警示教育工作匯報下一步6篇(警示教育工作情況匯報)

時間：2023-06-13 17:54:37 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的警示教育工作匯報下一步6篇(警示教育工作情況匯報)，供大家閱讀。

警示教育工作匯報下一步1

　　下一步主要工作思路匯報提綱

　　尊敬的郭董事長、許總經(jīng)理和晉總經(jīng)理：

　　我到公司一個多月以來，先后通過“情況介紹、現(xiàn)地了解、相互交流”等形式，對公司的基本情況有了初步的了解。目前，物流公司員工98人（其中駕駛員72人、機關(guān)人員26人），車輛93臺（其中罐車63臺、翻斗車20臺、小車10臺），日平均運輸量二三千噸，公司業(yè)績蒸蒸日上、發(fā)展規(guī)模不斷壯大。在了解、熟悉工作的過程中，讓我學(xué)到了許多知識，受益匪淺，也為我下一步工作確立了很高的目標(biāo)、提出了很嚴(yán)的要求，但我有信心、有決心完成好公司賦予我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就下一步工作思路向你們作一簡要匯報。

　　第一，關(guān)于辦公室工作

　　一、強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

　　作為公司的首腦機關(guān)、中樞機構(gòu)，辦公室人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型人才”的要求，采取“個人自學(xué)、集中教育”的方法，堅持每人每周組織2小時自學(xué)、辦公室每月組織一次專題教育，重點對專業(yè)知識、社會知識、新政策、新法規(guī)和自然科學(xué)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，-1-

　　把各項政策弄懂弄透，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平，增強承辦專項具體工作的能力，重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等。

　　二、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

　　通常來講，有什么職務(wù)就有什么職責(zé)，因此我們必須根據(jù)不同的職務(wù)明確相應(yīng)的職責(zé)，這樣才能正確行使職權(quán)，有效地履行義務(wù)。一是健全各級崗位職責(zé)。辦公室是公司的綜合職能部門，承擔(dān)著上情下達(dá)、文書處理、計劃制定、會議組織、內(nèi)部管理、綜合協(xié)調(diào)等職責(zé)。主要明確主任、內(nèi)勤、會計、出納、物資采購、后勤管理、檔案管理、系統(tǒng)維護(hù)、安全保密、車輛管理、服務(wù)接待等崗位職責(zé)。二是完善考核評價制度。實行目標(biāo)責(zé)任制，確定重點工作，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確完成時限，及時考核評價，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟待遇緊密結(jié)合。對能力一般、業(yè)績平平、不勝任現(xiàn)職的員工，進(jìn)行必要的調(diào)整，促使各職級人員時刻保持危機感，形成鼓勵先進(jìn)、鞭策落后、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭局面。三要營造和諧關(guān)愛氛圍?？偨?jīng)理與部門經(jīng)理、總經(jīng)理與員工、部門經(jīng)理與員工、員工與員工之間要經(jīng)常談心交心，工作中給予充分的信任和必要的支持，多幫助解決工作和生活上的實際困難，讓員工時刻感受到“家”的溫暖和同志間的真情，激勵員工把更多的心思、更多的精力用在工作上。

　　三、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

　　為完善辦公室的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提

　　高行政管理水平和工作效率，使辦公室工作有章可循、照章辦事，必須建立健全和完善各項規(guī)章制度。一是完善日常管理制度和辦公室管理制度。重點完善著裝儀表規(guī)范、工作行為規(guī)范、生活制度、就餐制度、接待管理制度和辦公用品管理規(guī)定、考勤管理制度、印章管理制度、收發(fā)文制度、會議制度、請銷假制度、食堂管理制度、車輛使用管理規(guī)定、電話管理制度。二是制定完備的工作程序。主要制定發(fā)文辦理、文件辦理、密級文件傳閱辦理、辦會、辦事、對外接待、車輛管理使用、請（銷）假、總經(jīng)理辦公會議會務(wù)、檔案管理、印章使用等工作程序。三是提高員工監(jiān)督與自我監(jiān)督意識，有良好的規(guī)章制度還需要有效的監(jiān)督機制，否則完備的制度也是一紙空文，所以要加強制度的執(zhí)行力和貫徹力。

