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危險(xiǎn)化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共1

　　各部門/人員職責(zé)和權(quán)限

　　1.股東會(huì)

　　股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)： A 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

　　B 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； C 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； D 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； E 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

　　F 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

　　G 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； H 修改公司章程。 2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　A 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　B 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 C 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。 E主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　F全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定 G負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。 H提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

　　I負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

　　J組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。 K負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。 L負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。 M負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。

　　N組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

　　O負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。 P組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。 Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 R負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)； C 參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；

　　D 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理； E 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理； F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理； G 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。 H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理； I 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理； J 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； K 負(fù)責(zé)工裝管理；

　　L 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；

　　M 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理； N 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理； O 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。

　　P 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)； C 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理， D 組織內(nèi)部審核活動(dòng)； E 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置； F 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。 G 負(fù)責(zé)向顧客提交PPAP的工作； H 負(fù)責(zé)供方提交PPAP的批準(zhǔn)工作

　　I 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄； J 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)； K 通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；

　　L 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)； M 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

　　N 負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定； O 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作； P 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作； Q 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。 5.財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限

　　A 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施； B 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理； C 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；

　　D 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格； E 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。

　　F 負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理

　　G 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 H 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì) I 負(fù)責(zé)辦理出口退稅 6.工程部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

　　C 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理； D 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理； E 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；

　　F 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。 G 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放 H 負(fù)責(zé)設(shè)備制造

　　I 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 J 負(fù)責(zé)APQP項(xiàng)目管理

　　K 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作； L 客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)； M 客戶需求調(diào)查； N 受理客戶投訴； O 新客戶開發(fā)；

　　P 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部； Q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。 7.物料部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理 C 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理； D 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；

　　E 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過(guò)程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)； F 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。 8.生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；

　　B 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作； C 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；

　　D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯； E 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作； F 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)； G 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；

　　H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持； 9.設(shè)計(jì)開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)； C 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)； D 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)； E 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；

　　F 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

　　G 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)

　　10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限 A 人力資源規(guī)劃管理。 B 人力資源規(guī)章制度管理。 C 人事檔案管理 D 任免遷調(diào)管理 E 薪酬管理 F 考勤管理 G 員工動(dòng)態(tài)管理； H 勞務(wù)管理 I 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理 J 教育培訓(xùn)管理 K 福利管理

　　L 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；

　　M 清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu)；

　　N 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算； O 清潔衛(wèi)生維護(hù)； P 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。。 11.管理者代表職責(zé)和權(quán)限

　　A 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；

　　B 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)； C 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；

　　D 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施； E 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告； F 編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。 G 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。 12.顧客代表職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

　　B 代表顧客對(duì)產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)提出要求； C 代表顧客對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求； D 代表顧客對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求； E 對(duì)糾正和預(yù)防措施提出要求。 13.內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； B 按管理者代表要求開展內(nèi)部審核工作； C 對(duì)內(nèi)審不合格進(jìn)行驗(yàn)證。 14.各崗位詳細(xì)職責(zé)見崗位說(shuō)明書

危險(xiǎn)化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共2

　　設(shè)備科崗位職責(zé)

　　一、設(shè)備科工作職責(zé)

　　設(shè)備科是全院醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門，在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加全院醫(yī)學(xué)裝備管理的全過(guò)程。

　　（一）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備年度計(jì)劃組織、制訂、論證等工作。

　　（二）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、質(zhì)量控制、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理。

　　（三）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的資產(chǎn)管理、檔案保管工作;負(fù)責(zé)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息，為醫(yī)學(xué)裝備規(guī)劃提供決策參考依據(jù)。

　　（四）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維護(hù)保養(yǎng)，保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。 （五）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備的臨床使用安全監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （六）組織本院和本科室醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。

　　（七）按照國(guó)家規(guī)定對(duì)全院的計(jì)量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作和輻射安全的檢測(cè)工作。

　　二、設(shè)備科主任崗位職責(zé)

　　（一）在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)、本院各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門工作制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科室各項(xiàng)工作，制定本科室年度工作計(jì)劃，并做好年度總結(jié)工作。

