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電力工作自查報(bào)告范文通用2篇 獲得電力自查自糾工作報(bào)告

時(shí)間:2023-05-16 20:05:53 綜合范文

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電力工作自查報(bào)告范文通用2篇 獲得電力自查自糾工作報(bào)告

電力工作自查報(bào)告范文通用1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(督察)的通知》文件精神的要求,我隊(duì)11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11月13日我隊(duì)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  1、工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差,過(guò)程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào);

  2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤氣中毒事故發(fā)生;

  3、大型機(jī)械的操作及運(yùn)作中的指揮應(yīng)規(guī)范;

  4、對(duì)于車輛的檢查應(yīng)到位。

二、問(wèn)題分析

  原因:施工隊(duì)管理人員及部分工人的安全意識(shí)不夠強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)比較薄弱;

三、整改措施

  1、健全體制、強(qiáng)化管理

①完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊(duì)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,我電力、變電隊(duì)成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān);

②建立安全例會(huì)制度:工地定期召開(kāi)會(huì)議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的`突出問(wèn)題,確保安全文明生產(chǎn);

③目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí),提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。隊(duì)上全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作;

④注重安全資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

  2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

①牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合隊(duì)上實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識(shí)。

②對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。

  3、我隊(duì)管理人員加大安全檢查次數(shù),各施工隊(duì)每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

  安全施工利國(guó)利民,在施工過(guò)程中,我們把安全放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識(shí)到安全的重要性,做到零風(fēng)險(xiǎn)、零事故。

  電力營(yíng)銷自查報(bào)告

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  電力監(jiān)控系統(tǒng)自查報(bào)告

電力工作自查報(bào)告范文通用2

一、重大危險(xiǎn)源自查情況:

  從1月至10月31日,我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序,但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,對(duì)近幾個(gè)月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點(diǎn)為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營(yíng)業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫(kù)存放,領(lǐng)用時(shí)有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺(tái)帳情況:

  本營(yíng)業(yè)廳的安全員對(duì)本廳的安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);

(2)職工勞動(dòng)防護(hù)用品是否按時(shí)發(fā)放,是否有記錄;

(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;

(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;

(5)是否列行安全生產(chǎn)會(huì)議,是否有記錄;

(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;

(7)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;

(9)班組安全生產(chǎn)會(huì)議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。

  三、本營(yíng)業(yè)廳對(duì)廳內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項(xiàng)檢查已通過(guò)。

  四、本營(yíng)業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

  五、本營(yíng)業(yè)廳責(zé)任書(shū)的簽訂情況:由公司安全管理委員會(huì)與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  本營(yíng)業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢(shì)頭,以實(shí)例對(duì)員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

  本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的繼續(xù)努力,我們堅(jiān)信公司的安全工作將會(huì)一年比一年做得更好。

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