　　第二，關(guān)于車隊管理工作

　　一、搞好安全教育，強化安全意識

　　通過了解，駕駛員隊伍文化素質(zhì)和能力參差不齊（小學(xué)16人占%、初中44人占 %、高中以上12人占 %），安全觀念還不夠強、安全意識還不夠濃，亟待提高駕駛隊伍整體安全文化水平，加快安全文化建設(shè)。按照“天天講、月月講、年年講”和“安全經(jīng)常念、安全鐘常敲”的要求，采取“個人自學(xué)、車隊教育、公司培訓(xùn)”的方法，每人下發(fā)一本安全知識手冊利用空余時間自學(xué)，各車隊長每月組織一次安全知識教育，公司每季度組織一次安全培訓(xùn)，不斷增強和提高駕駛員的安全理念、安全意識和安全

　　防范能力，切實改變“安全與我無關(guān)、事故離我還遠(yuǎn)”的錯誤觀念，杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　二、健全各項制度，規(guī)范辦事程序

　　按照“用制度管人、按規(guī)章辦事”的原則和“我管誰、誰管我”的要求，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，不斷完善安全工作機制，使安全工作責(zé)任明確化、措施具體化、制度規(guī)范化。逐步建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組、交通事故應(yīng)急處理小組等組織領(lǐng)導(dǎo)，確保事事有人抓、事事有人管，不留空檔、不留死角。建立健全和完善《車輛管理制度》、《車隊長崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛安全操作規(guī)程》等制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、交通事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、強化責(zé)任意識，建立長效機制

　　安全工作是一項常抓不懈的工作，需要較強的責(zé)任心和一套行之有效的管理措施，才能控制和減少事故的發(fā)生。首先是根據(jù)工作崗位，逐級簽訂安全責(zé)任書，落實責(zé)任主體，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車隊、班組以及每一名駕駛員（據(jù)了解：目前罐車下設(shè)3個車隊，沒有成立班一級組織，每個車隊長要負(fù)責(zé)20臺左右車輛的管理，車隊長管理人員多、面較廣，精力有限，不便于層次化和精細(xì)化管理，為確保管理更趨科學(xué)化、合理化，下面應(yīng)增班組織，車隊長可兼一個班長職務(wù)。）。二是實施安全責(zé)任監(jiān)控，關(guān)口前移、重心下移，實現(xiàn)從事后檢討向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入運輸線現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。三是各職能部門要認(rèn)真履行各

　　自的安全職責(zé)，主管親自抓，車隊長具體抓，駕駛員配合抓，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全運輸責(zé)任體系，避免出現(xiàn)管理上的“漏洞”。四是堅持“四不放過”（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任和職工未受教育不放過、防范措施未制定和落實不放過、責(zé)任人未按照追究制度追究不放過）原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車隊和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全運輸。五是堅持管理底線，這個底線就是原則性，比如執(zhí)行的原則、溝通的原則、目標(biāo)的原則等等，不能因為“人情”亂了“事情”，寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人。

　　四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞

　　公司車輛多、流動大、戰(zhàn)線長、分布廣（主要表現(xiàn)為“一點、一線、一面”的特點，“一點”即：公司辦公駐地；“一線”即：交通運輸線；“一面”即：動態(tài)中的運輸車輛），管理難度大，安全隱患多。一是抓好關(guān)鍵時期（霧天、雨天、下雪天等特殊天候）的安全。及時發(fā)現(xiàn)和了解安全運輸存在問題，掌握安全運輸動態(tài)，制定切實可行的安全運輸措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵路段（事故易發(fā)路段、交叉路口、彎路、下坡路和橋涵等）的安全。對重要路段易造成事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控和掌控狀態(tài)。比如：金山、小白坡等路段下雨天道路比較滑，就要經(jīng)常提醒駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。三是抓好關(guān)鍵人員（新上崗駕駛員、有思想包袱的駕駛員、有家庭問題的駕駛員）的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)控、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。

　　五、加大獎懲力度，實現(xiàn)平安物流

　　發(fā)揮廣大員工對公司安全運輸?shù)谋O(jiān)督作用，有效防范事故，制止違反交通法規(guī)和公司有關(guān)安全運輸規(guī)定的行為，保障駕駛員和車輛的安全，落實獎懲力度，提高駕駛員對違法、違章、違紀(jì)行為舉報的積極性。對違反交通法律法規(guī)、釀成交通事故的，依法嚴(yán)懲，及時處罰，以儆效尤；對安全駕駛和舉報有功人員實施相應(yīng)獎勵。

