下面是范文網(wǎng)小編分享的合肥市治安綜合治理工作匯報(bào)4篇(合肥市治安管理?xiàng)l例)，供大家參考。

合肥市治安綜合治理工作匯報(bào)1

　　市綜治辦：

　　市委第七次黨代會(huì)即將召開，“國(guó)慶節(jié)”即將到來(lái)，為了加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)貴辦（德綜治辦[2011]21號(hào)）文件精神和相關(guān)綜治工作會(huì)議的要求，2011年，我局采取有力措施，狠抓社會(huì)治安綜合治理，具體做了以下一些工作。

　　一、進(jìn)一步提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)。搞好社會(huì)治安綜合治理工作，有利于維護(hù)我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，市委、市政府和各級(jí)綜治部門非常重視這項(xiàng)工作，民政局也非常重視這項(xiàng)工作，這既是建立良好社會(huì)秩序，確保社會(huì)穩(wěn)定的需要，也是保障本單位干部職工正常工作、學(xué)習(xí)、生活的需要。所以，我們從不把這項(xiàng)工作看作是額外負(fù)擔(dān)，而是一項(xiàng)非抓不可的工作。年初，召開了民政系統(tǒng)干部職工大會(huì)，安排部署社會(huì)治安綜合治理工作，通過(guò)宣傳、教育，進(jìn)一步提高了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了科學(xué)、合理的工作方案。我們把社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)中心工作常抓不懈，成立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局長(zhǎng)楊光任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)唐華任副組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的綜治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由喻文仲同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。其次，把綜治工作納入目標(biāo)管理，局機(jī)關(guān)與各科（室）、各直屬事業(yè)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)層層目標(biāo)管理責(zé)任制，使綜治工作層層有人抓，事事有人管。

　　三、廣泛開展綜治宣傳活動(dòng)。根據(jù)市綜治辦的統(tǒng)一部署,我局認(rèn)真地開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)，取得了較好的成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。我們召開了局機(jī)關(guān)全體人員和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，局長(zhǎng)楊光同志作了動(dòng)員報(bào)告，要求各科（室）、各直屬事業(yè)單位要大力宣傳綜治工作的一系列方針政策，廣泛宣傳民政法律法規(guī)，讓社會(huì)各界和人民群眾都來(lái)了解民政法律、法規(guī)，都來(lái)支持、參與民政工作，都來(lái)監(jiān)督民政工作。二是結(jié)合實(shí)際，制定宣傳方案。按照市綜治辦的要求，結(jié)合民政部門實(shí)際，我們制定了《民政系統(tǒng)2011年社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)方案》，明確了宣傳內(nèi)容，使綜治宣傳活動(dòng)有的放矢，重點(diǎn)突出。三是適應(yīng)形勢(shì)，突出重點(diǎn)。隨著人口的不斷增加，耕地日益減少，保護(hù)耕地迫在眉捷，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視耕地保護(hù)工作。改革土葬，推行火化，是保護(hù)耕地的一項(xiàng)重要舉措。廣泛宣傳有關(guān)殯葬管理的法律、法規(guī)，使之家喻戶曉，人人皆知，對(duì)于促進(jìn)殯葬改革，有著重要的作用。在綜治宣傳活動(dòng)中，我們始終把宣傳殯葬法律、法規(guī)放在重要位置，今年清明節(jié)時(shí)期，我們利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)宣傳力度，向群眾廣泛宣傳殯葬改革工作的重要意義。德陽(yáng)電視臺(tái)新聞?lì)l道、什邡電視臺(tái)等多家新聞媒體對(duì)清明節(jié)相關(guān)工作進(jìn)行了報(bào)道，旌陽(yáng)區(qū)組織6輛宣傳車，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展殯葬法規(guī)、政策巡回宣傳，散發(fā)傳單2萬(wàn)余份。

　　四、健全和落實(shí)綜治和平安創(chuàng)建的規(guī)章制度

　　為預(yù)防各種治安刑事案件的發(fā)生，并結(jié)合我局的實(shí)際情況，建立了一整套行政管理辦法和安全管理制度，堅(jiān)持了節(jié)假日值班責(zé)任制度，防汛搶險(xiǎn)值班制度，社會(huì)治安綜合治理的管理制度，用電、用水、用氣等安全制度，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保職工群眾生命和公共財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過(guò)一年的努力工作，社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作取得明顯成效，一年來(lái)，我局沒有發(fā)生大小責(zé)任事故和事故隱患，無(wú)邪教組織和吸毒販毒的違法行為發(fā)生。

　　五、切實(shí)履行民政職能，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　1、做好城鄉(xiāng)低保工作，保障城鎮(zhèn)貧困群眾的基本生活權(quán)益。為切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，防止群眾因低保不公而上訪舉報(bào)，要求低保等科室人員堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的低保準(zhǔn)入制，嚴(yán)把低保審批程序和享受條件，搞好動(dòng)態(tài)管理。截止8月底，全市已有人次領(lǐng)取了城鄉(xiāng)居民最低生活保障金，累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金.3萬(wàn)元。

