下面是范文網(wǎng)小編收集的對外投資合作崗位職責3篇(對外投資合作協(xié)議)，以供借鑒。
對外投資合作崗位職責1
企業(yè)對外協(xié)調(diào)崗位職責
1、負責外來人員的日常接待;
2、負責處理公司內(nèi)發(fā)生的工傷;
3、管理宿舍;
4、對內(nèi)、對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)人際關系;
5、負責辦公用品的采購及保管等;
6、認真完成領導分配的其他工作。
1負責制定集團公司重要外事活動計劃并執(zhí)行
2負責制定集團公司政府事務工作的政策并執(zhí)行
3監(jiān)督檢查下屬企業(yè)及派出機構對集團公司政府事務工作政策的執(zhí)行情況
4負責政府領導、行業(yè)管理部門領導及重要客人的接待工作
5指導集團公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應管理部門的關系
6指導集團公司下屬企業(yè)及派出機構協(xié)調(diào)與政府相應管理部門的關系
7負責集團公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作
8負責集團公司與重要客人間良好關系的維護工作
9協(xié)助公共關系專員完成集團公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關系活動的執(zhí)行落實
1、參加與客戶的溝通會議，撰寫會議記錄并能夠與客戶及時溝通，建立并維護客戶服務檔案，完整、準確的記錄服務過程和工作成果;
2、收集并分析與客戶及其產(chǎn)品相關的市場信息;
3、聯(lián)絡及組織新客戶、新項目開發(fā)工作。
一、積極開展與全國閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡，互通信息，組織本會與他們的交流，組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。
二、接待全國泉商組織及其他有關兄弟組織來連的交流、考察活動。
三、積極開展與本市政府和有關部門、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡，互通信息，組織本會與他們的交流，組織本會會員參加他們舉辦的有關活動。
四、接待本市有關政府、部門或及其他有關兄弟組織來會的視察、交流活動。
五、協(xié)調(diào)本會與社會各方的關系，為本會會員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強業(yè)和學習生活優(yōu)化環(huán)境。
對外投資合作崗位職責2
對外事務部
一、開發(fā)部的工作內(nèi)容
（一）負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設計。
（二）根據(jù)公司的要求，負責向政府申報項目建設計劃。
（三）負責辦理征用土地的相關手續(xù)。
（四）負責辦理方案的報批并辦理領取執(zhí)照的手續(xù)。
（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。
（六）在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。
（八）工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續(xù)。
（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責
（一）規(guī)劃管理工作
1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作。
2、負責公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。
3、負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。
（二）項目規(guī)劃設計工作
1、按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項 目設計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。
2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設計工作，提供設計單位所需的項目開發(fā)相關資料。
（三）征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。