　　在下一步工作中，敬請郭董、許總和晉總多指導(dǎo)、多幫助、多批評，也請你們放心，我會準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖，盡心盡力，全力以赴，只為成功想辦法，不為失敗找理由，與公司其他員工心連心、手拉手、肩并肩，共同為實現(xiàn)“平安物流、和諧物流、效益物流”目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

警示教育工作匯報下一步2

　　下一步工作計劃

　　一、履行工作職責(zé)，做好工會工作

　　1、協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)處理好辦公室日常工作，按照上級工會指示精神，有計劃地開展工作；

　　2、定期向公司匯報工作情況，反映職工群眾的意見和呼聲，提出解決問題的建議；

　　3、維護(hù)職工的合法權(quán)益，開展廠務(wù)公開制度，完善廠務(wù)公開的形式，開辟民主管理有效渠道，定期召開座談會，以面對面談心、對話以及現(xiàn)場辦公等多種形式，實現(xiàn)與職工的廣泛溝通與交流；利用《》報，使公開的力度更加廣泛、全面、及時。適時組織開展合理化建議活動，推動公司的建設(shè)和發(fā)展；

　　4、為召開職工代表大會審議企業(yè)重大規(guī)章制度，作好調(diào)研準(zhǔn)備工作；

　　5、做好女工和計生工作，維護(hù)女職工的合法權(quán)益；

　　6、繼續(xù)做好困難職工的慰撫工作；

　　7、組織職工開展各種類型的文化娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工素質(zhì)。

　　二、做好黨委成立籌備工作

㈠與上級黨組織充分溝通，做好黨委成立前期準(zhǔn)備工作，1、成立籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2、向上級提交企業(yè)成立黨委的請示；

　　3、待上級黨委批復(fù)后，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，刻制公章；

　　4、召開企業(yè)黨支部座談會，醞釀、提名黨委成員；

　　5、向上級黨委提交召開黨員大會的請示。㈡、做好成立大會準(zhǔn)備工作

　　1、統(tǒng)一思想，保證大會順利進(jìn)行；

　　2、確定會議時間，準(zhǔn)備會議材料，上報上級黨委；

　　3、布置會場，擬定議程

警示教育工作匯報下一步3

　　工作思路

　　一、安全：

　　1、安全工作重點主要為1號樓主體施工和挖孔樁施工；

　　2、制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全獎懲制度，包括現(xiàn)場治安管理制度，發(fā)現(xiàn)治安問題，對施工單位一律進(jìn)行處罰、和承包商簽定施工安全協(xié)議書，從下周開始執(zhí)行罰款制度（不戴安全帽、穿托鞋、井字架、腳手架等存在的問題一定要解決）

　　二、質(zhì)量問題也要加大管理力度，不聽從管理者，或管理不到位的也要實行處罰；

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序、隱蔽工程首先要經(jīng)施工單位自檢，合格后報監(jiān)理或業(yè)主驗收，驗收不合格，或整改不合格不得進(jìn)入下道工序施工，材料進(jìn)場首先要進(jìn)行見證取樣送檢，不合格不得使用；

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行工程例會制度，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度要嚴(yán)格按合同進(jìn)行控制，進(jìn)度要求每個施工單位每周例會前報三周滾動計劃，好的表揚，差的批評；

　　五、下一步的主要工作：

　　1、確定5號樓合同開工時間；開始每周的工程例會，協(xié)調(diào)有關(guān)開工前的事宜，如施工場地，圖紙等；

　　2、2號樓交接工作；協(xié)調(diào)交接前的事宜，如圖紙、工程技術(shù)資料、基礎(chǔ)整平、所有基礎(chǔ)墻全部清出來，達(dá)到交接要求，辦理交接手續(xù)；

　　3、3號樓及6號樓挖孔施工進(jìn)度；已挖完成樁基準(zhǔn)備澆灌混凝土，確定和挖制3號樓6號樓的挖孔樁的完成時間；

　　閆洪波

　　2006年12月28日

警示教育工作匯報下一步4

　　5908萬元，包括濱江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、橋南路等主要路段。

　　濱江北路及湘泉西路部分路段瀝青路面改造工程：中標(biāo)價為2504萬元，其中會議中心門口段瀝青路面已于9月14日全線完工，完成了農(nóng)業(yè)銀行至湘東大橋段雨水、污水、弱電、水泥路面澆筑等工程，區(qū)政府廣場段透水混凝土澆筑工作，同時分兩個工作面開挖月亮廣場至昌盛橋人行道板，鋪設(shè)雨水、污水管網(wǎng)等工程，整個項目力爭12月底全線完工。

