下面是范文網(wǎng)小編分享的立功競賽崗位職責(zé)共3篇 什么是立功競賽，歡迎參閱。

立功競賽崗位職責(zé)共1

　　AM3000型寧波新基拌站立功競賽小結(jié)

　　2010年即將過去，在這一年中，我們AM3000型機(jī)組的職工們在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極響應(yīng)總工會(huì)號(hào)召，在寧波新基拌站深入開展勞動(dòng)立功競賽，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻關(guān)、能奉獻(xiàn)的精神，克服重重困難，在惡劣的環(huán)境下，確保了工程進(jìn)度。

　　安全責(zé)任重于泰山，安全是交通工程行業(yè)的永恒主題和最大效益。競賽活動(dòng)伊始，分公司安全主管及項(xiàng)目部一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總工會(huì)通知精神，借著立功競賽活動(dòng)的東風(fēng)，掀起了安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的新高潮。項(xiàng)目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在機(jī)組設(shè)立專職安全管理員，通過定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。每月進(jìn)行一次的安全培訓(xùn)和安全隱患上報(bào)制度，既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì)，又筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。截至目前，AM3000型在寧波新基拌站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是工程的生命。在整個(gè)立功競賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以iso9001質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，按照總監(jiān)代表處的要求，對于產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，對質(zhì)量問題責(zé)任人，堅(jiān)持嚴(yán)肅查處，決不姑息，確保工程質(zhì)量始終處于受控范圍內(nèi)。均衡的施工進(jìn)度是工程按期完成的保障，也對工程質(zhì)量有著重大影響。項(xiàng)目部在立功競賽中，堅(jiān)持總體目標(biāo)和階段目標(biāo)相結(jié)合，科學(xué)分析，正確統(tǒng)籌，合理安排，在保證質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度，截至2010年12月20日，AM3000型機(jī)組在寧波新基累計(jì)完成工作量7萬多噸。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。立功競賽中，項(xiàng)目部成立兩個(gè)qc小組，在公司總工的帶領(lǐng)下，開展了數(shù)項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，有效的起到了節(jié)產(chǎn)增效的作用。**合同承擔(dān)、參與的**大學(xué)《關(guān)于粉性土的壓實(shí)工藝研究》等三個(gè)科研項(xiàng)目，業(yè)已取得大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，完成資料的統(tǒng)計(jì)和整理工作，科研成果即將問世。

　　施工不忘廉政，廉政促進(jìn)施工，這是**合同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上多次重申的，抓住立功競賽活動(dòng)的機(jī)遇，項(xiàng)目部通過組織黨員干部觀看廉政教育片，參觀孔繁森紀(jì)念館等多種形式，加強(qiáng)思想教育，做到警鐘長鳴，確保了黨員干部在思想上不變質(zhì)，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。臨近年底，**合同項(xiàng)目部加大外分包隊(duì)伍民工工資支付的監(jiān)控力度，通過扣留保證金和專人負(fù)責(zé)制，保證民工工資按時(shí)足額發(fā)放，至今**合同未發(fā)生一起民工工資糾紛和地方債務(wù)糾紛，全員無違法亂紀(jì)、貪污、受賄上訪事件的發(fā)生。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年有新的開始，新的一年孕育著新的希望，立功競賽是手段，路通橋暢是目的，新的一年中，**路橋人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“**鐵軍”的雄風(fēng)，滿懷立功競賽中的豪情壯志，在建設(shè)大而強(qiáng)、富而美的新山東的大背景下，譜寫更加華美壯麗的樂章。

　　AM3000型機(jī)組

　　10年11月25日

立功競賽崗位職責(zé)共2

　　項(xiàng)目經(jīng)理立功競賽崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門及公司立功競賽要求，對項(xiàng)目部立功競賽總負(fù)責(zé)。

　　2、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，組織建立立功競賽職責(zé)范圍和崗位責(zé)任制。

　　3、科學(xué)組織施工，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度及存在的問題，及時(shí)予以解決。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，努力分階段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。

　　6、大力開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、貫徹按勞分配的原則，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，充分發(fā)揮職工參加生產(chǎn)和參與管理的積極性、創(chuàng)造性。

　　8、按照安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目管理。

　　9、協(xié)調(diào)聯(lián)系項(xiàng)目部各崗位間工作。

　　責(zé)任人： 日 期： 技術(shù)負(fù)責(zé)人立功競賽崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、政策和各級(jí)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、主持立功競賽日常管理工作，組織項(xiàng)目部各崗位完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)立功競賽任務(wù)。

　　3、組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，不斷提高項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　4、組織編制項(xiàng)目部年度立功競賽計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，深入工地檢查安排計(jì)劃落實(shí)情況并總結(jié)。

　　5、組織編制竣工驗(yàn)交所需的各種技術(shù)資料，辦理向建設(shè)單位工程轉(zhuǎn)產(chǎn)各項(xiàng)事宜。

　　6、組織積累及編制竣工資料以向公司提供科技檔案資料，并負(fù)責(zé)科技檔案資料的積累，立案歸檔。

　　7、組織項(xiàng)目部管理人員立功競賽各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員的工作，做好與項(xiàng)目部內(nèi)各崗位配合工作。