（四）負責本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
三、開發(fā)部職員的崗位職責
1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關系。
2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。
3、具備項目開發(fā)相關工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設計工作中的問題，提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。
對外投資合作崗位職責3
企業(yè)對外投資合作安全防范措施
隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，我縣境外投資合作企業(yè)及外派人員數(shù)量不斷增多，地域分布廣泛，目前世界經(jīng)濟局勢復雜，恐襲事件時有發(fā)生，為進一步提高我縣應對對外投資合作境外突發(fā)事件能力，及時、有效處臵對外投資合作境外突發(fā)事件，維護對外投資合作企業(yè)和人員的合法權益，加強境外安全風險防范，根據(jù)商務部《境外中資企業(yè)機構和人員安全管理規(guī)定》（商合發(fā)?2010?313號）、《對外投資合作境外安全事件應急響應和處臵規(guī)定》（商合發(fā)?2013?242號）等規(guī)定要求，現(xiàn)就加強企業(yè)境外投資合作安全，制定如下措施。
一、加強境外安全教育和培訓
對外投資合作企業(yè)負責人是境外安全的第一責任人，應當切實履行職責，建立健全境外安全管理制度。按照“誰派出，誰負責”的原則，對派出人員在出國前開展境外安全教育和應急培訓，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力。實行項目總包合同的對外承包工程企業(yè)，應對參與合作的分包單位的境外安全教育和培訓工作負總責。開展對外勞務合作的企業(yè)要對派出勞務人員進行安全教育和培訓。未經(jīng)安全培訓的人員一律不得派出。
二、加強境外安全風險防范
對外投資合作企業(yè)要制訂境外安全管理制度，建立境外安全突發(fā)事件應急處臵機制，指導派出企業(yè)機構制訂安全防范措施和應急預案。應要求其境外中資企業(yè)機構認真履行社會責任，做好環(huán)境保護、解決當?shù)鼐蜆I(yè)、積極參與公益事業(yè)等工作，為其開展對外投資合作營造良好的外部環(huán)境。境外企業(yè)負責人嚴格履行對外經(jīng)濟合作業(yè)務管理規(guī)定，提高企業(yè)境外安全風險管理水平和突發(fā)事件應急處臵能力，建立健全內(nèi)部安全防范與應急處臵機制，及時上報有關信息，定期進行安全監(jiān)督檢查。
三、加強高風險國家和地區(qū)的風險管理和應急處置 對外投資合作企業(yè)在高風險國家和地區(qū)開展對外投資合作前，應事前進行安全風險評估，根據(jù)安全風險評估報告細化境外安保方案，最大程度降低境外安全風險。企業(yè)開展業(yè)務后應嚴格遵守有關管理規(guī)定，及時到駐外使領館報到登記，并接受駐外使領館的指導和管理。必要時可根據(jù)當?shù)匕踩蝿莨蛡虍數(shù)乇０?，以增強安全防護能力，提高安全防護水平。
四、加強境外安全突發(fā)事件時的應急處置
對外投資合作企業(yè)要加強境外安全突發(fā)事件的應急管理，逐級落實境外安全管理責任，定期對境外單位安全管理工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，完善境外安全突發(fā)事件應急預案并定期演練，提高應急處臵能力。
2 境外安全形勢發(fā)生異常時，境外中資企業(yè)機構應立即啟動應急處臵預案，在使領館指導下妥善處臵。如遭遇恐怖襲擊、綁架、治安犯罪等境外安全事件，境外中資企業(yè)機構和人員應及時向當?shù)鼐綀缶?，并采取措施開展傷員救治、人員轉移、資產(chǎn)保護等現(xiàn)場處臵，做好相關人員及受害者家屬的安撫工作，并及時向駐外使（領）館報告事態(tài)發(fā)展和處臵情況，服從使（領）館的統(tǒng)一部署和指揮，配合做好對外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡、信息發(fā)布和媒體應對等相關工作，同時通過境內(nèi)主體或直接向五蓮縣商務局報告。
五蓮縣商務局聯(lián)系電話：0633- 0633- 傳真：0633- 郵箱：wlxswj@ 附：中國企業(yè)海外安全風險防范指南
五蓮縣商務局
中國企業(yè)海外安全風險防范指南
第一篇 組織領導
樹立風險和責任意識
