放心，喜歡游戲的家長可以放心的去玩游戲，喜歡看書的家長可以放心的到樓上博覽群書，對那種不放心非要守著孩子的家長，可以提供襪套進(jìn)去陪同孩子一起玩耍，并在我們的家長休息區(qū)擺放一些報紙周刊等讀物，供家長閱讀消磨時間。
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⑦在孩子較多的時候，我們的看護(hù)人員可以隨機(jī)組織活動，比如組織小朋友跳舞，跳得好的可以發(fā)獎品，或是在場內(nèi)組織比賽，根據(jù)實際場地進(jìn)行比賽，在場內(nèi)藏有某物品，找到物品的小朋友發(fā)獎品等活動來吸引小朋友。
⑧讓我們的看護(hù)人員穿上本店的動漫人物服裝陪同孩子一起玩。外部策略：①在電梯口、新知圖書的入口處、樓梯玻璃等地方，占據(jù)廣告位，并粘貼單獨的童趣樂園廣告。
②樓下靠街道的兩個入口可以隔兩天讓兩個服務(wù)員在下面發(fā)氣球 給經(jīng)過的小朋友，特別是針對上樓去看書的家長和來本店玩的家長帶有小孩的。③城市少兒頻道，廣播電臺的廣告推廣。
④周邊臨近的幼兒園、幼教機(jī)構(gòu)聯(lián)系互動。提供贊助等活動。⑤店門口長期放置童趣樂園的海報。
⑦經(jīng)常派服務(wù)員穿上動漫人物服裝去廣場上做活動，提前準(zhǔn)備一些問題問小朋友，小朋友回答不上來的，可以求助爸爸媽媽，答對了就送本店專屬氣球一個。⑧在周末的時候讓幾個有組織能力的服務(wù)員去廣場組織活動，因為周末人多一些，可以將小朋友聚集在一起，做些小比賽活動（親子活動、小朋友間的活動），對于參加比賽活動的小朋友贈送本店童趣樂園優(yōu)惠劵一張（碰碰車的用也可以，視情況而定），而獲得比賽勝利的小朋友贈送本店特意為小朋友定制的卡通衣服一件。
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