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選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇 選礦廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-27 15:19:11 綜合范文

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選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇 選礦廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  選礦廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍

  1.協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理。 2.協(xié)助廠長(zhǎng)抓好文明生產(chǎn)。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理,做到不發(fā)生人為的壓礦現(xiàn)象,低成本,最大限度地提高鐵礦的回收率。

  4.檢查生產(chǎn)過程的技術(shù)條件,做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系工作,維護(hù)整個(gè)選礦過程的正常生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)選廠設(shè)備的檢修維護(hù)管理。 6.協(xié)助廠長(zhǎng)組織設(shè)備的年檢并實(shí)施之。

  7.擔(dān)任選廠支部書記,負(fù)責(zé)組織選廠黨員的一切活動(dòng)。 8.負(fù)責(zé)選廠所有月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)各種報(bào)表的把關(guān)工作。9.定期向分管副總經(jīng)理匯報(bào)本廠生產(chǎn)情況,聽從指揮。10.負(fù)責(zé)全廠員工的協(xié)調(diào)工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  12.不斷提高選礦技術(shù)水平并負(fù)責(zé)選礦技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。

  13.努力提高自身的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)和管理水平,出色工作,業(yè)績(jī)顯著。

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

  6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

  一名工廠廠長(zhǎng),都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作,應(yīng)該說每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同,所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé),可供參考。

  1. 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5. 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7. 密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

  19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

  1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

  4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

  5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

  6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

  7、主持生產(chǎn)專題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

  8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

  9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見。

  10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

  11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

  12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。

  13、廠長(zhǎng)外出時(shí),負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

  5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

(2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

  7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  8.主要權(quán)力:

(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

  9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  選礦廠廠長(zhǎng)助理(副廠長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠的安全生產(chǎn)工作。

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司、礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、監(jiān)督、總結(jié)、評(píng)比)。

  3、負(fù)責(zé)組織做好對(duì)新員工的入廠安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位練兵并定期組織安全技術(shù)考核。

  4、負(fù)責(zé)組織全廠定期與不定期的安全檢查工作,并督促各部門對(duì)檢查出的問題和隱患進(jìn)行整改。

  5、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)組織本廠一般事故調(diào)查、分析,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解和消除生產(chǎn)與工作范圍內(nèi)的不安全因素。全盤掌握全廠的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

  5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

  6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9.完成公司交給的其它工作。

選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  選礦廠安全廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  責(zé)任人:

  責(zé)任內(nèi)容:

  1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作。

  2、組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。

  3、協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

  4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、組織車間和有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查。

  6、主持制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。

  7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)按分工主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

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