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質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解1

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

　　2.建立、實(shí)施和保持ISO質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過(guò)程得到建立和保持；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。

　　3.建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體制，建立自制產(chǎn)品、外購(gòu)件、委外加工件的檢驗(yàn)工作流程、管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門(mén)、各單位的質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)、記錄的完備性和可追溯性。

　　5.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評(píng)審計(jì)劃、收集并提供管理評(píng)審所需之資料，編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評(píng)審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

　　6.審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)質(zhì)量策劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施的效果。

　　8.制定公司ISO質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織落實(shí)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)下屬人員工作安排部署，監(jiān)督檢查完成情況及進(jìn)行考核、培訓(xùn)等日常管理工作。

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解2

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　直接下級(jí)：安全員、質(zhì)量員、文明安全員 職責(zé)：生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全、文明施工的控制 1． 對(duì)施工隊(duì)、分包的質(zhì)量控制。2． 材料的質(zhì)量控制報(bào)驗(yàn)。3． 向總包的報(bào)驗(yàn)。4． 參加總包周一安全檢查。5． 參加總包周三質(zhì)量碰頭會(huì)。6． 審核質(zhì)量計(jì)劃，并確保實(shí)施。7． 計(jì)量器具的控制。8． 確保安全生產(chǎn)。9． 確保文明生產(chǎn)。

　　Xxx公司

　　日期

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解3

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：

　　為保障項(xiàng)目部管理體系按各程序文件的要求有效運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍：

　　適用于項(xiàng)目部企業(yè)管理體系（質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等）運(yùn)行范圍內(nèi)的所有工作。3.定義

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查是指質(zhì)量經(jīng)理依據(jù)各管理體系文件和計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)涉及的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工工作是否按已批準(zhǔn)的程序進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。

　　現(xiàn)場(chǎng)巡檢是根據(jù)工程施工進(jìn)展情況對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目采取全過(guò)程的體系驗(yàn)證。主要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部參與驗(yàn)收的項(xiàng)目。4．崗位職責(zé) 質(zhì)量管理體系：

質(zhì)量經(jīng)理編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)施工計(jì)劃提出監(jiān)理工作檢查計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容要依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，并每年監(jiān)督檢查要覆蓋項(xiàng)目部所有部門(mén)和體系涉及的所有要素。

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查是隨機(jī)的、不定時(shí)的，質(zhì)量經(jīng)理對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不符合或缺陷做出記錄，并將不符合或缺陷按重要性的不同以書(shū)面或口頭形式通知責(zé)任方。目的在于向責(zé)任方提出改進(jìn)工作的建議，提醒責(zé)任方引起重視，糾正不符合和缺陷。

　　巡檢主要針對(duì)工程開(kāi)工、施工過(guò)程中、工程驗(yàn)收之前，質(zhì)量經(jīng)理提前按照程序文件要求對(duì)監(jiān)理工作文件、資料進(jìn)行檢查，避免在監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)提出不符合，同時(shí)保證施工與資料同步，避免后補(bǔ)資料。 質(zhì)量經(jīng)理匯總各類管理體系監(jiān)督檢查情況，出具報(bào)告，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出糾正預(yù)防措施，監(jiān)督實(shí)施； 質(zhì)量經(jīng)理匯總各部門(mén)年度體系培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源管理批準(zhǔn)后，各部門(mén)組織實(shí)施。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合項(xiàng)目監(jiān)理部參與質(zhì)量檢查活動(dòng)，并依據(jù)有關(guān)要求整理迎檢資料，對(duì)各部門(mén)的資料提前組織檢查。

　　質(zhì)量經(jīng)理與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決體系運(yùn)行中接口不 協(xié)調(diào)的問(wèn)題，如無(wú)法解決可提交管理評(píng)審輸入。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合好與業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行的各種質(zhì)保監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)組織對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，并采取糾正或預(yù)防措施。 質(zhì)量經(jīng)理與各專業(yè)監(jiān)理工程師，抓好不合格品的控制。出現(xiàn)不合格品，要及時(shí)進(jìn)行原因分析并做好統(tǒng)計(jì)記錄工作，采取有效的糾正 預(yù)防措施，杜絕類似質(zhì)量問(wèn)題再發(fā)生。

　　質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)每年公司質(zhì)量體系審核、日常監(jiān)督檢查、質(zhì)量評(píng)定情況、管理評(píng)審以及顧客反映的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行全面的匯總統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。以書(shū)面報(bào)告的形式反饋相應(yīng)的部 門(mén)，并由其制訂預(yù)防措施和質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的質(zhì)量管理體系內(nèi)審，并對(duì)出現(xiàn)的不符合組織整改。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合好由認(rèn)證單位組織的外審，并對(duì)出現(xiàn)的不符合組織整改。

質(zhì)量經(jīng)理對(duì)有關(guān)招標(biāo)文件從體系考慮角度進(jìn)行審查。 質(zhì)量經(jīng)理或委托其代表每半年不少于一次到現(xiàn)場(chǎng)檢查。 質(zhì)量經(jīng)理不定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作和文件等資料進(jìn)行抽檢。

　　計(jì)量管理體系

質(zhì)量經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、法令及公司程序文件。

　　質(zhì)量經(jīng)理建立項(xiàng)目部管理人員網(wǎng)絡(luò)圖。

　　質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理部門(mén)使用檢測(cè)設(shè)備的日常計(jì)量管理工作。

　　質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量檢測(cè)體系的運(yùn)行及日常的監(jiān)督。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理信息的上傳下達(dá)。

