下面是范文網(wǎng)小編收集的打更人員崗位職責(zé)6篇(打更人員職務(wù))，供大家品鑒。
打更人員崗位職責(zé)1
活動促銷專員
崗位職責(zé)：
1.進(jìn)行市場調(diào)研，開展信息收集，根據(jù)相關(guān)市場信息，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展，價(jià)格以及推廣的行動。
2.執(zhí)行年度，季度的市場計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計(jì)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行
3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案。
4.各活動方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評估。
5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場推廣活動執(zhí)行，包括公關(guān)、廣告和促銷活動。
6.負(fù)責(zé)各種市場投入，負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。
7.會基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)
任職要求：
1.大專以上學(xué)歷要求；
2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，或市場營銷、市場推廣、市場策劃經(jīng)驗(yàn)；
3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng)；
4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差；
打更人員崗位職責(zé)2
門衛(wèi)、更夫人員管理制度
為加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，維護(hù)醫(yī)院正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保醫(yī)院員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
一、總則
門衛(wèi)、更夫人員的職責(zé)是維護(hù)醫(yī)院的治安安定，全體人員都必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊敵人，保證安全”的安全保衛(wèi)工作方針，貫徹“忠于職守，盡職盡責(zé)，確保平安”的指導(dǎo)思想，努力工作保一方平安。
二、管理制度
1、門衛(wèi)、更夫人員必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)到崗上班，不遲到、不早退，工作期間不得脫崗、空崗，不準(zhǔn)飲酒、看書、睡覺、打鬧，不得做與本職工作無關(guān)的事情。
2、門衛(wèi)、更夫人員工作要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，舉止端莊，熱情服務(wù)，禁止打鬧、嬉戲、穿拖鞋等有損自身形象的行為。
3、門衛(wèi)、更夫人員因病因事不能到崗上班，必須提前2小時(shí)請假，以便辦公室統(tǒng)籌安排。不得擅自串班、替班，因病因事需要串班由辦公室主管人員批準(zhǔn)。
4、門衛(wèi)、更夫人員要認(rèn)真填寫好門崗各項(xiàng)出、入及工人加班記錄，做好各類工作記事。
5、門衛(wèi)、更夫人員要熟知醫(yī)院辦公室及各種警情報(bào)警電話，掌握各種滅火器材的使用方法，能撲滅初級火災(zāi)。
6、門衛(wèi)、更夫人員所使用或管理的警用器材、報(bào)警設(shè)備、辦公用品要認(rèn)真保管和維護(hù)，發(fā)生人為損壞丟失視其責(zé)任賠償。
7、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)外來人員和車輛的管理，對外來辦事等人員和車輛要登記后方可進(jìn)入。
8、對外持出的物資和物品，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格檢查，無《出門證》或手續(xù)不全者，門衛(wèi)人員有權(quán)扣留，并及時(shí)上報(bào)辦公室，防止醫(yī)院和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)被盜或流失。由于工作失誤造成的物資被盜、流失要追究當(dāng)班者的責(zé)任。
9、醫(yī)院夜班打更人員負(fù)責(zé)醫(yī)院的治安防范，每晚要對醫(yī)院要害部位、廠院四周進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各種不安全因素，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院值班人員。
10、夜班更夫人員每天必須在白班門衛(wèi)人員下班前上崗值班，待門衛(wèi)上班后離崗下班，中間不得空崗。
