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營銷副總崗位職責(zé)工作內(nèi)容1
生產(chǎn)副總的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
(一)、崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2、對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。
3、對(duì)因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。
4、對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。
8、對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬部門管理人員有決定權(quán)。
9、對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。
10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購計(jì)劃等。
11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
12、有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。
13、對(duì)新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負(fù)責(zé)。
14、對(duì)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、精化工藝、降本增效負(fù)責(zé)。
15、對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。
16、對(duì)因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級(jí)方案。
18、有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題。
(二)、工作內(nèi)容：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)措施、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系建立、運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、計(jì)量管理、對(duì)外技術(shù)交流等工作。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。
5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。
10、審批下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實(shí)施。
12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。
19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實(shí)施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。
22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
23、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
社群營銷崗位職責(zé)工作內(nèi)容
保健品營銷副總崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)營銷副總崗位職責(zé)
房地產(chǎn)營銷副總崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司營銷副總崗位職責(zé)（共16篇）
營銷副總崗位職責(zé)工作內(nèi)容2
營銷副總崗位職責(zé)
職責(zé)一：
1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議；
2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù)；
3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案；
4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制；
6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；
7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；
9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。
職責(zé)二：
１、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度。 ２、組織擬定營銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。
３、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 ４、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。５、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。
６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。
７、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。
８、合理支配和控制銷售費(fèi)用。
８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。 ９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
１０、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。
１１、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。 １２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)三：
一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。
三．負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。
四．制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。
五．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。
六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。
七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。
職責(zé)四：
第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，客戶管理及市場(chǎng)推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂調(diào)整市場(chǎng)營銷策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計(jì)劃及總體經(jīng)營目標(biāo)；
第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策，營銷政策及實(shí)施方案，督促營銷部按時(shí)完成營銷任務(wù)；
第三條：每月分析營銷動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營銷各項(xiàng)工作的順利完成； 第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系；
第五條：提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案；
第六條：定期檢查營銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后，組織實(shí)施；
第七條：掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況，針對(duì)不同客戶層群，可采用必要的批量差價(jià)，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策，確保公司有較高的盈利水平；
第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要； 第九條：參加公司的資金平衡會(huì)，收款分析會(huì)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬；
第十條：制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，并依規(guī)組織實(shí)施。控制不必要營銷費(fèi)用的開支，監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用；
第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行；
第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍； 第十三條：協(xié)調(diào)處理營銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)； 第十四條：承辦公司交辦的其它工作。
職責(zé)五：
一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營銷方案。
四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。
六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。
營銷副總崗位職責(zé)工作內(nèi)容3
安徽天韻商貿(mào)營銷系統(tǒng)-----崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理分銷分管副總崗位職責(zé)
直接下級(jí)：所分管的各部門經(jīng)理
本職工作：負(fù)責(zé)所分管銷售部門的營銷管理，行使對(duì)公司產(chǎn)品在所有渠道網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)完成公司既定的銷售計(jì)劃、規(guī)劃的重任。
一、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)分管銷售部門的營銷工作
2.審核分管銷售部門的工作計(jì)劃、產(chǎn)品方案、銷售政策、市場(chǎng)投入、人員配置方案；審核各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序等
3.提名所分管銷售部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。
4．代表公司簽定有關(guān)銷售的協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
二、職責(zé)
1．協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)施；
2．協(xié)助總經(jīng)理建立外部營銷系統(tǒng)，維護(hù)一切與銷售有關(guān)的廠方和社會(huì)關(guān)系；
3．協(xié)助總經(jīng)理針對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位，制定產(chǎn)
品不同發(fā)展階段的操作方案；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開發(fā)的全程籌備和執(zhí)行；
4．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部營銷管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)；
5．組織制（修）訂公司各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、并監(jiān)督執(zhí)行；杜絕和合理控制賒銷貨款，督促各部門貨款回籠、保證公司資金流的良性循還；監(jiān)控各部門的費(fèi)用投入；
6．組織協(xié)調(diào)公司銷售部門之間以及與財(cái)務(wù)、后勤、市場(chǎng)部的職能分工和協(xié)作；組織針對(duì)不同部門、不同
時(shí)期、不同崗位的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)，提高各銷售部門的執(zhí)行力、營銷力和戰(zhàn)斗力；推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)文化建設(shè)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)抓過程管理、時(shí)效管理，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作規(guī)范化操作的現(xiàn)代營銷模式；關(guān)心各部門經(jīng)理的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；
7．分別參與分管部門的每天晨會(huì)，審閱分管部門上繳的晨會(huì)記錄；協(xié)助部門經(jīng)理分析和解決重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題；組織籌備各種定貨會(huì)、慶典、文體活動(dòng)；參與主持中層管理例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、全體員工大會(huì)；
8．積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)；做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略；積極適時(shí)、合理有效地開辟新的終端網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提升品牌形象；
9．負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門經(jīng)理做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)協(xié)助處理好用戶投訴，保證客戶
滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；
10.每天晚上負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各分管部門當(dāng)日各產(chǎn)品銷售、回款情況，匯報(bào)到總經(jīng)理處
11.每月7日前上交上月工作總結(jié)及下月計(jì)劃
12、分管副總針對(duì)分管部門所產(chǎn)生的任何費(fèi)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如因個(gè)人監(jiān)管不力給公司造成損失，分管副
總承擔(dān)損失的10%
13．按時(shí)、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
安徽天韻商貿(mào)有限公司
2009年7月13日
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