　　2、強(qiáng)化救災(zāi)救濟(jì)，維護(hù)災(zāi)區(qū)的社會(huì)的穩(wěn)定。防汛期間，我們認(rèn)真檢查防汛救災(zāi)措施落實(shí)情況，堅(jiān)持查災(zāi)、報(bào)災(zāi)、救災(zāi)及時(shí)準(zhǔn)確，并組織精干力量深入基層，及時(shí)排查險(xiǎn)情，堅(jiān)決提前轉(zhuǎn)移處于危險(xiǎn)地段的受災(zāi)群眾，努力把災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。高度關(guān)注中小學(xué)校以及敬老院、福利院、光榮院等人員密集場(chǎng)所的安全問(wèn)題，指定專人負(fù)責(zé)，密切監(jiān)測(cè)險(xiǎn)情，提前轉(zhuǎn)移受威脅的群眾，保證了困難群眾的情緒安定和受災(zāi)地區(qū)的穩(wěn)定。

　　3、認(rèn)真做好雙擁優(yōu)撫工作，確保政策落實(shí)到位。全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，再次提高優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年以來(lái)，我局會(huì)同群工、社保、住建等部門為下崗失業(yè)軍隊(duì)退役人員幫扶解困，做了大量深入細(xì)致地工作，各縣（市、區(qū)）按照市委、市政府相關(guān)文件精神，積極協(xié)調(diào)各單位開發(fā)公益性崗位，穩(wěn)妥推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題的解決，保持德陽(yáng)市社會(huì)的穩(wěn)定做出了努力。

　　經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我局社會(huì)治安綜

　　合治理工作取得了一定成績(jī)，今后，我們要再接再厲，進(jìn)一步加大工作力度，爭(zhēng)取把這項(xiàng)工作搞得更好。

合肥市治安綜合治理工作匯報(bào)2

　　鉆井工程技術(shù)公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現(xiàn)有職工515人，黨員198人，其中具有技術(shù)職稱的123人（高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱66人，初級(jí)職稱47人）。公司設(shè)有黨群辦公室、企管辦公室、生產(chǎn)辦公室、勞資培訓(xùn)辦公室四個(gè)職能科室，有泥漿工藝研究所、供石粉一隊(duì)、二隊(duì)、制劑廠等9個(gè)基層單位。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術(shù)研究、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、油田化學(xué)劑開發(fā)與生產(chǎn)為一體的專業(yè)化公司。技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽(yáng)、地礦部、南海和中原等油田及國(guó)外的雪弗龍、EDC等專業(yè)化公司。是科技含量較高的泥漿專業(yè)化研究單位。

　　近年來(lái)，我公司不斷加大科研攻關(guān)和市場(chǎng)開拓力度，贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，鉆井液技術(shù)服務(wù)方面繼續(xù)保持全國(guó)同行業(yè)八個(gè)第一，到目前為止，共有64項(xiàng)科研成果獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一、2004年泥漿公司綜治工作基本情況

　　2004年，我們泥漿公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的一系列指示精神，以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，圍繞公司雙文明建設(shè)的總體目標(biāo)，以開展建設(shè)“平安單位”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施。公司各級(jí)各部門齊抓共管，努力把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，使公司轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障，為公司整體經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮了積極作用?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，完善管理體系公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會(huì)治安綜合治理工作，并把這項(xiàng)工作納入黨政議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年工作一上手，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)上年綜治工作的同時(shí)，及時(shí)研究調(diào)整了以書記、經(jīng)理為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)一步完善了治安管理、普法教育、人民調(diào)解、幫教轉(zhuǎn)化和值班巡邏等五個(gè)小組，9個(gè)基層單位也都成立了以支部書記為組長(zhǎng)的基層社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。有47人和42人分別組成兩級(jí)普法教育和人民調(diào)解工作小組，全面負(fù)責(zé)公司的治安綜合治理、普法教育、人民內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)解工作。為了把工作落到實(shí)處，公司黨委同11個(gè)黨支部簽訂了職工社會(huì)治安綜合治理責(zé)任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責(zé)任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責(zé)任目標(biāo)，做到了工作有方向，考核有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)。

