下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)各部門崗位職責(zé)方案3篇 企業(yè)各部門崗位職責(zé)方案怎么寫，供大家賞析。
企業(yè)各部門崗位職責(zé)方案1
企業(yè)各部門崗位職責(zé)范文
總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財務(wù)部
技術(shù)開發(fā)部
供應(yīng)科 品質(zhì)管理部 營銷部 生產(chǎn)部 董事會 監(jiān)事會 文秘科 企管科 信息科 計劃統(tǒng)計科 技術(shù)科 研究所 會計核算科 財務(wù)科 稽核科： 人事科 勞動工資科 市場科 儲運科 售后服務(wù)科 企業(yè)分公司 各營銷點 生產(chǎn)科 設(shè)備動力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務(wù)科
總經(jīng)理辦公室
直接上級:總經(jīng)理
下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科
部門性質(zhì)：是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應(yīng)全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)： 2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度：認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)：
4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作：
5．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記：
6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施：
7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作.負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)：
8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作：
9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論：
10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作：
11．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作：
12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃.認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作： 13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作.開展年度總結(jié)評比和表彰活動： 14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作： 15．負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作： 16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作： 17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
信息部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科 部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮.認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2． 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3． 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃（草案），編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作：
4． 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機構(gòu)設(shè)置意見和建議：
5． 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考：
6． 負(fù)責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化：
7． 負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程：
8． 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作.定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作： 9． 加強公司統(tǒng)計管理工作.負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)：10．負(fù)責(zé)公司定額管理工作.組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核：
11．負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度.在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則：
12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細(xì)則.定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作： 13．督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度：
14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作：
15．負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作.認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃：
16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
部門名稱
行政部
直接上級：分管副總經(jīng)理： 下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科：
管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)：
主要職能：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行：
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃.本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查：
5．負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作.建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：
6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作.認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費：
7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作.定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全.8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作.維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行：
9．負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制.建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實：
10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度.一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處：
11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高：
11．加強部門人員的培訓(xùn)教育工作.協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動： 12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).保衛(wèi)科
直接上級：行政部 下屬崗位：保安員
部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作 管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)：
2． 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3． 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo)： 4． 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理： 5． 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理： 6． 負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏： 7． 負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理： 8． 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序：
9． 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作： 10．負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理： 11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查： 12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作：
13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比： 14．協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)：
15．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理： 16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作： 17．完成臨時交辦的其他工作：
基建科
直接上級：辦公室主任：
部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：
管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)： 主要職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃：
4．負(fù)責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作： 5．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作：
6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作：
7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作：
8．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用： 9．組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作：
