下面是范文網(wǎng)小編分享的機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共5篇(機(jī)械和編程結(jié)合崗位)，以供參考。

機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共1

　　cnc編程崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計(jì)出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需要設(shè)計(jì)變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時(shí)查看刀具的使用以及庫存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來減少不必要的錯(cuò)誤，做到防微杜漸。篇2：下料編程員職務(wù)崗位說明書

　　部門職務(wù)崗位說明書 篇3：cnc編程崗位說明書 篇4：崗位職責(zé)的編寫流程

　　崗位職責(zé)的編寫流程

　　第一步，確定職位說明書的規(guī)范用語，版面格式要求及具體的相關(guān)內(nèi)容。

　　第二步，確定公司的整體的組織架構(gòu)，其中又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)架構(gòu)，畫出流程圖。 第三步，進(jìn)行工作整體分析，確定每一項(xiàng)工作的6w1h：用誰做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。 第四步，編寫職位說明書，包括：職位基本信息、工作目標(biāo)與職責(zé)、工作內(nèi)容、工作的時(shí)間特征、工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、證書與其他能力、專門培訓(xùn)、體能要求。

　　第五步，職位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

　　工作分析

　　工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。

　　第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

　　第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。

　　第三步：設(shè)計(jì)崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。

　　第四步：崗位說明書的編寫。第五步：進(jìn)行工作分析訪談。

　　如何進(jìn)行工作分析 工作分析是指對工作進(jìn)行整體分析，以便確定每一項(xiàng)工作的7個(gè)w：用誰做（who）、做什么（what）、何時(shí)做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、為什么做（why）、為誰做（whom）。分析的結(jié)果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結(jié)果的文件，它把所分析該崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、任職資格等信息以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)，只有在客觀、準(zhǔn)確的工作分析基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理體系。 以下簡單介紹工作分析的實(shí)施步驟以及注意事項(xiàng)。

　　第一步：確定組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。工作分析可展開的前提條件企業(yè)里有關(guān)組織結(jié)構(gòu)已確定，并具有相對穩(wěn)定性；在組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，工作流程及部門責(zé)任已確定；每個(gè)部門應(yīng)有的工作職位也已明確。有些企業(yè)在對人力資源系統(tǒng)進(jìn)行變革時(shí)，沒有與其他組織系統(tǒng)聯(lián)系起來，在上述條件不具備的情況下，單獨(dú)對人力資源體系進(jìn)行立項(xiàng)。這樣的結(jié)果對工作分析，以及其后的工作評(píng)價(jià)、績效考核與薪酬體系的效果將會(huì)大打折扣。所以在進(jìn)行工作分析前，首先要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門責(zé)任和部門職位的確定。 部門職責(zé)梳理的方法與工作分析方法類似，一般與部門經(jīng)理進(jìn)行訪談確定其部門職責(zé)。

　　第二步：建立工作小組，并制定工作分析計(jì)劃。一般由外部聘請有關(guān)專業(yè)人事作為工作小組顧問。工作分析涉及企業(yè)內(nèi)所有部門，只有得到各部門充分重視和支持才能順利完成任務(wù)。所以最好建立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組下再設(shè)具體操作的工作小組。 工作小組由人力資源部部分成員及各主要部門（如管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售）人員組成。工作分析實(shí)施計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）來確定。

　　第三步：設(shè)計(jì)崗位說明書模板，并進(jìn)行工作分析和崗位說明書編寫培訓(xùn)。 崗位說明書模板的設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 首先,明確本次工作分析的主要目標(biāo)。我國大多數(shù)企業(yè)過去沒有做

　　過工作分析，第一次進(jìn)行這項(xiàng)工作很難達(dá)到完美，也不應(yīng)該過分追求完美。崗位說明書模板應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)第，對所需要填寫的項(xiàng)目有所選擇，刪除除關(guān)系不大的項(xiàng)目。其次，對要參加工作分析訪談和崗位說明書編寫的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，由專家對工作分析的特點(diǎn)進(jìn)行講解；引導(dǎo)和控制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；并對有疑義的地方進(jìn)行討論。

　　第四步：崗位說明書的編寫。在培訓(xùn)之后，組織參加培訓(xùn)的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫崗位說明書初稿。并由外部專家對崗位說明書的初稿進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并針對發(fā)現(xiàn)的問題再次進(jìn)行糾錯(cuò)培訓(xùn)。

