下面是范文網(wǎng)小編整理的機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)細(xì)化共4篇(機(jī)務(wù)員工作職責(zé))，供大家賞析。
機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)細(xì)化共1
個(gè)人崗位職責(zé)
隨著工作的不斷進(jìn)行，自己也需要對(duì)個(gè)人的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化及修改，我認(rèn)為自己在工作室要做到如下方面：一、關(guān)于物品管理：1.嚴(yán)格進(jìn)行物品的購(gòu)買，要求賣方開(kāi)具全額正式發(fā)票，并仔細(xì)查看發(fā)票上金額、數(shù)量等，做到票據(jù)與實(shí)物相符合，并做好票據(jù)保存工作；2.購(gòu)買回的物品必須分類整理，做好相關(guān)記錄，存放有序；3.各工作人員領(lǐng)用物品時(shí)，必須進(jìn)行登記，領(lǐng)用人員也必須簽字，不得代簽，保證物品出入有記錄，責(zé)任到人；4.嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度辦理物品存放保管工作，不得把中心物品挪作私用；非辦公室物品管理人員，不得隨便挪用或私拿辦公用品；5.要公私分明，把自己物品與中心物品分類保管，不得混淆；6.每月月底進(jìn)行辦公用品統(tǒng)計(jì)，檢查實(shí)際物品與出入記錄是否一致，若有短缺，應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，承擔(dān)失職責(zé)任；7.每月月初進(jìn)行物品數(shù)量重新登記，并對(duì)上個(gè)月的相關(guān)表格保存收檔；8.及時(shí)檢查辦公用品的使用情況，根據(jù)實(shí)際需求增添用品。二、關(guān)于會(huì)計(jì)及票據(jù)保管：1、堅(jiān)持遵守中心規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，做好本職工作；2、不斷提高自己的實(shí)踐能力，盡最大限度地把所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的建議，不斷改進(jìn)；3、對(duì)數(shù)字核算時(shí)要細(xì)致、認(rèn)真，自己核對(duì)后應(yīng)請(qǐng)同事再幫忙核對(duì)，防止出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算；4、要定期對(duì)票據(jù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)查找錯(cuò)誤，尋找原因；5、月末要對(duì)本月全部票據(jù)進(jìn)行核對(duì)、整理，以表格形式反映出來(lái)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查。三：關(guān)于報(bào)刊雜志管理：1、及時(shí)認(rèn)真地收取報(bào)刊雜志，并與自己訂閱時(shí)所登記的報(bào)刊雜志核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；2、做好報(bào)刊雜志分類整理工作。仔細(xì)分類對(duì)不同的報(bào)紙要分清楚，按時(shí)間排序，做到清晰有序；3、了解每份報(bào)紙、雜志的出版間隔期限，及時(shí)了解下次可能要取的報(bào)刊及雜志；4、如因故不能到單位上班時(shí)，要及時(shí)委托其他工作人員代辦，不得因個(gè)人原因耽誤單位整體工作。其他方面：1、經(jīng)常翻看改錯(cuò)記錄本，仔細(xì)反省，出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤不可以再出現(xiàn)；2、在完成本職工作后，幫助其他工作人員完成工作；3、做好相關(guān)輔助性工作。
機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)細(xì)化共2
1施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)質(zhì)量管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動(dòng)中存在或潛在問(wèn)題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性2數(shù)據(jù)收集和分析
3相關(guān)方滿意信息策劃和收集
4項(xiàng)目開(kāi)工前, 實(shí)地踏勘和圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖, 確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位,編制《關(guān)鍵工序或重點(diǎn)部位檢查計(jì)劃》，做好技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)
5工程測(cè)量控制點(diǎn)的接收及復(fù)核作業(yè)，并做好控制點(diǎn)的保護(hù)。 6編制物資采購(gòu)計(jì)劃和做好進(jìn)貨驗(yàn)證工作 7確立工程質(zhì)量管理體系，建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
8質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查，并對(duì)工程質(zhì)量檢查相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果的真實(shí)、有效性負(fù)責(zé)。
9材料員依據(jù)接收準(zhǔn)則進(jìn)行初步外觀檢驗(yàn)，具體內(nèi)容含：
a) 名稱、標(biāo)牌、規(guī)格、數(shù)量是否與《采購(gòu)計(jì)劃》相符；
b)是否有出場(chǎng)合格證明文件，是否與其批號(hào)、外包裝標(biāo)識(shí)相，外觀是否破損。
10材料員填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄并將其轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員。質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行全檢或抽檢，需進(jìn)行復(fù)檢的物資由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣檢驗(yàn), 11質(zhì)檢員對(duì)放行的采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)繼續(xù)做好該產(chǎn)品的檢驗(yàn)，不合格時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該物資的追蹤處理。
12項(xiàng)目專職質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、輔具等是否正確，并根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并可根據(jù)需要抽檢，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。
13項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬組織工程自檢活動(dòng)，檢查過(guò)程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。
14技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同對(duì)隱蔽工程檢查，合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。
15技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案。 16項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并組織演練與實(shí)施
17項(xiàng)目部適時(shí)根據(jù)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的具體內(nèi)容進(jìn)行演習(xí)，提高對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的認(rèn)識(shí)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，記錄演習(xí)的過(guò)程，填寫《應(yīng)急演習(xí)記錄》。 18應(yīng)急物資和設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)管理。設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)
19資料管理員，除每年對(duì)文件進(jìn)行全面清查外，在每次內(nèi)外審核前，要全面檢查各類在用質(zhì)量體系文件的有效性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
20發(fā)放部門資料管理員填寫發(fā)文記錄，收文部門資料員填寫收文記錄。 21件持有人所在單位資料管理員負(fù)責(zé)更換頁(yè)并銷毀被更換頁(yè)
22施工圖的更改由圖紙使用保管單位資料員依據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄在圖紙更改處明確標(biāo)出更改內(nèi)容和變更、洽商記錄編號(hào)。
23項(xiàng)目部組織有關(guān)人員在編制施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)，根據(jù)施工合同的范圍進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)，填寫《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》作為施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的一部分報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部，按照施工組織設(shè)計(jì)的審核方式進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。