10．組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系： 11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作： 12．?dāng)M定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作 13.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃： 14．負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比： 15．完成公司臨時交辦的其他工作：
人事部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：人事科、勞動工資科
部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行：
4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度.設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議：
5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制：
6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量.組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費：
7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作.建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作：
8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃.抓好勞動力的合理流動和安排：
9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度.建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表：定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告：
10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作.定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作：
11．嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理：
12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn).做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作： 13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作：
14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作.參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見： 15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作.在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系：
16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù).財務(wù)部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：會計核算科、財務(wù)科、稽核科 部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理
管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃.定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施：
4．負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度.建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行：
5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算.定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作：
6．負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告.全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議.同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向：
7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策：
8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理.會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符：
9．負(fù)責(zé)流動資金的管理.會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符.同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金： 10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對.會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費：
11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作.制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用.制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化：12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款.辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票：
13．負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作.加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查： 14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān).對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付： 15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)：
技術(shù)開發(fā)部
直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬部門：技術(shù)科、研究所 部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度：
4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃.編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作：5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程.編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定： 6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大： 7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程：
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)： 9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理： 10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容：
11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作.負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度：
12．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行： 13．及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢：
14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理.有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作： 15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作：
16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作： 17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).供應(yīng)科
直接上級：辦公室：
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資：
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資： 主要職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本部的工作計劃和目標(biāo)：
4．了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況： 5．調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律： 6．采購方式設(shè)定：
7．對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估： 8．采購前要詢價、比價、議價： 9．合理編制采購計劃、實施采購： 10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理： 11．付款匯總、審查：
12．進(jìn)料異常情況的處理： 13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促：
14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系： 15．組織對物資市場信息的搜集和分析：
16．檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 17．完成臨時交辦的其他事項：
品質(zhì)管理部
直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)
管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)：主要職能：1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報： 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行：4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃.并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛： 5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系.制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證：6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作.定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度：
7．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理： 8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息