　　同時(shí)，為確保各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作上臺(tái)階，上水平，根據(jù)公司年度“雙文明”建設(shè)規(guī)劃要求，公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度“公司社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”和“公司社會(huì)治安綜合治理特別管理規(guī)定”，提出了具體目標(biāo)任務(wù)和方法措施，要求公司社會(huì)治安綜合治理工作，要緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，在保持內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)局“社會(huì)治安綜合治理模范單位”上下功夫，并真正起到為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用。在具體工作中，我們做到了“操作依規(guī)章，考核要統(tǒng)一，獎(jiǎng)懲要嚴(yán)明，管理上臺(tái)階。”在組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，我們從建立健全社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度著手，在做好整體工作的情況下，重點(diǎn)在對(duì)外服務(wù)班組和對(duì)外營(yíng)運(yùn)車組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術(shù)服務(wù)隊(duì)和對(duì)外營(yíng)運(yùn)車組都建立了綜治小組。形成橫到邊，縱到底，上下統(tǒng)一，覆蓋整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)范圍的管理體系，保證了人人有責(zé)任，事事有人抓，件件有落實(shí)，促進(jìn)和調(diào)動(dòng)了責(zé)任人抓好內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任感和積極性。使“社會(huì)治安，人人有責(zé)”深入人心，大家既是管理者，又是執(zhí)行者，形成一級(jí)抓一級(jí)，自我管理，群防群治，全員參與，層層抓落實(shí)的局面。有力地促進(jìn)了公司社會(huì)治安綜合治理工作的順利進(jìn)行。

　　2、以人為本強(qiáng)素質(zhì)，齊心協(xié)力抓治理社會(huì)治安綜合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是關(guān)鍵，是根本。在綜治工作中，公司黨委、公司牢固樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，把調(diào)動(dòng)全體職工參與社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，收到了明顯的效果。

合肥市治安綜合治理工作匯報(bào)3

　　鉆井工程技術(shù)公司泥漿公司前身是鉆井泥漿總站，于1983年6月隨勝利油田鉆井體制改革而成為鉆井泥漿公司。公司現(xiàn)有職工515人，黨員198人，其中具有技術(shù)職稱的123人（高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱66人，初級(jí)職稱47人）。公司設(shè)有黨群辦公室、企管辦公室、生產(chǎn)辦公室、勞資培訓(xùn)辦公室四個(gè)職能科室，有泥漿工藝研究所、供石粉一隊(duì)、二隊(duì)、制劑廠等9個(gè)基層單位。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司已逐步壯大成為集鉆井液工藝技術(shù)研究、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、油田化學(xué)劑開發(fā)與生產(chǎn)為一體的專業(yè)化公司。技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域遍及勝利、遼河、塔里木、吐哈、江漢、四川、南陽(yáng)、地礦部、南海和中原等油田及國(guó)外的雪弗龍、EDC等專業(yè)化公司。是科技含量較高的泥漿專業(yè)化研究單位。近年來(lái)，我公司不斷加大科研攻關(guān)和市場(chǎng)開拓力度，贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，鉆井液技術(shù)服務(wù)方面繼續(xù)保持全國(guó)同行業(yè)八個(gè)第一，到目前為止，共有64項(xiàng)科研成果獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一、2004年泥漿公司綜治工作基本情況2004年，我們泥漿公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的一系列指示精神，以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，圍繞公司雙文明建設(shè)的總體目標(biāo)，以開展建設(shè)“平安單位”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施。公司各級(jí)各部門齊抓共管，努力把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，使公司轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障，為公司整體經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮了積極作用。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，完善管理體系公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會(huì)治安綜合治理工作，并把這項(xiàng)工作納入黨政議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年工作一上手，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)上年綜治工作的同時(shí)，及時(shí)研究調(diào)整了以書記、經(jīng)理為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)一步完善了治安管理、普法教育、人民調(diào)解、幫教轉(zhuǎn)化和值班巡邏等五個(gè)小組，9個(gè)基層單位也都成立了以支部書記為組長(zhǎng)的基層社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。有47人和42人分別組成兩級(jí)普法教育和人民調(diào)解工作小組，全面負(fù)責(zé)公司的治安綜合治理、普法教育、人民內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)解工作。為了把工作落到實(shí)處，公司黨委同11個(gè)黨支部簽訂了職工社會(huì)治安綜合治理責(zé)任承包書，各黨支部又同本單位職工簽訂了職工治安綜合治理責(zé)任書，自上而下層層承包，到崗位到人頭，明確了責(zé)任目標(biāo)，做到了工作有方向，考核有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)。同時(shí)，為確保各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作上臺(tái)階，上水平，根據(jù)公司年度“雙文明”建設(shè)規(guī)劃要求，公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度“公司社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)”和“公司社會(huì)治安綜合治理特別管理規(guī)定”，提出了具體目標(biāo)任務(wù)和方法措施，要求公司社會(huì)治安綜合治理工作，要緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，在保持內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)局“社會(huì)治安綜合治理模范單位”上下功夫，并真正起到為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用。在具體工作中，我們做到了“操作依規(guī)章，考核要統(tǒng)一，獎(jiǎng)懲要嚴(yán)明，管理上臺(tái)階?！痹诮M織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，我們從建立健全社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度著手，在做好整體工作的情況下，重點(diǎn)在對(duì)外服務(wù)班組和對(duì)外營(yíng)運(yùn)車組的綜治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技術(shù)服務(wù)隊(duì)和對(duì)外營(yíng)運(yùn)車組都建立了綜治小組。形成橫到邊，縱到底，上下統(tǒng)一，覆蓋整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)范圍的管理體系，保證了人人有責(zé)任，事事有人抓，件件有落實(shí)，促進(jìn)和調(diào)動(dòng)了責(zé)任人抓好內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任感和積極性。使“社會(huì)治安，人人有責(zé)”深入人心，大家既是管理者，又是執(zhí)行者，形成一級(jí)抓一級(jí)，自我管理，群防群治，全員參與，層層抓落實(shí)的局面。有力地促進(jìn)了公司社會(huì)治安綜合治理工作的順利進(jìn)行。

