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公司活動(dòng)計(jì)劃范文6篇 公司活動(dòng)計(jì)劃表模板

時(shí)間:2023-05-17 13:04:00 綜合范文

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公司活動(dòng)計(jì)劃范文6篇 公司活動(dòng)計(jì)劃表模板

公司活動(dòng)計(jì)劃范文1

  一、組織機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、工作小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動(dòng)主題與目的

  1、主題

  創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國家五部委

  扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

  2、目的

  響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。

  三、總體時(shí)間安排

  1、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

  1、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)各部門、項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部

  2、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

 ?。?)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

 ?。?)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

 ?。?)《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

 ?。?)20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項(xiàng)目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

 ?。?)送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項(xiàng)目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  3、質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)

 ?。?)20xx年土建施工管理交流會(huì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項(xiàng)目部

 ?。?)20xx年質(zhì)量事故案例分析各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

 ?。?)《工程樁基質(zhì)量檢測(cè)規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部

  4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實(shí)施

  (1)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過程、應(yīng)注意事項(xiàng),在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定

 ?。?)110kV石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定

 ?。?)500kV等級(jí)輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kV等級(jí)工程項(xiàng)目部

 ?。?)編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊(cè),開展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部

  5、推進(jìn)信息化管理

 ?。?)在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析;及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9~11月公司總部

 ?。?)應(yīng)用總公司IE系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢(shì)、狀態(tài)的評(píng)價(jià),公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評(píng)審,列入日常質(zhì)量狀態(tài)評(píng)價(jià)。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9~10月公司總部

  6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

  (1)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9~11月公司總部

 ?。?)到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評(píng)比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。各項(xiàng)目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9~11月工程項(xiàng)目部

  7、QC小組活動(dòng)安排

 ?。?)改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

 ?。?)縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

 ?。?)改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃

 ?。?)縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測(cè)工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料

  8、QC小組活動(dòng)總結(jié)

  在今年取得的QC小組活動(dòng)成果,要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,上交質(zhì)量部初評(píng),選出優(yōu)秀,參加12月QC成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

  9、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

  總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定

  四、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標(biāo)語

  1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展

  2.質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠信鑄就品牌

  3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

  4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

  5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

  6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

  7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文

  8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

  9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

公司活動(dòng)計(jì)劃范文2

  金風(fēng)送爽,玉露賜福,又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié),為了充分展示企業(yè)文化,密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系,豐富職工業(yè)余生活,活躍節(jié)日氣氛,并給長年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛,為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案,愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考??!

  活動(dòng)背景

  XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。XX公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)XX公司員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)XX公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳XX公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在XX公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),讓XX公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造XX公司新的神話。

  活動(dòng)主題

  親情XX公司人與你同享明月

  活動(dòng)內(nèi)容

  1、節(jié)目征集

  2、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶CD3

  3、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

  活動(dòng)目的

  1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

  2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

  3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到XX公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

  4、通過XX公司生活秀使XX公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

  5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給XX公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

  6、XX公司員工生活秀:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓XX公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)XX公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)XX公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。

  7、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

  8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

  9、效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)XX公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)XX公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

  有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

  1、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

  2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。

公司活動(dòng)計(jì)劃范文3

  一、計(jì)劃綜述

  針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,從市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

  二、企業(yè)現(xiàn)狀

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

 ?。ㄒ唬┤丝诃h(huán)境:人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

 ?。ǘ┓森h(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競(jìng)爭和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

 ?。ㄋ模┘夹g(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會(huì)文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場(chǎng)上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。

  2、產(chǎn)品分析

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品包裝

  海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請(qǐng)了中國包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。

 ?。ǘ┊a(chǎn)品特色

 ?。?)專利雙向換新風(fēng)技術(shù),創(chuàng)造A級(jí)含氧度 (2)健康負(fù)離子技術(shù),創(chuàng)造A級(jí)清新度 (3)連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì),美觀又防塵 (4)知名專家設(shè)計(jì),精美花紋,典雅時(shí)尚 (5)LED按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng),兼顧全家所需 (7).時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì),尊貴典雅 (8)環(huán)繞立體風(fēng),健康好輕松

 ?。?)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)VC發(fā)生層,釋放健康維生素C (11)國際名牌壓機(jī),超長壽命超高效

  3、競(jìng)爭者分析

  格力:格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右

  中央空調(diào)作為利潤增長點(diǎn)。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降??照{(diào)出口是未來的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

  4、消費(fèi)者分析

  隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來越多,不少前來商場(chǎng)購買空調(diào)的消費(fèi)者,都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

  品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌,往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移,反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱,消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌,而不是價(jià)格高低,高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái),則是消費(fèi)者越來越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。

  三、SWOT分析

  四、組織目標(biāo)

  通過市場(chǎng)分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭對(duì)手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營銷活動(dòng),具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

  五、實(shí)施策略

  1、產(chǎn)品策略:相對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求;需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,使之達(dá)到平衡。