9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理.參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理.牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見.一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理：
10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感.明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律：
11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料.定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：
12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表.建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量：
13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報.定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報：
14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
營銷部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：市場科、儲運科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)：管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：
1． 堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)： 3． 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度.擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核：
4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃.并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金.同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題：
5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作.進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)：6． 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管.認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全：
7． 負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作.在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)：
8． 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表.做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表：
9． 負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作.及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)：
10． 積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ：
11． 負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作： 12． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽：
13． 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo).抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生：14． 負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃： 15． 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任
生產(chǎn)部
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 主要職能：
1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)：
3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行： 4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核：5． 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)： 6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行： 7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力：
8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生：
9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃：
10．及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性： 11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料：
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間：
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源： 14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比：
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃.組織實施=檢查監(jiān)督及控制： 16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)：
董事會
對誰負(fù)責(zé)：全體股東大會： 主要職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作： 2． 執(zhí)行股東大會的決議：
3． 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案： 4． 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案： 5． 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案：
6． 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案： 7． 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓： 8． 擬訂公司合并、分立、解散的方案： 9． 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整：
10．聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項：
11．制訂公司章程修改方案： 12．提出公司的破產(chǎn)申請： 13．制定公司的基本管理制度：
14．負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究：
監(jiān)事會
對誰負(fù)責(zé)：對董事會負(fù)責(zé)： 主要職責(zé)：
1． 檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報告公司的業(yè)務(wù)情況：
2． 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督： 3． 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正：
4． 核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復(fù)審： 5． 提議召開臨時股東大會：
6． 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V： 7． 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)：
8． 監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議： 9． 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務(wù) 10．負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督
文秘科
直接上級：辦公室：
部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作：
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作： 主要職能：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況： 5．負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料： 6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存： 7．負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作： 8．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作：
9．負(fù)責(zé)對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作： 10．負(fù)責(zé)對公司文印工作的管理： 11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊： 13．負(fù)責(zé)日常接待工作：
14．負(fù)責(zé)公司會務(wù)、會議的安排： 15．負(fù)責(zé)公司電話總機的管理工作：
16．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理： 17．協(xié)助做好其他有關(guān)事項管理工作： 18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他有關(guān)工作
企管科
直接上級：信息部：
部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作：
主要職責(zé)：
1.服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令.一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)公司CI形象策劃：
4．負(fù)責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施： 5．?dāng)M訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改： 6．負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比：
7．負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司計劃、目標(biāo)情況，并提交報告： 8．負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟責(zé)任制： 9．組織實施電腦辦公自動化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修： 10．負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作：