　　（二）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備（包括檢驗(yàn)試劑、衛(wèi)生材料）等的供應(yīng)、驗(yàn)收、保管、應(yīng)用分析、維護(hù)保養(yǎng)、立賬建檔、報(bào)損報(bào)廢等全程管理，保證醫(yī)療教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

　　（三）負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)學(xué)裝備采購(gòu)的前期論證工作，匯總和制定采購(gòu)計(jì)劃，按相關(guān)采購(gòu)程序，報(bào)請(qǐng)醫(yī)院相關(guān)部門討論批準(zhǔn)后施行。

　　（四）負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的計(jì)量管理、輻射安全管理和壓力容器管理，制定制度并組織實(shí)施。

　　（五）了解檢查各科室對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的需求、使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　?。鶄鬟_(dá)醫(yī)院相關(guān)文件、會(huì)議等精神，掌握本科室人員的思想、工作情況，做好思想政治工作。

　　三、設(shè)備科工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　（二）做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 （三）組織開展醫(yī)療設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)考核，并建立檔案。

　　（四）負(fù)責(zé)全院設(shè)備的臨床使用安全監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證在用醫(yī)療設(shè)備完好與待用狀態(tài)。

　　（五）及時(shí)維修和處理設(shè)備故障,保證設(shè)備正常使用，并按要求填寫維修記錄。

　　(六)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用分析評(píng)估，為合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

　　（七）負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。 （八）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四、設(shè)備科科秘書崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室工作計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議記錄等工作。

　　（二）負(fù)責(zé)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息，為科主任提供決策參考依據(jù)。 （三）負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備文件、檔案的整理歸檔及變更工作。

　　（四）協(xié)助科主任了解各科室醫(yī)學(xué)裝備的需求、使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。

　　（五）協(xié)助科主任合理安排醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配。 （六）完成科主任交代的其它臨時(shí)性工作。

　　五、設(shè)備科庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類醫(yī)療儀器、一次性使用衛(wèi)生用品(醫(yī)用耗材)、一次性無(wú)菌器材、試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

　　（二）按照先進(jìn)先出的發(fā)放原則，根據(jù)日常用量計(jì)算合理庫(kù)存。對(duì)有效期內(nèi)的醫(yī)用耗材（無(wú)菌器材）嚴(yán)格管理，不得過(guò)期使用。

　　（三）每月進(jìn)行盤點(diǎn)，建立發(fā)票登記賬冊(cè)。

　　（四）到貨時(shí)與采購(gòu)人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。入賬需核對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行入庫(kù)登記，并做好產(chǎn)品信息記錄和供應(yīng)商資質(zhì)管理工作。

　　（五）嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)對(duì)購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)用耗材進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)合同逐項(xiàng)核對(duì)品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，合格方可入庫(kù)。

　　（六）發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即按規(guī)定程序上報(bào)，并通知使用科室停止使用。

　　（七）做好防火、防爆、防盜工作。

　　六、設(shè)備科計(jì)量器具和輻射安全管理員崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家計(jì)量法規(guī)和輻射安全法規(guī)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的計(jì)量和輻射安全管理工作。

　　（二）按檢定周期與計(jì)量部門聯(lián)系進(jìn)行計(jì)量檢定工作。 （三）負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)量器具管理，做好建帳、造冊(cè)、計(jì)劃、報(bào)表、鑒定、維修保養(yǎng)及報(bào)廢審核等工作。

　　（四）對(duì)失準(zhǔn)和發(fā)生故障的計(jì)量器具，要及時(shí)申報(bào)，并進(jìn)行維修鑒定，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

　　（五）負(fù)責(zé)按檢定周期對(duì)放射工作人員進(jìn)行輻射劑量檢測(cè)，每年向環(huán)保局提供年度評(píng)審報(bào)告。

　　（六）負(fù)責(zé)醫(yī)院輻射檢測(cè)結(jié)果的登記、造冊(cè)，建立輻射安全記錄檔案。 （七）對(duì)被檢查人員輻射劑量超標(biāo)（或防護(hù)），要及時(shí)向科主任匯報(bào)，上報(bào)改進(jìn)措施，確保設(shè)備使用環(huán)境安全。

