下面是范文網(wǎng)小編分享的裝修公司電工崗位職責(zé)共3篇(家裝電工工作描述)，供大家賞析。

裝修公司電工崗位職責(zé)共1

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_司機(jī)工作職責(zé)一、工作時(shí)間保持車輛內(nèi)外整潔，做好車內(nèi)各部件的保護(hù)。 二、安全駕駛，不開賭氣車，不違法駕駛。

　　三、按照公司用車制度駕駛車輛，接受公司統(tǒng)一調(diào)度 四、做好公司車輛宣傳窗口的作用。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)

　　一． 小區(qū)論壇每天發(fā)貼 二． 網(wǎng)站論壇每天發(fā)貼 三． 有效客戶回訪 四． 策劃編輯作品展示 五． 與有效客戶網(wǎng)上交流

　　六． 數(shù)據(jù)庫(kù)客戶維護(hù)負(fù)責(zé)短信傳發(fā)和郵件傳發(fā) 七． 負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理交代的相關(guān)工作

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_前臺(tái)文員工作職責(zé)

　　一、

　　管理和保存公司各級(jí)會(huì)議的會(huì)議記錄，出席上述會(huì)議，并做好會(huì)議過程的專門記錄，根據(jù)辦公室指示，向與會(huì)人員頒發(fā)一切必要的會(huì)議通知，并做好發(fā)放的登記；

　　二、負(fù)責(zé)總公司大廈內(nèi)員工的考勤管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地維護(hù)系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)，使其真實(shí)反映員工的考勤狀況；

　　三、負(fù)責(zé)前臺(tái)的電話接聽和分機(jī)告知任務(wù)，要求用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌；

　　四、熱情接待每一位來(lái)公司拜訪的客人，并將其引見給相應(yīng)的公司職員,并做好訪客記錄； 五、負(fù)責(zé)打印必要的公司文件資料，不打印私人且不必要的文件； 六、公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的保持工作。

　　七、公司來(lái)電、來(lái)訪業(yè)務(wù)信息歸公司所有，前臺(tái)做好詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)交辦公室安排。

　　八、總辦文員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得隨意將會(huì)議、打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中尚未公布且要求嚴(yán)格保密的事項(xiàng)透露給他人，不得截留任何文件； 九、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)報(bào)刊、郵件、函電的收發(fā)，并維護(hù)公司報(bào)架的整齊； 十、公司文員接受公司總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)。 十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 十二、登記公司人員出入信息

　　十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_預(yù)算員工作職責(zé)

　　一、按照設(shè)計(jì)師的圖紙和公司定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算。

　　二、確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上，確保公司合理利潤(rùn)。

　　三、合同核準(zhǔn)的毛利率在合同簽訂前明確，負(fù)責(zé)工程內(nèi)控表的分析，制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單，報(bào)送相關(guān)部門用于讓利客戶的參考依據(jù)。

　　四、參與工程部人工費(fèi)和材料發(fā)放數(shù)量的審核。 五、參與工程設(shè)計(jì)圖紙的審核、聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目?jī)?nèi)控決算現(xiàn)場(chǎng)審核。工程變更單的核實(shí)。 六、對(duì)發(fā)生較大虧損的工程做全面審核，并簽署審核意見，報(bào)相關(guān)部門核定。 七、協(xié)同公司搞好經(jīng)營(yíng)管理，參加單位工程裝飾投標(biāo)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

　　一、遵守公司的設(shè)計(jì)師條例。

　　二、每個(gè)工程都要有A、B兩個(gè)對(duì)比性強(qiáng)設(shè)計(jì)方案。

　　三、做好的圖紙和預(yù)算要仔細(xì)檢查，無(wú)誤后再交給副總審核，通過后方可與客戶溝通，并給客戶作準(zhǔn)確解釋。

　　四、在公司洽談客戶完畢后，應(yīng)把客戶送至電梯口，而后關(guān)燈，整理好有關(guān)資料（樣板房、材料小樣等）并放回原位。 五、嚴(yán)格按公司規(guī)范要求填寫合同，客戶在甲方簽字處必須由親自簽字確認(rèn)，對(duì)物業(yè)管理費(fèi)，增減項(xiàng)，預(yù)收項(xiàng)目等合同條款逐條對(duì)甲方進(jìn)行解釋清楚，各種印章齊全。 六、建立時(shí)間、效率觀念，出圖在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 七、接受公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。