24項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、環(huán)保及安全狀況進(jìn)行檢查，確保使用合格設(shè)備
25各單位應(yīng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用說(shuō)明書、圖紙、合格證、校準(zhǔn)或檢定證書和使用調(diào)試記錄存檔保存 26監(jiān)測(cè)計(jì)劃內(nèi)容包括：監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)視方法、監(jiān)測(cè)頻次和績(jī)效指標(biāo)、實(shí)施的時(shí)間、責(zé)任部門（監(jiān)測(cè)責(zé)任人？？？）
27項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門/各單位每半月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)/公司辦公區(qū)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案落實(shí)和保持情況進(jìn)行監(jiān)督，并填寫《運(yùn)行控制檢查記錄表》。
28項(xiàng)目經(jīng)理部不定時(shí)對(duì)有害作業(yè)場(chǎng)所的有害因素進(jìn)行測(cè)量。 29項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人
30項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢，執(zhí)行《設(shè)備、機(jī)具管理細(xì)則》。 31合規(guī)性評(píng)價(jià)日常檢查中體現(xiàn)，______形成合規(guī)性檢查記錄；
32項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范，掌握工程特性（如幾何尺寸、材料規(guī)格、配筋、管線布置等）信息；由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，記錄存在問(wèn)題，報(bào)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)解決。
33有關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底
34技術(shù)人員向施工工長(zhǎng)和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人針對(duì)施工準(zhǔn)備工作、工藝方法，關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、安全文明施工及施工方案等進(jìn)行交底
35工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，對(duì)施工方法和質(zhì)量要求做出明確規(guī)定
35施工前，項(xiàng)目部工長(zhǎng)和安全員應(yīng)對(duì)人員資格進(jìn)行鑒定，操作人員均要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握過(guò)程參數(shù)的控制要點(diǎn)要求并能熟練操作。
36施工前，項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境（如防水卷材基底的干燥度、焊接場(chǎng)所的溫濕度等）是否符合規(guī)定要求進(jìn)行鑒定
37施工現(xiàn)場(chǎng)存放的物資由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)按施工平面布置圖進(jìn)行存放，并在明顯位置豎立標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批次、產(chǎn)地和數(shù)量。
38進(jìn)入庫(kù)房保管的工程物資由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)用標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在標(biāo)簽上注明產(chǎn)品名稱、編號(hào)、品種、規(guī)格、批次、生產(chǎn)單位、庫(kù)存數(shù)量等，以便做到帳、卡、物相符。
39項(xiàng)目經(jīng)理部材料員要經(jīng)常檢查標(biāo)識(shí)的正確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)有關(guān)部門及時(shí)糾正。 40記錄標(biāo)識(shí)管理由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)，要求管理有序、分類清晰、便于檢索
41材料員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行隔離存放、標(biāo)識(shí)，不定期的對(duì)質(zhì)量狀況和標(biāo)識(shí)狀況進(jìn)行檢查，做好記錄
42資料員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的設(shè)計(jì)圖紙妥善保管、單獨(dú)存放，保持清晰和受控狀態(tài)，對(duì)于有保密要求的按照合同規(guī)定執(zhí)行。
43材料員應(yīng)根據(jù)物資特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)后合格入庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，辦理入庫(kù)手續(xù)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)登記臺(tái)帳，辦理好出、入庫(kù)手續(xù)。
44料員每月要檢查庫(kù)存物資，填寫《檢查記錄》，防止發(fā)生變質(zhì)、過(guò)期，損壞，如發(fā)生以上現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、記錄，并提出書面報(bào)告，以便及時(shí)處理。
45項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程完工結(jié)算，編制《分包工程結(jié)算表》，作為分包工程結(jié)算書的支持性材料， 46材料員填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄并將其轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員。質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行全檢或抽檢，需進(jìn)行復(fù)檢的物資由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣檢驗(yàn), 驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)在進(jìn)貨驗(yàn)證記錄中注明。
47質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、輔具等是否正確，并根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并可根據(jù)需要抽檢，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。 48技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同對(duì)隱蔽工程檢查
49核算員根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工進(jìn)度計(jì)劃及合同提供《主要材料清單》，材料員依據(jù)《主要材料清單》編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備《采購(gòu)計(jì)劃》 50項(xiàng)目經(jīng)理
a) 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司管理方針和管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。 b) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建，制定項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)，明確內(nèi)部管理職責(zé)及分工。 c) 負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行控制。 d) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造、“四新”成果的實(shí)施。
e) 負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通和與顧客及相關(guān)方的溝通工作，溝通的信息應(yīng)及時(shí)傳遞。
51財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)監(jiān)督指導(dǎo)材料員在工程初期建材料帳、每月20日銷料，做到日清日結(jié)、工程竣工帳清。工程完工后一周內(nèi)盤點(diǎn)各項(xiàng)材料物資進(jìn)行清核工作，一個(gè)月內(nèi)上報(bào)財(cái)務(wù)部材料物資清核表和工程材料成本分析。
52各工程進(jìn)度，各項(xiàng)工程成本費(fèi)用以月為單位進(jìn)行核算，每月20日為公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)賬時(shí)間。 52核算員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目成本核算和控制。