　　（八）定期組織從事放射人員進(jìn)行體檢和安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　（九）對(duì)違反計(jì)量和輻射安全法規(guī)的人員和事件，有權(quán)查明原因和提出處理意見。

　　七、設(shè)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單登記明細(xì)賬。 （二）所有入庫(kù)票據(jù)，必須經(jīng)設(shè)備科主任審核并報(bào)分管院長(zhǎng)審批后報(bào)院財(cái)務(wù)科。 （三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的臺(tái)賬管理，定期與財(cái)務(wù)科進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。 （四）賬目核算出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)必須準(zhǔn)確，每月底上報(bào)院財(cái)務(wù)科。

　　（五）按時(shí)報(bào)表，每月底與庫(kù)房對(duì)賬，每年清查一次固定資產(chǎn)，做到賬物、賬賬相符。

　　（六）登記統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用阿拉伯字藍(lán)黑墨水書寫，字跡清晰，賬冊(cè)、單據(jù)按財(cái)務(wù)管理制度保留備查。

　　（七）監(jiān)督各科室醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥，給領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料。

　　八、設(shè)備科采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)采購(gòu)全院的衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修配件，并承擔(dān)外修的聯(lián)系工作。

　　（二）根據(jù)采購(gòu)合同及時(shí)完成采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)需嚴(yán)格依據(jù)政府和醫(yī)院制定的招標(biāo)采購(gòu)合同執(zhí)行。

　　（三）對(duì)有特殊需求，醫(yī)院采購(gòu)限額以下的小額醫(yī)療器械用品，應(yīng)向科室征求意見，共同商定后辦理訂購(gòu)手續(xù)。

　　（四）掌握固定資產(chǎn)，低值易耗品及其它材料在一定時(shí)期內(nèi)的使用情況，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供購(gòu)量信息。

　　（五）經(jīng)常下科室征求意見，了解采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量。

　　（六）學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉各種儀器、器械、器材的品種、產(chǎn)地、價(jià)格和質(zhì)量，了解市場(chǎng)行情，保證采購(gòu)物品的質(zhì)量。

　　九、設(shè)備科氧氣管理員崗位職責(zé)

　　（一）遵守醫(yī)院及設(shè)備科規(guī)章制度，不得離崗、脫崗。

　　（二）氧氣購(gòu)進(jìn)時(shí)需在《氧氣購(gòu)進(jìn)登記本》上詳細(xì)登記生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期及驗(yàn)收人，并檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象。

　　（三）每天巡視氧氣房，檢查氣瓶是否分類整齊擺放，嚴(yán)禁密閉儲(chǔ)存和接觸明火。

　　（四）換氧時(shí)檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，做好氧氣瓶出入庫(kù)登記及院內(nèi)科室氧氣瓶領(lǐng)取記錄。氣瓶進(jìn)出嚴(yán)格登記，避免錯(cuò)記、漏記。

　　（五）每天檢查氧氣瓶的儲(chǔ)量，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備不足及時(shí)通知補(bǔ)充。

　　十、設(shè)備科危險(xiǎn)化學(xué)品管理員崗位職責(zé)

　　為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，預(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故，根據(jù)國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，制定設(shè)備科危險(xiǎn)化學(xué)品管理員崗位職責(zé)。

　　（一）遵守國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和安全管理知識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)管理制度和措施。

　　（二）嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)核查、登記制度，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明原因并予以糾正。

　　（三） 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品雙人收發(fā)、雙人保管制度。

　　（四）確保危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)條件符合標(biāo)準(zhǔn)，并保持通道通暢。 （五）定期檢查危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，防止危險(xiǎn)化學(xué)品揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。 （六）定期巡視危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)消防器材、安全防護(hù)設(shè)備及周圍環(huán)境，如發(fā)現(xiàn)失效、過(guò)期的消防器材，立即通知保衛(wèi)人員更換。

　　（七）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得離崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)消除。如遇險(xiǎn)情，應(yīng)組織補(bǔ)救，并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真追查處理。

危險(xiǎn)化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共3

　　人員職責(zé)和權(quán)限/各部門

　　股東會(huì)1.