　　八、認(rèn)真配合施工，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題須及時(shí)予以改正。 九、確保圖紙完整性，在施工進(jìn)行當(dāng)中更改的項(xiàng)目必須有相應(yīng)的圖紙和變更單并送工程部審核歸檔。

　　十、所有設(shè)計(jì)作品為公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品和預(yù)算不準(zhǔn)外流。 十一、100%承擔(dān)由于設(shè)計(jì)引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

　　一、按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　二、深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 三、按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　四、經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的設(shè)計(jì)名家需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　五、加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、工程部人員的工作聯(lián)系配合。

　　六、認(rèn)真填寫各種報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 七、經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等設(shè)計(jì)名家與公裝知識(shí)。 八、按要求認(rèn)真做好市場(chǎng)、客戶開發(fā)工作，積累大量有效客戶， 九、每月在規(guī)定日期前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。 十、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷活動(dòng)的具體成效。 三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷策略并付諸實(shí)施。 四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行培訓(xùn)。 五、參與公司的營(yíng)銷策劃，參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。 六、完成公司制定的年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

　　七、通過展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)。 八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)

　　和宣傳。 九、建立完善的客戶資料管理體系。 十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。 十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。 十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑。 十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_客服中心經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、堅(jiān)持“一切以客戶為中心的”的理念來(lái)指導(dǎo)客服工作。

　　二、負(fù)責(zé)本公司有關(guān)工程、服務(wù)質(zhì)量方面信息的收集、整理、傳達(dá)和催辦工作。

　　三、負(fù)責(zé)上述信息的歸納、整理和分析工作，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程、服務(wù)質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，并向上級(jí)提出解決建議。 四、負(fù)責(zé)了解、勘察和判斷各部門員工在工程、服務(wù)質(zhì)量方面的違規(guī)責(zé)任，并提出處罰建議。 五、負(fù)責(zé)調(diào)解因工程、服務(wù)質(zhì)量引起的客戶糾紛。

　　六、負(fù)責(zé)組織公司各部門人員對(duì)工地聯(lián)合巡檢，對(duì)工地相關(guān)部門、相關(guān)人員提出獎(jiǎng)、懲處理意見，提取罰金10%做為客服中心獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　七、貴賓客戶、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)回訪、重點(diǎn)跟蹤。

　　八、定期電話回訪客戶，組織客戶聯(lián)誼活動(dòng)，提高公司在老客戶中的美譽(yù)度。 九、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、服從工程部工作安排，接受質(zhì)檢部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)定。

　　二、接到項(xiàng)目后，應(yīng)盡快熟悉圖紙預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，了解合同條款，尤其是特殊約定，進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)尺寸，有問題及時(shí)解決，進(jìn)場(chǎng)結(jié)束時(shí)提交自購(gòu)材料進(jìn)度表給客戶，裝修開始后，提前一周再次提醒客戶購(gòu)買自購(gòu)材料。

　　三、幫客戶辦好裝修審批手續(xù)和裝修許可證，張貼好公司資料，做好大門保護(hù)，掛好滅火器，做好一切交底工作。

　　四、把好質(zhì)量關(guān)，做好工種交接，隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司來(lái)數(shù)碼拍攝成盤。 五、及時(shí)催討進(jìn)度款，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格履行合同，及時(shí)簽復(fù)聯(lián)系單

