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建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)3篇(建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)是什么)

時(shí)間:2023-05-28 18:31:00 綜合范文

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建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)3篇(建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)是什么)

建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)1

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

⒈項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量、安全指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

⒊接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。

⒋宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

⒌堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。⒍管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

⒎管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

⒏認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 ⒐消除施工中的一切不安全因素。

⒑定期組織基層施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

  財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

⒈按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。⒉ 按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建議。

⒊妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。⒋依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法,對公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。并在每月5日前上報(bào)公司及各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。

⒌掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。

⒍ 掌握各工程的概算、預(yù)算,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。

  7、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格執(zhí)行公司付款手續(xù)制度,各部門的相關(guān)費(fèi)用當(dāng)月必須報(bào)銷。

  8.對分公司的各種資金往來信貸帳目每月核實(shí),對于一些協(xié)議付款(到期還貸)及應(yīng)收款項(xiàng)列明清單,對于借款利息每季度核算一次,催促借款人辦好借款及利息的還款手續(xù)。9.負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)目部配合費(fèi)及其他費(fèi)用的臺(tái)帳,按照合同及時(shí)收取所有費(fèi)用。10.組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門,特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

  11.負(fù)責(zé)公司年中及年末財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,編制年終財(cái)務(wù)總報(bào)表并工作匯報(bào)。

  施工員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。⒉參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。

⒊熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,向班組長和施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。

⒋指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量,檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄。

⒌深入施工現(xiàn)場,具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

⒍負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。⒎負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

⒏貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計(jì)變更,材料代換,繪制施工大樣,如實(shí)記好施工日記。⒐參與開工前施工預(yù)算的編制,為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更,材料代用,結(jié)構(gòu)試驗(yàn),結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。

⒑將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。

  采購員崗位職責(zé)

  1.按施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目部月度材料需用計(jì)劃表平衡后編制材料分階段采購使用計(jì)劃,并及時(shí)向料具租賃公司(站)申報(bào)提供物資需用計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)落實(shí)材料、半成品外加工定貨的質(zhì)量、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間; 3.制定現(xiàn)場材料使用辦法,制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行;

  4.確保項(xiàng)目需用材料在計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間前到位,主動(dòng)核實(shí)材料的到位情況,并配合倉庫保管員驗(yàn)收材料質(zhì)量、數(shù)量及提供的資料;

  5.做好向分包單位及業(yè)主提供的物資登記、檢查手續(xù);協(xié)助辦理材料的出入庫和工具租賃工作; 6.及時(shí)收集各種工程材料的資料和原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)材料資料,供審價(jià)員審核確認(rèn);

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的材料、設(shè)備的調(diào)撥工作,確保公司的材料資源充分使用。對于完工項(xiàng)目部剩余材料要徹底清點(diǎn),作好記錄,對新采購材料要先核實(shí)各項(xiàng)目部的剩余材料,先處理剩余材料后不足再行采購。

  8、定期或不定期深入施工現(xiàn)場,了解材料的使用情況,檢查項(xiàng)目施工過程中材料浪費(fèi)情況,并對浪費(fèi)材料現(xiàn)象按照項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰條例予以處罰。建立監(jiān)督記錄,當(dāng)月存在的問題應(yīng)及時(shí)分析和處理,要加強(qiáng)材料過程管理控制。

  9、對項(xiàng)目部廢舊物資的處理要嚴(yán)格按照公司廢舊物資處理辦法。對于廢料的量進(jìn)行分析,查明各材料損耗超量的原因,制定節(jié)省材料的辦法,控制好材料的損耗量。

  倉庫保管員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。 2、材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到:檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;同時(shí)根據(jù)材料采購合同核定送貨單價(jià)格,材料與所附單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識(shí)牌。

  3、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。

  4、建立領(lǐng)料臺(tái)帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。

  5、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,協(xié)助班組及時(shí)領(lǐng)料。按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識(shí)牌。

  6、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

  7、回收利用好廢料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺(tái)帳。廢料處理時(shí)要協(xié)同總施工、項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字辦理好手續(xù)。

  8、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月25日將入庫單、領(lǐng)料單及材料報(bào)表上報(bào)公司。

  9、協(xié)助項(xiàng)目其他部門做好每月成本分析所需要的各種材料消耗表格、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備租賃等費(fèi)用表格。

  價(jià)格評(píng)審員的崗位職責(zé)

  1、熟悉了解各種建筑材料的性能指標(biāo),及各地建材市場的價(jià)格行情。

  2、根據(jù)各項(xiàng)目部提供的材料采購計(jì)劃及采購員提供的材料供應(yīng)商名單,作好各種材料的價(jià)格評(píng)審工作。

  3、對于每一種建材都要貨比三家,比價(jià)格、比質(zhì)量、比送貨服務(wù),以信息價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),不僅電話查詢價(jià)格,而且經(jīng)常深入建材市場熟悉了解材料供應(yīng)價(jià)格情況。對于市場采購價(jià)格超出信息價(jià)時(shí),要及時(shí)向各項(xiàng)目經(jīng)理提出來,商量出解決價(jià)格虧損的具體措施,能夠通過其他途徑彌補(bǔ)虧損的方能簽署材料供應(yīng)合同。如暫時(shí)無法解決虧損的,要建立價(jià)格虧損材料臺(tái)帳,在施工過程中重點(diǎn)控制損耗,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,盡量減少虧損。4、要建立供應(yīng)商淘汰制度,對于不合格不守信譽(yù)的供應(yīng)商堅(jiān)決予以淘汰,擇優(yōu)選取供貨信譽(yù)好的供應(yīng)商,建立誠信供應(yīng)商檔案,確保各工地的材料及時(shí)供應(yīng)。