　　姚泉路瀝青路面改造工程：中標(biāo)價為827萬元，于8月份開工建設(shè)，于9月28日完成了全線的二層瀝青路面、雨水、污水、弱電、燃?xì)夤芫W(wǎng)、人行道板等鋪設(shè)工程，現(xiàn)已全線通車。

　　人民大道瀝青路面改造工程：中標(biāo)價為769萬元，于9月份開工，已完成西側(cè)人行道板開挖、弱電管網(wǎng)、樹池清整、破除路面爛板等工作，正在鋪設(shè)透-

　　水混凝土、透水磚、瀝青路面等工程，預(yù)計12月份可完工。

　　河洲中大道瀝青路面改造工程：中標(biāo)價為1162萬元，于9月份開工已完成了全線部分路沿石更換、政務(wù)管理局門口人行道板開挖、污水管網(wǎng)、透水混凝土鋪設(shè)等工作，力爭12月底竣工。

　　橋南路瀝青路面改造工程：中標(biāo)價為646萬元，于9月開工建設(shè)，目前已完成東側(cè)人行道板開挖以及破處爛板等工作，接下來完成雨水、污水、人行道板、亮化、瀝青路面鋪設(shè)等工作，力爭12月份完成。

　　2、云程公園二期：占地總面積為平方米，二期占地平方米，已聘請北京利禾景觀設(shè)計有限公司完成了設(shè)計，將云程公園列入了全市海綿城市試點項目，工程投資萬元，二期工程于2016年10月28日在區(qū)公共資源交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，確定了施工單位。目前，湘東鎮(zhèn)已安排專人對320國道入口拆遷戶張國橋的一棟民房及一-

　　家木材加工廠進(jìn)行協(xié)商，并簽訂了拆遷協(xié)議，安置款正在財政走程序，已安排施工單位進(jìn)場，已制作項目公示圖，確定了項目部分辦公地點，并完成了公園內(nèi)50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。

　　云程路：糧管所至湘東大橋段，全長605米，寬20米，包括路面鋪設(shè)、綠化、亮化等工程，工程投資1000萬元。目前已完成設(shè)計方案及招投標(biāo)程序，已確定了施工單位及劃定了路基紅線，對境內(nèi)房屋拆遷進(jìn)行摸底工作，涉及房屋有38棟，拆遷面積約平方米。督促湘東鎮(zhèn)盡快組織專人對境內(nèi)房屋進(jìn)行拆遷工作。

　　3、污水管網(wǎng)：概算投資1835萬元，建設(shè)五里村片區(qū)、硯田片區(qū)、新街片區(qū)、萍鄉(xiāng)電廠片區(qū)等四個片區(qū)，全長約公里，目前，已完成10公里。

　　其他在建及完工項目五個：

　　1、巨源鐵路專用線道口拓寬改造項目：投資84萬元，位于峽山口西路萍鋼-

　　中學(xué)門口處，現(xiàn)有路面為6米，拓寬至12米，目前已完成鐵路道板更換、道班房等工作，待新街項目啟動后，全封閉作業(yè)完成掃尾工作。

　　2、城區(qū)路燈及一江兩岸三橋改造項目：概算投資300萬元，已完成招投標(biāo)掛網(wǎng)程序，目前正在安裝布線等工作，11月底完工。

　　3、樟太線人行道進(jìn)行改造：投資1453萬元，項目全長1780米，人行道寬為2*6米，于2016年9月26日完成了全線的雨水、污水、弱電、燃?xì)狻⑷诵械腊?、亮化、綠化等工程。

　　4、四通路、硯田路改造項目：投資1321萬元，包括四通路一期、硯田路、濱江國際小區(qū)巷道等三條路，于2016年5月全線竣工通車，已驗收，待審計。

　　5、姚泉路進(jìn)行拓寬改造項目：投資200萬元，油庫至姚家州火車站段，項目全長169米，寬13米，解決了交通擁堵及高壓電線桿的安全隱患，于2016年6月份完工，已驗收，待審計。

　　即將開工項目二個

　　1、新街升級改造項目：投資2783萬元，從803鐵路道口至電廠大橋，全長1790米，寬15米，人行道板2*3米，已完成方案設(shè)計，11月7日完成招投標(biāo)程序，即將開工。