　　六、材料發(fā)到工地后，項(xiàng)目經(jīng)理是材料驗(yàn)收第一把關(guān)者和責(zé)任人，不合公司標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁使用，確保施工質(zhì)量。

　　七、嚴(yán)格按施工進(jìn)度表施工，保質(zhì)保量完成。 八、負(fù)責(zé)對(duì)工班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持人員的穩(wěn)定性。 九、有權(quán)對(duì)工程管理提出合理的建議。

　　十、確保一流的服務(wù)，用心做裝修，達(dá)到客戶滿意。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、遵守公司各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。

　　二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗(yàn)收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗(yàn)收資料的收集，數(shù)字化驗(yàn)收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　三、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。 四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。

　　五、及時(shí)參加相關(guān)部門的工作會(huì)議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。

　　六、全程驗(yàn)收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時(shí)內(nèi)必須處理好。 七、擁有處罰權(quán)，好的獎(jiǎng)勵(lì)、不好的嚴(yán)懲。 裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_工程部經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、參與制訂實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度文件。落實(shí)公司各項(xiàng)制度，建立、完善部門管理制度。 二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。 三、主持召開每月兩次的工程月例會(huì)。 四、每月編制所有工地的進(jìn)度表

　　五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。

　　六、加強(qiáng)各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。 七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。

　　八、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，項(xiàng)目款未收不開工，?？顚Ｓ?，保證進(jìn)度款順利到位 九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項(xiàng)目，各項(xiàng)資料與項(xiàng)目同步 十、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場(chǎng)交底，客戶協(xié)調(diào)。 十一、擁有各工班長(zhǎng)生活費(fèi)、材料發(fā)放和、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理。 十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度不斷總結(jié)落實(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。

　　十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗(yàn)收。 十四、老客戶的售后服務(wù)與保修工作

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

　　一、建立各種稅務(wù)帳冊(cè)，做到系統(tǒng)規(guī)范管理。

　　二、有權(quán)參與公司人員編制計(jì)劃、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 三、有權(quán)參加有關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

　　四、有權(quán)參與監(jiān)督、核算財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。

　　五、建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算，資金合理控制，?？顚Ｓ茫o項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目成本核算依據(jù)。 六、建立項(xiàng)目材料登記、報(bào)銷、分類制度，做好材料合作供應(yīng)商的每月統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。 七、每月有序的工資、生活費(fèi)、提成發(fā)放，協(xié)助副總做好各部門的提成測(cè)算、項(xiàng)目結(jié)算。 八、每月向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)當(dāng)月發(fā)生不合理的資金流動(dòng)或項(xiàng)目發(fā)生不合理現(xiàn)象，提供參考依據(jù)。

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_總經(jīng)理助理工作職責(zé)

　　一、協(xié)助總經(jīng)理工作，探索企業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路。 二、主管樓盤和大客戶信息收集，開發(fā)和利用。 三、公司營(yíng)銷的策劃，市場(chǎng)定位。

　　四、公司重要物品、資料保管（如介紹信、相關(guān)證明、保修單、說(shuō)明書、電腦驅(qū)動(dòng)盤等） 五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；車輛的調(diào)度、使用； 六、代表總經(jīng)理簽定內(nèi)外的合同、協(xié)議；

　　七、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施； 八、負(fù)責(zé)績(jī)效考核及監(jiān)督；

　　九、主持大小不定期的工作會(huì)議與員工培訓(xùn)； 十、配合相關(guān)部協(xié)調(diào)工作與員工培訓(xùn)；

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升綜合執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力。

　　十二、尊重員工合理需求，組織安排員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_生產(chǎn)副總工作職責(zé)

　　制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。 公司日常生產(chǎn)事務(wù)的管理。

　　主管工程部、質(zhì)檢部、材料部、后勤倉(cāng)庫(kù)等范圍內(nèi)的工作，協(xié)助售后服務(wù)中心工作。

　　公司安全責(zé)任第一人，負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)名家的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工的管理工作 主持召開月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