　　2、以人為本強(qiáng)素質(zhì)，齊心協(xié)力抓治理社會(huì)治安綜合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是關(guān)鍵，是根本。在綜治工作中，公司黨委、公司牢固樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，把調(diào)動(dòng)全體職工參與社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，收到了明顯的效果。一是深入進(jìn)行“三個(gè)教育”，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神，調(diào)動(dòng)全員參加治理工作的積極性。按照公司黨委的全年工作規(guī)劃，結(jié)合內(nèi)部分配制度改革和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，深入開展愛崗敬業(yè)教育和形勢(shì)任務(wù)教育，把愛崗敬業(yè)教育與愛國(guó)主義教育、集體主義教育、新時(shí)期創(chuàng)業(yè)精神教育、形勢(shì)任務(wù)教育和職業(yè)道德教育緊密結(jié)合起來(lái)，努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，積極培育“四有”職工隊(duì)伍。促進(jìn)了公司社會(huì)治安綜合治理工作的發(fā)展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的文化素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我們以“四五”全民普法教育

　　為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策。堅(jiān)持集中和單位組織相結(jié)合的辦法，組織干部職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí)，并結(jié)合公司實(shí)際組織開展了送法到崗位，普法到技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。并樹立了普法先進(jìn)單位車隊(duì)。今年，公司組織了有基層干部、機(jī)關(guān)人員參加的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律學(xué)習(xí)班；5月16日，公司組織了12名綜治骨干分子參加了工程技術(shù)公司舉辦的消防知識(shí)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《消防法》、《山東省消防條例》等消防法規(guī)和消防實(shí)操技能。在重點(diǎn)抓好科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持公司中心組定期學(xué)習(xí)的同時(shí)，各單位利用晨會(huì)、班會(huì)時(shí)間組織職工進(jìn)行普法學(xué)習(xí)730人次。今年10月份，我們組織對(duì)8名新分配員工進(jìn)行了普法教育。這些工作的開展，增強(qiáng)了廣大干部職工的法律觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。三是加強(qiáng)思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。思想政治工作是職工隊(duì)伍穩(wěn)定和綜治工作的保證。結(jié)合創(chuàng)建“四好工程”、“六好基層隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“青年文明崗”活動(dòng)，我們?cè)谌韭毠ぶ蟹e極開展?fàn)幃?dāng)“星級(jí)班組”和“五好文明職工”的活動(dòng)。為了把這項(xiàng)工作做好做扎實(shí)，根據(jù)公司服務(wù)面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司提出了哪里有我們的職工，思想工作就做到哪里。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn)，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，解除了職工的后顧之憂，促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司兩級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)為職工家屬排憂解難。發(fā)放困難補(bǔ)助4人次，組織職工療養(yǎng)42人次，慰問(wèn)傷病職工、退休職工、遺屬184人次。同時(shí)，充分發(fā)揮兩級(jí)調(diào)解組織的調(diào)解作用，上下齊心協(xié)力，群眾共同參與，注重發(fā)揮好基層調(diào)解小組的職能作用，針對(duì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。全年無(wú)任何民轉(zhuǎn)刑案件，沒有發(fā)生一起內(nèi)退、協(xié)解、家屬人員上訪突發(fā)事件，保持了內(nèi)部治安環(huán)境穩(wěn)定。四是黨政工團(tuán)齊抓共管，促進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理工作的開展。公司工會(huì)、黨群等職能部門，組織開展了各種健康有益、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工群眾的文化生活，振奮了精神，陶冶了情操，激發(fā)了斗志。形成了干群齊心協(xié)力抓治理的良好氛圍。