11．負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表： 12．負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動： 13．協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系： 14．協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作：
15．協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項管理規(guī)定： 16．協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作： 17．完成臨時交辦的其他工作
信息科
直接上級：信息部：
部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作： 主要職責(zé)：
1.服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計劃和目標(biāo)： 4．負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)：
5．負(fù)責(zé)對各類信息的搜集、整理工作：
6．負(fù)責(zé)對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作： 7．負(fù)責(zé)對處理、匯總后的各類信息傳遞工作： 8．及時做好對各類信息的反饋：
9．健全信息管理制度.使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行： 10．負(fù)責(zé)信息檔案管理工作：
11．負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟政策及信息： 12．負(fù)責(zé)組織分析、研究同行業(yè)的經(jīng)濟信息： 13．負(fù)責(zé)組織對市場前景的預(yù)測、分析工作： 14．負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員進(jìn)行考核、評比：
15．協(xié)助做好對獻(xiàn)計獻(xiàn)策虐信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作： 16．完成公司臨時交辦的其他工作
計劃統(tǒng)計科
直接上級：信息部：
部門性質(zhì)：綜合計劃、統(tǒng)計管理：
管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度：
5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃：
6．負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告： 7．負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作： 9．負(fù)責(zé)做好公司計劃、統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)： 10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度：
11．根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調(diào)度： 12．做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作： 13．妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料： 14．制定公司各類物料消耗管理工作：
15．負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作： 16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合： 17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作： 18．完成臨時交辦的其他工作
技術(shù)科
直接上級：技術(shù)開發(fā)部：
部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理：
管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對工藝、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作： 主要職責(zé)：
1.服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作： 4．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施： 5．負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)：
6．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)： 7．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作： 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作：
9．負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作： 10．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作：
11．協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決： 12．協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計：
13．協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度： 14．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項： 15．認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作： 16．完成臨時交辦的其他工作
研究所
直接上級：技術(shù)開發(fā)部：
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作：
管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)： 管理職能：合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．制訂本科的工作計劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息： 5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)：
6．負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品和新材料運用，并執(zhí)寫可行性分析報告： 7．負(fù)責(zé)對公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作： 8．負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理： 9．負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的研究和辦理：
10．負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度： 11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計上的研究和改良工作： 12．負(fù)責(zé)對各類資料的歸檔保管工作：
13．負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃：
14．協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計：新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項： 15．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項： 16．完成公司臨時交辦的其他工作：
17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作： 18．完成臨時交辦的其他工作
會計核算科
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn).部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理：
管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理： 管理職能：嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé).具備條件：
1.堅持原則，廉潔奉公： 2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格：
3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年：
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識： 5．有較強的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛崗：
2．熱愛本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密：
主要職責(zé)：1.服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部長負(fù)責(zé)：
2．每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn).3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算：加強成本控制，核算產(chǎn)品成本：編制成本費用報表，檢查考核綜合分析公司成本計劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗.并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點，做到賬實相符.采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟核算，貫徹經(jīng)濟責(zé)任制.4．會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告.5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回：經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬.6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算.對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點報財務(wù)會計核算科，做到賬實相符.7．會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理.8．?dāng)M定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任.9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn).10．參與庫存材料的清查盤點.對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理.11．要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理.12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
財務(wù)科：
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門：出納、往來結(jié)算、流動資金核算崗位、財務(wù)成果核算崗位.部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來結(jié)算：
管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項的核算：