  2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強(qiáng)合作關(guān)系;加大對(duì)非中心城市的滲透,擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);渠道之間的競(jìng)爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

  3、價(jià)格策略:針對(duì)不同層次的消費(fèi)者,制訂了不同的價(jià)格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式,也可以采取分期付款,團(tuán)購等方式。

  4、促銷策略:擴(kuò)大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費(fèi)者需求;對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進(jìn)行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客;在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),對(duì)購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動(dòng)計(jì)劃范文4

  一、 活動(dòng)主題“在麗江,在路上”

  二、 時(shí)間:20xx年7月7日——7月12日

  地點(diǎn):成都/麗江

  參加人員:XX公司全體員工 總負(fù)責(zé):XX 執(zhí)行人:XX

  三、 策劃方案:

  方案一:

  前言:通過中國古老飲食文化拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,在輕松愉快的氛圍中,回首XX成長的一年,自我總結(jié)承上啟下。

  時(shí)間安排:XX

  地點(diǎn)安排:待定 形式:

  1. 酒會(huì):紅酒酒會(huì)/香檳酒會(huì) (如成都凱德會(huì)館)

  2. 川菜中餐:川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)

  3. 農(nóng)家樂:活動(dòng)+聚餐 (雙流、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂)

  案二:會(huì)議旅游

  前言:七月寧夏,大地迎來最美的季節(jié),也是茂元公司成立一周之際,創(chuàng)意天堂風(fēng)情麗江像位蒙紗的曼妙少女,呼喚著所有懷揣夢(mèng)想與熱情的青年才俊們,在麗江,在路上,我們才將啟程,不會(huì)止步

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月7號(hào)—7月12日 活動(dòng)地點(diǎn):成都—麗江 會(huì)議名稱:“XX一周年麗江行”

  《活動(dòng)行程安排》

  1. 出發(fā)時(shí)間:20xx年7月6日晚乘飛機(jī)抵達(dá)麗江

  2. 7月7日:前往被譽(yù)為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區(qū);

  3. 7月8日:上午感受麗江小鎮(zhèn)風(fēng)情,下午召開“XX一周年麗江行”周年慶會(huì)議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風(fēng)情表演;

  4. 7月9日:自由活動(dòng)(建議:上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道,下午游覽束河古鎮(zhèn),那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一,是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn),也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標(biāo)本,是對(duì)外開放和馬幫活動(dòng)形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。騎馬等項(xiàng)目自費(fèi))

  5. 7月10日:自由活動(dòng)(自由發(fā)呆、自由睡覺、自由逛街,感受麗江古鎮(zhèn)最真實(shí)的悠閑與放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飛機(jī)返回成都

  四、 7月8日周年慶活動(dòng)流程:

  1、 董事長致詞

  2、 廖總、謝總致詞;

  3、 大家以茶話會(huì)的形式相互交流,懇談;

  4、 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):評(píng)選出茂元“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)科代表”、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎(jiǎng);

  5、 前往用餐地點(diǎn),慶祝晚宴開始;

  五、 費(fèi)用預(yù)算:

  1、酒店價(jià)格:

  時(shí)間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) A、《麗江第一觀景臺(tái)客?!罚?/p>

  預(yù)算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

  客棧坐落于獅子山上,擁有最佳觀景臺(tái),遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山,視野極佳。

  B、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>

  預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭

  B、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>

  預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭。

  時(shí)間:(20xx.7.8—7.10預(yù)算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客棧目錄見<附表1>

  3、五星級(jí)自然風(fēng)景區(qū)玉龍雪山套票:680/人(從山下到山頂包含纜車費(fèi)) 680元/人×10人=6800元 4、古城維護(hù)費(fèi):80元×10人=800元

  (因麗江政府規(guī)定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護(hù)費(fèi))

  5、 會(huì)務(wù)費(fèi):100元/人 5天≈10000元

  麗江美食以納西菜色為主,除此以外,在古城內(nèi)外會(huì)看到不少成都、四川飯館,大多是由從各地到麗江從商的人所開。比較具有代表性的納西菜有三疊水、八大碗、至高部,菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌,不僅名貴,且味美滋補(bǔ),也是麗江獨(dú)有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標(biāo)志性的本地菜,卻很受歡迎,食者眾多。

  大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街,短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館,基本上每家餐館都有云南特有的`米線,種類有砂鍋米線、煮米線,因此這條街又有“麗江米線街”之稱。另外,要想吃的便宜或吃風(fēng)味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去吃,新大街的(百信商場(chǎng)、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有很多的各地小吃,營業(yè)到夜里兩點(diǎn)多。

  6、觀光車費(fèi):10人座面包車租300~400元/每天

  7、7月8日周年慶會(huì)場(chǎng)布置及租賃費(fèi):20xx元 (水果、茶、其他物品)

  8、機(jī)票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

  9、藝術(shù)觀賞費(fèi):《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可預(yù)估費(fèi)用:20000元