11、更夫人員對責(zé)任區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)要害部位必須進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保重點(diǎn)要害部位的絕對安全。
12、更夫人員要熟悉責(zé)任區(qū)內(nèi)人員狀況和設(shè)備狀況（包括電源、水源、防火器材、報(bào)警器材、通訊器材等），做到“三懂、三會”。
三、檢查制度
1、辦公室對門衛(wèi)、更夫人員的工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，每月至少二次，每月通報(bào)一次檢查情況。
2、辦公室對門衛(wèi)、更夫人員的工作進(jìn)行考核，考核工作態(tài)度，評議工作成績，將檢查考核的情況作為能否勝任本職工作、能否留用的依據(jù)。
3、辦公室每周組織一次醫(yī)院門衛(wèi)、更夫人員會議，指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提出問題，通報(bào)情況，布置任務(wù)。
四、獎(jiǎng)懲
1、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成本職工作者給予表揚(yáng)，在完成本職工作基礎(chǔ)上又協(xié)助辦公室保衛(wèi)醫(yī)院治安、提供破案線索、破獲案件、抓獲違法犯罪分子及避免災(zāi)害事故者視其情況報(bào)請醫(yī)院給予50元至200元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對本職工作不負(fù)責(zé)任，造成工作上的失誤，發(fā)生案件、事故，根據(jù)造成后果和影響的大小及情節(jié)的輕重給予處理。直接責(zé)任造成治安案件的罰款50元、刑事案件100 元，重特大案件200 元。對構(gòu)成瀆職犯罪的追究其刑事責(zé)任。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)、更夫人員有違反《門衛(wèi)、更夫人員管理制度》者一次個(gè)別批評教育，二次通報(bào)批評罰款20元，三次者罰款50元，屢教不改者予以辭退并扣罰二十天工資。
沈陽銘辰汽車有限醫(yī)院 2010年11月13日
打更人員崗位職責(zé)3
保安人員崗位責(zé)任制
為落實(shí)安全值班責(zé)任制，加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)物資管理，強(qiáng)化打更人員工作責(zé)任心，杜絕公司出現(xiàn)財(cái)料物資用具的損失，特制定如下責(zé)任制度：
1、保安人員必須服從管理，聽從安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、保安人員必須堅(jiān)持在工地上24小時(shí)不斷巡邏值班，不得值睡班或玩牌看電視，更不得隨意脫崗，如發(fā)現(xiàn)一次，罰當(dāng)事人款50元。
3、保安人員每次值班，要做好值班記錄，并在互相交接班的記錄上要簽字，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4、保安人員必須搞好相互交接班，并明確財(cái)產(chǎn)物資、器材交接手續(xù)，仔細(xì)交待要注意的問題事項(xiàng)，對交接所出現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)物資損失，應(yīng)明確責(zé)任，并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
5、保安人員如果在值班期間，因發(fā)生盜竊、丟失的財(cái)產(chǎn)物資所造成的損失，由當(dāng)事人無條件賠償。
6、值班期間如遇異常情況，應(yīng)迅速與工地負(fù)責(zé)人或其他留守人員聯(lián)系匯報(bào)，或撥打當(dāng)?shù)?10報(bào)警。
7、保安人員必須忠于職守，嚴(yán)禁內(nèi)外勾接，監(jiān)守自盜，如發(fā)現(xiàn)有此行為，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，還將送交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
8、管理人員在年終可根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶。
9、上崗前須有1個(gè)月試用期，試用期滿后，須三人以上管理簽字，方可簽定上崗合同，最后憑合及每月業(yè)績表領(lǐng)取工資。
打更人員簽字：
公司負(fù)責(zé)人簽字：
樓項(xiàng)目部
年月日
打更人員崗位職責(zé)4
打更人員聘用協(xié)議
甲方：
乙方：
為明確責(zé)任，確保甲方安全工作無任何事故，經(jīng)雙方協(xié)商，特?cái)M訂此協(xié)議，內(nèi)容如下：
一、更夫上崗、離崗時(shí)間及交接班
1、上崗時(shí)間：周一至周日，每天晚6:00上崗:
2、離崗時(shí)間：周一至周日，每天早8:00離崗;
3、交接對象：周一至周日，每早、晚分別與服務(wù)員交接.