管理職能：辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日報表.負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據(jù)和支票.做好債權(quán) 具備條件：
1.堅持原則，廉潔奉公： 2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格：
3．主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年：
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識： 5．有較強的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛崗：
2．熱愛本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核.檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性.2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止.4．及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作.年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理.5．?dāng)M訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行.6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃.7．負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果.8．監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項的結(jié)算.編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核.提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施.9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
稽核科：
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理：
下屬部門：總賬報表崗位：稽核崗位：會計檔案崗位： 部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表：
管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的委托，行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計報表.管理職能：對一切經(jīng)濟事項逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報進(jìn)行處理，審查各項財務(wù)成本計劃指標(biāo)計算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議，調(diào)閱會計檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù).具備條件：
1.堅持原則，廉潔奉公： 2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格：
3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年：
4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識： 5．有較強的組織能力：
6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求.職業(yè)道德： 1.敬業(yè)愛崗：
2．熱愛本職工作： 3．依法辦事： 4．客觀公正： 5．搞好服務(wù)： 6．保守秘密： 主要職責(zé)：
1.檢查外來憑證的合法性：合理性：審計其手續(xù)是否齊全：
2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確.經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬.3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符.4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核.上報有關(guān)部門.5．管理會計憑證和賬表.每月疑義了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管.6．審查財務(wù)成本計劃.審查各項計劃指標(biāo)計算是否正確，計劃是否切實可靠.7．財務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時歸檔.對需要銷毀的會計檔案，要填寫"會計 檔案銷毀清冊".銷毀時，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章."會計檔案銷毀清冊"長期保存以便查.8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用.每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點的銷售清單，認(rèn)真審核.對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進(jìn)行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題..9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人事科：
直接上級：人事部： 部門性質(zhì)：人事管理：
管理權(quán)限：受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)： 2．嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計劃和目標(biāo)： 4．抓好人事管理工作：
5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動指標(biāo)的審辦工作：
6．負(fù)責(zé)員工的考核、評議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才：
7．人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項的審核與辦理：
8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方法，并組織實施： 9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作：
10．員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查： 11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋： 12．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計管理工作：
13．做好公司團、工會、計劃生育等工作： 14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作： 15．完成臨時交辦的其他工作
勞動工資科：
直接上級：人事部：
部門性質(zhì)：工資報酬和勞動力資源管理：
管理權(quán)限：受人事部委托，行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)： 管理職能：合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的： 主要職責(zé)：
1.服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．?dāng)M訂本科的工作計劃和目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報表，并協(xié)助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作： 5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報表，并協(xié)助財務(wù)部門做好工資發(fā)放工作： 6．負(fù)責(zé)公司的勞動報酬管理工作： 7．公司勞動力資源的調(diào)配：
8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計劃及員工的招聘： 9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理： 10．員工日?？记诠芾砉ぷ鳎?11．協(xié)助做好人事檔案管理工作： 12．協(xié)助做好人事檔案管理工作： 13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計管理工作：
14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核： 15．協(xié)助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作： 16．完成臨時交辦的其他工作
市場科：
直接上級：營銷部：
部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓：
管理權(quán)限：受營銷部委托，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作： 4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃： 5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算： 6．負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議： 7．負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比： 8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析： 9．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運用： 10．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析： 11．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析： 12．負(fù)責(zé)對賬物卡的核對：
13．負(fù)責(zé)對直銷點完成任務(wù)情況的監(jiān)督： 14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析： 15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問題：
16．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作： 17..協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的工作： 18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作： 19．完成臨時交辦的其他工作
儲運科：
直接上級：營銷假部：
部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運送的管理：
管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)做好物資倉儲保管管理工作： 4．負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)品點驗收啊 5.負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報告：
6．負(fù)責(zé)材料保管及個人使用的工具管理與賬務(wù)： 7．負(fù)責(zé)對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)： 8．負(fù)責(zé)庫存物資盤點工作：
9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對： 10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理： 11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運送服務(wù)和管理工作： 12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運、裝卸工作：