  總計(jì):71000

公司活動(dòng)計(jì)劃范文5

  前言

  組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽,既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì),又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí),與開展其他活動(dòng)相比,所需費(fèi)用較少。有鑒于此,并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,籌劃本次活動(dòng),現(xiàn)表述如下,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  一、名稱:

  公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

  二、主題:

  團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼

  三、時(shí)間:

  年4月23日(星期六)下午15:00-20:00

  四、地點(diǎn):

  深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

  五、裁判:

  深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長侯。

  六、參賽人員:

  辦公室代表隊(duì)(暫定):陳、陳文(隊(duì)長)、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

  工廠代表隊(duì)(暫定):倪(隊(duì)長)、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

  七、啦啦隊(duì)

  比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

  八、活動(dòng)時(shí)間安排

  工廠人員集合:13:50-13:55

  工廠人員出發(fā):3:55

  公司人員集合:14:00-14:05

  公司人員出發(fā):14:05

  兩隊(duì)人員到達(dá)深高

  6、整理整頓

  14:30-14:40:熱身、投籃練習(xí)

  14:40-14:59:開球

  15:00:上半場(chǎng)

  15:00-15:40

 ?。保?、中場(chǎng)休息

  15:50-16:10

  16:10-16:50

 ?。保?、整理整頓

  16:50-17:30

  18:20-20:00

 ?。?、橫幅

 ?。?、籃球

 ?。?、口哨

 ?。?、礦泉水:3箱

  5、創(chuàng)可貼:5張

 ?。?、紅花油:1瓶

 ?。?、棉簽

  8、口香糖:30個(gè)

  活動(dòng)組織及執(zhí)行

  工作事項(xiàng)

  完成時(shí)間

  活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排:4月20日

  領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

  礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

  車輛安排(兩部車):4月22日

  晚餐安排:程亮

  4月22日前

  球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用,其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。

  項(xiàng)目

  數(shù)量

  備注

  1.橫幅:100元/幅

  2.口哨:1個(gè)

  3.礦泉水:3箱

  4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

  5.紅花油:1瓶,程經(jīng)理私人贊助1瓶。

  6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油,1包有100根。

  7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊(duì)員緊張情緒;啦啦隊(duì)員用。

  晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

  備用金:作應(yīng)急用,不用則在活動(dòng)完后還回。

  挑戰(zhàn)書

  公司工廠籃球愛好者:

  公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),具體事宜如下:

  一、挑戰(zhàn)內(nèi)容:籃球

  二、開戰(zhàn)時(shí)間:年4月23日(星期六)下午15:00

  三、戰(zhàn)場(chǎng):深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

  四、比賽規(guī)則:

  1、比賽打全場(chǎng),采用上下半場(chǎng)制,每半場(chǎng)40分鐘(發(fā)球、罰球等不停表),中場(chǎng)休息20分鐘。

 ?。?、不限暫停次數(shù),不計(jì)犯規(guī)次數(shù),但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī),被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。

 ?。?、其他遵從籃球規(guī)則。

  五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議,以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí),我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃范文6

  一、活動(dòng)目的:

  為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題:放飛心情·歡樂無限

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):泉州XX海灘----鮮餐排擋

  五、活動(dòng)內(nèi)容:員工生日活動(dòng),歡樂體驗(yàn)

  一)具體項(xiàng)目:

  1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。

  2、分組游戲:

  A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

  游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項(xiàng)游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份。

  B.《謎語競(jìng)猜》

  游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。

  3、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

  游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份。

  4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題,由本桌人回答,答案對(duì)者可獲一份禮品。

  二)活動(dòng)流程:

  1.13:30 乘車出發(fā) 先分成三個(gè)小組,都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

  2.13:30-14:20 乘車到XX 三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì),路線:公司-泉州-XX。自帶隊(duì)旗

  3.14:30-15:00 合影 全員合影,漫步沙灘,風(fēng)景照相。注意安全

  4.15:00-17:00 游戲活動(dòng) 《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語競(jìng)猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問題》

  5.17:30-19:00 生日晚餐

  享受美味,歡樂用餐。

  6.19:10-20:00 乘車返回 由三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì),路線:XX-泉州-公司 自帶隊(duì)旗

  7.20:00 活動(dòng)結(jié)束 生日活動(dòng)全程結(jié)束,返回休息。

  三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

  六、費(fèi)用預(yù)算:

  1.車輛運(yùn)輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

  2.禮品費(fèi)用: 購生活用品和游戲道具 1000元

  3.人員餐費(fèi): 50元/人X 130人= 6500元

  4.其他費(fèi)用: 臨時(shí)備用 300元

  合計(jì):10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費(fèi)用由公司支付)

  七、道具物品:本次活動(dòng)所需物品與道具。

  說明:

  1、 獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,但須保證費(fèi)用不超過預(yù)算。

  2、 每車選出一位隊(duì)長,還須自帶1面隊(duì)旗,隊(duì)旗公司原來已經(jīng)做好,共3面。

  3、 員工注意添加衣服御寒,海邊風(fēng)較大,同時(shí)注意安全,禁止下海游泳!

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