53各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人及成本核算人員，是本項(xiàng)目部成本管理和控制的責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出和成本控制負(fù)管理責(zé)任。
54各項(xiàng)目部的成本核算人員，必須在工程開(kāi)工前編制“工程項(xiàng)目成本計(jì)劃”和“項(xiàng)目工程費(fèi)用列支計(jì)劃” 55各項(xiàng)目部成本核算員，必須按批準(zhǔn)的“項(xiàng)目費(fèi)用列支計(jì)劃”，控制本工程各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。
56各生產(chǎn)(或施工)單位負(fù)責(zé)人及成本核算人員，在施工或生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，必須對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行控制?？刂频闹饕矫姘ㄒ韵聝?nèi)容。 1 ）原、輔料的價(jià)格。
2 ）原、輔料的非正常損耗（丟失、變質(zhì)、誤用等）和浪費(fèi)。 3 ）水、電、燃料、工具的非正常損耗和浪費(fèi)。 4 ）設(shè)備利用率的提高和維修成本的降低。
5 ）不合格產(chǎn)品返修、返工，所產(chǎn)生的內(nèi)、外部質(zhì)量成本。 6 ）勞務(wù)用工不合理造成的人員工時(shí)費(fèi)的增加。 7 ）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低生產(chǎn)成本。
57工程項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目核算員按工程項(xiàng)目成本支出明細(xì)表，核算工程實(shí)際成本，把工程實(shí)際成本與“工程項(xiàng)目成本計(jì)劃”中的成本目標(biāo)相比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)。提出改進(jìn)措施。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目核算員每月將項(xiàng)目成本的有關(guān)信息，按照財(cái)務(wù)部的要求，填寫統(tǒng)計(jì)表格，向集團(tuán)財(cái)務(wù)部和事業(yè)部報(bào)告。
58單位成本核算員,必須按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的成本核算表格和規(guī)定的統(tǒng)計(jì)周期，如實(shí)上報(bào)有效數(shù)據(jù)。各單位成本核算員應(yīng)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
59各單位成本核算員,應(yīng)保存成本控制記錄和采取糾正措施的記錄,作為項(xiàng)目成本控制的證據(jù)。
60工程項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目核算員負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終成本核算，核算結(jié)果，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)后，交事業(yè)部審核。
61項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及其它要求。組織制定本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
建立健全項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到人，制定各級(jí)職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組織安全專題會(huì)議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極組織整改。
在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常組織對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全知識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。注意職工的思想動(dòng)態(tài)，制止違章作業(yè)。 組織本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
組織編制項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
定期組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，不違章指揮，組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安全部門提出的問(wèn)題，并按規(guī)定反饋。
組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。 做好對(duì)女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理 工作
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理
具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工管理過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作。是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其它要求，樹(shù)立“安全第一”的思想，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證安全。
在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)、安全措施的落實(shí)。
落實(shí)“施工組織設(shè)計(jì)”、“專項(xiàng)施工方案”中的安全技術(shù)措施，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。 組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會(huì)議，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息。
負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。
編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)安全技術(shù)方案、進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。
負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特殊過(guò)程施工的人員組織培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。
參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。
組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。
參加項(xiàng)目部安全檢查，督促生產(chǎn)班組及時(shí)解決查出來(lái)的事故隱患。參與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。
工長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(土建、水、電、機(jī)械) 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、環(huán)保、安全管理規(guī)定，強(qiáng)化崗位和責(zé)任意識(shí)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案組織施工。向操作者做書面安全技術(shù)交底或樣板交底，并監(jiān)督班組實(shí)施情況。
組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)的安全防護(hù)裝置、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，不違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作。
樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開(kāi)好班前教育會(huì)。
參加安全隱患的調(diào)查分析會(huì)，對(duì)提出的各項(xiàng)整改措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)，消除事故隱患。及時(shí)填寫施工日志及相關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具有可追溯性。
發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)，參加事故事件的調(diào)查、分析。
項(xiàng)目安全員
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，定期召開(kāi)安全會(huì)。努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
認(rèn)真做好日常檢查，保存記錄，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施、安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。
