藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)5篇藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)文章

時(shí)間：2023-06-04 15:49:39 綜合范文

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藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)1

　　物業(yè)管理公司開發(fā)部主管崗位工作職責(zé)

　　物業(yè)管理公司開發(fā)部主管崗位職責(zé)

　　開發(fā)部要堅(jiān)持以業(yè)主為主，多種經(jīng)營的原則，立足公司所管理的物業(yè)，面向社會，靈活運(yùn)用各種資金，投資開發(fā)周期短、效益高的項(xiàng)目，增強(qiáng)公司的實(shí)力。其具體職責(zé)如下：

　　1.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，爭取做到開發(fā)一人，成功一人。

　　2.以承包、出租、自營等方式搞好小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和文體娛樂設(shè)施，做到既方便住戶，又增加企業(yè)收入。

　　3.根據(jù)實(shí)際情況，積極開辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。

　　4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開展物業(yè)評估作業(yè)。

　　5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營情況。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。來源自物業(yè)經(jīng)理人

藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)2

　　開發(fā)部崗位職責(zé)

　　技術(shù)部經(jīng)理 1、技術(shù)經(jīng)理

　　1)直接上級：總經(jīng)理

　　2)直接下級：開發(fā)一部、二部，售后服務(wù)全體員工 2、工作概述

　　負(fù)責(zé)技術(shù)部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部門內(nèi)所有員工全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；關(guān)注本行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向；落實(shí)公司重大政策的實(shí)施。3、職責(zé)及任務(wù)

　　1)負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，對本部門內(nèi)出現(xiàn)的管理問題承擔(dān)主要責(zé)任，并對本部門員工違犯公司規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任；

　　2)負(fù)責(zé)接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對任務(wù)完成最終結(jié)果負(fù)主要責(zé)任； 3)負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的管理工作；

　　4)負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，關(guān)注本部門員工的思想動態(tài)，提高員工的穩(wěn)定性、向心力和凝聚力；

　　5)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)人員的思想教育及技能培訓(xùn)工作；

　　6)負(fù)責(zé)本部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)及管理工作，使各部門之間的關(guān)系建康發(fā)展；

　　7)負(fù)責(zé)完善本部門內(nèi)日常管理，促進(jìn)本部門工作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化； 8)負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作任務(wù)及完成要求情況，并對其進(jìn)行監(jiān)督考核； 9)負(fù)責(zé)每月1號前上報(bào)本部門員工的工作任務(wù)分工及業(yè)績考核評定表（節(jié)假日提前上報(bào)）；

　　10)負(fù)責(zé)本部門所有技術(shù)資料的收集及歸檔工作； 11)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度控制及管理工作；

　　12)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)工作、資料信息上傳、網(wǎng)站版本的升級工作； 13)負(fù)責(zé)定期召開本部門員工會議，并做好記錄； 14)負(fù)責(zé)本部門員工衛(wèi)生打掃的分配及監(jiān)督檢查工作； 15)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)保密工作；

　　1 16)負(fù)責(zé)公司公共財(cái)產(chǎn)的安全檢查工作；

　　17)負(fù)責(zé)公司上級安排的其它任務(wù)及無形的工作； 18)負(fù)責(zé)完成其它交給本部門的臨時(shí)性工作；各開發(fā)部主管(兼項(xiàng)目經(jīng)理)1、各開發(fā)部主管

　　1)直接上級：技術(shù)部經(jīng)理 2)直接下級：各組成員 2、工作概述

　　負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目門的工作，主要由一下幾個(gè)方面： 1)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。2)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　3)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　4)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　5)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　6)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）

　　7)安排組內(nèi)需求分析師、聯(lián)系人等角色與其他部門的溝通與交流。8)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　9)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。10)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　11)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　12)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　13)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。14)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　15)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。16)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。17)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　18)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　2 19)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量。20)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。21)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　22)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　23)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。24)協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。

　　25)分析、解析《系統(tǒng)需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》。26)負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題。

　　27)在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。28)協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。29)根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進(jìn)行建模。

　　30)系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》。31)協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，完成數(shù)據(jù)庫CDM及PDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書》。32)協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》。33)指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。34)負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查。

