下面是范文網小編收集的馬善祥先進事跡材料共3篇 馬善祥的故事，供大家賞析。

馬善祥先進事跡材料共1

　　事 跡 材 料

　　馬祥炳，男，36歲，四平市昌源禽業(yè)有限公司總經理。馬祥炳由個體收購、屠宰家禽起步，經過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，于2003年成立四平市昌源禽業(yè)有限公司。企業(yè)注冊資金650萬元，固定資產3000萬元，占地面積4萬平方米，現有員工500人，其中技術人員52人。公司主要從事禽類加工，主要產品為白條鵝及肉雞分割產品。年加工能力為白鵝200萬只、肉雞1800萬只。年產值達5000萬元，為發(fā)展當地養(yǎng)禽業(yè)做出了突出的貢獻。馬祥炳先后榮獲2001年四平市委、市政府牧業(yè)特殊先進個人獎；2002年市政府創(chuàng)業(yè)獎；2003年市政府先進集體獎；公司2005年被團省委命名為吉林省青年科技示范基地。

　　一、在艱苦中創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中開拓

　　1990年，馬祥炳帶著父母的寄托，帶著自己兒時的夢想和對未來美好生活的憧憬和向往，只身一人，來到江蘇南京打工，邁開了實現他人生目標追求的艱難步伐。在南京打工兩年時間里，他飽嘗了打工族的辛酸，體會到了打工的勞累，經歷了遭人白眼的冷遇。他曾經幫老板賣過五香豆，自己擺過水果攤，做過安裝工；他也曾經睡過火車站，露宿過露天廣場和地下通道。南京打工的經歷，是馬祥炳一生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的寶貴財富，給了他克服困難、勇于吃苦、艱苦創(chuàng)業(yè)的一種無價的精神食糧。

　　1995年，經親戚介紹，馬祥炳又輾轉到內蒙古，幫助親戚做 1

　　起了大鵝屠宰加工，自己省吃儉用，節(jié)衣縮食，辛辛苦苦的積攢下2萬元錢。通過2年半為親屬屠宰大鵝打工，他善動腦筋，認真觀察，經常琢磨屠宰大鵝的經營之道，萌生了自己想當小老板的念頭。不想當元帥的士兵不是好士兵，不想當老板的員工也不是好員工。他知道屠宰大鵝需要大額資金，而他當時手里只有2萬元錢。人們常說，一分錢憋倒英雄漢，幾十萬元錢就有可能憋死英雄漢。面對資金短缺的現實，他沒有服輸，沒有低頭，積極應對。他找到親朋好友，東借西湊，籌措到資金20萬元。1997年，他帶著籌集到的20萬元資金，踏上了夢想的創(chuàng)業(yè)之路，來到了內蒙古科左中旗?？垫?zhèn)屠宰大鵝，終于邁出了自己艱難創(chuàng)業(yè)的第一步。1998年5月份，他又從內蒙古的?？垫?zhèn)來到了遼河墾區(qū)孤家子鎮(zhèn)，看中了遼河墾區(qū)優(yōu)惠的招商引資政策，看中了遼河墾區(qū)豐厚的禽業(yè)資源和禽業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。于是他在這里停下了腳步，租賃了冷凍廠的冷凍庫。冷凍廠是遼河墾區(qū)一家停產企業(yè)，當時場房閑臵，院內雜草叢生，職工下崗回家，企業(yè)瀕臨破產倒閉。馬祥炳抓住了冷凍廠冷凍庫對外出租的有利機遇，同遼河墾區(qū)簽訂了租賃冷凍庫的合同，開始了創(chuàng)業(yè)的生涯。

　　萬事開頭難。租賃冷凍庫初期，馬祥炳真正品嘗了缺錢的那種滋味和求人難上天難的那種難言之苦。因為資金緊張，一分錢他都得掰成兩半花，有時到街里辦事，都舍不得坐倒騎驢，來回走著走。每到冬季，寒風刺骨，取暖是過冬的最大問題，為了節(jié)

　　約資金，他就同工人一道在簡陋的車間里住，取暖就靠鐵爐子維持。企業(yè)生產，里外上下，他即抓貨源，又抓信息。即抓管理，又要深入車間同工人一道勞動。經過多少個不眠的夜晚，多少個無數次的坎坷磨難，他憑著倔強的性格，勇于吃苦，敢打硬拼，爭強好勝的不服輸勁頭，勇闖商海，艱難創(chuàng)業(yè)，立足了腳跟。