　　3、突出重點(diǎn)抓防范，搞好治理保穩(wěn)定我們以開展“治安防范年”活動(dòng)為主線，把抓好內(nèi)部重點(diǎn)防范工作，為公司內(nèi)部改革、生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境，作為公司全年社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)來(lái)抓。結(jié)合公司實(shí)際，本著“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)，重心下沉，苦練內(nèi)功，夯實(shí)雙基”的工作思路，加強(qiáng)綜合治理組織領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，狠抓內(nèi)部防范工作。根據(jù)公司轄區(qū)分布黃河南北兩地三處公司經(jīng)營(yíng)范圍廣的實(shí)際情況，我們堅(jiān)持實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班上崗制，全面負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的治安管理工作。公司重新修訂了有關(guān)制度，各單位也都制定了內(nèi)部管理制度和考核制度，在“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”上下功夫，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。針對(duì)各個(gè)時(shí)期的具體情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)值班護(hù)廠力量，采取下下結(jié)合重在基層，平時(shí)與特殊時(shí)期重在平時(shí)的方法，加強(qiáng)值班護(hù)廠工作。河口泥漿站地處黃河以北，遠(yuǎn)離公司駐地。站黨支部一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服人員少、任務(wù)重、綜治難度大等困難，干部帶頭以身作則，一手抓綜治，一手抓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了綜治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、貴重物品、有毒化學(xué)藥品的管理工作，實(shí)行責(zé)任到人，誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法。今年三月份，我們對(duì)全公司計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等貴重物品重新進(jìn)行了登記，并建立了相應(yīng)的管理制度。各單位對(duì)需用的各種貴重配件、原材料實(shí)行需用才領(lǐng)，出庫(kù)到位，專人負(fù)責(zé)的辦法，減少待用時(shí)間，避免了丟失損壞等現(xiàn)象的發(fā)生。今年公司修保廠嚴(yán)格車輛修保材料領(lǐng)用制度，全年使用消耗材料120多萬(wàn)元，未發(fā)生一起丟損事件，并節(jié)約材料費(fèi)9萬(wàn)余元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們對(duì)財(cái)務(wù)部門、小車庫(kù)、辦公樓等重點(diǎn)部位配備了監(jiān)視報(bào)警器。對(duì)實(shí)驗(yàn)室、庫(kù)房、配制廠配制車間、助劑廠鍋爐房、高分子生產(chǎn)車間等重點(diǎn)部位配備了消防設(shè)施，做到了人防、物防、技防相結(jié)合。三是認(rèn)真做好節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。我們除了堅(jiān)持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”等節(jié)假日期間治安保衛(wèi)工作外，為了做好安全保衛(wèi)工作，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格對(duì)重點(diǎn)人、事、物的管理控制，正確處理各類矛盾糾紛。同時(shí)，公司制定了治安值班巡邏特別規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)加強(qiáng)了值班巡邏力量，提高了防范能力。由于措施得力，責(zé)任明確，全公司上下把保衛(wèi)“兩會(huì)”的安全當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)，認(rèn)真做好各方面的工作，使“兩會(huì)”期間未發(fā)生任何事件，很好地完成了任務(wù)。在處理和解決FLG問(wèn)題上，公司堅(jiān)決擁護(hù)中央決定，按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好解決和處理“FLG”問(wèn)題的工作，同“FLG”邪教組織進(jìn)行了堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。目前公司無(wú)一人練習(xí)FLG，完全消滅了FLG邪教活動(dòng)滋生的土壤。四是加強(qiáng)安全用電、用氣管理，認(rèn)真做好雨季“八防”和消防安全工作。全年公司安全、生活、治安保衛(wèi)等有關(guān)部門堅(jiān)持對(duì)民用氣、熱水器的使用進(jìn)行檢查，消除隱患，保證了生產(chǎn)、生活安全。根據(jù)公司科研生產(chǎn)特點(diǎn)，消防重點(diǎn)部位多的情況，公司始終十分重視消防安全工作。公司在資金緊張的情況下，今年以來(lái)投資10余萬(wàn)元為基層單位配備滅火器100多具，為重點(diǎn)部位配備了消防應(yīng)急照明、水龍帶等消防器材。危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了防火標(biāo)志，指定了責(zé)任人，形成了“重點(diǎn)部位有人管，安全責(zé)任有人擔(dān)”的有效機(jī)制。為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。并堅(jiān)持實(shí)行定人、定位、定期檢查、更換制度，對(duì)重點(diǎn)消防單位配制廠解卡劑生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化防火防爆監(jiān)測(cè)改造等，并對(duì)重點(diǎn)單位建立了消防檔案。公司堅(jiān)持每月一次的安全檢查制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織生產(chǎn)、安全、生活、保衛(wèi)等職能部門對(duì)全公司生產(chǎn)車間、車場(chǎng)、重點(diǎn)部位、消防器材設(shè)施、民用氣進(jìn)行全面檢查整改，消除隱患。在“119”消防宣傳日活動(dòng)前夕，公司于11月2日組織冬季消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，主要檢驗(yàn)各單位職工的消防安全意識(shí)、使用滅火器材的熟練程度、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮能力、火災(zāi)初期的應(yīng)急處理能力。五是抓好文明小區(qū)建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。公司黨政領(lǐng)