　　質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，并上報(bào)企業(yè)策劃部。

　　質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的送檢工作。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門(mén)檢測(cè)設(shè)備需用計(jì)劃的提出。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的封存、報(bào)廢、回收等管理工作。質(zhì)量經(jīng)理配合人力資源做好項(xiàng)目部員工的計(jì)量教育、培訓(xùn)工作，不斷更新職工的計(jì)量知識(shí)，提高員工的計(jì)量意識(shí)。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合好公司組織的計(jì)量管理體系內(nèi)審，并對(duì)出現(xiàn)的不符合組織整改。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合好由政府機(jī)構(gòu)組織的外審，并對(duì)出現(xiàn)的不符合組織整改。

　　質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備的貯存和使用情況。 質(zhì)量經(jīng)理不定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行抽查。環(huán)境管理體系

質(zhì)量經(jīng)理每年組織環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，匯總報(bào)批重要環(huán)境因素

　　質(zhì)量經(jīng)理匯總報(bào)批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案，并監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。

　　質(zhì)量經(jīng)理組織各部門(mén)編制項(xiàng)目部環(huán)境管理體系文件。 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)與外部聯(lián)絡(luò)，接收外部相關(guān)方的投訴。

　　質(zhì)量經(jīng)理組織制定項(xiàng)目部環(huán)境管理體系年度培訓(xùn)計(jì)劃, 人力資源負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、落實(shí)和記錄管理。

　　質(zhì)量經(jīng)理參與自然災(zāi)害的防范，現(xiàn)場(chǎng)事故的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；參與確定生活和生產(chǎn)活動(dòng)中的環(huán)保監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和關(guān)鍵特性。 質(zhì)量經(jīng)理為各責(zé)任部門(mén)的培訓(xùn)提供技術(shù)支持；各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，建立應(yīng)急方案，并監(jiān)督實(shí)施。

　　質(zhì)量經(jīng)理對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行抽檢。 質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助處理環(huán)境事故，協(xié)助責(zé)任部門(mén)分析不符合項(xiàng)產(chǎn)生原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。。

質(zhì)量經(jīng)理或其駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表配合HSE監(jiān)理人員每周至少一次到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助、配合公司組織的內(nèi)審工作；為管理評(píng)審提供需要的信息。

質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)接收公司的信息并及時(shí)傳達(dá)；負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目部的信息并按要求上報(bào)。

　　質(zhì)量經(jīng)理對(duì)主管部門(mén)環(huán)境特殊、重要崗位人員相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

質(zhì)量經(jīng)理對(duì)法律、法規(guī)及其它要求的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　職業(yè)安全健康管理體系

　　質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工編制職業(yè)安全健康體系策劃書(shū)，配合安監(jiān)人員對(duì)職業(yè)安全健康體系運(yùn)行的整體情況進(jìn)行策劃。

　　質(zhì)量經(jīng)理組織編制、修訂、發(fā)放項(xiàng)目部職業(yè)安全健康體系文件； 質(zhì)量經(jīng)理參與安全質(zhì)量會(huì)議；

　　質(zhì)量經(jīng)理參與公司、項(xiàng)目部組織的月度、季度安全大檢查。 質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督驗(yàn)證檢查中提出的體系性不符合的糾正和預(yù)防。質(zhì)量經(jīng)理參與對(duì)工程分承包方資料的評(píng)價(jià)，并對(duì)其施加影響提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

　　質(zhì)量經(jīng)理配合安監(jiān)專工對(duì)項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)方案的建立、實(shí)施情況進(jìn)行檢查；

　　質(zhì)量經(jīng)理檢查各部門(mén)目標(biāo)的分解和管理方案的落實(shí)情況。

質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)理解4

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量績(jī)效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定，分解、監(jiān)控、考核等工作，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)規(guī)則制定，信息匯總、數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推動(dòng)不良質(zhì)量成本的下下降；

　　3、主導(dǎo)公司各類質(zhì)量的收集、整體分析、組織公司級(jí)質(zhì)量溝通會(huì)議，推動(dòng)業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部與外部）投訴的處理，確?？蛻舻臐M意度并形成分析報(bào)告；

　　5、負(fù)責(zé)三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉(cāng)庫(kù)、吊滯物品處理等；崗位職責(zé)：

　　1.開(kāi)展公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促各專業(yè)系統(tǒng)完成標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)任務(wù)，評(píng)審各專業(yè)系統(tǒng)出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及認(rèn)證審核；

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量績(jī)效的管理，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控、考核等工作，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)整體達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本、不良質(zhì)量陳本的統(tǒng)計(jì)分析，并制定規(guī)則、信息匯總、數(shù)據(jù)分析，持續(xù)推動(dòng)不良質(zhì)量成本的下降；

　　4.主導(dǎo)公司各類質(zhì)量信息的收集、整體分析，組織公司級(jí)質(zhì)量溝通會(huì)議，推動(dòng)業(yè)務(wù)體系的持續(xù)改進(jìn)；

　　5.負(fù)責(zé)客戶（內(nèi)部和外部）投訴的處理，確保客戶的滿意度并形成分析報(bào)告；

　　6.負(fù)責(zé)公司三大體系檢查和ERP工作，含職業(yè)健康、質(zhì)量、安全、ERP、倉(cāng)庫(kù)呆滯品處理等。 任職條件：

　　1.五年以上大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，有中大型工廠質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 2.熟悉質(zhì)量管理工作相關(guān)工作流程，熟悉ISO9001、ISO和OHSAS體系要求； 3.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

　　4.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)； 5.英文口語(yǔ)流利者優(yōu)先。

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