督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，協(xié)助有關(guān)人員搞好安全生產(chǎn)的宣傳，參加安全活動(dòng)。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的各種驗(yàn)收、簽字手續(xù)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的不妥之處有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 參加本項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查分析。
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門提出的問(wèn)題應(yīng)做好監(jiān)督整改、復(fù)查工作，并及時(shí)、如實(shí)反饋。
項(xiàng)目材料員
采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)，必須在公司合格供方內(nèi)采購(gòu)，到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買。
有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全員歸檔備查。 對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。
經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。 參加安全會(huì)議，積極提出合理化建議。
拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具流人施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目機(jī)械管理員
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。
項(xiàng)目辦公室主任
組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證工作，具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工的制度、法制教育。 對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。 對(duì)安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施。
負(fù)責(zé)開(kāi)展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理，實(shí)施對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作。 做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。
對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
質(zhì)檢員
認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。
在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。
對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進(jìn)行研究解決。 參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
庫(kù)管員
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，確保物資存儲(chǔ)符合安全要求。 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放，領(lǐng)用簽字手續(xù)。 負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃易爆物品的安全管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作。
對(duì)各種備品、備件、生產(chǎn)用材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的定期清理，超出使用或保存時(shí)限的，即時(shí)上報(bào)安全部門。
62班組（隊(duì)）長(zhǎng)和班組（隊(duì)）專（兼）職安全員必須每日上班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決；重大隱患，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決；重大隱患，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
63項(xiàng)目部負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案和相關(guān)管理措施的落實(shí)項(xiàng)目部/廠負(fù)責(zé)本項(xiàng)目/廠大氣污染物、固體廢物、廢水、噪聲、能源等的控制與管理。根據(jù)環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案中職責(zé)要求，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并具體實(shí)施。
64工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部/廠應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大危險(xiǎn)源，組織進(jìn)行安全策劃，并根據(jù)策劃結(jié)果，編制職業(yè)健康安全管理方案和安全技術(shù)方案（安全施工組織設(shè)計(jì)），按《文件控制程序》規(guī)定的審批權(quán)限審批。
65項(xiàng)目總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定各種專項(xiàng)安全技術(shù)方案，如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)等，方案經(jīng)各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除方案可由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)備拆、安單位編制方案，項(xiàng)目總工審核，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程主管復(fù)核。
66項(xiàng)目總工在開(kāi)工前針對(duì)工程的特點(diǎn)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員進(jìn)行交底。各工種、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底由工長(zhǎng)/施工員向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并按規(guī)定履行簽字手續(xù)。
67全管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度匯總、整理安全技術(shù)資料，如實(shí)反映職業(yè)健康安全管理情況。 68質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查，并對(duì)工程質(zhì)量檢查相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果的真實(shí)、有效性負(fù)責(zé)。
69質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)視和測(cè)量工作,尤其是特殊過(guò)程、質(zhì)量通病、項(xiàng)目的特定難點(diǎn)以及涉及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等的過(guò)程，在施工過(guò)程中要重點(diǎn)控制，并按要求填寫記錄。 70專職質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、輔具等是否正確，并根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并可根據(jù)需要抽檢，將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。 71當(dāng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品率接近公司規(guī)定值時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知操作者加強(qiáng)控制；當(dāng)超過(guò)公司規(guī)定值時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》。
72項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同對(duì)隱蔽工程檢查，合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。 73項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。
74項(xiàng)目部質(zhì)檢員（或技術(shù)員）負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)品（包括施工半成品和成品）的標(biāo)識(shí)。
75測(cè)量項(xiàng)目由測(cè)量員或技術(shù)人員采用測(cè)量記錄、測(cè)量復(fù)核記錄、測(cè)量放線報(bào)單、沉降觀測(cè)記錄等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。必要時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽認(rèn)。
