下面是范文網(wǎng)小編整理的晨讀職場(chǎng)勵(lì)志文章3篇 職場(chǎng)早讀勵(lì)志文章，供大家品鑒。
晨讀職場(chǎng)勵(lì)志文章1
懂得贊美的技巧，對(duì)于商務(wù)拜訪、業(yè)務(wù)洽談，有相當(dāng)程度的幫助?？上У氖牵^大多數(shù)人多不懂如何稱(chēng)贊，不是直接，流于俗套，就是拍錯(cuò)馬屁，反而被討厭。
舉例來(lái)說(shuō)，稱(chēng)贊一個(gè)年紀(jì)輕輕就已經(jīng)成為公司高級(jí)主管的人年輕有為，你想會(huì)有用嗎?這樣的人老早就聽(tīng)膩了年輕有為的稱(chēng)贊，搞不好還被其盛名所累，工作上得罪過(guò)不少資深同事，正對(duì)自己的年輕有為感到厭煩。
光是直接將對(duì)方明顯可見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)出來(lái)的稱(chēng)贊，非但無(wú)法讓人感覺(jué)是在稱(chēng)贊自己，反而會(huì)提升被稱(chēng)贊者的心房，認(rèn)為稱(chēng)贊的人對(duì)他有意圖，使得稱(chēng)贊無(wú)效化。其實(shí)，稱(chēng)贊是有訣竅的。
與其光明正大的針對(duì)明顯可見(jiàn)優(yōu)點(diǎn)給予稱(chēng)贊，不如拐彎抹角來(lái)得有效。
舉例來(lái)說(shuō)，與其直接從自己的嘴巴開(kāi)口稱(chēng)贊某個(gè)客戶(hù)年輕有為，不如拐個(gè)彎說(shuō)“是不是有人常常跟你說(shuō)你是青年才俊、年輕有為?”“是不是有人常跟你說(shuō)，你的工作能力和年紀(jì)一點(diǎn)都不相襯?”“你周?chē)呐笥褧?huì)不會(huì)常常取笑你，說(shuō)你實(shí)在爬得太快，令他們望塵莫及?”
不要太過(guò)直接的稱(chēng)贊，拐彎抹角一點(diǎn)，重點(diǎn)是要“客觀”，善用從“其他人也都這么說(shuō)”的句型，讓被稱(chēng)贊者知道，自己是基于客觀的角度，而非主觀的喜好出發(fā)，給與公正、客觀的評(píng)價(jià)。
與拐彎抹角有雷同之處的，是針對(duì)弱點(diǎn)給予稱(chēng)贊。
舉例來(lái)說(shuō)，自己拜訪的高級(jí)主管，不但很年輕，還是個(gè)相當(dāng)漂亮的女性。這時(shí)，與其直接稱(chēng)贊她年輕有為，或者漂亮，不如換個(gè)角度來(lái)看，她其實(shí)很可能不被公司資深/男同事信任。
這時(shí)，與其直接稱(chēng)贊該主管年輕有為，不如從他的弱點(diǎn)下手，用負(fù)面表列方式稱(chēng)贊，例如用詢(xún)問(wèn)的語(yǔ)氣對(duì)她說(shuō)，“是否經(jīng)常不被上司看重(因?yàn)槠恋呐诼殘?chǎng)容易被當(dāng)作花瓶)?”，“其實(shí)你的工作能力很強(qiáng)，對(duì)工作很有企圖心、抱負(fù)，但卻常常被人誤解(因?yàn)槠僚ǔ１徽J(rèn)為不是靠能力往上爬的)?”。
人是很奇妙的動(dòng)物，當(dāng)自己不為人知的那一面被發(fā)現(xiàn)時(shí)，通常會(huì)信任發(fā)現(xiàn)者，認(rèn)為“這個(gè)人真的很懂我”，稱(chēng)贊弱點(diǎn)正有此功效。
不少溝通術(shù)的書(shū)告訴讀者，稱(chēng)贊人應(yīng)該先褒后貶。因?yàn)?，先說(shuō)好話，可以贏得對(duì)方的認(rèn)同，讓對(duì)方接下來(lái)比較容易聽(tīng)進(jìn)去你想說(shuō)的話。
舉例來(lái)說(shuō)，公司某位女同事剛完成一項(xiàng)重要的工作，你想稱(chēng)贊她做的很好，又想跟她說(shuō)預(yù)算超支的問(wèn)題。如果你用先褒后貶，可能會(huì)變成：“你籌辦的活動(dòng)真是太成功了，廠商和主管都很喜歡!只可惜，聘請(qǐng)的Showgirl超過(guò)預(yù)算了，如果能掌握在預(yù)算之內(nèi)就好了。”如果是先貶后褒，則會(huì)變成：“可惜展演預(yù)算因?yàn)镾how Girl太貴而超支了，不過(guò)，幸好活動(dòng)超級(jí)成功，廠商和主管都很喜歡!”