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警示教育工作匯報下一步5

　　表決心

　　盡管我們在村級黨組織升級晉檔、大學(xué)生“村官”、基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)等基層黨建重點工作中做了大量工作，也取得一定成績，但是仍存在一些問題和不足，一是在村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動中，由于自然條件等方面的制約，少數(shù)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，效益不明顯；有些農(nóng)民增收項目如核桃等產(chǎn)業(yè)受氣候因素影響比較大，還沒有形成穩(wěn)定的增收項目和渠道；部分村級集體經(jīng)濟薄弱，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困村普遍沒有集體積累和集體經(jīng)濟收入來源；一些地處山區(qū)的村莊建設(shè)、巷道硬化等基礎(chǔ)欠賬較大；二是在農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)方面，部分村由于青壯年多數(shù)外出務(wù)工，造成黨員難發(fā)展，后備力量不足，致使黨組織帶頭人“選人難”；少數(shù)村支部書記奉獻(xiàn)意識差，干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，只是埋頭于過自己的小日子中，使村級經(jīng)濟發(fā)展緩慢。三是對大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)扶持力度不夠，項目資金擔(dān)保問題得不到很好的解決，部分大學(xué)生“村官”提出的創(chuàng)業(yè)項目資金投入過大；個別基層黨組織對大學(xué)生“村官”的教育管理措施落實不到位，仍局限于安排一些日常性事務(wù)。四是未列入中、省項目的村級組織活動場所建設(shè)村，建設(shè)資金缺口較大。

　　在下一步的工作中，我們將按照全省組織部部長會議和基層組織建設(shè)工作會議的總體部署和要求，進(jìn)一步突出重點，突破難點，凸現(xiàn)亮點，著力抓好升級晉檔、農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、大學(xué)生村官、推行“四議兩公開”工作法、村級組織活動場所建設(shè)等重點工作，全面提升我市黨的基層組織建設(shè)科學(xué)化水平。一是以促進(jìn)農(nóng)民增收和社區(qū)和諧為著力點，進(jìn)一步強化工作措施，切實抓好督查落實，確保農(nóng)村黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動和社區(qū)黨組織“升級晉檔、促進(jìn)和諧”活動扎實深入開展，真正取得實效。以促進(jìn)三類和四類村（社區(qū)）黨組織升級晉位為重點，通過城鄉(xiāng)結(jié)對、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊駐點開展工作等多種形式開展幫扶共建活動，確保到2012年現(xiàn)有的三類、四類村（社區(qū)）全部實現(xiàn)爭先晉位、跨越提升。二是把建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍，作為今年農(nóng)村黨建的一項重要工作來抓，堅持標(biāo)準(zhǔn)、拓寬渠道，選好配強鄉(xiāng)村兩級黨組織書記；以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記權(quán)力運行機制、健全考核評價辦法和落實農(nóng)村黨支部書記“一定三有”為重點，切實加強鄉(xiāng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性管理；采取市級重點培訓(xùn)、區(qū)縣普遍培訓(xùn)的辦法，確保新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到市級以上黨校接受一次培訓(xùn)，所有村黨組織書記每年至少參加一次區(qū)縣及區(qū)縣以上部門舉辦的集中培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)村干部的整體素質(zhì)。三是繼續(xù)抓好到村（社區(qū)）任職高校畢業(yè)生的選聘、培養(yǎng)、管理和使用工作，使其作用得到更好地發(fā)揮。通過擇優(yōu)提拔、考錄公務(wù)員、留任村干部、自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)、繼續(xù)學(xué)習(xí)深造等六條出路，拓展選聘生發(fā)展空間，調(diào)動和激發(fā)他們的工作積極性。積極完善和落實創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、信息咨詢、稅費減免等各項政策，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供政策支持。要抓好典型培養(yǎng)，年內(nèi)表彰命名我市首批“十佳大學(xué)生村官”。四是明確程序要求，做好宣傳推行，全面推行“四議兩公開”工作法，充分發(fā)揮村支委會提議的基礎(chǔ)作用，村“兩委會”商議的論證作用，黨員大會審議的帶動作用，村民代表會議或村民會議的決策作用，決議公告的反饋作用，實施結(jié)果公示的監(jiān)督作用，最終達(dá)到集思廣益、公開透明、民主決策的目的，不斷增強工作效果。五是多方籌措資金，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保圓滿完成第二輪村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)。