　　2003年，馬祥炳在承包的基礎上又整體買斷了冷凍廠，先后又投資500多萬元對生產設備、廠房、冷庫進行了改造和擴建，年生產能力達到200萬只，產值達到4000多萬元。2005年又投資2140萬元，按照出口標準建設年加工1800萬只肉雞加工生產線，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟效益不斷攀升。

　　在整個創(chuàng)業(yè)的生涯中，他有過辛酸，有過困惑，有過艱辛，也有過坎坷。但他堅定一個信念，就是要擁有自己的企業(yè)，干一番事業(yè)，做一個對社會有用的人。

　　二、以質量求生存，以誠信求發(fā)展

　　敢闖商海，搶抓商機，反應敏銳，果斷決策，這是企業(yè)經營者的關鍵所在。1999年，當時禽類產品價格走高，大部分商家囤貨，等待高價出手。馬祥炳感到價值規(guī)律就是高低交叉運行，所以在行情價高時，頭腦清醒，沒有盲目囤貨，一年下來，庫內沒有庫存，沒有虧損，還略有贏利。而2000年初，禽類產品價格急轉直下，當年囤貨的老板有的賠得傾家蕩產，破產倒閉，囤貨越多，虧損越大。到2000年大鵝市場行情不好，價格處于低谷，絕

　　大部分廠家都不收購，老百姓手里的鵝銷售不出去。在這種情況下，馬祥炳認真分析市場行情和價格走向，在別人都不收購的情況下，大量收購，大批量囤貨。由于鵝源充足，價格低廉，這一年共囤貨250噸。到了年底，大鵝市場價格猛長，這一年他就贏利了100多萬元。

　　馬祥炳認為，企業(yè)要發(fā)展，要擴大經營規(guī)模，要得到用戶的認可，占領市場，需要有一個過程，這個過程就是靠誠信。多年來， 馬祥炳始終遵循著“誠實守信”的原則，從不銷售假冒偽劣產品，從不短斤少兩，從不坑騙用戶，用自己誠實的行動，良好的信譽，贏得了廣大消費者的認同，他公司的產品在禽產品銷售市場上有較好的聲譽。

　　公司對收購的雞、鴨、鵝，從不壓價，從不短斤少兩，與養(yǎng)殖戶簽訂的訂單養(yǎng)殖合同，從不毀約，按合同條款準時兌現?，F在，昌源有限公司收購的范圍已輻射到墾區(qū)周邊的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方圓50公里，一些倒禽大軍，一年四季源源不斷的為公司提供貨源。公司生產銷售的白鵝、肉雞等產品，保質、保量，在用戶中由較高的信譽度。

　　為了保證產品質量，公司主要采取以下幾項措施。

　　一是從源頭上堵塞假冒偽劣產品，嚴把進貨質量關。公司在收購雞、鴨、鵝時，做到三不要：有病的不要，破損的不要，身上有紅點的不要。堅持三不準：產品未經檢驗員檢驗不準入庫，

　　未貼標識不準入庫，短斤少兩不準入庫。

　　二是建立嚴格的商品進貨審驗制度。公司自始至終從不經營劣質產品，從不出售偽劣產品。有的倒鵝戶，有時為了把不合格的產品賣給公司，以次充好，低價出售。公司為了對用戶負責，對公司發(fā)展負責，就是不要錢他們也不收一斤一兩，從根本上保證了公司產品讓消費者用的安全，吃得滿意。

　　三是自覺抵制假冒偽劣產品，自覺監(jiān)督，真正做到健康消費。公司在自覺抵制假冒偽劣產品的同時，從內部機制上做到了自我監(jiān)督，在產品質量上從不弄虛做假，從不向產品注入一滴水，從不摻一點假，從不以次充好，保證公司產品綠色安全，讓用戶放心，真正做到健康消費。

　　四是貨真價實，明碼標價。公司在產品銷售上，恪守“誠實守信”的原則，產品做到明碼標價，價格公開，交易公平，產品質量合格達標后方可出售。自公司成立以來，從未出現過一次用戶退貨現象，公司上下團結一致，嚴把質量關，千方百計確保產品質量達標。