其實(shí)，先褒后貶有個(gè)缺點(diǎn)，那就是對(duì)方聽(tīng)完時(shí)，心里會(huì)覺(jué)得，開(kāi)頭的褒獎(jiǎng)不過(guò)是鋪陳說(shuō)接下來(lái)的批評(píng)而已，批評(píng)才是對(duì)方實(shí)際想講的話。雖然因?yàn)橄缺话?jiǎng)了不好明白表示憤怒，但心里其實(shí)種下厭惡的種子。
最好的作法，是先貶后褒，先把對(duì)方的缺點(diǎn)說(shuō)出來(lái)(但要客氣且慎重說(shuō)詞)，之后再用“然而”、“但是”、“其實(shí)”、“不過(guò)”等轉(zhuǎn)折語(yǔ)氣的聯(lián)接詞做中繼，接著說(shuō)出對(duì)對(duì)方的稱(chēng)贊。先褒后貶，能讓人在聽(tīng)到贊美中結(jié)束，贊美是連接著批評(píng)而來(lái)的提升，反而能讓對(duì)方產(chǎn)生一種“懂我”的貼心感。
只要用心于稱(chēng)贊，贊進(jìn)對(duì)方的心坎里，贏得他的認(rèn)同，讓他覺(jué)得你真是了解他，從而對(duì)你產(chǎn)生親近感，談成業(yè)務(wù)，應(yīng)該不是難事。
晨讀職場(chǎng)勵(lì)志文章2
經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，每5年會(huì)出現(xiàn)一次景氣循環(huán)，光是1998年到2019年十年間，就出現(xiàn)了兩次景氣循環(huán)。1998年的東南亞金融風(fēng)暴一直延燒到2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫化、2001年的911美國(guó)恐怖攻擊，直到2003年的Sars過(guò)后，景氣才回暖，光是該波不景氣就走了5年之久，最后多頭市場(chǎng)走到2019剛好也是5年，又碰上美國(guó)次貸風(fēng)暴引發(fā)全球金融大海嘯，財(cái)經(jīng)專(zhuān)家紛紛預(yù)言，這波不景氣得延燒2~4年左右。
也就是說(shuō)，以現(xiàn)代人平均得在職場(chǎng)待上35~45年以上的時(shí)間，一個(gè)人一輩子至少會(huì)遇上7~9次的(不)景氣。碰上大多頭的景氣當(dāng)然很開(kāi)心，錢(qián)隨便賺隨便花都無(wú)所謂，然而，碰到空頭來(lái)襲，不景氣的時(shí)間拉長(zhǎng)時(shí)，是否有能力安然渡過(guò)不景氣，就成了上班族最重要的考驗(yàn)。
想要撐過(guò)不景氣，方法很多，像是多累積自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與證照資格，培育第二專(zhuān)長(zhǎng)，平日防范于未然，審慎投資理財(cái)(儲(chǔ)蓄定存、人壽醫(yī)療保險(xiǎn)、定期定額基金扣繳)，多蓄積實(shí)力，不要把雞蛋(才能和金錢(qián)都是)通通放在一個(gè)籃子里。
不過(guò)，我認(rèn)為真正能夠幫助上班族撐過(guò)不景氣的方法，在于“工作態(tài)度”。無(wú)論是榮景或危機(jī)時(shí)代進(jìn)入職場(chǎng)，都不要被眼前環(huán)境的榮景/危機(jī)給迷惑，必須按照自己的職涯做工作規(guī)劃。
不景氣的時(shí)代，很多人都希望擁有鐵飯碗，拼命去擠國(guó)考與國(guó)企，只想爭(zhēng)一份穩(wěn)定的收入(卻不管自己是否喜歡這份工作，更別說(shuō)工作的前景)，好像不景氣永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。
結(jié)果，不景氣時(shí)代結(jié)束，景氣開(kāi)始推升后，那些抱鐵飯碗的人開(kāi)始抱怨，認(rèn)為自己的能力條件都不比其他人差，為何只能賺取這微薄而固定的薪水?且想走還走不了。