　　35)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議。36)定期對項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

　　系統(tǒng)架構(gòu)師（由開發(fā)部主管兼任）

　　1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

　　2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。）

　　3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì)；組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

　　3 4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書》

　　4、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等；

　　5、測試及實(shí)施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師

　　1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建模。

　　2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫CDM與PDM圖。 3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫PDM圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建庫。4、對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。5、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。6、對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初始化操作。

　　7、協(xié)助程序員完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。 8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

　　9、對項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行SQL方面的指導(dǎo)。

　　10、定期對項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓(xùn)。 11、為測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。結(jié)語：

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)師又稱DBA，是項(xiàng)目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行直接的操作的人。對項(xiàng)目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。開發(fā)組

　　1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)； 2.對自己代碼進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行簡單的測試； 3.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、研發(fā)與組織實(shí)施； 4.負(fù)責(zé)開發(fā)符合系統(tǒng)要求的軟件內(nèi)容；

　　5.修改以有的系統(tǒng)方案，以維持優(yōu)良的操作性能及正常的信息溝通；

　　4 6.軟件平臺程序的設(shè)計(jì)與開發(fā)；

　　7.提高生產(chǎn)的效率，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性； 8.適應(yīng)性維護(hù)工作；

　　9.掌握生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)控制；

　　10.提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)和譯碼編程的有效使用； 11.跟蹤IT技術(shù)進(jìn)展，做好技術(shù)儲備；

　　12.推廣完善公司系統(tǒng)，完成項(xiàng)目接口、開發(fā)工作； 13.協(xié)助相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試工作；

　　14..NET程序員負(fù)責(zé)平臺或軟件整體的開發(fā),后期開發(fā)只限前臺頁面開發(fā)； 15.前端工程師負(fù)責(zé)前端頁面的開發(fā)；

　　開發(fā),主要涉及IOS和安卓語言的移動端的開發(fā)。

　　測試組

　　1.獨(dú)立編寫測試計(jì)劃； 2.獨(dú)立編寫測試用例；

　　3.協(xié)調(diào)測試團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的工作； 4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

　　5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

　　6.負(fù)責(zé)測試過程工具的研究、推廣與維護(hù)，負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)庫維護(hù)工作； 7.負(fù)責(zé)編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材； 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量審查。

　　9.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測試用例；

　　10.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測試”的工作； 11.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測試計(jì)劃進(jìn)行測試工作； 12.按測試用例進(jìn)行測試工作。13.數(shù)據(jù)備份方案的解決及數(shù)據(jù)備份

　　14.知道如何建設(shè)異地備份方案，保證數(shù)據(jù)的安全 15.對服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)，以及平臺系統(tǒng)的維護(hù) 16.編寫值班日記，UI界面設(shè)計(jì)組主要職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)師安排的功能界面設(shè)計(jì)。

　　5 2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目整體色彩的調(diào)配。3.向系統(tǒng)分析師提出項(xiàng)目美化的建議。

　　4.為項(xiàng)目提供一套或幾套CSS樣式表及HTML結(jié)構(gòu)表。 5.為項(xiàng)目提供符合項(xiàng)目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。6.并為軟件設(shè)計(jì)師提供界面指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)平臺的美化及優(yōu)化工作。

　　8.協(xié)助網(wǎng)站開發(fā)工程師完成公司網(wǎng)站維護(hù)工作，及時(shí)收集并整理公司產(chǎn)品信息，進(jìn)行美化。

　　9.負(fù)責(zé)各類軟件項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)所需要的圖片、圖標(biāo)及Flash等。 10.負(fù)責(zé)平面技術(shù)資料的收集、上報(bào)工作。11.負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的打掃工作。12.負(fù)責(zé)部門主管分配的臨時(shí)性工作。13.根據(jù)產(chǎn)品的需求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)說明書。

藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)3

　　開發(fā)部崗位職責(zé)

　　一、開發(fā)部的工作內(nèi)容

（一）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》。

（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。

（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。

（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。（八）工程竣工后，會同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一）規(guī)劃管理工作 1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。