牢固樹立“以人為本、員工生命安全高于一切”的觀念，嚴格落實安全責任制。境外企業(yè)要把員工的安全保護工作視為保證項目順利進行的前提，堅持“誰主管誰負責，誰用工誰負責”的工作原則，親自策劃、完善措施、落實責任、嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。
健全管理體制
切實構建企業(yè)總部——直屬單位——境外機構三級海外安全風險防范工作管理體系，做到前后方無縫對接、國內(nèi)外分級管控。企業(yè)總部、直屬單位成立相應級別的應急指揮中心，明確部門統(tǒng)籌負責海外安全風險防范工作。境外機構具體開展安全管理工作，制訂實施細則，落實安全責任制和防范措施。實施境外項目總承包的企業(yè)，應將所有分包單位的相關境外機構和人員納入統(tǒng)一管理體系。
完善制度建設
結合企業(yè)實際，制訂完整、可操作性強、分層分級的海外安全風險防范工作規(guī)章制度，建立境外安全突發(fā)事件應急處臵
4 機制，制訂并逐步完善應急預案，層層落實，嚴格執(zhí)行，加強對海外安全風險的識別、規(guī)避、處理、善后等全過程管理，全力打造海外安全風險防范的完整鏈條，實現(xiàn)海外項目安全管理的制度化和體系化。
加強境外黨建
重視境外基層黨組織建設，努力抓好海外項目和機構黨建工作，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把海外安全風險防范納入海外黨建工作，并作為其重要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為海外安全風險防范工作提供有力保障。
第二篇 員工選派和雇用
嚴格甄選外派員工
堅持嚴格把關，優(yōu)先選擇政治素質(zhì)較高、業(yè)務素質(zhì)過硬、個人道德品質(zhì)較好的員工赴海外工作，避免因員工個人問題引發(fā)不必要的安全風險。
堅持屬地化經(jīng)營
盡量提高海外項目當?shù)貑T工的雇用比例，加強對當?shù)毓陀脝T工的培訓和管理，提高其工作技能和業(yè)務水平，盡可能減少外派員工數(shù)量，最大限度降低海外安全風險。
規(guī)范雇用當?shù)貑T工
推行屬地化經(jīng)營的同時，充分利用當?shù)卣虻谌劫Y源建立當?shù)貑T工雇用審查制度，避免將一些不穩(wěn)定因素引入項目
5 工地，釀成中外員工間糾紛甚至群體性事件。同時要與當?shù)毓陀脝T工依法簽訂有關勞動合同，明確各自權利義務，避免日后產(chǎn)生勞資糾紛。
第三篇 安全培訓
出國前集中培訓
將外派員工出國前培訓作為一項硬性指標加以落實，通過外包、出國培訓、專業(yè)機構培訓等方式，針對公司海外項目和機構負責人、境外安保工作負責人、專職安保人員和普通外派員工的不同崗位要求，對其進行全覆蓋、針對性培訓，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力，切實落實“不培訓、不派出”制度。實行境外項目總包合同的企業(yè)，應對參與合作的分包單位境外安全教育和培訓工作負總責。
出國后日常培訓
企業(yè)要將員工派出后的安全培訓作為一項日常工作，常抓不懈。結合項目周邊風險和自身實踐經(jīng)驗，編制海外安全防范工作培訓手冊，定期和適時組織學習，督促員工不斷提高自身安全防范意識和能力。將境外日常安全培訓工作納入境外管理條例，列入員工測評和考核范圍，不論何人，都要嚴格執(zhí)行入場安全教育；建立培訓內(nèi)容、考勤檔案，保證全員覆蓋；定期回顧注意事項和安全風險事件，增強安全意識。
應急預案的制定和演練
針對境外機構所在地安全風險狀況，以“用得上、行得通、靠得住”為標準制訂企業(yè)境外安全突發(fā)事件應急預案，并定期組織員工就預案內(nèi)容進行演練，根據(jù)實際情況不斷加以改進和完善。
第四篇 風險評估
立項評估
堅持對境外項目承攬和機構設立進行風險評估審查，實行安全風險一票否決制，切實做到“不評估、不立項”。尤其對高風險國家和地區(qū)設立的機構、項目，應事先聘請專業(yè)安全機構進行安全風險評估，并征求國內(nèi)有關部門及相關駐外使領館的意見，避免因盲目立項而自陷險地。
安全成本評估
企業(yè)要在立項前對項目安全成本進行核算，將安全投入納入項目預算，將安全保障內(nèi)容作為專門條款納入項目合同或正式書面文件。對于承包工程和外派勞務項目，要在合同中明確業(yè)主有義務采取一切必要措施保護企業(yè)施工人員的人身安全和正常施工秩序。
風險動態(tài)評估
企業(yè)境外項目和機構要提高風險意識，密切跟蹤、積極研判所在國和地區(qū)的安全形勢，增強分析判斷能力和風險識別能力。加強對正在執(zhí)行項目所在國和地區(qū)政治、經(jīng)濟、法律、風俗等方面的研究，對可能存在的風險進行動態(tài)評估。
信息渠道建設