　　第五步：進(jìn)行工作分析訪談。針對一些公司的關(guān)鍵崗位，由外部專家主持進(jìn)行一對一的工作分析訪談。

　　工作分析訪談需要的資料是該崗位任職者所編寫的崗位說明書，外部專家與任職者通過訪談，對其工作進(jìn)行梳理和分析，協(xié)助其完成崗位說明書。通過人力資源管理咨詢項(xiàng)目，總結(jié)出一下工作分析訪談中常規(guī)性問題和注意事項(xiàng)：

　　首先，在開始工作分析訪談之前，要預(yù)先熟悉所要訪談的崗位的崗位說明書，了解其工作內(nèi)容，并初步擬定工作分析訪談提綱。

　　其次，在工作訪談的過程中，開始時(shí)要讓任職者明確此次訪談的目的，訪談中要從大處往細(xì)處梳理。注意發(fā)現(xiàn)其是否有遺落或夸大的地方，并及時(shí)進(jìn)行糾正。在提問的時(shí)候，可以引導(dǎo)任職者按照工作的重要性進(jìn)行敘述或者按工作流程進(jìn)行敘述。

　　以下是一些常規(guī)性問題：

　　您承擔(dān)的工作主要分哪幾大塊？

　　每一塊大的職責(zé)要達(dá)到的目標(biāo)是什么？

　　在這一塊職責(zé)中，您承擔(dān)什么樣的責(zé)任？是計(jì)劃、組織還是協(xié)調(diào)？

　　就每一塊而言具體有哪些工作任務(wù)？

　　您在這項(xiàng)工作中的動(dòng)作是什么？是你做還是組織？你組織，親自寫的，參與的，協(xié)助的，監(jiān)督別人的？

　　您具體負(fù)責(zé)什么樣范圍的?這項(xiàng)工作任務(wù)的范圍有多大？

　　這項(xiàng)工作任務(wù)的周期是多長？（月度，季度，年度）

　　工作結(jié)束后是否需要上報(bào)?報(bào)誰審核審批？

　　最后，我們再一起看一下，大的職責(zé)有沒有遺漏？是否按重要性排序？

　　第六步：檢查、完善崗位說明書。首先與公司人力資源部門確認(rèn)各崗位的任職資格。其次，確保崗位說明書形式和內(nèi)容上的完整。保證沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和格式上的錯(cuò)誤，并對工作職責(zé)部分進(jìn)行復(fù)核，檢查其是否按重要性或流程排序，工作職責(zé)是否有遺落。

　　通過以上六步，就大致可以完成工作分析的工作了。篇5：網(wǎng)站程序員崗位職責(zé) 網(wǎng)站程序員崗位職責(zé)

　　網(wǎng)站程序員崗位目的: 負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站前后臺(tái)服務(wù)功能的修改和升級(jí)，并保證旗下網(wǎng)站軟硬件平臺(tái)的正常高效運(yùn)行。

　　工作職責(zé)/工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站功能改進(jìn)計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的編寫。 2、網(wǎng)站功能修改和升級(jí)

　　按照計(jì)劃的時(shí)間和質(zhì)量要求，對網(wǎng)站前后臺(tái)功能進(jìn)行修改和升級(jí)；負(fù)責(zé)網(wǎng)站代碼的優(yōu)化和維護(hù)，保證網(wǎng)站的運(yùn)行效率。 3、日常業(yè)務(wù)開發(fā)

　　每天程序員根據(jù)公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要開發(fā)，制作和程序修改要求，必須按時(shí)按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開發(fā)技術(shù)工作。 4、網(wǎng)站測試

　　網(wǎng)站開發(fā)前期必需先測試，測試成功后方可上傳。如因違規(guī)操作造成的公司損失由個(gè)人全部負(fù)責(zé)。 5、軟硬件維護(hù)

　　負(fù)責(zé)每半個(gè)月必須對公司旗下網(wǎng)站軟硬設(shè)施進(jìn)行安全和穩(wěn)定性巡檢；并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)視系統(tǒng)日志。同時(shí)，也要做好內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)站機(jī)房的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障的檢修排除工作。 6、防毒防黑

　　負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的最新病毒和黑客程序及查殺方法，并及時(shí)為每臺(tái)工作機(jī)和服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞。每半月定期殺毒和升級(jí)防黑策略，排除因此出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。 7、數(shù)據(jù)管理

　　每三天必須對網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)（包括網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站運(yùn)行日志等）做增量備份，并半個(gè)月對程序和數(shù)據(jù)庫做完全備份。日常負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的備份數(shù) 據(jù)，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)安全恢復(fù)數(shù)據(jù)。 8、技術(shù)支持