　　導(dǎo)對(duì)文明小區(qū)建設(shè)和環(huán)境治理十分重視，采取統(tǒng)一安排部署，單位生產(chǎn)區(qū)域自治，統(tǒng)一管理分片包干，責(zé)任到人，定期檢查，每月考核通報(bào)的辦法，促進(jìn)了公司文明小區(qū)建設(shè)工作。今年結(jié)合公司內(nèi)部改革，加強(qiáng)了小區(qū)治理組織領(lǐng)導(dǎo)工作，充實(shí)了從業(yè)人員，并配備了必要的設(shè)備和工具，為了建設(shè)好文明小區(qū)，各單位按照公司的要求，積極組織人員鏟除雜草，平整場(chǎng)地，打掃庭院，清理垃圾，配合景苑物業(yè)公司專業(yè)管理人員植樹栽花，使公司路凈地平，四季常青，三季花香。為職工生產(chǎn)、生活營(yíng)造了優(yōu)美的環(huán)境。公司優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，被六干地區(qū)居民譽(yù)為第二個(gè)鉆井公園。公司社會(huì)治安綜合治理工作，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門扎實(shí)工作，堅(jiān)持在管理上下功夫，在防范上做文章，狠抓內(nèi)部穩(wěn)定工作，使全公司2004年社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的無(wú)刑事案件，無(wú)重大治安災(zāi)害案件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)內(nèi)部人員犯罪案件的“四無(wú)”目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研開發(fā)、職工生活創(chuàng)造了一個(gè)比較穩(wěn)定的治安環(huán)境?？傊?，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，2004年度社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還差一定距離，還存在一定的不足。如：各單位的綜治工作發(fā)展還不夠平衡；個(gè)別單位基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定的距離；在治安防范上還有薄弱環(huán)節(jié)等。這些有待于我們今后的工作中，加以克服和提高，在今后的工作中，以新的姿態(tài)，飽滿的熱情，不斷努力，不斷開拓，不斷創(chuàng)新，在社會(huì)治安綜合治理工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、下步工作打算公司綜合治理工作實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo) ：

　　1、職工犯罪率為零；

　　2、重點(diǎn)要害部位“三防”覆蓋面達(dá)100%；

　　3、調(diào)解成功率達(dá)98%，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件；

　　4、普法教育率達(dá)100%。一是全面落實(shí)局綜治委工作要點(diǎn)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制為龍頭，以開展“創(chuàng)建活動(dòng)”為載體，以加強(qiáng)“雙基”建設(shè)為基點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)“三防”建設(shè)和消防安全工作為依托，按照公司社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)中提出的一個(gè)重點(diǎn)即維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。繼續(xù)落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，繼續(xù)創(chuàng)建“四無(wú)”單位，把公司社會(huì)治安綜合治理工作推上新臺(tái)階。二是強(qiáng)化加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、加強(qiáng)“三防”建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制深入開展創(chuàng)建活動(dòng)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、加大普法教育力度，提高員工法律素質(zhì)、加強(qiáng)消防安全工作、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的管理八項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，使綜合治理工作更好地為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三是以“三個(gè)代表”理論為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好職工隊(duì)伍思想教育及有關(guān)法律知識(shí)的教育，組織舉辦有關(guān)人員參加的普法教育培訓(xùn)班，增強(qiáng)管理層法律觀念，提高整體思想素質(zhì)和法律意識(shí)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。四是抓好隊(duì)伍管理，開展群眾性豐富多彩的娛樂活動(dòng)，及時(shí)調(diào)解內(nèi)部各類矛盾糾紛，形成整體實(shí)力，為油田發(fā)展和公司建設(shè)做出貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)結(jié)束，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，謝謝大家！泥漿公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)

合肥市治安綜合治理工作匯報(bào)4

　　鄭州市熱力總公司

　　平安建設(shè)、綜合治理工作匯報(bào)

　　我公司積極圍繞省市區(qū)提出的“平安建設(shè)”構(gòu)想，始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。加大社會(huì)治安綜合治理力度，積極做好治安防范、消防安全和綜合治理工作，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不發(fā)生、兩個(gè)不出現(xiàn)”的目標(biāo)，即不發(fā)生刑事治安案件，不發(fā)生重大惡性事故；不出現(xiàn)群體性上訪事件，不出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動(dòng)，全面維護(hù)了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。為創(chuàng)建“平安鄭州”構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。近些年先后獲得轄區(qū)淮河路辦事處綜合治理先進(jìn)單位、市城市管理局平安建設(shè)先進(jìn)單位、二七區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、市內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、市級(jí)治安模范單位、省內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、省級(jí)治安模范單位等榮譽(yù)。

　　一、組織健全、措施完善

（1）、總公司高度重視平安建設(shè)、綜合治理及信訪穩(wěn)定工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，將其納入議事日程、列入總體目標(biāo)管理之內(nèi)。