　　組織各工班和項(xiàng)目經(jīng)理的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。 特殊大型工程要全面參與，甚至專項(xiàng)駐地負(fù)責(zé)，有分有合，確保重點(diǎn)控制 負(fù)責(zé)各工班長(zhǎng)生活費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)理的結(jié)算的審核 工地突發(fā)事件最快時(shí)間內(nèi)處理

　　裝修公司行政部管理_崗位職責(zé)_常務(wù)副總工作職責(zé)

　　制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使之有效監(jiān)督執(zhí)行。 公司日常事務(wù)的管理，有關(guān)活動(dòng)的組織安排。

　　主管市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、客服中心等范圍內(nèi)的工作。

　　協(xié)助工程部的管理執(zhí)行工作，掌握工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全及其它的相關(guān)信息。 公司的營(yíng)銷企劃，企業(yè)外設(shè)品牌維護(hù)與創(chuàng)建。

　　主持召開月度市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工作等工作會(huì)議。

　　公司整體人力資源的規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)，各渠道引進(jìn)人才，加強(qiáng)儲(chǔ)備，符合公司發(fā)展需要 企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行。

　　裝修公司職位崗位職責(zé)

　　裝修公司總工崗位職責(zé)

　　裝修公司各崗位職責(zé)

　　裝修裝飾公司 采購(gòu)崗位職責(zé)

　　裝修公司經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)

裝修公司電工崗位職責(zé)共2

　　...

　　崗位職責(zé)

　　營(yíng)銷部工作 職責(zé)

　　遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。 建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng) 分析報(bào)告。

　　選擇市場(chǎng)銷售渠道，多方開拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出 相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門。 熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

　　妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

　　在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

　　按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企 劃部反饋。

　　按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理...

　　...提交分析報(bào)告。

　　加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作” 工作。

　　每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題， 認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知 識(shí)。

　　按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

　　每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營(yíng)銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶 領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù) 責(zé)。

　　組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

　　指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬， 提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力， 科學(xué)管理， 營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍， 建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。 組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。...

　　...負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　每月 25 日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　營(yíng)銷部主管崗位職責(zé)

　　在市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營(yíng)銷計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶 領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)， 并對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況 負(fù)責(zé)。

　　組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　協(xié)助客戶部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍， 建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。 組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)完成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

　　負(fù)責(zé)就本部門的人員調(diào)配， 薪酬分配，晉升情況向市場(chǎng)部經(jīng)理提出建議方案。 把握連云港整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各 方面著手。

　　組織每日的早會(huì)，了解組員的動(dòng)向、心態(tài)。

　　每月月底向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》 ，下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場(chǎng)策略指導(dǎo)。 對(duì)本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。 完成公司規(guī)定的其它工作。...

　　...設(shè)計(jì)部門工作職責(zé)

　　建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。 認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

　　對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 正確使用設(shè)計(jì)工具，負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。

　　認(rèn)真聽取其它部門意見，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　設(shè)計(jì) 部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 帶領(lǐng)部門人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

　　經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作， 對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通 能力。...

　　...組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　每月 25 日向總經(jīng)理提交個(gè)人 《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃， 并口頭匯報(bào)思想。

　　完成公司規(guī)定的其它工作。

　　實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司財(cái) 產(chǎn)。

　　在直接上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司的培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實(shí)簽約 能力。

　　每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

　　設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專業(yè) 能力水平。

　　制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問 題。

　　完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。...

　　...設(shè)計(jì)部首席設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

　　對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作； 對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。

　　觀察、評(píng)估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報(bào)告。 分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提 交部門經(jīng)理。

　　參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。 完成部門經(jīng)理交付的其他工作。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

　　設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)

　　在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。 帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶意圖。

　　經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對(duì)其工作及專業(yè)技能作抽案 及考核。

　　收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通 能力。...