　　五是遵紀守法，依法經營。自公司成立以來，在經營銷售活動中，他們做到了依法納稅，認真履行合同，自覺承擔自身義務，在執(zhí)行合同中，無一例合同違約。

　　在黨的富民政策感召下，在市場經濟的大潮中，馬祥炳敢于挺立潮頭，勇于拼搏，從一個打工族，轉變成現在的一個民營企

　　業(yè)家。所創(chuàng)立的企業(yè)從無到有，產業(yè)從弱到強，在黨的富民政策呵護下，在馬祥炳艱苦努力下，公司從一株樹苗，成長為一棵參天大樹。現在的昌源禽業(yè)有限公司，已成為全區(qū)最大的禽產品加工的民營企業(yè)，是遼河農墾管理區(qū)農業(yè)產業(yè)化的龍頭企業(yè)。為使產業(yè)進一步發(fā)展壯大，在省、市、區(qū)的大力支持下，公司正在積極建設四平遼河農墾管理區(qū)禽類養(yǎng)殖加工特色集中區(qū)，目前基本形成了生活區(qū)、辦公區(qū)、飼料廠、屠宰車間、冷凍儲藏庫。公司的二期、三期工程完工達產達效后，可實現年產值10億元，利稅3000萬元，可安臵職工就業(yè)1000人，帶動周邊農民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖專業(yè)戶3000戶，轉移農村剩余勞動力5000人。將成為禽類養(yǎng)殖加工特色集中區(qū)建成后，除了德大以外，全省最大的肉雞養(yǎng)殖生產加工基地，將發(fā)展成為四平市農業(yè)產業(yè)化的龍頭企業(yè)。

　　富而思源，富而思進，企業(yè)立足發(fā)展，不忘回報社會。昌源公司自從發(fā)展壯大之后，從未忘記墾區(qū)的父老鄉(xiāng)親，用自己的實際行動回報社會，獻出自己的一片愛心。他們?yōu)閴▍^(qū)修路、幫貧扶困，也為墾區(qū)敬老院福利生活，為失學兒童重返校園都自發(fā)拿出一部分資金。

　　目前，馬祥炳依然帶領他的員工，向著更高更遠的目標繼續(xù)奮力拼搏，為墾區(qū)經濟大發(fā)展、快發(fā)展做出更大的貢獻。

　　馬善祥有什么先進事跡

　　慈善先進事跡

　　王伯祥先進事跡

　　吳永祥先進事跡

　　畢世祥 先進事跡

馬善祥先進事跡材料共2

　　安全保供的守護神

　　————記共產黨員潘北站安全員朱善祥事跡

　　潘北供應站朱善祥同志于2003年加入中國共產黨，今年54歲，于2006年8月調入潘北站為專職安全員，他在自己平凡的崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、工作盡責、聯(lián)系群眾等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到全站職工的普遍好評。

　　一、堅定理想信念，樹立黨員形象。黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名僅有十年黨齡的黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他不斷堅持學習黨的路線、方針和政策，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員示范崗”組織活動中，他始終積極主動，不計得失，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

　　二、工作盡責，作風扎實。雷鋒同志曾說過“共產黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。自朱善祥調入潘北站任安全員工作以來，盡心盡責，以嚴、細、實的工作作風，換來了全站的安全保供。

　　由于潘北站是新建供應站，基礎安全設施有待進一步完善，起初礦上對各種材量用料較大，需裝卸的工作較多，站里裝卸工年齡也偏大，且有的沒經過系統(tǒng)的安全培訓，安全意識淡薄，他們對大型鋼材、電纜裝卸無從下手，不知如何干。身為一名安全員，看在眼里，急在心里，他一方面指揮著安全卸車；一方面帶頭親自干。為了不延誤送貨司機第二天裝貨，他經常加班延點，有時連頓飯都顧不上去吃，堅持盯住現場把貨卸完。時間長了，送貨的司機都親切地稱朱善祥同志為“朱安全”，有他在，送來的貨都能確保及時安全地卸下來。

　　朱善祥同志白天盯現場，晚上靜下心來對安全、消防方面的各種記錄和資料如巡查通報，計劃，措施和總結等進行整理完善，有時加班到夜里10點多鐘，才拖著疲憊的身軀回到宿舍休息。象安全管理這種工作要有細心和耐心，并且責任重大，累腦、傷身，一般人都不愿意干，但他從未有一名怨言，更不向困難低頭。