至于景氣的時(shí)代求職，也沒(méi)好到哪里去。不少人貪圖“錢(qián)多事少離家近、數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋”的工作，只想往高獲利的產(chǎn)業(yè)擠，同樣天真的以為景氣榮景可以一直延續(xù)下去，也天真的相信自己的公司/產(chǎn)業(yè)能夠永遠(yuǎn)賺大錢(qián)。結(jié)果，多頭景氣結(jié)束后，原本高薪的金飯碗紛紛被摔破了，被迫離開(kāi)金飯碗時(shí)，卻因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了多金富裕生活的享受，習(xí)慣了紙醉金迷的奢華生活，習(xí)慣了被人奉承服侍的高姿態(tài)，放不下身段，很難東山再起。如果年紀(jì)又大，身邊還沒(méi)有存款，那就更慘了。
上述兩種時(shí)代，尋找工作的思考模式，其實(shí)是一樣的。只根據(jù)眼前的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)做判斷，且一心只想快點(diǎn)找到職場(chǎng)舒適區(qū)，過(guò)安穩(wěn)的日子，壓根忘了自我進(jìn)修、累積工作資歷與自我磨練的重要性，讓自己變成一只只會(huì)坐吃眼前乳酪的老鼠。于是，當(dāng)景氣一變，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)變化，收入/就業(yè)狀況隨及也出現(xiàn)巨大變化，眼前乳酪吃完時(shí)，只知道坐哭等死，絲毫沒(méi)有應(yīng)對(duì)之道。
不論進(jìn)入社會(huì)時(shí)，所面對(duì)的是景氣榮景還是經(jīng)濟(jì)大蕭條，我認(rèn)為，年輕人應(yīng)該要抱持“吃苦當(dāng)吃補(bǔ)”的工作態(tài)度，別太急著找個(gè)“穩(wěn)定”的工作，別太急著想進(jìn)入職場(chǎng)舒適區(qū)。人若不曾吃過(guò)苦、失敗過(guò)就待在舒適區(qū)，將會(huì)完全喪失面對(duì)挫折與失敗的能力，對(duì)于遲早得面對(duì)不景氣的時(shí)代降臨的上班族來(lái)說(shuō)，實(shí)在不是好事。
三十歲以前，尚未成家生子，還不需要奉養(yǎng)老父老母，一個(gè)人飽全家飽之前，實(shí)在不必急著找個(gè)穩(wěn)定多薪的好工作，不要急著進(jìn)入職場(chǎng)舒適區(qū)，不要急著追求奢華享受，應(yīng)該多看看多磨練，一方面尋找自己真正有興趣愿意投身一輩子的工作，一方面多培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)能力，以及面對(duì)職場(chǎng)與景氣的抗壓性，才能在不景氣的時(shí)候，像巴菲特，照樣自信滿(mǎn)滿(mǎn)的危機(jī)入市，大賺一筆。
晨讀職場(chǎng)勵(lì)志文章3
一群人參加陌生團(tuán)體活動(dòng)之初，主持人都會(huì)帶個(gè)破冰游戲，幫助陌生的成員們互相認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造出一個(gè)活潑、開(kāi)放且彼此信任的溝通環(huán)境，好讓后面即將開(kāi)展的活動(dòng)主題能夠順利進(jìn)行。
如果仔細(xì)留意，不難發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)開(kāi)始前的破冰游戲，大多和活動(dòng)主題有密切相關(guān)。舉例來(lái)說(shuō)，如果該活動(dòng)是要談“信任”方面的議題，破冰游戲大多會(huì)邀請(qǐng)與會(huì)成員玩一些信任陌生人的游戲，像是閉上眼睛，聽(tīng)任陌生人的引導(dǎo)，把自己的身體交給陌生人之類(lèi)的。