　　...組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度， 并進(jìn)行綜合分析， 每月向設(shè)計(jì)部經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提出建議方案。 按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

　　每月 25日向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交《述職報(bào)告》 ，《下月工作計(jì)劃》，并口頭匯報(bào)思 想。

　　完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

　　負(fù)責(zé)與營(yíng)銷部合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)， 來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jī)。

　　有責(zé)任對(duì)本部設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 處罰。

　　每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式 發(fā)布。

　　對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。 對(duì)店面業(yè)績(jī)負(fù)直接責(zé)任。

　　及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯 報(bào)。

　　前臺(tái)文秘 崗位職責(zé)

　　前臺(tái)文秘主要是通過接待來(lái)訪客人和電話 , 提取用戶信息 , 及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到 相關(guān)部門或人員 , 以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容 如下: 負(fù)責(zé)公司各種采訪 , 來(lái)電、傳真的處理工作 , 做到態(tài)度熱情 , 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)流利。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu) , 入庫(kù), 發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機(jī)票的訂購(gòu)...

　　...工作。

　　負(fù)責(zé)公司日?？记诠ぷ?，每日提前 10 分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月 25 日將 考勤情況上交人事部。

　　負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。

　　負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿 存檔。

　　負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù)

　　負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā) , 公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

　　負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管 , 每月早到 10 分鐘, 按時(shí)開門。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。...

　　, 保養(yǎng)。

　　...客戶監(jiān)察部工作 職責(zé)

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排

　　做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保

　　持聯(lián)系

　　建立健全客戶檔案及回訪記錄

　　完成每日工作日志，及時(shí)填寫各類報(bào)表、登記表、不得延誤 對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作

　　記錄好每一個(gè)電話，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，溝通

　　工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣 施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論遇到任何問題須保持良好 心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。 洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力 隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度，確保萬(wàn)無(wú)一失，杜絕客戶投訴 同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系

　　工程部工作職責(zé)

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。

　　準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施 工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶滿意率。

　　制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理，不違章作業(yè)。

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。...

　　...出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書面報(bào)告。 按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。 協(xié)助公司各部門完成工作。

　　執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。...

　　...工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 制定、健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　對(duì)本部門人員進(jìn)行合理分工，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。

　　負(fù)責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。 對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。

　　進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理， 不定時(shí)地巡檢， 確保文明施工， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)處理， 公正、公開評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。

　　負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì)，并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。 負(fù)責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提 出建議。

　　每月 25 日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào) 思想。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。...

　　...項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出。

　　嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護(hù)合同 的法律權(quán)威性。

　　在施工過程中，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì) 量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。 監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī) 范要求》，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各 種問題。

　　監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。

　　施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施工 隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫技術(shù)交底記錄。

　　裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。

　　在工程施工過程中，對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與 設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。 如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié) 商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。

　　工程工期過半（木工收口），主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收， 立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。 整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合 格后，請(qǐng)客戶填寫《工程驗(yàn)收單》，進(jìn)行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理 《工程保修單》，并請(qǐng)客戶填寫《項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單》。 按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　工程部助理崗位職責(zé)...

　　...負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工合同的存檔、管理。

　　負(fù)責(zé)與店面之間的往來(lái)及傳達(dá)工作。

　　負(fù)責(zé)工程部的會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。

　　監(jiān)督工程款項(xiàng)的收回情況，及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理。

　　負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。

　　負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。

　　負(fù)責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò)，為客戶進(jìn)行保潔活動(dòng)。

　　對(duì)完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，并對(duì)可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。

　　將工隊(duì)所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。

　　負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)及公布。

　　負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計(jì)及存檔。

　　負(fù)責(zé)工長(zhǎng)結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付工長(zhǎng)各期工程款的管理。

　　負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)工程部電話的接聽、記錄、傳達(dá)。

　　工程監(jiān)理崗位職責(zé)

　　審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，對(duì)圖紙、預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出。...