13．負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計報告： 14．負(fù)責(zé)對運輸途中物資的督促與管理： 15．負(fù)責(zé)組織對所屬人員的考核、評比： 16．負(fù)責(zé)直銷點訂單的接收和匯總，并及時報生產(chǎn)部： 17．加強進(jìn)倉貨物的驗收和出庫貨物的清點工作： 18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項的工作： 19．完成臨時交辦的其他工作
售后服務(wù)科：
直接上級：營銷假部：
部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)： 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開展積極地維修調(diào)度工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營銷部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作： 4．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過程的管理工作： 5.負(fù)責(zé)制訂本科的工作計劃和目標(biāo)： 6．負(fù)責(zé)對客戶上門訪問和信訪工作： 7．負(fù)責(zé)客戶對投訴接待工作：
8．負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作： 9．負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作：
10．負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄： 11．負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理：
12．負(fù)責(zé)對維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作：： 13．負(fù)責(zé)對維修人員業(yè)績考評、評價和工作考核：： 14．負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作： 15填報材料進(jìn)消存報表：
16定期對維修用材料和工具進(jìn)行核對： 17．協(xié)助做好對維修人員職業(yè)道德教育： 18．完成臨時交辦的其他工作
企業(yè)分公司：
直接上級：營銷部經(jīng)理：
下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點：
部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務(wù)及市場信息的搜集： 管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)：
管理職能：負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從營銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守總部的各項管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．做好營銷假管理工作.開拓營銷思路，擴大業(yè)務(wù)渠道.嚴(yán)格遵守總部的銷售價格政策和計劃和指令，在總給予的價格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤：
4．抓好人事管理工作.慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán)：負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作：定期組織分店主管總結(jié)評比會議：及時傳達(dá)總部有關(guān)工作精神：做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性：： 5．嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān).認(rèn)真履行對總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任.執(zhí)行總部財務(wù)管理制度和財務(wù)工作計劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財務(wù)管理權(quán)限：嚴(yán)格控制費用支出，杜絕不合理的費用發(fā)生：逐漸推行成本核算管理，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符.6．負(fù)責(zé)抓好上?？倐}庫的管理工作.定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作：
7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作.認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平： 8．定期編制進(jìn)貨計劃表，合理安排進(jìn)貨計劃和銷售計劃，經(jīng)常及時的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點供貨需求：并保持倉庫合理庫存.9．確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管.切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付：嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生.10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作.負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對.11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟責(zé)任制的核算及考核工作.定期編制財務(wù)報表，定期進(jìn)行營銷活動分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，及時向總部提出改進(jìn)意見： 12．負(fù)責(zé)做好市場信息的匯總整理工作.定期向總部提交市場信息和行情分析報告： 13．負(fù)責(zé)及時編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計報表，做好營銷統(tǒng)計管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬：
14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作：
15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作.關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝聚力：
16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上?？倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財務(wù)和營銷過程中的一切管理工作
各營銷點：
直接上級：分公司（或營銷部）：
部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營銷下屬）的營銷網(wǎng)點和實體：
管理權(quán)限：受分公司（或市場科）委托，行使對本網(wǎng)點營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限：
管理職能：負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點的營銷活動，對營銷活動的全過程實行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作.降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤的完成： 主要職責(zé)：
1.服從分公司（或市場科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令.一切管理行為向分公司（或市場科）負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度.認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生： 3．負(fù)責(zé)門店的營業(yè)銷售和管理工作.對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平：
4．編制和上報產(chǎn)品進(jìn)貨計劃.及時迅速的掌握市場和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計劃，及時報送分公司（或市場科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨：
5．定期編制財務(wù)統(tǒng)計報表.近年季月編制財務(wù)報表和營銷統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好財務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤：
6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作.按照顧客是上帝的原則，堅持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作.了解掌握顧客心理，抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品：
7．按時上報店內(nèi)貨物庫存報表.保證庫存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動資金的周轉(zhuǎn)：
8．負(fù)責(zé)門店的安全消防工作.開展安全教育，加強安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭：
9．做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作.若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，及時向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題：
10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策.營業(yè)員談的價格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi).杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價格的行為發(fā)生： 11．加強對備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度.杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生.12．嚴(yán)格控制營銷費用.按規(guī)定可報銷的費用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管（或市場科科長）簽字批準(zhǔn)后方可報銷：
13．搞好分店員之間的團結(jié)合作.加強經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作：
14．受分公司（或市場科科長）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作.凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘：
15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字.當(dāng)倉庫貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字：
16．加強財務(wù)成本核算工作.定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本控制，降低成本提高營運利潤