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)甲方安全保衛(wèi)工作及外來信息或電話傳遞，確保工作期間甲方物品、財(cái)產(chǎn)不受損失和損害，管理好工作范圍內(nèi)的火源及水電避免火警、盜警現(xiàn)象的發(fā)生。如因乙方工作失誤造成相關(guān)損失視其情節(jié)追究其相關(guān)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)甲方內(nèi)的衛(wèi)生清理、保持，確保干凈徹底無雜物。
3、乙方在職期間，由于自身健康原因（包括各種突發(fā)疾?。┒鴮?dǎo)致發(fā)生的事故，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、乙方在職期間不準(zhǔn)酗酒，不得留宿外來人，嚴(yán)禁參與賭博等娛樂活動。
三、此協(xié)議自簽訂之日起生效，解除與甲方的勞動合同時(shí)終止。
四、雙方自愿達(dá)成以上協(xié)議，一式兩份，甲方與乙方各持一份。 甲方：乙方（簽字）：
年月日年月日
打更人員崗位職責(zé)5
經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作，不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面；
2、積極參加公司年度、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定，拓寬經(jīng)營市場，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；
3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作，組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動，講究投標(biāo)質(zhì)量，提高中標(biāo)機(jī)率；
4、對公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰，責(zé)任要明確，內(nèi)容要完整，要求要到位，不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。
5、經(jīng)常性深入市場了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息，提高工程投標(biāo)機(jī)會；
6、加強(qiáng)對公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作，搞好協(xié)調(diào)，明確區(qū)域，劃分投標(biāo)范圍；
7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作；
8、積極做好年度、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作；
9、例行職責(zé)，全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
后勤經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績考評活動，為公司對人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動、工資晉升、評先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會議精神的情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
7.認(rèn)真做好上級政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會審工作，負(fù)責(zé)工程
項(xiàng)
目
施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續(xù)。
4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。
5.加強(qiáng)對各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。
7.負(fù)責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。
8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。 9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。
10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)會計(jì)的管理工作，對公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2 負(fù)責(zé)確定會計(jì)核算控制體系，建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
3 負(fù)責(zé)組織編制會計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查工作完成情況。
4 負(fù)責(zé)督促檢查會計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
5 負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。
6 負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。
7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
9 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.4
公司辦公室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。
2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀(jì)要和會議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查，并把檢查結(jié)果向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。
4、做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)，當(dāng)好參謀和助手。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對外整體良好形象。
6、按公司規(guī)章制度抓好勞動紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。
8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。
9、按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。
10、主動做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
11、對公司的重大活動，如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。
12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。
13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。
14、完成公司交辦的其他工作。
公司人事部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。
三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的，必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。
四、公司聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
六、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
七、各級員工的聘任程序如下：
1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、辦事處經(jīng)理，由總經(jīng)理提名報(bào)請董事長批準(zhǔn)后聘任；
3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；
4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)
理聘任。
5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等，員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。
八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準(zhǔn)后實(shí)行。
九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。
十、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，由部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。
十
一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。
十
三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。
十四、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)
告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
十
七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
十
八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
工程項(xiàng)目部職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作：
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
（1）檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
（2）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。
（3）重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。
（4）按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。
7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)工程部長及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月核對存檔。
9、材料設(shè)備管理
①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工審核，提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程項(xiàng)目部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨人員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，對不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥總工和財(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
經(jīng)營管理部管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
2.負(fù)責(zé)公司對外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。
3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