　　每日為客戶提出的、客服人員無法解答的專業(yè)技術(shù)問題提供支持和回饋，保證客戶的滿意度。 9、軟硬件采購

　　負(fù)責(zé)公司旗下網(wǎng)站發(fā)展所需要的軟硬件的采購和選型；同時(shí)對外包編程工作的質(zhì)量和進(jìn)度加以監(jiān)督和管理 10、外包 (網(wǎng)站合作) 項(xiàng)目技術(shù)控制對于外包的軟件項(xiàng)目的技術(shù)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤和交付成果的控制和驗(yàn)證。保證外包項(xiàng)目能完全按照我方技術(shù)要求和規(guī)劃完成。

　　經(jīng)驗(yàn)要求： 1、具備豐富web開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具備網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉php、asp等網(wǎng)站程序開發(fā)語言，熟悉sqlserver、mysql等數(shù)據(jù)庫的管理及開發(fā)。了解v或cvs等源代碼管理工具的使用。 2、具有良好的溝通能力，理解力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，具備敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神。 3、具備良好的程序設(shè)計(jì)功底，要求不低于一年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn). 4、出易于維有良好的編碼習(xí)慣，能夠編寫護(hù)的代碼。有良好的程序設(shè)計(jì)功底。 5、精通 java, c++, flash,div 6、能吃苦耐勞，有工作熱情，能夠按時(shí)完成公司交給的設(shè)計(jì)及編程任務(wù)。

機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共2

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專業(yè)人員。

　?。?）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

　?。?）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

　?。?）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

　?。?）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。

　?。?）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

　?。?）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

　?。?）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

　?。?）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

　　（10）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

　?。?1）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

　?。?2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

　?。?3）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

　?。?4）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

　?。?5）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共3

　?。ū疚臋n僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）

　　機(jī)務(wù)員崗位職責(zé)填寫車輛技術(shù)檔案。

　　記錄車輛使用情況，填寫相關(guān)臺(tái)帳。 制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 落實(shí)車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)車輛日常維護(hù)檢查，保證完好車率。

　　對保養(yǎng)、維修的車輛驗(yàn)收，保證修理質(zhì)量。 保管、記錄工具、機(jī)具使用情況。 保管、發(fā)放車輛配件。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。

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機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共4

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　【篇1：設(shè)備管理員崗位職責(zé)】

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

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　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

　　一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。 二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

　　三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。

　　四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放 過”。 六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

　　七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。 九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

　　十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定

　　《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》對現(xiàn)場安全文明施工顏色的規(guī)定。

　　根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，對安全文明施工所涉及到的顏色作如下說明：

　?。?）國家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是：紅色表示禁止、停止，也表示防火；藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。

　?。?）國家規(guī)定的對比色是黑白兩種顏色。安全色及其相應(yīng)的對比色是：紅色－白色；黃色－黑色；藍(lán)色－白色；綠色－白色。

　?。?）安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類。國家電網(wǎng)公司規(guī)定的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)為墨綠色。使用時(shí)應(yīng)遵循國家電網(wǎng)公司vi手冊的要求，標(biāo)牌的底色可選墨綠色、藍(lán)色、白色；字體主色可選白色、藍(lán)色、紅色或黑色。

　?。?）臨時(shí)建筑色調(diào)：固定式的為藍(lán)色或白色；活動(dòng)式的為白色。

　?。?）其他色調(diào)：灰色、銀白色、橙色主要用于小型工機(jī)具和用電設(shè)施等設(shè)備，大型機(jī)具本色刷新。

　　【篇2：機(jī)械管理員崗位職責(zé)】

　　機(jī)械管理員崗位職責(zé)

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

　　5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

　　7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。

　　8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

　　10.建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

　　11.參加或接受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 【篇3：機(jī)械員崗位職責(zé)】

　　機(jī)械員崗位職責(zé)

　　在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專業(yè)人員。

　?。?）參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

　?。?）參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

　　（3）參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

　?。?）參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。

　?。?）參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

　?。?）參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

　?。?）參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

　?。?）負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

　?。?0）參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

　?。?1）參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

　　（12）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

　?。?3）參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

　?。?4）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

　?。?5）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

機(jī)械機(jī)械廠編程員崗位職責(zé)共5

　　甘肅恒曜工程建設(shè)有限公司

　　崗 位 職 責(zé)

　　機(jī) 械 員 部門：工程部

　　機(jī)械員

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

　　5、機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

　　7、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。 8、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　9、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。 10、建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。

　　11、參加或接受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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