　　股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)：

　　決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；A 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；B 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；C 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；D 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；E 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；F 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；G 修改公司章程。H

　　總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2.

　　主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。A 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。B 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。C 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。D 主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。E F 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定

　　負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。G 提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。H 負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)I 授予的其它職權(quán)。

　　組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。J 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。K 負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。L 負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。M 組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。N 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。O 組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。P 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。Q 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。R

　　副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3.

　　貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)；B

　　參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；C

　　負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理；D 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理；E 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。G 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理；H 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理；I 負(fù)責(zé)設(shè)備管理；J 負(fù)責(zé)工裝管理；K 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；L 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理；M 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理；N 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。O 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。P 質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限4. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；B 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，C 組織內(nèi)部審核活動(dòng)；D 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置；E F 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。

　　的工作；PPAP負(fù)責(zé)向顧客提交G 的批準(zhǔn)工作PPAP負(fù)責(zé)供方提交H 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄；I 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；J 通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；K 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)；L 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。M 負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定；N 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作；O 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作；P 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。Q 財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限5. 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施；A 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理；B 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；C 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格；D 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。E

　　負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理F 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃G 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì)H 負(fù)責(zé)辦理出口退稅I 工程部職責(zé)和權(quán)限6. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備B 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理；C 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理；D 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；E 設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、F 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放G 負(fù)責(zé)設(shè)備制造H 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理I 項(xiàng)目管理APQP負(fù)責(zé)J 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；K 客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)；L 客戶需求調(diào)查；M N 受理客戶投訴；

　　新客戶開發(fā)；O 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部；P

　　負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。Q 物料部職責(zé)和權(quán)限7. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理B 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理；C 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過(guò)程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)；E 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。F 生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作；B 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；C 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯；D 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；E 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)；F 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；G

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持；H 設(shè)計(jì)開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限9. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；A 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)；B 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)；C 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)；D 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；E 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。F 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)G 10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限

　　人力資源規(guī)劃管理。A 人力資源規(guī)章制度管理。B 人事檔案管理C 任免遷調(diào)管理D 薪酬管理E 考勤管理F 員工動(dòng)態(tài)管理；G 勞務(wù)管理H 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理I 教育培訓(xùn)管理J 福利管理K 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；L 清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu)；M 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算；N 清潔衛(wèi)生維護(hù)；O 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。。P 管理者代表職責(zé)和權(quán)限11. 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；A 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)；B 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；C 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；D 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告；E 編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。F 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。G 顧客代表職責(zé)和權(quán)限12. 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；A

危險(xiǎn)化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共4

　　崗位安全責(zé)任制度

　　1目的

　　為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效預(yù)防和控制危險(xiǎn)化學(xué)品造成的事故及危害，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境制定本制度，明確責(zé)任。 2 試用范圍

　　本制度適用于危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的管理。 3責(zé)任 法人代表

　　法人代表是易制毒化學(xué)品安全管理第一責(zé)任人，對(duì)公司的易制毒化學(xué)品安全管理負(fù)總責(zé)。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于易制毒化學(xué)品管理的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將易制毒化學(xué)品安全管理列入本公司的重要議事日程，研究解決易制毒化學(xué)品安全管理中的重大問題。

　　建立易制毒化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保工作不受影響。

　　建立自上而下的易制毒化學(xué)品安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂易制毒化學(xué)品安全管理責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　副總經(jīng)理

　　副總經(jīng)理是易制毒化學(xué)品安全管理直接責(zé)任人，對(duì)易制毒化學(xué)品安全管理工作具體負(fù)責(zé)。

　　建立健全易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，抓好安全管理工作的落實(shí)，經(jīng)常開展安全教育，定期進(jìn)行安全檢查。