4.參加圖紙會審，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。
6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。
7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。
8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。
10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。
11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。
12.參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
13.加強(qiáng)對外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
文字檔案室管理職責(zé)
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件（包括收發(fā)文電，內(nèi)部文件，各種會議文件，文件匯編，簿、冊、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。
2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則，把文字檔案資料進(jìn)行分類，按照年度、級別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。
3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前，計(jì)劃、總結(jié)在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結(jié)論性材料在前，依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。
4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份，重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對無保存價(jià)值和重份文件，需要辦理銷毀手續(xù)。
5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi)，將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號、頁號、案卷封面，填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確，文字簡練通順，結(jié)構(gòu)完整。
7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。
8.檔案室按照檔案管理的要求，對存放的各類檔案進(jìn)行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。
9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案，應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行檔案銷毀。
10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況，對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制，保護(hù)檔案的安全與完整。
11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表，檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。
12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí)，檔案管理人員要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)對檔案有損壞或泄密者，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理。
13 確保文件、資料的安全，做好保密工作。
工程資料檔案管理職責(zé)
一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。
1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見
2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同
3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。
5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。
6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。
7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣
工圖。
8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。
二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作
1、檔案資料管理人員應(yīng)主動收集齊全所有工程資料原件。
2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄，并即時(shí)進(jìn)行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。
3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。
三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作
1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。
2、接受單位在收到文件后，應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱，并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。
四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作
1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。
2、檔案資料室由檔案管理人員保管。
3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應(yīng)先登記，報(bào)請有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，并明確歸還時(shí)間。
4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。
打更人員崗位職責(zé)6
門衛(wèi)、更夫人員管理制度
為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保公司員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
一、總則
門衛(wèi)、更夫人員的職責(zé)是維護(hù)公司的治安安定，全體人員都必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊敵人，保證安全”的安全保衛(wèi)工作方針，貫徹“忠于職守，盡職盡責(zé)，確保平安”的指導(dǎo)思想，努力工作保一方平安。
二、管理制度
1、門衛(wèi)、更夫人員必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)到崗上班，不遲到、不早退，工作期間不得脫崗、空崗，不準(zhǔn)飲酒、看書、睡覺、打鬧，不得做與本職工作無關(guān)的事情。
2、門衛(wèi)、更夫人員工作要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，舉止端莊，熱情服務(wù)，禁止打鬧、嬉戲、穿拖鞋等有損自身形象的行為。
3、門衛(wèi)、更夫人員因病因事不能到崗上班，必須提前2小時(shí)請假，以便辦公室統(tǒng)籌安排。不得擅自串班、替班，因病因事需要串班由辦公室主管人員批準(zhǔn)。
4、門衛(wèi)、更夫人員要認(rèn)真填寫好門崗各項(xiàng)出、入及工人加班記錄，做好各類工作記事。
5、門衛(wèi)、更夫人員要熟知公司辦公室及各種警情報(bào)警電話，掌握各種滅火器材的使用方法，能撲滅初級火災(zāi)。
6、門衛(wèi)、更夫人員所使用或管理的警用器材、報(bào)警設(shè)備、辦公用品要認(rèn)真保管和維護(hù)，發(fā)生人為損壞丟失視其責(zé)任賠償。
7、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)外來人員和車輛的管理，對外來辦事等人員和車輛要登記后方可進(jìn)入。
8、對外持出的物資和物品，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格檢查，無《出門證》或手續(xù)不全者，門衛(wèi)人員有權(quán)扣留，并及時(shí)上報(bào)辦公室，防止公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)被盜或流失。由于工作失誤造成的物資被盜、流失要追究當(dāng)班者的責(zé)任。
9、公司夜班打更人員負(fù)責(zé)公司的治安防范，每晚要對公司要害部位、廠院四周進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各種不安全因素，及時(shí)報(bào)告公司值班人員。
10、夜班更夫人員每天必須在白班門衛(wèi)人員下班前上崗值班，待門衛(wèi)上班后離崗下班，中間不得空崗。
11、更夫人員對責(zé)任區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)要害部位必須進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保重點(diǎn)要害部位的絕對安全。
12、更夫人員要熟悉責(zé)任區(qū)內(nèi)人員狀況和設(shè)備狀況（包括電源、水源、防火器材、報(bào)警器材、通訊器材等），做到“三懂、三會”。
三、檢查制度
1、辦公室對門衛(wèi)、更夫人員的工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，每月至少二次，每月通報(bào)一次檢查情況。
2、辦公室對門衛(wèi)、更夫人員的工作進(jìn)行考核，考核工作態(tài)度，評議工作成績，將檢查考核的情況作為能否勝任本職工作、能否留用的依據(jù)。
3、辦公室每周組織一次公司門衛(wèi)、更夫人員會議，指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提出問題，通報(bào)情況，布置任務(wù)。
四、獎(jiǎng)懲
1、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成本職工作者給予表揚(yáng)，在完成本職工作基礎(chǔ)上又協(xié)助辦公室保衛(wèi)公司治安、提供破案線索、破獲案件、抓獲違法犯罪分子及避免災(zāi)害事故者視其情況報(bào)請公司給予50元至200元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對本職工作不負(fù)責(zé)任，造成工作上的失誤，發(fā)生案件、事故，根據(jù)造成后果和影響的大小及情節(jié)的輕重給予處理。直接責(zé)任造成治安案件的罰款50元、刑事案件100 元，重特大案件200 元。對構(gòu)成瀆職犯罪的追究其刑事責(zé)任。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)、更夫人員有違反《門衛(wèi)、更夫人員管理制度》者一次個(gè)別批評教育，二次通報(bào)批評罰款20元，三次者罰款50元，屢教不改者予以辭退并扣罰二十天工資。
沈陽銘辰汽車有限公司 2010年11月13日
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