（二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

　　1、按照總工程師對建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)

　　目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。

　　2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

（三）征地拆遷工作

　　按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。（四）負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé) 1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題，提出解決問題的途徑。4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。

　　完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)4

　　物業(yè)管理公司開發(fā)部主管崗位工作職責(zé)

　　1.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，爭取做到開發(fā)一人，成功一人。

　　2.以承包、出租、自營等方式搞好小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和文體娛樂設(shè)施，做到既方便住戶，又增加企業(yè)收入。

　　3.根據(jù)實(shí)際情況，積極開辦新企業(yè)，如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。

　　4.提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù)，開展物業(yè)評估作業(yè)。

　　5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營情況。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

藥品開發(fā)部主管安全崗位職責(zé)5

　　軟件開發(fā)部崗位職責(zé)說明一、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職位名稱：開發(fā)部經(jīng)理所屬部門：開發(fā)部直屬上級：

　　職位概要：負(fù)責(zé)軟件工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。工作內(nèi)容：管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì)，參與公司相關(guān)政策的制定；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。

　　一、直接職責(zé)

　　1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)；

　　2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作；

　　3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； 5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度； 7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估； 8、會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作；

　　9、針對部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作； 10、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程；

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求；

　　12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。 13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持。

　　14、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。

　　15、明確文檔編寫種類及格式，對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評審會；

　　16、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃，并配合行政部的人員招聘工作；二、管理職責(zé)

　　1、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動；

　　3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目；

　　4、參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作，對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持；

　　5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力；

　　6、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

　　7、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個(gè)高效、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì)；三、工作權(quán)限

　　1、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 2、下屬人員的工作態(tài)度，工作崗位等考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)； 3、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)； 4、對本部門項(xiàng)目資金使用的額度內(nèi)審核權(quán)；

　　5、對開發(fā)部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán)；四、管轄范圍

　　開發(fā)部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，開發(fā)部統(tǒng)一對外出口為開發(fā)部經(jīng)理；

　　2、有效、合理的部署全部門的工作安排； 3、及時(shí)掌握客戶的需求，針對項(xiàng)目方案做出分析； 4、對軟件的整體設(shè)計(jì)以及調(diào)研進(jìn)行審核及補(bǔ)救； 5、調(diào)動部門員工的工作熱情，使部門形成良好風(fēng)氣； 6、處理部門突發(fā)事件，組織人員及時(shí)處置；

　　二、軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職位名稱：軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：開發(fā)部直屬上級：開發(fā)部經(jīng)理

　　職位概要：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，測試計(jì)劃，人員分配，項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。

　　工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。

　　一、直接職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析，總體規(guī)劃； 2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定技術(shù)方案,識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，測試進(jìn)度，控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

　　4、有效管理項(xiàng)目資源，為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程；

　　5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；

　　6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔； 8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐，并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化；

　　9、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；

　　10、參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。 11、配合各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作；二、管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理；

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營模式，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品，力爭達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價(jià)值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　3、對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評，并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對措施；

　　4、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行，明確分工，制定計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理；三、工作權(quán)限

　　1、對公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權(quán)； 2、對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評估權(quán)；

　　3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術(shù)決策權(quán)；

　　4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)； 5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 6、考核項(xiàng)目組各成員績效的權(quán)力；四、管轄范圍

　　前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

　　1、召集該項(xiàng)目的相關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié)；

　　2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決； 3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；

　　4、了解軟件規(guī)范及國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)按需完成項(xiàng)目進(jìn)度，如有需要，根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃；

　　5、項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會導(dǎo)致項(xiàng)目延期，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排項(xiàng)目組加班，以保證工期；

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求，應(yīng)該在項(xiàng)目每日總結(jié)會上提出，并分配安排工作； 8、新來的需求特別緊急或影響到項(xiàng)目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù)，需要召集項(xiàng)目組成員緊急討論外，否則不應(yīng)打斷項(xiàng)目組的當(dāng)前工作。三、軟件開發(fā)工程師

　　職位名稱：軟件開發(fā)工程師所屬部門：開發(fā)部直屬上級：開發(fā)部經(jīng)理職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)