76施工半成品即各類分部、分項(xiàng)工程，采用任務(wù)單、技術(shù)交底記錄、分項(xiàng)和工序質(zhì)量評(píng)定表、各類檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工日志等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。必要時(shí)，各種報(bào)告或記錄應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽認(rèn)。
77施工成品采用法定的各種竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如工程技術(shù)資料、施工管理資料、各種檢驗(yàn)報(bào)告、主管部門認(rèn)可文件、工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量檢查報(bào)告等
78現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具和設(shè)備采用標(biāo)牌、設(shè)備檔案（出廠合格證、使用說(shuō)明書、設(shè)備履歷卡等）及設(shè)備檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
79外來(lái)的材料、半成品、工程設(shè)備，包括采購(gòu)和顧客提供產(chǎn)品采用堆放位置、標(biāo)牌（標(biāo)簽）、各種檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。露天堆放產(chǎn)品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一樣式附后。
80項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底，施工員負(fù)責(zé)按照交底內(nèi)容落實(shí)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)交底在項(xiàng)目部的落實(shí)。 81施工員在安排分項(xiàng)工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽。
機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)細(xì)化共3
機(jī)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位概述：
本崗位主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)公司所有機(jī)械設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的綜合管理，并對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行有效的控制，確保公司機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，有效控制公司維修、原材料等變動(dòng)成本，努力提高公司機(jī)械設(shè)備的管理水平。其在行政上對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上與集團(tuán)機(jī)務(wù)總監(jiān)對(duì)口。
二、工作職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的設(shè)備管理要求； 2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，協(xié)助總經(jīng)理制定本公司設(shè)備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃； 3、負(fù)責(zé)組織、制定公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作流
程并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的更新、采購(gòu)及技術(shù)改造計(jì)劃的制定
實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)審批設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備管用養(yǎng)修的控制； 6、負(fù)責(zé)組織解決設(shè)備出現(xiàn)的重大技術(shù)難題；
7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的普查工作，保證設(shè)備完好，安全設(shè)施齊全
有效，杜絕重大事故的發(fā)生；
8、定期對(duì)設(shè)備成本使用情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)設(shè)備單車成本核算，
做到合理配置、調(diào)配設(shè)備；
9、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)崗位人員的安排、調(diào)配，并檢查、督促各崗位人員
的工作完成情況； 10、負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)供應(yīng)商和新進(jìn)入產(chǎn)品的審核、批準(zhǔn)； 11、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃以及設(shè)備維修方案的審
核和監(jiān)督執(zhí)行； 12、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，對(duì)重大機(jī)損事故組織調(diào)查處理； 13、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核和評(píng)定工作； 14、組織開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作； 15、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
機(jī)務(wù)主管崗位職責(zé)
一、崗位概述
本崗位的主要職責(zé)是具體貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé) 公司所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理，制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修和改造計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作的組織安排和實(shí)際執(zhí)行，負(fù)責(zé)維修人員的管理及維修車間、維修現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定機(jī)械設(shè)備的備件采購(gòu)計(jì)劃，參與機(jī)械設(shè)備的更新及選型購(gòu)置。其直接對(duì)機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備的檔案管理，做到齊全真實(shí)，能夠全面
反映設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀；
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理，制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施，把好保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，確保公司設(shè)備無(wú)失養(yǎng)、失控情況的發(fā)生；
3、定期檢查所有機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真填寫檢查記錄并存檔，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)安排整改；
4、負(fù)責(zé)日常維修工作的組織安排、實(shí)際執(zhí)行，負(fù)責(zé)維修設(shè)備的完工驗(yàn)收，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，組織生產(chǎn)急需設(shè)備的搶修；
5、指導(dǎo)協(xié)助修理工的維修工作，對(duì)維修方案有制定實(shí)施權(quán)； 6、監(jiān)控維修作業(yè)過(guò)程和維修環(huán)境，確保維修工作的安全進(jìn)行，對(duì)
威脅安全的行為和作業(yè)方案有制止和否決權(quán)；
7、負(fù)責(zé)維修車間的定置管理和文明生產(chǎn)，監(jiān)督規(guī)范修理工的行為 保持維修車間和維修場(chǎng)地的整潔；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控維修工具的使用，杜絕非正常損壞及丟失情況的發(fā)生； 9、負(fù)責(zé)維修車間設(shè)施、設(shè)備的管理，及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施，保持設(shè)施的完好；
10、負(fù)責(zé)編制備件采購(gòu)和外加工計(jì)劃，嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)；
11、具體負(fù)責(zé)與維修服務(wù)商的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)修復(fù)設(shè)備的驗(yàn)收。 12、負(fù)責(zé)對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行把關(guān)評(píng)測(cè)，對(duì)選擇供應(yīng)商及備件品牌、價(jià)格有建議權(quán)；
13、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織修理工進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)維修隊(duì)伍技術(shù)
水平的提高；
14、參與機(jī)損、維修事故的分析，對(duì)維修事故做分析報(bào)告，并制定防范措施；
