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營銷計劃3篇(營銷計劃簡短)

時間:2023-06-20 20:26:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的營銷計劃3篇(營銷計劃簡短),以供借鑒。

營銷計劃3篇(營銷計劃簡短)

營銷計劃1

  整個活動整體宣傳以重點區(qū)域的主流電視,平面,網(wǎng)絡(luò)廣播等媒體的新聞報道為主,全面覆蓋。針對活動的籌備進(jìn)度,分階段進(jìn)行詳細(xì)報導(dǎo)。

  一、預(yù)熱階段:

  1、時間:活動開始前10天時間9.4日

  2、宣傳目的:提高社會各界關(guān)注度,促進(jìn)賽事及相關(guān)活動的籌備,招商等工作的順利開展。這段時間的主要活動是家裝那些事和重新定位和梳理商場定位宣傳

  3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  第二階段:集中宣傳階段

  1、時間:9月10日到首場比賽家裝那些事到10月5日家居博覽會 2、宣傳目的:

  此階段包括活動家裝那些事,同時括活動團(tuán)購秒殺,家居建材展,邀請各類媒體進(jìn)行集中報道,并以其中的主要精彩環(huán)節(jié)為宣傳重點,提高此次活動的社會關(guān)注度與影響力。 3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  第三部分:后續(xù)回顧階段 1、時間:全部活動結(jié)束后5天。

  2、宣傳目的:延長宣傳周期,擴(kuò)大此次活動影響力。 3、宣傳內(nèi)容和形式(參見下列表格):

  活動效果:

  1.老女老幼,時尚男女,行業(yè)精英齊齊上陣,營造關(guān)注焦點,產(chǎn)生眼球風(fēng)暴。來自社會各界追求品質(zhì)生活的人士,這也必將提升活動的親和力,營造媒體關(guān)注焦點,產(chǎn)生眼球風(fēng)暴。擴(kuò)大億恒家居廣場在三亞家居賣場的品牌知名度,和重新梳理行業(yè)定位。

  2.活動帶動當(dāng)?shù)睾蛵u外消費能力:活動的受眾是愛好生活的激情人士,往往是較有購買力和購買沖動的人群,易于啟動購買需求,贊助商會成為消費的締造者,帶動本地各項消費產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造最大的利潤價值。

  3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)超強助推平臺的構(gòu)筑:商家宣傳新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)通常需要較長的時間周期和較龐大的經(jīng)費。本次活動短時間內(nèi)的超強廣

營銷計劃2

  一、嚴(yán)格要求自己,以身作則:

  自己是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做到以身作則,每天要保持一個好的狀態(tài),部門主管的狀態(tài)直接影響整個部門的狀態(tài),只有看到部門主管的狼性和沖勁他們才更有狼性和沖勁.自身加強產(chǎn)品知識,銷售技術(shù)的學(xué)習(xí),只有自己深刻理解了才能給員工講出東西來. 知道自己需要做些什么,以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。只有掌握了這些,員工才會知道做什么,如何做,才會思想上引起重視嚴(yán)格管理在部門樹立威信.對于自己說到的要負(fù)責(zé)到底.

  二、團(tuán)隊建設(shè):

  建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員.在人員結(jié)構(gòu)形成一個1+8的人員結(jié)構(gòu),,目前團(tuán)隊人員3人:王記剛,戚龍鳳,徐斌。打造三種類型的員工:思考型,激情型,執(zhí)行型。重點培養(yǎng)有潛力員工,形成金字塔管理。打造團(tuán)隊執(zhí)行力文化。團(tuán)隊文化,對團(tuán)隊執(zhí)行力的強弱有很大的影響。增強團(tuán)隊的凝聚力,營造競爭氛圍。競爭,能激發(fā)活力,調(diào)動員工的熱情和積極性。建立激勵體系。實現(xiàn)目標(biāo),需要團(tuán)隊建立完善的激勵體系,對員工進(jìn)行及時的獎勵, 激勵的方式有很多種,包括物質(zhì)激勵、精神激勵、培訓(xùn)激勵.

  三、加強培訓(xùn):

  沒有培訓(xùn)的銷售人員直接上戰(zhàn)場是公司最大的成本

  1,集體加強對產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用早會的時間分享行業(yè)新聞,產(chǎn)品新聞讓每位同事對產(chǎn)品有個深一步的了解,從內(nèi)心對產(chǎn)品認(rèn)可,只有我們對產(chǎn)品認(rèn)可了,才能在客戶面前顯出自信。

  2,銷售技巧:發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。針對不對的員工用不同的方法就解決,理論與實踐并進(jìn),針對每個人制定不同的培訓(xùn)計劃,總之是缺哪補哪。

  四、部門嚴(yán)格化:

  1,紀(jì)律:早晨上班時間,早,中,晚會。部門的獎罰制度。適當(dāng)?shù)暮蛦T工保持距離,在部門樹立威信。

  五、客戶管理:

  也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  六、銷售目標(biāo):

  根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正! 幫助員工去完成目標(biāo)。跟蹤到位。

  總結(jié):做團(tuán)隊需要點點滴滴,所以要關(guān)心團(tuán)隊中每一個成員,嚴(yán)格要求團(tuán)隊中每一個成員.利用這個月的時間把部門打造具有很強執(zhí)行力的團(tuán)隊。.不知這分計劃可否有用. 還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)! 我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的'磨練下自己在這方面一定會有所成就!

營銷計劃3

  一、項目介紹

  由于資金有限,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——地攤服裝。尤其我們是合作一起開始擺攤,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,我就來擬定一份計劃書,為以的擺攤之路打下良好的基礎(chǔ)。

  我決定進(jìn)軍地攤服裝行業(yè)了,其理由如下:

  1、因為我們的貨源便宜,價格優(yōu)勢。

  2、地攤服裝,沒有租金,店面費用。 。

  “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的攤主”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

  我們的項目是做地攤服裝行業(yè),擺女性服裝地攤。

  攤衣:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍) 暫時只想到這幾個。 群體目標(biāo)

  服裝年齡段分類基本為:18-30歲。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。 商品定品

  由于本攤的目標(biāo)對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  二、攤位的選址(一起考慮) NO .1

  雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

  1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

  2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

  6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

  符合以上條件的地方主要有地鐵站口、陸家嘴。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)

  經(jīng)比較分析店面地址:

  暫定為華東理工大學(xué)。

  三、攤位的風(fēng)格(一起考慮)NO .2

  項式簡歐風(fēng)格

  我要求的效果如下(如有更好的建議可以更改):

  1、 攤位口醒目的廣告明確

  2、 賣場音樂

  3、 讓人覺得簡潔、干凈。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道 (安姐考慮)NO .1)

  一、 選貨及進(jìn)貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  五、人力規(guī)劃(我和安姐二人)

  1、裝修費: 50

  2、第一次衣服貨款:1000元

  3、其他費用:50元

  共計:1100元

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

 ?、?與我聯(lián)系小商品(我先回家找找)作為免費贈送客人的小飾物,小掛件。

 ?、?人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、

  "本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  ③ 定價要抬高一點,給客戶還價格的余地。

  八、總結(jié)

  我相信我們的地攤“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

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