同樣的道理，業(yè)務(wù)員初次拜訪陌生客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)企劃團(tuán)隊(duì)向合作對(duì)象進(jìn)行初次提案時(shí)，只要善用進(jìn)入正式的洽談/報(bào)告之前的閑聊時(shí)間，就能大幅提升業(yè)務(wù)洽談成功的機(jī)會(huì)。因?yàn)闀?huì)前閑談的功能就等于破冰游戲，除了要解除雙方的心防與陌生感，拉近彼此的距離之外，還是傳達(dá)主題的機(jī)會(huì)。
也就是說(shuō)，將正式洽談/報(bào)告的主題以輕松閑聊的方式安插進(jìn)一開(kāi)始的閑聊互動(dòng)，順利的話，不但能讓彼此雙方打開(kāi)心胸，解除警戒，還能夠過(guò)暗示，把推銷(xiāo)業(yè)績(jī)/提案的信息直接植入對(duì)方的潛意識(shí)中，使對(duì)方還未開(kāi)始聆聽(tīng)報(bào)告之前，已經(jīng)同意采納你的觀點(diǎn)，接受你所販賣(mài)的產(chǎn)品。
假設(shè)你是一個(gè)推銷(xiāo)人力資源訓(xùn)練課程的業(yè)務(wù)員，今天造訪某公司拜訪該公司的人力資源主管，目的是要推銷(xiāo)自家的人力資源課程。在開(kāi)始今天的報(bào)告提案之前的閑聊時(shí)間，除了透過(guò)閑聊輕松的問(wèn)候?qū)Ψ?，掌握人力資源主管的基本性格與做事風(fēng)格外，還應(yīng)該透過(guò)閑聊，向?qū)Ψ絺鬟f我們家的人力資源課程很有效的信息。
舉例來(lái)說(shuō)，你可以在不經(jīng)意間提及某家也是采用你們家人力資源課程的公司，最近上了你們家的課程之后員工在工作效率上的明顯變化;或者，不經(jīng)意間提起你們家公司的老客戶(hù)和你的一些日常互動(dòng)。
進(jìn)入正式報(bào)告之后，聽(tīng)取報(bào)告者往往會(huì)擺出“公事公辦”的客觀態(tài)度，審慎的評(píng)估你的報(bào)告，甚至刻意將報(bào)告可信度打折，好呈現(xiàn)自己的客觀性。因?yàn)?，絕大多數(shù)人都相信，報(bào)告提案者一定是老王賣(mài)瓜、自賣(mài)自夸，拼命說(shuō)自家產(chǎn)品的好話。
然而，事前的閑聊卻是相對(duì)輕松，沒(méi)有防備，幾乎完全消除警戒心，對(duì)人敞開(kāi)心胸。無(wú)果能夠善加利用正式開(kāi)議前的閑聊時(shí)間，透過(guò)不經(jīng)意的閑聊，暗示對(duì)方，你們家的人資課程效果很好，而且只要采用了你們的課程，客戶(hù)多半滿(mǎn)意且愿意和你維持長(zhǎng)久的關(guān)系。
同樣的手法，如果你是房地產(chǎn)、汽車(chē)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，可以在開(kāi)始向陌生客戶(hù)說(shuō)明報(bào)告產(chǎn)品之前，趁著閑聊的時(shí)間，提及你的老客戶(hù)和你的一些互動(dòng)，特別是老客戶(hù)對(duì)你推薦的產(chǎn)品的滿(mǎn)意，以及和你維持的深厚長(zhǎng)久關(guān)系。
想要傳達(dá)給陌生客戶(hù)的信息主旨，務(wù)必混入彼此敞開(kāi)心胸拉近陌生距離的閑聊時(shí)間里，以看似不經(jīng)意但卻是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的方式向?qū)Ψ教岢觯欢軌蛱岣邩I(yè)務(wù)達(dá)成率，不信你可以試試看!
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