　　...提前會(huì)同設(shè)計(jì)師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)照?qǐng)D紙和預(yù)算審驗(yàn)，必要時(shí)提出更 正建議，并把情況及時(shí)報(bào)告工程部和通知施工隊(duì)。

　　督促施工隊(duì)在材料運(yùn)入工地前進(jìn)場(chǎng) ,并清除異物，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

　　會(huì)同客戶檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)主材，并請(qǐng)客戶簽收。

　　按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

　　監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。

　　及時(shí)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與設(shè)計(jì)部、客戶的關(guān)系。 在施工過程中， 如客戶有增減要求， 則首先向客戶索要增減見證，然后通知設(shè)計(jì)師。

　　及時(shí)遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

　　監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并及時(shí)以書面形式向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。

　　工程竣工后，會(huì)同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　從施工開始到竣工驗(yàn)收，班長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行組織施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工問題直接反映到班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、整改。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)違章行為，項(xiàng)目經(jīng)理反映到班長(zhǎng)，并下罰款單至工長(zhǎng)。...

　　...班長(zhǎng)可以與客戶進(jìn)行禮貌性交流及解釋相關(guān)工藝， 對(duì)于不能解答的問題應(yīng)及 時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)。

　　客戶情理之中的要求， 班長(zhǎng)組織實(shí)施， 但不可收取費(fèi)用， 一旦違反進(jìn)行處罰， 及保留開除的權(quán)力。

　　班長(zhǎng)組織交叉施工，按期完成，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)結(jié)及通力合作。

　　班長(zhǎng)有責(zé)任、有權(quán)參加一次現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)相關(guān)問題提出討論，如有問題， 立即解決。

　　班長(zhǎng)得到客戶的反饋信息后，及時(shí)與工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，提出解決方案。

　　...

裝修公司電工崗位職責(zé)共3

　　裝修公司崗位職責(zé)

　　【篇1：裝修公司各部門工作崗位職責(zé)】

　　公司各部門崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé)

　　總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 ? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。? 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方

　　案。

　　? 組織實(shí)施討論通過的新項(xiàng)目。

　　? 組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、

　　合約和處理相關(guān)事宜。

　　? 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬

　　及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　? 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公

　　司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。

　　? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問

　　并決定其報(bào)酬。

　　? 決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處

　　分，直至辭退。

　　? 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金

　　貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　? 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、

　　把握經(jīng)營(yíng)方向，大膽開拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。 ? 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)

　　良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 ? 堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員

　　工的積極性和創(chuàng)造性。

　　? 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形 象。

　　? 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 ? 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，

　　協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；

　　? 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、

　　人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；

　　? 負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)； ? 組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)； 二、市場(chǎng)部工作職責(zé)

　　? 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。 ? 建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。

　　? 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。

　　? 調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)

　　理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。

　　? 選擇市場(chǎng)銷售渠道，多方開拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指

　　標(biāo)。

　　? 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 ? 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)

　　分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門。 ? 熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。

　　? 妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

　　? 在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　（一）市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　? 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 ? 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　? 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營(yíng)銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解

　　和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

　　? 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　? 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

　　? 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好

　　的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。 ? 組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。 ? 定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出

　　建議方案。

　　? 負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　? 每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭

　　匯報(bào)思想。

　　? 完成公司規(guī)定的其它工作。

　　（二）市場(chǎng)部家裝顧問崗位職責(zé)

　　? 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　? 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。

　　? 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向

　　設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

　　? 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。

　　? 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，

　　向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

　　? 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)

　　的“炒作”工作。

　　? 每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、

　　新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　? 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家

　　裝與公裝知識(shí)。

　　? 按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

　　? 每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 ? 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。 三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

　　? 建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。

　　? 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。 ? 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 ? 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　? 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

　　? 對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)

　　價(jià)。

　　? 【篇2：裝飾公司員工崗位職責(zé)】

　　第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說(shuō)明書

　　一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理

　　本職工作：

　　全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；

　　2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議；

　　4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案；

　　5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；

　　7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；

　　9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

　　10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾

　　工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；

　　11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批；

　　12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等；

　　13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更； 14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排； 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 16、積極配合其他部門的工作。