　　他認為：安全這個工作不能有半點的虛假和僥幸，否則留有隱患，出了安全事故，就無法挽回，遺憾終生。正是基于這種安全管理理念，他幾年來如一日地工作，從不敢懈怠，他說：“我雖辛苦一點，但大家上班都能平安而來，高興而去，我感覺到了自己工作的價值所在，我很欣慰”。他這樣說，更是這樣做的。周

　　六、周日本是休息的時間，但只要站里有大型材料需要卸車，他從潘一的家里，坐公交車也前去站里現場盯住安全，他說：“這樣做，我會更放心”。他這種扎實的工作作風，體現在工作的每一個細節(jié)上，因此，也獲得了全站職工，包括送貨人員的一致贊譽。

　　三、勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。共產黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，應經常地、大量地反映在本職工作上，落實到黨員的本職崗位中去。朱善祥同志在不但做好本職工作，而且處處努力體現共產黨員的先鋒模范作用。作為一個安全管理人員，他往往既是指揮員，又是工作人員，并且?guī)ь^干。今年以來，根據分公司安排。潘三寄售庫煤機配件要轉移到潘北站，由于時間緊，任務重，站里研究可能需要相關保管員、材料員利用雙休日加班，朱善祥同志得知這個情況后，第一個主動提出要加班，盯住卸貨現場，確保安全卸貨。在組織卸貨時，由于站里的裝卸工第一次卸這種笨重、短小的煤機配件，不知道如何卸車，朱善祥同志穿上勞動防護，爬上車廂卸下示范給裝卸工看，并且要求如何注意安全，輕裝輕放，確保配件不受損壞，人員安全不受影響。在他的帶領下，不到一天的功夫，寄售配件安全卸完，并且按機型、按類別對配件進行了有序擺放。

　　正是出于對工作的責任心和不能愧于共產黨員這個稱號，促使朱善祥同志干工作始終走在大家的前面，我是黨員，我就是一面旗幟，共產黨員的先鋒模范作用，在他的身上得到了很好的詮釋。

　　朱善祥同志就是這樣幾年來如一日地工作著，他以扎實的工作作風、勤懇的工作態(tài)度、共產黨員的先鋒模范作用，守護著潘北站的安全保供。

馬善祥先進事跡材料共3

　　愛的代價

　　在華夏大地喜迎建國64周年的歡慶日子里，我們迎來了第29個教師節(jié)，作為全縣教師中的一員我能夠在慶祝大會發(fā)言，我感到無比的欣慰和自豪，我想借此機會來表達我的心聲和對美好未來的憧憬，來和大家一起分享我工作的幸福和快樂。衷心祝福在場的領導和老師們教師節(jié)快樂！因為有了你們親切的關懷和無私的幫助，有了你們一顆寬容坦蕩、充滿激情的心，才有了我們壽縣教育的勃勃生機和累累碩果。

　　我所工作的壽縣迎河中學座落在美麗的淠河之濱，安豐塘畔，是一所市級示范普通高中。如果把正在蓬勃發(fā)展的迎河中學比作一片蔥籠的綠林，那些曾經或現在為迎河中學發(fā)展做出過巨大貢獻的教師就是點綴其中的紅花，我只是萬花叢中的一朵。2001年我因工作需要調入迎河中學工作，2004年經上級教育主管部門考核任命擔任學校教務處副主任，主管初中部教學，負責教學科研及學籍管理工作，并兼任班主任和初中數學教學。從受命之日起，我心里就明白自己身上的擔子不輕，每個角色想要把它演好并非易事。幾年來，曾經有過年輕氣盛的沖動，有過淺嘗甘霖的欣喜，有過挫折的酸楚，有過不眠不休的焦慮，這期間的酸甜苦辣、成敗得失惟有自己心里清楚。但作為一種職業(yè)，教師這一行業(yè)最能撩拔我心緒的，莫過于我見證著迎河中學由低谷邁向崛起的偉大轉變，莫過于伴隨我的同事由迷茫走向堅定的非凡經歷，莫過于親歷孩子們從稚嫩到成熟的成長過程。如果有人問我累不累，我會不假思索地告訴他，我很累；如果有人問我后悔不后悔，我更會堅定地告訴他，永不言悔！因為近二十年從教之路告訴我：教師是光榮的，教書是嚴肅的，講臺是神圣的，職業(yè)是崇高的！

