下面是范文網(wǎng)小編整理的電廠爐煤檢修班長崗位職責(zé)共3篇(焦?fàn)t生產(chǎn)班長的職責(zé))，供大家賞析。

電廠爐煤檢修班長崗位職責(zé)共1

　　檢修班長崗位職責(zé)

　　檢修班長崗位職責(zé) 【1】

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。 2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。 3.協(xié)助副主任工程師負責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【2】

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負責(zé)。 3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。 6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 10、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

　　1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準進行考核。

　　2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

電廠爐煤檢修班長崗位職責(zé)共2

　　檢修班長崗位職責(zé)

　　1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責(zé)人，要教育監(jiān)督本班職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項規(guī)章制度，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。

　　2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識，提高遵章守紀自覺性，確保本崗各類事故為零。

　　3.堅持安全“三級教育”，落實班組安全崗位責(zé)任制，職工安全考試合格證方可上崗。 4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 5.嚴格控制班組人員個人差錯，做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強動態(tài)安全檢查。

　　7.組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置安全措施，講解安全注意事項。

　　8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報、反事故措施，結(jié)合實際吸取教訓(xùn)、及時改進班組安全工作，針對暴露的問題，加強培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。

　　9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。 10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運行，防護設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責(zé)。 11.本班使用的安全工具，電動工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進行試驗，班長對其完好性負責(zé)。 12.負責(zé)班組的易燃、易爆物，重點部位、重點設(shè)施及危險點，做到人人有數(shù)。

　　13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具，現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進行文明檢修，做到“工完、料凈、場地清”。 14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　15.發(fā)生事故時，要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程，并向安監(jiān)部門提供書面材料，認真分析事故原因，參加事故調(diào)查會，對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責(zé)任。

　　16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時組織分析，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的安全臺帳，并及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對發(fā)生的不安全情況的過程和原因，寫出書面報告上報公司安全員。

　　17.對本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進行安全教育，工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍，并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護，對合同工、學(xué)生等的人身安全負責(zé)。 18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。

　　19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求，組織召開班前和班后會，堅持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，講解安全注意事項，布置安全措施。

　　20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。 21.對本班組“兩落實”工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標(biāo)。

電廠爐煤檢修班長崗位職責(zé)共3

　　檢修班長崗位職責(zé)

　　檢修班長崗位職責(zé)

　　我精心：

　　崗位職責(zé) 崗位說明書 前臺 督導(dǎo) 會計 采購員 業(yè)務(wù)員 質(zhì)檢員 安全員 市場部 保育員

　　總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)經(jīng)理 人事專員 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 銀行大堂經(jīng)理

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　　檢修班長崗位職責(zé) 【1】

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護工作。 協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。 3.協(xié)助副主任工程師負責(zé)各電站設(shè)備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。 5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【2】

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn) 3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。 4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。 5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負責(zé)班組的經(jīng)濟責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。 工作內(nèi)容與要求 l、堅持安全 10、嚴格工藝作風(fēng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　1 1、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　1 2、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

　　1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準進行考核。

　　2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。 3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

　　附送：

　　檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　應(yīng)戰(zhàn)書 檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書 檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書

　　接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深受鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的青年職工隊伍是一支業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬的職工隊伍.能和你們結(jié)成競爭伙伴，我們非常高興。我們也堅信檢修系統(tǒng)青年職工是個不懼任何挑戰(zhàn)，敢于競爭，勇于爭先，充滿自信的堅強集體。在今年的春運中，我們將和你們在安全上、技術(shù)上、奉獻上進行全面比較，看誰能成為弘揚春運精神的模

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　　護理部的全體同仁：接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深入鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并表示堅決應(yīng)戰(zhàn)。醫(yī)院以救死扶傷為宗旨。外科是醫(yī)院的重要職能科室，是服務(wù)患者的重要平臺，也是展示醫(yī)院精神風(fēng)貌的重要窗口。

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