　　管理權(quán)限： 對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門

　　任職資格：

　　1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；

　　2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫作能力。

　　二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：裝飾公司副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部

　　本職工作：

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)； 3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化； 5、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

　　6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；

　　7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；

　　8、對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。 9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)； 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；

　　任職資格: 1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場(chǎng)定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識(shí)強(qiáng)，能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。 三、采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：采購(gòu)經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司

　　直接上級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理

　　本職工作：

　　全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購(gòu)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫(kù)存、降低成本。

　　工作內(nèi)容及目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真做好商品出入庫(kù)的臺(tái)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，憑入庫(kù)單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳； 3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；

　　4、保持庫(kù)房?jī)?nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí)；

　　5、妥善保管好庫(kù)存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

　　6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；

　　7、對(duì)經(jīng)常使用的庫(kù)存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；

　　8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；

　　9、對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；

　　10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；

　　11、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度； 12、完成交辦的其它任務(wù)；

　　13、積極配合其他部門的工作。

　　任職資格： 2年以上裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

　　四、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：工程部經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司

　　直接上級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理

　　本職工作：

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工 作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)工程部進(jìn)行管理； 2、負(fù)責(zé)工程部全面工作； 3、合理安排項(xiàng)目工程施工；

　　4、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議；

　　5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)； 6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況； 7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作； 8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作；

　　9、對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 11、積極配合其他部門的工作。

　　任職資格：

　　本科以上學(xué)歷，工民建或建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有工程師或建造師任職資格。

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司工程部

　　直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

　　本職工作：

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作； 5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；

　　6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；

　　【篇3：家裝公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)】

　　工程質(zhì)檢員工作管理?xiàng)l例 (一) 質(zhì)檢員崗位職責(zé)任

　　一、熟悉本人負(fù)責(zé)的所有工地的施工情況，并作詳細(xì)確實(shí)的記錄。

　　二、認(rèn)真做好施工日志，保持與客戶的聯(lián)系，熱情征求客戶意見，協(xié)助施工隊(duì)與客戶建立友好合作關(guān)系。

　　三、監(jiān)督施工隊(duì)遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。

　　四、監(jiān)督施工隊(duì)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及通知通告等。

　　五、指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用工具，嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程施工。

　　六、監(jiān)督施工隊(duì)合理合法的工作，嚴(yán)禁作出有損公司或客戶的事。

　　七、做好各種施工材料的驗(yàn)收工，對(duì)不合格材料不予驗(yàn)收。確保施工隊(duì)施工制造產(chǎn)品質(zhì)量符合公司各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、負(fù)責(zé)做好施工隊(duì)施工過程中各個(gè)階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

　　九、真誠(chéng)熱心地接待客戶，對(duì)客戶提出關(guān)于施工情況的投訴，盡快予以解決。

　　十、交工前嚴(yán)格把握工藝質(zhì)量關(guān)，在驗(yàn)收工地時(shí)必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，。

　　十一、泥、木、油漆監(jiān)理必須對(duì)木制品家具、門窗、門窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,不準(zhǔn)漏項(xiàng)。

　　十二、水、電監(jiān)理必須對(duì)電氣項(xiàng)目、給排水管道、保潔項(xiàng)目等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　十三、對(duì)客戶反映在施工過程中發(fā)生的問題作好記錄，對(duì)客戶反映的施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果、材料質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面意見和建議及時(shí)反饋給各主管部門。 十四、真心、熱心、全心、誠(chéng)心、耐心、用心地對(duì)待每一位客戶，保證客戶得到公司滿意的服務(wù)和質(zhì)量。