　　健全易制毒化學(xué)品安全管理體系建設(shè)，隊(duì)伍配齊、人員到位，必要的設(shè)施設(shè)備、工作經(jīng)費(fèi)配足。

　　落實(shí)專人管理、專用庫(kù)房、雙人雙鎖和如實(shí)登記進(jìn)出庫(kù)房等規(guī)章制度，確保按合法用途使用易制毒化學(xué)品，保證在任何情況下都不用于生產(chǎn)非法產(chǎn)品，不挪作他用、不私自轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人。

　　開展經(jīng)常性的安全自查、自糾，建立巡查記錄制度，重點(diǎn)部位做到每日巡查，認(rèn)真抓好易制毒化學(xué)品安全管理事故隱患整改工作，遏制易制毒化學(xué)品安全事故的發(fā)生。做到有專人負(fù)責(zé)、有記錄、有落實(shí)、有整改措施，并及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)整改達(dá)到無(wú)隱患的目的。一時(shí)難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。

　　制定易制毒化學(xué)品安全生產(chǎn)以及被丟、盜、搶等方面安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并組織實(shí)施和演練。一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)向上級(jí)管理部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并積極組織施救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)和上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故原因，妥善處理安全事故。

　　積極主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)對(duì)易制毒化學(xué)品的各項(xiàng)管理工作，自覺接受監(jiān)督檢查，并抓好落實(shí)。 企業(yè)管理辦公室

　　在公司法人代表及副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司易制毒化學(xué)品安全管理工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各科室、坑口、選廠、作業(yè)組的易制毒化學(xué)品安全管理工作。 宣傳、貫徹、落實(shí)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定；組織制定本公司的易制毒化學(xué)品安全管理制度及事故搶險(xiǎn)預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對(duì)易制毒化學(xué)品保管員、操作員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品合理的發(fā)放和使用。

　　研究公司易制毒化學(xué)品安全管理工作存在的問題并提出整改建議；監(jiān)督、督促各單位及時(shí)整改隱患。

　　按照各項(xiàng)事故管理的要求進(jìn)行安全事故的匯報(bào)，并監(jiān)督、組織公司內(nèi)的事故調(diào)查工作；監(jiān)督安全措施的落實(shí)；編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急人員、設(shè)施、物資并組織演練。

　　負(fù)責(zé)公司滅火器材及消防設(shè)施的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行檢驗(yàn)、更換的日常管理工作。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)保管員

　　倉(cāng)庫(kù)管理員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。

　　嚴(yán)格易制毒化學(xué)品出入庫(kù)手續(xù)，規(guī)范管理易制毒化學(xué)品臺(tái)賬，及時(shí)登記出入庫(kù)數(shù)據(jù)，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明原因并予以糾正。

　　易制毒化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用）。

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的易制毒化學(xué)品單位管理制度。

　　逐日巡視易制毒化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)以及周圍環(huán)境，嚴(yán)禁明火、電氣設(shè)備防爆，消除事故隱患。遇有意外情況，及時(shí)向安全生產(chǎn)科匯報(bào)。 使用人員

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、易制毒化學(xué)品單位管理制度及相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行易制毒化學(xué)品安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。對(duì)本崗位的易制毒化學(xué)品安全管理負(fù)直接責(zé)任。

　　按照合法用途使用易制毒化學(xué)品，嚴(yán)禁挪作他用或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班時(shí)必須交接安全情況。工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　能正確分析、判斷和處理各種事故隱患。如發(fā)生被丟、盜、搶等方面安全事故，要及時(shí)地如實(shí)向公司報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

　　開展經(jīng)常性的安全自查、自糾和巡查登記制度，做好安全隱患的整改落實(shí)工作。

　　做到文明生產(chǎn)，保持崗位及環(huán)境整潔；按規(guī)定保管和使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　積極參加易制毒化學(xué)品知識(shí)的教育培訓(xùn)和各種安全活動(dòng)，掌握必要的應(yīng)急知識(shí)，會(huì)使用火災(zāi)報(bào)警電話和滅火器材。

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