  5、要建立建材采購價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫,每月更新,熟悉掌握材料價(jià)格的波動(dòng)情況,及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測材料價(jià)格趨勢,為公司經(jīng)理提供參考意見,以便于整個(gè)公司資金的合理安排。

  6、對于一些材料合同的條款要理解清楚,尤其涉及材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)須調(diào)價(jià)的材料,當(dāng)材料價(jià)格波動(dòng)超過合同約定時(shí),且造成價(jià)格虧損時(shí)應(yīng)第一時(shí)間與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商,解決好價(jià)格波動(dòng)造成的損失,規(guī)避價(jià)格虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

  7、配合預(yù)算員作好項(xiàng)目的成本分析,提供成本分析所需要的各種表格。

  項(xiàng)目預(yù)算/成本員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營業(yè)收入。

  在施工過程中,及時(shí)與現(xiàn)場各工種的施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通,時(shí)時(shí)撐握工程進(jìn)度,并及時(shí)辦理好工程施工聯(lián)系單所發(fā)生的費(fèi)用;隨時(shí)與業(yè)主/監(jiān)理及審計(jì)公司的價(jià)款結(jié)算辦理的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通,敦促簽證單及時(shí)簽發(fā)下來。

  時(shí)刻關(guān)注各種大宗材料的市場價(jià)走向,及時(shí)分析主要材料價(jià)格波動(dòng)對本工程的成本影響,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。讀透工程承包合同,及時(shí)辦理工程款的回收。

  2、編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算;依據(jù)國家企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。

  在施工前應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工承包合同和施工方案管理措施為依據(jù),按照公司管理成本水平、消耗定額、作業(yè)效率等進(jìn)行工料機(jī)分析,根據(jù)采購合同、價(jià)格信息及時(shí)編制施工預(yù)算書,如已有預(yù)算書,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核其準(zhǔn)確性。詳細(xì)分析各分部分項(xiàng)工程造價(jià)成本,對于虧損的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并提出變更意見,以便項(xiàng)目及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更方案。

  3、開工前對分部分項(xiàng)、分層分段進(jìn)行工料分析,并將數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目及公司有關(guān)部門和人員,以用作編制審核資源需用計(jì)劃。

  4、參與起草工程承包合同、補(bǔ)充協(xié)議及分包合同。

  5、參與同業(yè)主磋商設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)。 6、參與或辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7、編制月度降低成本計(jì)劃及成本控制措施。

  根據(jù)上月度成本控制情況,分析節(jié)超原因,編制本月度降低成本計(jì)劃和成本控制措施,對于上月度超出成本預(yù)算的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)分析,并著重指出本月度應(yīng)當(dāng)注意問題,使成本處于控制中。8、協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成每月成本報(bào)計(jì)算分析各個(gè)成本報(bào)告期的工程直接成本狀況。本工程成本報(bào)告期以月為單位進(jìn)行分析總結(jié),并于每月25號(hào)前將《施工任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)表》和《成本管理報(bào)表》上報(bào)公司。

  9、工程竣工后提供各種成本核算資料并接受財(cái)務(wù)審計(jì)。 10、辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。

  建筑項(xiàng)目部崗位職責(zé)說明書

  建筑施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

  建筑項(xiàng)目部勞務(wù)員崗位職責(zé)范本

  建筑項(xiàng)目部辦公室崗位職責(zé)制度

  項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)

建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)2

  項(xiàng)目部倉庫管理員崗位職責(zé)

  1.遵守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位,有事請假。

  2.每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗

  是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。

  3.收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制” ,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。4.建立進(jìn)出庫材料臺(tái)帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

  6.發(fā)料時(shí),必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品 種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全,保存完好。

  7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫,認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置, 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

  對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放,帳、物、卡三相符。8.做好每季度庫存物資的盤點(diǎn),做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。

  9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù),無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時(shí) 可以使用到位。對危險(xiǎn)品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存 放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。

  10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

  工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房,如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要 在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

建筑企業(yè)項(xiàng)目部倉庫崗位職責(zé)3

  項(xiàng)目部倉庫管理員崗位職責(zé)

  1.遵守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位,有事請假。

  2.每日上、下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。

  3.收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”,即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。 4.建立進(jìn)出庫材料臺(tái)帳,認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù),確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理地存放各類材料及構(gòu)配件。6.發(fā)料時(shí),必須核對限額數(shù)量,嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全,保存完好。

  7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗(yàn)收入庫,認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

  對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別存放,帳、物、卡三相符。8.做好每季度庫存物資的盤點(diǎn),做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊,妥善保管。

  9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材,保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù),無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時(shí)可以使用到位。對危險(xiǎn)品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。消滅不安全的因素,防止事故的發(fā)生。

  10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙,禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

  工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房,如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

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