　　十五、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。 (二) 質(zhì)檢員工作操作程序

　?。?＞開工前準(zhǔn)備階段

　　(1) 開工前二天，通知工長(zhǎng)，確定交底時(shí)期；

　　(2) 熟悉圖紙、預(yù)算，編制施工進(jìn)度表，組織施工隊(duì)共同確定總體施工方案，對(duì)于有問題的圖紙與預(yù)算協(xié)助工長(zhǎng)與審核部溝通；

　　(3) 組織客戶，施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確施工內(nèi)容，確定各種設(shè)備的安裝位置；

　　(4) 三天必須到檢查到所有施工工地，每三天與客戶電話溝通一次。 ＜2＞施工階段 1、隱蔽工程階段

　　(1) 根據(jù)圖紙檢查開關(guān)、插座位置；

　　(2) 明確強(qiáng)弱電線路走向，并檢查施工是否符合規(guī)范要求；

　　(3) 明確吊頂，隔斷龍骨的位置和形狀，并檢查施工是否符合規(guī)范； (4) 組織隱蔽工程的自檢和內(nèi)部驗(yàn)收工作，并提出相應(yīng)的整改意見； (5) 組織隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽，確定工程量和材料用量。 2、瓦、木施工階段

　　(1) 根據(jù)圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸，并對(duì)比進(jìn)行檢查；

　　(2) 向客戶介紹瓦工施工要求，對(duì)細(xì)節(jié)部分的處理征詢客戶意見，并對(duì)施工提出要求；

　　(3) 明確各種墻地磚及腰線，花磚及特殊商品的排放安裝位置； (4) 組織自檢，內(nèi)部驗(yàn)收和瓦木工程的驗(yàn)收工作。 3、油漆施工階段

　　(1) 組織施工隊(duì)，客戶共同確定施工方案，明確各種木制品的油漆施工要求和墻面漆的施工方案；

　　(2) 對(duì)搓色木制品，必須要求施工隊(duì)制作搓色樣板，并要求客戶確 認(rèn)，對(duì)樣板進(jìn)行封板并明確保管要求； (3) 審核施工隊(duì)開出的材料單；

　　(4) 組織自檢，內(nèi)部驗(yàn)收和墻面乳膠漆工程驗(yàn)收。 4、成品安裝和竣工驗(yàn)收階段

　　(1) 檢查各種成品的安裝是否符合要求；

　　(2) 檢查施工過程中是否有破損并明確責(zé)任； (3) 檢查各種成品是否能正常使用； (4) 組織自檢，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 5、質(zhì)檢員的八必到

　　現(xiàn)場(chǎng)交底、材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、瓦工驗(yàn)收、木工驗(yàn)收、油漆驗(yàn)收、乳膠漆驗(yàn)收、整體驗(yàn)收，并對(duì)出具驗(yàn)收結(jié)果。

　　二、工程表格和驗(yàn)收表格的簽證和收集

　　(1) 質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照要求填寫各種施工表格和驗(yàn)收單；

　　(2) 嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格要求與客戶共同驗(yàn)收，并就驗(yàn)收單向客戶說(shuō)明； (3) 不得隨意涂改工程表格和驗(yàn)收單，涂改必須有客戶簽字及日期； (4) 不得先行填寫驗(yàn)收單讓客戶簽字，驗(yàn)收表格的填寫必須在驗(yàn)收過程中完成；

　　(5) 不得遺失工程表格和驗(yàn)收單；

　　(6) 嚴(yán)禁模仿客戶簽字(包括姓名和日期)；

　　(7) 竣工驗(yàn)收后，及時(shí)整理各種施工表格和驗(yàn)收單，及時(shí)交驗(yàn)收組保管。

　　(8) 竣工資料包含以下內(nèi)容：圖紙、預(yù)算、工程變更單、水電驗(yàn)收光盤（水電質(zhì)檢員提供）、水木瓦電油及隱蔽工程驗(yàn)收單、整體工程驗(yàn)收單。

　　本制度自2008年6月15日開始執(zhí)行。

　　工程部

　　2008年6月10日

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