　　- 1每次業(yè)務檢查，總是先查我的；每次公開課，總是先聽我的；每次教學反思，總是讓大家說自己的不是……

　　一個好的領導首先得是一個好教師。身為教務副主任，我始終看重教師這一角色，這也是我傾注心血最多，付出感情最多的角色。班主任工作是一項繁瑣而又責任重大的工作，尤其學校最近幾年生源質量下降，農村留守兒童漸增的現實對班主任工作提出了更高的要求。我總是感覺到學生越來越不好教，越來越不好管，班里的“刺頭”總是屢見不鮮，我不會像其他教師一樣動不動就找家長，而是先找其難教的根源，再對癥下藥，極大地挖掘他們的閃光點，挑選出他們?yōu)閿挡欢嗟牧咙c，精心呵護，悉心培育，使其成為穩(wěn)定的心理因素。2006年，我班有個學生叫劉孟偉，孩子頭腦非常聰明，學習成績也很好，但在中考強大的壓力下，劉孟偉一度產生了頹廢的情緒，甚至晚上偷偷出門上網，打游戲機，孩子判若兩人的變化一下子讓我意識到，這個孩子肯定有問題！面對這個對前途感到迷惘的孩子，看到孩子瘦弱的身軀和無奈的眼神，我的心頓時產生了一股強大的力量，我一定要讓他重新站起來，讓他明白人生的意義與樂趣不是在浪費學業(yè)中嬉戲。一次、二次、三次……像慈祥的父親又像細心的母親，不放棄不拋棄，奇跡出現了，孩子終于在一場歇斯底里的大哭聲中告別了迷惘，重拾了信心。劉孟偉以664分的成績被壽縣一中錄取。孩子的父親逢人便說：“沒有馬老師，便沒有劉孟偉的今天！”我聽了心里在一陣欣慰之后又在痛苦地想，其實需要我們幫助和挽救的孩子又何止劉孟偉一人呢。

　　2008年我們班有個叫李超的同學，由于父親去世，母親改嫁，跟著年邁的爺爺生活，產生極度的厭學情緒。在經歷過無數次的勸導和安撫后，我還是沒能挽留住他，眼睜睜地看著他從我

　　- 3得到回報和學生承認，我感到無比的的欣慰，感到無比的自豪，世界沒有比付出辛勤和汗水收獲成功與碩果更幸福的事情了！我可以驕傲地說，我出色地演好了我的角色，演出了一名教師的風采！

　　作為教務主任，我每天都在和形形色色的老師打交道；作為班主任老師，我每天都在和各式各樣的學生家長打交道。我深深地知道，我必須小心謹慎地處理初中部與高中部的關系，教學管理與日常教學的關系，教導主任與學校老師的關系，班主任與科任教師的關系。我在紛繁復雜的關系中尋求工作的重心與突破口，探索足以支撐工作的平衡支點。多年的基層經歷練就我從容、大度、寬宏的心態(tài)，培養(yǎng)了我堅韌、頑強、挺拔的性格。我最想說的便是，只要心里裝工作，心里想著學生，心里敬著老師，就沒有跨不過坎，沒有趟不過河。

　　2007年，一位老師因為不滿課程的安排跑到教務處與我大吵大鬧，甚至口出狂言。我忍住心中的怒火，跟他曉之以理，動之以情，耐心地跟他解釋課程安排的始末，并誠懇地向他表達因自己工作考慮不全面造成的歉意。其實，一些老師根本不理解有時我作為教導主任的苦衷，愛耍脾氣和性子，有時甚至會像學生一樣的鬧情緒，我深深體會到只要我們這些身處一線的教育教學管理者都能夠以一顆虛懷若谷的心胸去對待他們，放下架子，舍得身子，就一定能夠化解工作中的尷尬和困境，如果我們每一位教導主任都能夠把工作擺在第一位，把學校的事業(yè)當成自己的事業(yè)，把教師的冷暖放在自己的心中，我們何愁不能挖掘出他們身上的潛能與創(chuàng)造力呢？

　　記得2005年未，我們學校爭創(chuàng)市級示范高中的日子里，我和教務處的其他同志一同投入了緊張而又激烈的爭創(chuàng)準備工作

　　- 5 現場串詞

　　作為農村中學的教導主任和班主任，工作繁重而零亂，既要勞力又要勞心，既要管理好教學又要管理好班級，一人身兼多重角色，想要把他演繹得出色出彩絕非易事。如何演好這些角色，下面請聽來自迎河中學的馬祥龍同志為大家表露心聲。

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