通過多種信息渠道，加強信息收集和預警。依靠駐外使領館、當?shù)卣④姺?、中外方合作伙伴和媒體做好信息收集工作；其次可以與國際性專業(yè)安保機構或組織合作，充分利用外部資源；各境外機構應根據(jù)所在地風險情況，實行相應的安全報告制度，及時向國內(nèi)和駐外使領館報告項目及人員安全情況。
第五篇 安全軟環(huán)境建設
堅持守法經(jīng)營
注意維護國家和企業(yè)形象，注重企業(yè)長遠利益，聘請法律顧問，了解并遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，摒棄違法短視行為。避免出現(xiàn)因手續(xù)不全、經(jīng)營不規(guī)范甚至違規(guī)違法而導致海外安全風險上升的情況。
履行社會責任
正確把握企業(yè)發(fā)展和回饋社會的關系，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重、有取有予的企業(yè)發(fā)展道路，做好環(huán)境保護，促進當?shù)鼐蜆I(yè)，積極參與公益事業(yè)。
提倡誠實守信
堅守商業(yè)道德，拒絕偽冒假貨，杜絕坑蒙欺騙、行賄索賄。加強中資企業(yè)間團結，避免惡性競爭、相互拆臺。與當?shù)厣鐣后w、個人發(fā)生糾紛時，應要求員工保持克制，采取措施避免矛盾激化，充分利用法律武器維護企業(yè)和員工合法權益，并及時與駐外使領館取得聯(lián)系。
融入當?shù)厣鐣?/p>
了解、尊重當?shù)亓曀?，加強與當?shù)厣鐣目缥幕瘻贤ń涣鳎⒅刈龊眯麄鞴ぷ?，提高外籍員工忠誠度，建立信任感，使當?shù)厣鐣袑嵏惺艿轿移髽I(yè)投資經(jīng)營為當?shù)貛淼摹凹t利”，使其自發(fā)自愿成為我企業(yè)在當?shù)氐摹鞍踩畔⑼▓髥T”和“保護者”。
重視宣傳交流
加強與所在國政府、工會組織等有關社會團體及當?shù)孛襟w的溝通交流，多宣傳企業(yè)為促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展所做貢獻，爭取當?shù)馗鹘鐚ζ髽I(yè)的理解和支持。注意防控輿論風險，對涉及企業(yè)的不實負面報道，要及時通過媒體澄清、說明。
共建和諧世界
廣交朋友，增進友誼，維護不同種族、不同民族之間的友好關系，努力擴大與當?shù)厣鐣睦娼粎R點，塑造利益共同體，加深互信、共同發(fā)展、互利共贏，拓寬企業(yè)和諧發(fā)展空間，共享平安與繁榮。
第六篇 安保硬件投入
規(guī)范營地建設
制訂境外機構營地建設標準，根據(jù)實際風險情況配備必要的安全保衛(wèi)設施，雇用當?shù)乇０不蛭溲b警察，以增強安全防護能力，提高安全防護水平，同時為應對各種突發(fā)狀況確定安全可靠的疏散方案。
應急資源保障
儲備急救藥品、人員轉移和撤離所需的交通工具、手電、地圖、指南針、足夠至少15日使用的食物和飲用水等應急物資和資金。加大對通訊設備的投入，在各駐外機構和項目營地設立24小時值班電話，為在通信條件較差、環(huán)境惡劣地區(qū)的駐外機構和項目營地配備海事衛(wèi)星電話，確保信息暢通。
人身保險保障
及時為外派員工購買境外安全保險，減少后顧之憂，提高企業(yè)和員工的抗風險能力。
借助第三方資源
充分利用安保公司、保險公司、中介機構、國際組織等資源，通過參加保險、外包或成為SOS國際救援組織會員等方式，將海外安全風險防范工作交由專業(yè)權威機構負責實施和保障，接受24小時不間斷的安全援助。
第七篇 日常管理
因地制宜加強管理
認真研究并理性看待當?shù)赝顿Y環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，在企業(yè)管理工作中體現(xiàn)一定靈活性，確保相關管理手段符合當?shù)貙嶋H情況，避免因小失大，有條件的地方爭取用當?shù)厝斯芾懋數(shù)厝恕τ诟呶液偷貐^(qū)，各境外機構應充分利用當?shù)刭Y源，設立專職公共安全崗位，聘請所在國富有管理經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任企業(yè)公共安全專員。
加強與使領館及當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系
及時到項目或機構所在地駐外使領館報到登記，并接受使領館的指導和管理，與使領館建立固定聯(lián)系渠道，積極配合使領館“走訪”工作，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時改進、排除。同時還要加強與當?shù)卣④婈?、警察等部門的聯(lián)系溝通，出現(xiàn)問題及時通報。
做好內(nèi)部維穩(wěn)