15、參與機(jī)械設(shè)備的更新改造及選型配置，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；
16、負(fù)責(zé)對(duì)舊件進(jìn)行鑒定，帶領(lǐng)修理工積極開(kāi)展修舊利廢和廢件再利用，為減少維修成本獻(xiàn)計(jì)出力；
17、定期匯總分析設(shè)備維修及備件使用情況，整理上報(bào)指定的技術(shù)報(bào)表；
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
一、崗位概述：
本崗位具體負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)部各種技術(shù)數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匯總統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)成本使用情況進(jìn)行分析并上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表，負(fù)責(zé)各種文件資料的管理保存。其直接對(duì)機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)所屬各種檔案和資料的管理；
2、匯總每日司機(jī)的交接班記錄，統(tǒng)計(jì)機(jī)械的每日運(yùn)行臺(tái)時(shí)和運(yùn)行
公里數(shù)，并提供機(jī)務(wù)主管作為保養(yǎng)依據(jù)； 3、負(fù)責(zé)建立健全公司機(jī)務(wù)的各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
4、負(fù)責(zé)公司所屬設(shè)備的單車成本核算，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析
工作；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日機(jī)械的作業(yè)量和油耗情況；
6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集整理工作； 7、負(fù)責(zé)設(shè)備經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析工作； 8、負(fù)責(zé)定期報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
機(jī)械修理技工崗位職責(zé)
一、崗位概述：
本崗位具體執(zhí)行公司所有機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量。其直接對(duì)機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)。 二、工作職責(zé)：
1、按照機(jī)械維修委托單具體執(zhí)行相應(yīng)的維修、保養(yǎng)工作；
2、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，相互之間做好配合，杜絕違規(guī)違章操作，確保安全；
3、作業(yè)中認(rèn)真按照修理作業(yè)規(guī)范操作，嚴(yán)禁有應(yīng)付修理的情況發(fā)生，確保修理質(zhì)量，減少設(shè)備的返修。
4、修理作業(yè)中對(duì)不能解決或發(fā)現(xiàn)有特殊情況的要及時(shí)向主管匯報(bào)，不能私自做主。 5、修理過(guò)程中發(fā)生領(lǐng)料、計(jì)劃采購(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定； 6、對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)過(guò)程中有違反操作規(guī)程或影響安全、質(zhì)量的的違章指揮情況有制止和反應(yīng)的權(quán)利。
7、對(duì)在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的特殊問(wèn)題，以及對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)工作有建議權(quán)；
8、作業(yè)中、及作業(yè)后要確保維修區(qū)域的整潔，做到車走地面凈及時(shí)清理，并做好維修車間的內(nèi)外清潔工作；
9、做好相應(yīng)維修工具的使用和保管，嚴(yán)禁異常損壞和丟失。 10、接到維修指令后，要及時(shí)響應(yīng)，以最快速度到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)，白天不超過(guò)10分鐘，晚上不超過(guò)半小時(shí)；
11、日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)； 12、配合機(jī)務(wù)主管做好設(shè)備的定期檢查；
13、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高維修技能，增強(qiáng)獨(dú)立作業(yè)能力；
14、作業(yè)中要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，舉一反三，加強(qiáng)備件修復(fù)及改代，對(duì)好的想法及時(shí)提出來(lái)，確實(shí)為設(shè)備成本的下降出力； 15、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作認(rèn)真執(zhí)行。
班、組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、崗位概述：
本崗位具體負(fù)責(zé)本班組設(shè)備日常檢查監(jiān)控，負(fù)責(zé)班組安全和生產(chǎn)組織工作，直接對(duì)部門主管負(fù)責(zé)。 三、工作職責(zé)：
1、該崗位人員負(fù)責(zé)本組司機(jī)交接班及日常保養(yǎng)的監(jiān)督和檢查，確保交接班及保養(yǎng)質(zhì)量；
2、除完成自己工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)本崗位司機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的組織安排，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量；
3、督促、指導(dǎo)本組司機(jī)的生產(chǎn)操作行為，杜絕非正常操作行為的發(fā)生；
4、負(fù)責(zé)檢查、收集本組作業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀況，判斷設(shè)備故障級(jí)別； 5、對(duì)本組的生產(chǎn)和設(shè)備狀況與機(jī)務(wù)隨時(shí)溝通，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)；
6、對(duì)簡(jiǎn)單問(wèn)題負(fù)責(zé)組織司機(jī)進(jìn)行搶修；
7、對(duì)修復(fù)的機(jī)械負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)細(xì)化共4
機(jī)務(wù)部部門職責(zé)
1.執(zhí)行局公司兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目機(jī)務(wù)管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定
2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械管理的日常各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定并督促執(zhí)行
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的計(jì)劃編制、落實(shí)日常的管、用、養(yǎng)、修工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)善的管理工作及機(jī)駕人員的考核管理工作
4.貫徹“預(yù)防為主”的原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況，并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)；并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備的使用情況，對(duì)設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，并建立保養(yǎng)臺(tái)帳
5.負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，按時(shí)完成局公司各種機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作 6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃計(jì)劃的報(bào)批；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備的合同臺(tái)帳。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，掌握機(jī)械設(shè)備的需求量，提供機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械租賃（包括租用和出租）合同的歸口管理，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行機(jī)械設(shè)備合同的簽訂、結(jié)算和履行