（2）、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，比較好地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了綜治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、群眾參與、齊抓共管的良好局面。

（3）、堅(jiān)持每季度研究一次綜治工作，組織學(xué)習(xí)全國(guó)綜合治理工作要點(diǎn)、全國(guó)政法工作會(huì)議精神及中共中央國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理》的兩個(gè)決定和中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于

　　進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》，研究部署工作，針對(duì)社會(huì)治安的新情況、新問(wèn)題探討做好綜治工作的新方法、新途徑，不斷提高綜治委成員及各單位領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

（4）、根據(jù)人員調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整綜治、穩(wěn)定、處法等各類組織。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確各部門、各單位在平安建設(shè)中的職責(zé)，比較好的落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，確保了一方平安。

（5）、制定完善各項(xiàng)管理措施，實(shí)施治安防范整改保證金制度，做到了文件資料盒式化、基本情況版圖化、各項(xiàng)工作規(guī)范化。從制度上保障了綜合治理等各項(xiàng)工作的順利開展。

　　二、目標(biāo)明確，責(zé)任到人

（1）、公司與鄭州市城市管理局、鄭州市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、轄區(qū)辦事處簽訂了平安建設(shè)綜合治理責(zé)任目標(biāo)，我公司將綜治工作列入十大共性目標(biāo)之一。提出了年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不發(fā)生、兩個(gè)不出現(xiàn)”的目標(biāo)。

（2）、擬定2010年度平安建設(shè)綜治工作計(jì)劃及工作要點(diǎn)，制定綜治管理目標(biāo)及考評(píng)實(shí)施細(xì)則，主管領(lǐng)導(dǎo)劉現(xiàn)勇副書記代表總公司黨委與各黨總支、支部簽訂了平安建設(shè)綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位及時(shí)細(xì)化、層層分解，逐級(jí)簽訂面達(dá)100％，做到了綜治工作，“級(jí)級(jí)有人抓、層層有人管、事事有人問(wèn)”。

（3）、年初擬定下發(fā)《關(guān)于春節(jié)、“兩會(huì)”期間加強(qiáng)安全防范做好信訪穩(wěn)定工作的通知》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的內(nèi)保工作方針。強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的管理，堅(jiān)持“三級(jí)”值班制度，做到24小時(shí)有人在崗在位，保證信息渠道暢通。

（4）、以“創(chuàng)建平安鄭州”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”為目標(biāo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《內(nèi)保條例》、《河南省綜合治理?xiàng)l例》、《消防法》，建立健全防控體系，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，為公司各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

（5）、為樹立榜樣鼓勵(lì)先進(jìn)深化平安建設(shè)，推動(dòng)綜治工作開展，年初綜治委組織有關(guān)人員，對(duì)上年度綜治工作采用“聽取工作匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，查看硬件設(shè)施，抽測(cè)安全防范意識(shí)、道德法制觀念”的辦法進(jìn)行全面考評(píng)，對(duì)于工作表現(xiàn)突出成績(jī)比較顯著的6個(gè)單位和11名個(gè)人予以表彰。

　　三、開展依法治理，搞好普法教育

（1）、根據(jù)市委、市政府及鄭州市城市管理局的有關(guān)精神，進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)工作深入開展，提高干部職工對(duì)平安建設(shè)及綜治工作的知曉率、參與率和滿意率，公司開展了以“加強(qiáng)平安建設(shè)，共創(chuàng)和諧企業(yè)”為主題的平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)。此次活動(dòng)各單位密切協(xié)作，相互配合，依據(jù)各單位的工作實(shí)際組織宣傳活動(dòng)，拓寬宣傳渠道，廣泛利用板報(bào)、墻報(bào)、橫幅、局域網(wǎng)、圖片、展板、專題講座、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、文藝晚會(huì)等群眾喜聞樂見的形式，因地制宜搞好宣傳，活動(dòng)共收繳“平安建設(shè)知識(shí)”答卷579份，制作展板16塊，橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)23副，相關(guān)報(bào)道7篇，使廣大職工對(duì)當(dāng)前平安建設(shè)工作重更加直觀的了解。

（2）、擬定“五五”普法教育規(guī)劃，制定年度普法計(jì)劃，提出實(shí)施意見、宣傳教育內(nèi)容和保障措施。為依法治理奠定基礎(chǔ)。組織宣傳平安建設(shè)，學(xué)習(xí)普及《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《國(guó)有資產(chǎn)法》、《行政復(fù)議法》等，積極參加國(guó)資委組織的《國(guó)有資產(chǎn)法》、《行政復(fù)議法》知識(shí)競(jìng)賽，獲得團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績(jī)。

（3）、積極參加轄區(qū)舉辦的綜治專干培訓(xùn)，以及市里組織的《消防法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓視野和思路。