生產(chǎn)科：
直接上級：生產(chǎn)部：
部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理：
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)：：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)制定本科的工作計劃和目標(biāo)： 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)： 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制：
6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況： 7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤： 8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計： 9．負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比： 10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作：
11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作： 12．負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比： 13．負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計：
14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理： 15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度：
16．負(fù)責(zé)加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作：
17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作： 18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作： 18．完成臨時交辦的其他工作
設(shè)備動力科：
直接上級：生產(chǎn)部：
部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作：
管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率： 主要職責(zé)： 1.嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修： 5.負(fù)責(zé)編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃： 6．負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作：
7．負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計劃的擬訂、檢查和實施：
8．負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理： 9．負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管：
10．負(fù)責(zé)組織對公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作： 11．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)工作：： 12．負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡：
13．協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作：
14．配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作： 15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程：
16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查： 17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項： 18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作： 19．完成臨時交辦的其他工作
質(zhì)檢科：
直接上級：質(zhì)保部：
部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗收：
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見： 4．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見 5.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計質(zhì)量的統(tǒng)計工作： 6．對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)：
7．對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計質(zhì)量檢查：
8．負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告： 9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗： 10．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作：
11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計劃： 12．協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系： 13．協(xié)助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 14．協(xié)助做好計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作： 15．協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： 16．完成臨時交辦的其他工作
質(zhì)翻案科：
直接上級：質(zhì)保部：
部門性質(zhì)：全面計量與質(zhì)量管理：
管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)對物資進(jìn)廠計質(zhì)量的管理：
4．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量管理： 5.負(fù)責(zé)對計質(zhì)量檢驗人員的考核、評比： 6．負(fù)責(zé)編制公司的計質(zhì)量工作計劃和目標(biāo)： 7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計質(zhì)量保證體系： 8．負(fù)責(zé)對計量器具檢驗和保管：
9．負(fù)責(zé)計質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查： 10．?dāng)M訂對計質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)： 11．負(fù)責(zé)對購置設(shè)備的計質(zhì)量監(jiān)督：
12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： 13．負(fù)責(zé)推選計、質(zhì)量人持證上崗工作：
14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報告： 15．不定期組織抽查計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力： 16．負(fù)責(zé)對有關(guān)計質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理：
17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報告： 18．協(xié)助做好有關(guān)計質(zhì)量工作： 19．完成臨時交辦的其他工作
總務(wù)科：
直接上級：行政部：
部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作：
管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)：
管理職能：合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作： 主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)：
2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生：
3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計劃、目標(biāo)：
4．負(fù)責(zé)對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比： 5.負(fù)責(zé)對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理： 6．負(fù)責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標(biāo)：
7．負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用：
8．制訂員工住房條例，對員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配：
9．負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利： 10．做好公司員工的工傷保險管理工作：
11．事務(wù)用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作：
12．負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理： 13．協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作： 14．完成交辦的其他工作
企業(yè)各部門崗位職責(zé)
生產(chǎn)型企業(yè)各部門崗位職責(zé)
建筑業(yè)企業(yè)各部門崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)各部門崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)
企業(yè)各部門崗位職責(zé)方案2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)； 二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；
三、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案； 五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
工程技術(shù)科職責(zé)
一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。 二、協(xié)助總經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。 六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。
辦公室崗位職責(zé)
一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理； 三、擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè)；
四、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記； 五、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；