確保內(nèi)部穩(wěn)定是控制和防范突發(fā)安全事件的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)各駐外機構、項目負責人應注重提高員工身體素質(zhì)，增進團隊關系，加強與普通員工的溝通交流，暢通職工群眾訴求渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，了解他們的需求，幫助他們解決實際問題和困難，把問題和矛盾化解在基層，化解在事發(fā)之前。
加強員工管理
制訂派出人員行為守則，規(guī)范駐外人員行為方式，引導和督促員工樹立良好文明形象，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)仫L俗習慣，與當?shù)毓陀脝T工和諧相處，出現(xiàn)矛盾摩擦冷靜處理、理性解決。嚴格執(zhí)行高危國家和地區(qū)安全規(guī)定，員工外出必須經(jīng)項目領導批準，并由專業(yè)安保人員或軍警護送，嚴禁私自外出。建立外派員工緊急聯(lián)絡信息庫，包括員工國內(nèi)親屬的姓名、關系、聯(lián)系方式等。
妥善處理問題
處理問題時要講究方式方法，特別是在與當?shù)毓蛦T或民眾產(chǎn)生矛盾時，要多借助當?shù)刭Y源，盡量由所在國政府、合作伙
11 伴或企業(yè)雇用的當?shù)乇０擦α拷鉀Q，全力避免我人員與當?shù)厝酥苯訉α?，激化矛盾，甚至引發(fā)種族沖突。
強化監(jiān)督檢查
建立海外安全風險防范體系效能審計機制，定期對境外項目和機構開展安全風險防范工作的效能進行評估。各駐外機構和項目也要定期自查，查找漏洞、排除隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對好的經(jīng)驗要加以總結推廣。
第八篇 應急處臵
反應迅速
企業(yè)要建立并不斷健全境外機構突發(fā)事件應急響應機制，境外機構一線負責人要不斷提高安全敏感性。境外安全形勢發(fā)生異常時，應及時向駐外使領館報告。境外突發(fā)事件發(fā)生時，要立即啟動應急機制，向國內(nèi)有關部門及駐外使領館報告，報告內(nèi)容包括：事件涉及單位或項目情況，事件發(fā)生時間、地點及現(xiàn)場情況；事件簡要經(jīng)過及原因初步判斷；事件已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括失蹤人數(shù)）、人員姓名、籍貫、國內(nèi)聯(lián)系單位、家屬聯(lián)系方式；初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。
聽從指揮
發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，相關企業(yè)要在國內(nèi)有關部門及駐外使領館的統(tǒng)一指導協(xié)調(diào)下開展相關工作，切忌發(fā)生“不聽招呼”、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。
組織有序
發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分發(fā)揮項目各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好員工組織工作。尚未成立黨組織的境外項目和機構要立即指定各層級負責人，確保員工聽從組織領導，避免一盤散沙。必要時，國內(nèi)總部要迅速派工作組趕赴前方，加強一線組織領導。
自救互救
發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分利用當?shù)厝嗣}資源，幫助企業(yè)和使領館搜集信息，并協(xié)助企業(yè)自保自救。所在國或地區(qū)安全形勢急劇惡化的情況下，企業(yè)在做好自保自救的基礎上，還要和附近的其他中資企業(yè)一起積極進行互?；ゾ龋餐瑧獙Π踩{。
家屬安撫
發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要第一時間做好境外員工國內(nèi)家屬的安撫和溝通工作，確保家屬情緒穩(wěn)定，不作出過激行為影響事件處理。
媒體應對
發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要在有關部門和駐外使領館的指導下做好對外報道工作，正面引導輿論。要統(tǒng)一對外口徑，避免各說各話、擅自透露事件處臵細節(jié)，引起媒體炒作，對事件處理造成干擾。必要時可聘請當?shù)貙I(yè)公關公司協(xié)助應對公共輿論。
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