8.參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工 9.購(gòu)買養(yǎng)路費(fèi)通行證，做好駕駛?cè)藛T和車輛的年審登記工作 10.抓好潤(rùn)滑油和液壓油的管理 11.提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。 12.處理好對(duì)外對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的有關(guān)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)，配合項(xiàng)目，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境工作。
材料部部門職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)； 2.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作；
3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用；
4.主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的定貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在的問(wèn)題的有效措施； 5.審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生；
6.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資的儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)合同和委托加工合同的歸口管理；嚴(yán)格按照《項(xiàng)目物資管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂、結(jié)算和履行管理；
8.負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部供應(yīng)材料的所有勞務(wù)單位承包人情況；供應(yīng)材料種類、規(guī)格及預(yù)算需求總數(shù)量；按季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的需求供應(yīng)材料計(jì)劃；
9.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方的綜合調(diào)查、評(píng)價(jià)以及評(píng)估更新，建立合格供應(yīng)方名冊(cè)；
10.負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫(kù)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄； 11.確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好； 12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
13.負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的有關(guān)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)，配合項(xiàng)目，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境工作。
機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.執(zhí)行局公司兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目機(jī)務(wù)管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；
2.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的計(jì)劃編制、落實(shí)日常的管、用、養(yǎng)、修工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)善的管理工作及機(jī)駕人員的考核管理工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械租賃（包括租用和出租）合同的歸口管理，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行機(jī)械設(shè)備合同的簽訂、結(jié)算和履行；
5.參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工； 6.抓好潤(rùn)滑油和液壓油的管理；
7.提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑； 8.公司理好對(duì)外對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 9.審核本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)控制措施，監(jiān)督措施的落實(shí)，確保本部門安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)三大體系的順利運(yùn)行。
機(jī)械調(diào)度員崗位職責(zé)
1.落實(shí)機(jī)械管理的成本責(zé)任制，按工程生產(chǎn)計(jì)劃需求，合理使用、租賃機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率和完好率，減少浪費(fèi)和閑置；
2.做好機(jī)駕人員的內(nèi)部協(xié)調(diào)，解決維修難點(diǎn)，抓好日常例行設(shè)備檢查，監(jiān)督操作，杜絕違章，把好配件質(zhì)量關(guān)；
3.制定機(jī)駕人員安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)控制辦法，并監(jiān)督實(shí)施。做好機(jī)駕人員的安全防護(hù)工作，檢查機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行情況。
4.負(fù)責(zé)貫徹局、公司機(jī)械設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)選擇配備本項(xiàng)目適用的種類生產(chǎn)設(shè)備。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的使用性能滿足施工質(zhì)量要求；
5.購(gòu)買養(yǎng)路費(fèi)通行證，做好駕駛?cè)藛T和車輛的年審登記工作； 6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和外租設(shè)備費(fèi)用的結(jié)算； 7.負(fù)責(zé)機(jī)械事故的公司理； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
機(jī)械統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作及按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
2.負(fù)責(zé)建立機(jī)械臺(tái)帳，配合機(jī)務(wù)部長(zhǎng)搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作； 3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃計(jì)劃的報(bào)批；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目租賃機(jī)械設(shè)備的合同臺(tái)帳。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，掌握機(jī)械設(shè)備的需求量，提供機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃；
4.負(fù)責(zé)在管理中實(shí)行單車、單機(jī)核算；建立機(jī)車使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修等原始記錄和臺(tái)帳；
5.收取工單，搞好統(tǒng)計(jì)核算，給作業(yè)隊(duì)提供結(jié)算資料； 6.向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料； 7.配合財(cái)務(wù)部門搞好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算工作； 8.配合本部門其他人員，做好安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求事項(xiàng)。
9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)械修理工崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持定期檢測(cè)，本著計(jì)劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則，適時(shí)地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理；
2.貫徹“預(yù)防為主”的原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況，并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)；并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備的使用情況，對(duì)設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，并建立保養(yǎng)臺(tái)帳；
3.修理分為大修、中修、小修，對(duì)于大、中修一定要選擇合適的主修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)修理技術(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)，小修要快、準(zhǔn)、徹底；
