下面是范文網(wǎng)小編整理的年份企業(yè)行政部工作職責(zé)4篇 企業(yè)行政部的職責(zé)，供大家參考。

年份企業(yè)行政部工作職責(zé)1

　　1.人事管理：招聘及員工發(fā)展管理：根據(jù)公司發(fā)展需求，制定招聘計劃并執(zhí)行。指導(dǎo)各部門及下屬進行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定后備人才選拔方案和培養(yǎng)機制。

　　績效管理和考核：組織實施各部門績效考核，并對實施過程有效監(jiān)督。

　　2.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，督促各部門完成階段性目標任務(wù)

　　3.負責(zé)物業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)商管理，合同談判和定期考核評估。

　　4.各類發(fā)文，會議記錄及報告等文件的起草

　　5.服從并做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

年份企業(yè)行政部工作職責(zé)2

　　1、負責(zé)事業(yè)部行政管理工作

　　2、負責(zé)公司會務(wù)組織及管理

　　3、負責(zé)公司企業(yè)文化相關(guān)工作

　　4、對外公共關(guān)系維護及處理工作

　　5、全面負責(zé)公司運營費用管控

　　6、工商資質(zhì)、車輛、印章、采購、資產(chǎn)等相關(guān)工作

年份企業(yè)行政部工作職責(zé)3

　　組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　負責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才

　　負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料

　　負責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果

　　負責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。

　　負責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。

　　負責(zé)公司行政及辦公室的日常工作;

年份企業(yè)行政部工作職責(zé)4

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　3、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　4、對外公共關(guān)系維護及處理工作

　　5、與員工進行積極溝通;

　　6制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

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