（4）、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。

（5）、采用多種形式做到：公司統(tǒng)一組織與基層各單位組織相結(jié)合；各單位組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。努力做到法制教育有組織、有計(jì)劃、有教案、有課時(shí)，以保障人員、效果的落實(shí)。

（6）、將法制教育與公民道德教育、安全防事故教育結(jié)合起來(lái)，使公司形成“講政治、講正氣、講法制”的良好風(fēng)氣。使廣大員工自覺履行法律義務(wù)，規(guī)范自己的行為。

　　四、維護(hù)公司穩(wěn)定、確保秩序良好

（1）、建立健全不穩(wěn)定因素排查機(jī)制，落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)包案制和責(zé)任查究制，基本做到了苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決。

（2）、堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查調(diào)處例會(huì)制度，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，化解消除各種“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。

（3）、排查21基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員的思想情況，及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。公司17名轉(zhuǎn)業(yè)干部、3名參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的同志，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，保持革命軍人的優(yōu)秀品質(zhì)，識(shí)大體、顧大局，艱苦創(chuàng)業(yè)，不懈奮斗，自覺維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，為熱力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的努力。

（4）、按照公安部門要求安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬了信息渠道，為維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。

（5）、積極做好信訪、民調(diào)工作，把思想政治工作和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，及時(shí)調(diào)處糾紛、消除隔閡，防止越級(jí)上訪、杜絕了群體性鬧事事件的發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)治安防范，確保公司安全

（1）、對(duì)公司機(jī)關(guān)家屬院實(shí)行封閉式管理，安裝了電視防盜監(jiān)控系統(tǒng)及紅外線防盜裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。

（2）、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、施工單位檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除了各種不安全因素。

（3）、明確各類值班人員職責(zé)，實(shí)施三級(jí)值班制度，確保了公司機(jī)關(guān)及各基層單位24小時(shí)有人在崗在位。

（4）、加強(qiáng)人員管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，節(jié)假日前后制定下發(fā)有關(guān)文件，進(jìn)行安全防事故教育、遵紀(jì)守法教育，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，落實(shí)各種制度，杜絕了“六害”的發(fā)生。

（5）、治理周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好秩序，與社區(qū)開展了先進(jìn)黨組織的共建活動(dòng)，積極完成轄區(qū)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在轄區(qū)、社區(qū)的積極配合下，使周邊環(huán)境得到了有效的整治，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。受到了廣大員工的一致好評(píng)。

　　六、強(qiáng)化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全

（1）努力實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故；

　　不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，即“兩個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。與所屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、簽訂率達(dá)100%，做到了逐級(jí)細(xì)化，責(zé)任到人。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。

（3）、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，配合有關(guān)部門對(duì)新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

（4）、按照有關(guān)要求，對(duì)壓力容器、閥門、儀表等每年由市鍋爐檢驗(yàn)所進(jìn)行檢測(cè)外，并投入大量資金于供熱運(yùn)行前后對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修技改，確保了設(shè)備完好、運(yùn)行安全穩(wěn)定。

（5）、做好防汛工作，確保安全渡汛，根據(jù)上級(jí)文件精神。結(jié)合我公司實(shí)際，制定2010年防汛工作實(shí)施方案，對(duì)全公司的防汛措施及物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行了布置和檢查。

　　七、落實(shí)“兩誰(shuí)”原則，做好防火工作

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》及《公安部61號(hào)令》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。

（2）、制定各項(xiàng)防火安全規(guī)章，落實(shí)消防安全措施，做到了消防工作與其他工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、加大消防宣傳教育力度，提高防火安全意識(shí)，積極參加“119”

　　消防宣傳周活動(dòng)，制作橫幅、展板，組織觀看消防知識(shí)圖片，普及消防安全知識(shí)。

（4）、強(qiáng)化消防管理，確保設(shè)施器材齊備完好有效，經(jīng)常組織消防安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，并督促其按要求進(jìn)行整改，堵塞了隱患和漏洞，避免了火災(zāi)等事故的發(fā)生。

（5）、組織對(duì)公司基層、租賃單位、消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)，講解滅火的基本方法。為強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí)，上半年組織一次150余人參加緊急疏散演練，進(jìn)一步提高了干部職工的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及安全自救能力。

（6）、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，督促協(xié)調(diào)各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保了設(shè)施器材完好有效。

　　目前，我公司職工思想穩(wěn)定，治安秩序良好，信訪工作做到了“三無(wú)”，全體員工及家屬無(wú)一人修煉“法輪功”，公司未發(fā)生“黃、賭、毒”等“六害”活動(dòng)，未出現(xiàn)刑事治安案件。為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想，積極構(gòu)建以基層為依托的綜治管理平臺(tái)，加快工作規(guī)范化、制度化和信息化建設(shè)，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為加快鄭州“三化兩型”城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝各位！

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