4.必須堅(jiān)持修理前、中、后的互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強(qiáng)維護(hù)質(zhì)量意識(shí)，參加每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合要求的配件；
5.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成績(jī)突出人員在分配上要給予獎(jiǎng)勵(lì)。如有返工現(xiàn)象，在分析原因的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%~20%進(jìn)行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進(jìn)行罰款；
6.要自行安排好休息和上班、加班，輪換加班，原則上值夜班不超過(guò)12點(diǎn)的，第二天必須按時(shí)上班，不得遲到早退，有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)；
7.加強(qiáng)安全意識(shí)，維修作業(yè)時(shí)著裝符合要求，遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決消除不安全因素；
8.增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，維修時(shí)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作要求，嚴(yán)禁亂仍廢棄物品或亂倒廢棄油。 9.保持維修間、工具間、電工間、焊工間整潔無(wú)異味，保管和愛(ài)護(hù)工具及維修機(jī)具，做到清潔、齊全和完好，做到文明生產(chǎn)；
10.防止鋪張浪費(fèi)，防止出現(xiàn)洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。在作業(yè)過(guò)程中，要妥善保管各種零部件，防止丟失和損壞；
11.維修人員對(duì)作業(yè)內(nèi)容要做好記錄，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，注重理論與時(shí)間結(jié)合，不斷提高修理技能和解決實(shí)際問(wèn)題的水平。
機(jī)駕人員崗位職責(zé)
1.每臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)機(jī)長(zhǎng)一名，副駕駛一名，機(jī)長(zhǎng)在機(jī)械使用保養(yǎng)中負(fù)主要責(zé)任；
2.保管好機(jī)動(dòng)車上的文件、鑰匙、工具及備件等； 3.愛(ài)護(hù)設(shè)備，勤于保養(yǎng)，著裝整齊，保證設(shè)備整潔美觀； 4.遵守勞動(dòng)記錄，聽(tīng)從工作安排，服從機(jī)務(wù)部門的管理； 5.遵守項(xiàng)目安全管理方案，注意安全，小心駕駛。對(duì)安全事故及機(jī)械事故的肇事者除按局、公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)公司罰外，經(jīng)理部根據(jù)權(quán)限可對(duì)其進(jìn)行換機(jī)、下崗等公司罰或報(bào)公司解除合同等公司理；
6.遵守項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度。
7.停修機(jī)械的駕駛?cè)藛T要密切配合修理工作； 8.努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理及故障排除等； 9.認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，配合經(jīng)理部做好單機(jī)車成本核算。
材料部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)；
2.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作；
3.深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用；
4.主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃，審批一般物資的定貨與采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在的問(wèn)題的有效措施；
5.審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生；
6.主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資的儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)合同和委托加工合同的歸口管理；嚴(yán)格按照《項(xiàng)目物資管理控制》規(guī)定的程序進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、合同的簽訂、結(jié)算和履行管理；
8.負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部供應(yīng)材料的所有勞務(wù)單位承包人情況；供應(yīng)材料種類、規(guī)格及預(yù)算需求總數(shù)量；按季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的需求供應(yīng)材料計(jì)劃；
9.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方的綜合調(diào)查、評(píng)價(jià)以及評(píng)估更新，建立合格供應(yīng)方名冊(cè)； 10.負(fù)責(zé)制定、落實(shí)本部門涉及的環(huán)境保護(hù)措施，教育并監(jiān)督本部門人員執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施要求。
11.負(fù)責(zé)本部門人員的職業(yè)病預(yù)防工作。 12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
材料采購(gòu)員崗位職責(zé)
1.物資采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙；
2.負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息，開(kāi)拓采購(gòu)渠道，向部長(zhǎng)提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法；
3.會(huì)同有關(guān)人員擬訂采購(gòu)計(jì)劃，擬訂各自分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用；
4.必須按時(shí)、按質(zhì)、安瀾、按量、經(jīng)濟(jì)合理、安全的運(yùn)回所需的各種物資；
5.搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時(shí)準(zhǔn)確地向部長(zhǎng)提供有價(jià)值的信息；
6.配合本部門其他人員搞好本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
7.保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購(gòu)物資過(guò)程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
材料統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表，配合施工部門做好年、季、月度計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)各種與材料管理有關(guān)的原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的管理，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管；
3.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)；
4.搞好辦公室和倉(cāng)庫(kù)的布置工作，協(xié)助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符；
5.搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，向經(jīng)理部和部長(zhǎng)提出分析資料；
6.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)；
7.配合本部門其他人員搞好本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
8.負(fù)責(zé)建立操作層的領(lǐng)、退材料臺(tái)帳。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
材料保管員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收入庫(kù)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄；
2.嚴(yán)格按物資倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需的材料，確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好；
3.嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料；
4.大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)
5.庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符；
6.做好材料庫(kù)房的防盜工作，敢于和盜竊行為作斗爭(zhēng)。
7.配合本部門其他人員搞好本部門的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)
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