下面是范文網小編整理的機械公司生產部經理崗位職責3篇 機械設備生產經理崗位職責，供大家參考。
機械公司生產部經理崗位職責1
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。2.組織制訂并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。8.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。11.綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。機械公司生產部經理崗位職責2
生產部經理崗位職責
一、總則
生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。
二、管理權限
按照主要領導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權和處理權；
2、對生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權；
三、主要職責
（一）安全作業(yè)
1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
３．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。
４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱 患，確保設備設施的正常運轉。
５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。
（二）生產工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召開生產工作會議，對生產情況進行總結。
３．加強對生產計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產過程中各類問題，４．合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產數(shù)據(jù)匯總與總結：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產數(shù)據(jù)，并及時分析、總結，進一步指導生產工作。
3．統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
（四）日常工作： 1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。
２．加強自身業(yè)務學習，及時解決生產過程中的技術難題；
３．做好生產部與客戶及公司其他部門的關系。
４．準確傳達并落實上級領導指示。
５．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。
機械公司生產部經理崗位職責3
1.生產計劃的制訂。2.根據(jù)生產計劃進行任務分配及人員調配。3.生產現(xiàn)場管理，產品質量控制。4.對使用設備進行保養(yǎng)及維護，確保設備正常運行。5.生產設備的采購與管理。6.工藝文件的編制與實施。7.生產信息的傳遞與匯總。8.工序質量的控制與改善。機械公司生產部經理崗位職責3篇 機械設備生產經理崗位職責相關文章：
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