　　工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)軟件平臺核心部分的研發(fā)，包括功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 并編寫核心代碼，確保軟件的性能和可擴(kuò)充性

　　一、直接職責(zé)

　　1、熟悉軟件開發(fā)流程；

　　2、負(fù)責(zé)與需求人員接口，熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說明；

　　3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長接口，熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說明數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)；

　　4、按計(jì)劃完成功能模塊的功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 代碼編寫和單元測試，并提交測試人員進(jìn)行功能測試；

　　5、與測試人員接口，完成相關(guān)功能模塊的BUG修復(fù)；

　　6、根據(jù)項(xiàng)目要求，判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》的編寫； 7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范；

　　8、參與需求和設(shè)計(jì)討論，對項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn)； 9、為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題； 10、提交相關(guān)年、月、日計(jì)劃和總結(jié)；二、管理職責(zé)

　　1、對各項(xiàng)目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理； 2、確定客戶所開發(fā)項(xiàng)目的政策、文件等信息保密性； 3、對自編項(xiàng)目的自檢自查；三、工作權(quán)限

　　1、對公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán)； 2、對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評估權(quán)； 3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

　　4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。 3、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；四、管轄范圍

　　針對項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

　　1、與其他員工合作開發(fā)，共同進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)、維護(hù)以及測試； 2、產(chǎn)品編寫、設(shè)計(jì)要對項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)；

　　3、完成功能模塊的編碼設(shè)計(jì)，單元測試和BUG修復(fù)；對自己的功能模塊的質(zhì)量自檢；

　　4、參與其它編寫結(jié)果的交叉檢測。四、軟件測試工程師

　　職位名稱：軟件測試工程師所屬部門：開發(fā)部直屬上級：軟件經(jīng)理

　　職位概要：軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測者和保障者，負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。工作內(nèi)容：按照軟件工程規(guī)范流程，進(jìn)行軟件平臺核心部分的測試，包括功能測試、代碼測試, 并編寫測試等不同階段的各種測試工作，以及開發(fā)部文檔。

　　一、直接職責(zé)

　　1、按照測試流程和計(jì)劃，構(gòu)建測試環(huán)境，設(shè)計(jì)測試腳本和用例，執(zhí)行測試腳本和測試用例，尋找Bug；

　　2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗(yàn)證，按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交Bug 報(bào)告；

　　3、跟蹤并驗(yàn)證Bug，并確認(rèn)問題得以解決；

　　4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測試報(bào)告，編寫其他相關(guān)文檔； 5、完成軟件開發(fā)的集成測試工作；二、管理職責(zé)

　　1、軟件項(xiàng)目的測試管理工作

　　2、收集日常遇到或是通過檢測出的的錯(cuò)誤，并進(jìn)行歸檔整理，備查； 3、日常本部門考核資料的管理；三、工作權(quán)限

　　1、對部門各項(xiàng)管理或是工程細(xì)則有建議權(quán)；

　　2、對項(xiàng)目測試、實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評估權(quán)； 3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；

　　4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級申請協(xié)作權(quán)。 5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；

　　6、對測檢不符要求的項(xiàng)目有權(quán)退回項(xiàng)目責(zé)任人手中重新處理；四、管轄范圍五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）

　　1、使用各種測試技術(shù)和方法來測試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷； 2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測試工作需要貫穿整個(gè)軟件開發(fā)生命周期； 3、測試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報(bào)告，提交給開發(fā)人員進(jìn)行缺陷的確認(rèn)和修復(fù)；

　　4、測試人員需要分析軟件質(zhì)量，給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量，最后給出一個(gè)軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論；

　　5、測試過程中，為了更好地組織與實(shí)施測試工作，測試負(fù)責(zé)人需要制定測試計(jì)劃；

　　6、測試人員為了更好更有效地進(jìn)行測試，保證測試工作質(zhì)量，需要在執(zhí)行測試工作之前首先需要設(shè)計(jì)測試用例，形成測試用例報(bào)告；

　　7、在測試工作中，還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)測試過程，提高測試水平；

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