六、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。
七、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。 八、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作 九、負(fù)責(zé)公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。
安全科崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，計劃安排、督促本公司建筑安全大檢查及評比工作。
2、有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、加強對職工的安全生產(chǎn)、教育、培訓(xùn)。 3、負(fù)責(zé)制定各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律。
4、加強經(jīng)常性安全檢查、對查出或各項目部、班組提出的重大問題和事故隱患，及時召開專門會議，研究解決方案，并組織實施。 5、認(rèn)真開展“三查”、“三無”、“三不傷害”、“三個標(biāo)準(zhǔn)”及全國“六月安全月”、“百日安全生產(chǎn)”等多種形式的安全生產(chǎn)活動。
6、對發(fā)生的事故及時組織調(diào)查，按“四不放過”的原則，積極參與搶救和分析處理，并制定預(yù)防措施。
生產(chǎn)科崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。
三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。
四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運行。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》。
六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟方面的各方案，計劃。
七、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。
八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟效益。
九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
質(zhì)檢科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項工程質(zhì)量控制工作。
2、負(fù)責(zé)組織各項目部階段性檢查驗收及報驗工作。
3、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作，及督促、檢查分部、分項工程施工前做樣板。
4、負(fù)責(zé)對質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作，組織公司測量儀器的檢定工作。
5、負(fù)責(zé)組織工程竣工后回訪信息收集的工作，并處理工程質(zhì)量保修問題。
6、負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項工程驗收標(biāo)識工作。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實工作。
8、熟悉、掌握國家和上級主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。
檔案室管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級檔案部門關(guān)于檔案工作的指示和規(guī)定；
2.根據(jù)檔案工作管理辦法，負(fù)責(zé)組織完成檔案的收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計和使用工作；
3.開展檔案的借閱工作，及時登記，做好安全保密工作；
4.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的接收、排列、編號、存放、及檔案室日常管理工作； 5.按時完成檔案的收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計和利用工作； 6.按時準(zhǔn)確記錄檔案借閱時間；
7.接受主管領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)助本部門其他人員完成本部門工作任務(wù)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)；
9.負(fù)責(zé)科檔、文檔資料的收集、立卷和歸檔。 10.負(fù)責(zé)檔案室設(shè)施的管理與維護(hù)。
11.嚴(yán)格履行檔案借閱制度，做好借閱登記。
材料科崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)協(xié)調(diào)工作：根據(jù)項目部提出的材料需用計劃，督促供應(yīng)商及時供應(yīng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)問題。
2、每月召開一次由各項目部材料負(fù)責(zé)人參加的材料工作例會，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)中的有關(guān)問題。
3、每月深入現(xiàn)場至少一次，了解各施工單位材料供應(yīng)管理情況，以便做好采供協(xié)調(diào)工作。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作：除以上兩大項工作外，還應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)材料業(yè)務(wù)的工作。
5、負(fù)責(zé)考察市場，了解、掌握市場上與基本建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料、零配件的質(zhì)量、價格信息以及新型材料的型號、規(guī)格、特征、優(yōu)缺點等，為建設(shè)選材提供參考依據(jù)。 6、負(fù)責(zé)建材的采購工作。根據(jù)施工科提供的需求計劃及時組織采購。
7、負(fù)責(zé)建材合同的簽訂及建材供應(yīng)工作。保證合同文本規(guī)范、嚴(yán)密。合同簽訂后，及時將合同復(fù)印件送發(fā)分給領(lǐng)導(dǎo)、項目部、財務(wù)處等有關(guān)部門，以便于合同執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)供材的質(zhì)量監(jiān)控工作，對不合格材料或違約合同提出處理意見。材料科長和材料員應(yīng)及時巡視工地、監(jiān)察、了解材料進(jìn)場使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、負(fù)責(zé)材料付款工作。嚴(yán)格執(zhí)行審簽程序，對沒有工地代表簽字的材料單應(yīng)拒簽。
企業(yè)各部門崗位職責(zé)方案3
出納作業(yè)處理準(zhǔn)則
第一條本處理程序包括現(xiàn)金及銀行存款收入與支出等作業(yè)。
第二條為便于零星支付起見，可設(shè)零用金，采用定額制，其額度由總經(jīng)理核定，其零用金由出納經(jīng)管。
第三條零用款項的支付零用金保管員憑支付證明單付款，此項支付證明單是否符合規(guī)定，零用金保管員應(yīng)負(fù)責(zé)審核。
第四條零用金的撥補應(yīng)由零用金保管員填"零用金補充申請單"二份，一份自存，一份檢同所有支出憑證并呈會計部門請款。
第五條除零用金外，本公司一切支付，由會計部門根據(jù)原始憑證編制支出傳票，辦理審核后呈主管及總經(jīng)理核定后支付。
第六條本公司出納根據(jù)會計部門編制經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的支出傳票，辦理現(xiàn)金、票據(jù)的支付，登記及移轉(zhuǎn)。
第七條除零用金外，所有支出憑證應(yīng)由會計部門嚴(yán)格審核其內(nèi)容與金額是否與實際相符，領(lǐng)款人的印鑒是否相符，如有疑問應(yīng)先查詢后始能支付。第八條凡一次支付未超過1，000元者徑由零用金支付外，其余一律開抬頭劃線支票支付。
第九條出納人員對各項貨款及費用的支付，應(yīng)將本支票或現(xiàn)金交付受款人或廠商，本公司人員不得代領(lǐng)，如因特殊原因必需由本公司人員代領(lǐng)者，需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十條本公司一切支付，應(yīng)以處理妥善的傳票或憑證為依據(jù)，任何要求先行支付后補手續(xù)者均應(yīng)予拒絕。第十一條支付款項應(yīng)在傳票上加蓋領(lǐng)款人印鑒，付訖后加蓋付訖日期及經(jīng)手人戳記。
第十二條本公司支付款項的付款程序，悉依照下列步驟辦理。
(一)原始憑證的審核：
1.內(nèi)購、工程發(fā)包款：應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一發(fā)票、普通憑證，以及收到貨物、器材的驗收單并附請購單經(jīng)有關(guān)單位簽章證明及核準(zhǔn)，始得送交會計部門開具傳票。
2.預(yù)付、暫付款項：應(yīng)根據(jù)合同或核準(zhǔn)文件，由總辦單位填具請款單，注明合同文件字號，呈報核準(zhǔn)后送交會計部門開具傳票。
3.一般費用：應(yīng)根據(jù)發(fā)票、收據(jù)或內(nèi)部憑證，經(jīng)有關(guān)主管簽章證明及核準(zhǔn)，始得送交會計部門開具傳票。
(二)會計憑證的核準(zhǔn)：
1.會計部門應(yīng)根據(jù)原始憑證開具傳票。
2.會計部門開具傳票時，應(yīng)先審核原始憑證是否符合稅務(wù)法令及公司規(guī)定的手續(xù)。
3.傳票經(jīng)主管，及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送交會計部門轉(zhuǎn)出納辦理支付工作。 第十三條有關(guān)船務(wù)運費及外匯結(jié)匯款、棧租，及各項費用等支出款，應(yīng)填具"請款單"，檢附輸入許可證影本，送交會計部門以"預(yù)付"或"暫付"方式制票轉(zhuǎn)出納辦理支付。前款項可由經(jīng)辦人員直接向出納簽收，惟必須于支付后7日內(nèi)向會計部門辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)。
第十四條本公司各項支出的付款日期如下：(一)國內(nèi)采購貨品的付款，每月25日付款一次(星期日及例假日順延)，但以原始憑證經(jīng)核準(zhǔn)后于付款日前5日送達(dá)會計部門者為限。
(二)一般費用的付款：經(jīng)常發(fā)生的費用，仍以前項期限辦理，內(nèi)部員工費用，每天支付的，以原始憑證齊全并經(jīng)核準(zhǔn)者為限。
(三)薪工資的付款：
1.職員每月10日。
2.作業(yè)員：分10日、25日兩次。
因特殊情況需提前支付者，得由經(jīng)辦部門另行簽呈主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再予支付。
第十五條會計部門支付款項倘有扣繳情事時，應(yīng)將代扣款項于次月10日前填具政府規(guī)定的報繳書向公庫繳納，并以影本一份并附于傳票后，凡有扣繳稅款及免扣繳應(yīng)申報情事者，會計部門應(yīng)于次年元月底前填具政府規(guī)定的憑單向稽征機關(guān)申報，并將正、副本交各納稅義務(wù)人。
第十六條;薪工資的支付，應(yīng)由總務(wù)人事單位根據(jù)考勤表編制"薪工表"，于付款期限前一日送交會計部門。
第十七條業(yè)務(wù)部門于收到貨款后，應(yīng)將其中所收貨款解繳出納，出納應(yīng)將解繳憑證送交會計部門，并據(jù)以編制傳票。
第十八條為便于辦理薪資扣繳申報起見，本公司職工應(yīng)于每年度開始一個月內(nèi)，及新進(jìn)人員報到時，填報"薪資所得受領(lǐng)人扶養(yǎng)親屬申報表"，由會計部門收執(zhí)，作為所得稅扣繳申報的依據(jù)，會計部門應(yīng)就每一職工給付薪工資及扣繳情況填載于"各類收入扣繳資料登記表"上，作為日后扣繳申報之用。第十九條凡依法應(yīng)扣繳的所得稅款及依法應(yīng)貼用印花稅票，若因主辦人員的疏忽發(fā)生漏扣、漏報、漏貼或短扣、短報、短貼等情事以致遭受處罰者，以及勞工保險費的滯繳情事，其滯納金及罰金應(yīng)由主辦人員及其直屬主管負(fù)責(zé)賠償。
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