　　8、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法，組織QC小組活動(dòng)，做好課題過程記錄及成果報(bào)告。

　　9、組織編制各分部工程施組設(shè)計(jì)，編制作業(yè)指導(dǎo)書并對施工人員進(jìn)行工序交底、安全技術(shù)交底。

　　責(zé)任人： 日 期： 測量員立功競賽崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場控制測量基樁及水準(zhǔn)點(diǎn)樁的接收、使用和保管。

　　2、負(fù)責(zé)各控制測量基樁及水準(zhǔn)基點(diǎn)的復(fù)測。

　　3、負(fù)責(zé)兩個(gè)標(biāo)段分界處的線路中心及搭接水準(zhǔn)基點(diǎn)的測放工作。

　　4、負(fù)責(zé)施工放樣，定位測量高程測量主要樁點(diǎn)的護(hù)樁測量，配合現(xiàn)場的施工技術(shù)人員進(jìn)行工序間檢查復(fù)核測量。

　　5、負(fù)責(zé)對各控制基點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的定期檢測。 6、負(fù)責(zé)保管測量原始記錄、資料、圖表、必須真實(shí)完整。 7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核計(jì)算，內(nèi)業(yè)測量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算，互相核對。

　　8、負(fù)責(zé)測量儀器、量具的保管、維修，定期進(jìn)行計(jì)量鑒定，做好日常保養(yǎng)工作。

　　責(zé)任人： 日 期：

　　質(zhì)量員立功競賽崗位職責(zé)

　　1、熟悉有關(guān)方針政策和管理制度。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握各種檢測手段，熟悉各種檢測工具。

　　3、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢或內(nèi)部檢查簽證工作。 4、同監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并配合好各部檢查工作。 5、建立優(yōu)質(zhì)工程臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。 6、深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工并提出改進(jìn)意見。

　　7、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　8、負(fù)責(zé)做好質(zhì)量相關(guān)的施工人員教育工作。 9、做好質(zhì)量回訪工作。

　　責(zé)任人： 日 期：

　　施工員立功競賽崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

　　2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(huì)（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

　　3、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審；參與施工預(yù)算編制；編制月度施工作業(yè)計(jì)劃及資源計(jì)劃。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查；參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定；參加質(zhì)量事故調(diào)查。做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。

　　5、做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理；做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。

　　6、及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。

　　責(zé)任人： 日 期： 安全員立功競賽崗位職責(zé)

　　1、貫徹國家有關(guān)方針政策和規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和規(guī)程，大力宣傳安全操作規(guī)程。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織月份安全大檢查。 3、建立健全各種臺(tái)賬。 4、按期上報(bào)安全報(bào)表。

　　5、參加項(xiàng)目事故委員會(huì)召開的安全事故會(huì)議，參與工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理，并向委員會(huì)提出事故調(diào)查報(bào)告。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握安全動(dòng)態(tài)，進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督工作，抓好創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)和慣性事故預(yù)防。

　　7、積極宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育，防患于未然。

　　8、做好各項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。 9、做好涉民矛盾的處理工作。

　　責(zé)任人： 日 期：

　　機(jī)械管理立功競賽崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對本工區(qū)全部機(jī)械的管理。

　　2、配合技術(shù)部門，組織聯(lián)系機(jī)械設(shè)備進(jìn)駐工地。 3、負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)撥和交接，并做好相關(guān)資料的保存。 4、配合并監(jiān)督機(jī)械操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，并實(shí)行兩定三包（定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)），幫助操作人員做到三懂四會(huì)（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保管、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）及正確使用，定期保養(yǎng)。

　　5、制定機(jī)械的維修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)批示，做到機(jī)械的合理使用和保養(yǎng)，延長使用壽命。

　　6、參與各機(jī)械設(shè)備的試吊、實(shí)驗(yàn)、并做好相關(guān)簽證。 7、做好機(jī)械設(shè)備的合理使用。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)編制機(jī)械采購計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評程序，確保機(jī)械性能。

　　9、做好對機(jī)械事故的分析和對機(jī)械的防護(hù)工作。

　　責(zé)任人： 日 期：

　　綜合治理辦公室立功競賽崗位職責(zé)

　　1、完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)上級(jí)及外來信函、文件的登記保管及轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批閱。 3、負(fù)責(zé)有關(guān)決定的傳達(dá)和催辦。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)信息對外報(bào)導(dǎo)工作。

　　5、處理好上級(jí)及外來客人的接待工作，搞好往來關(guān)系及友誼，利于施工生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)采購辦公用品。

　　責(zé)任人： 日 期：

　　資料員立功競賽崗位職責(zé)

　　1、積極組織開展以重大工程事實(shí)立功競賽為主題內(nèi)容的各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　2、開展職工文化夜校，有計(jì)劃、大綱、有教師、教程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，安排好教學(xué)內(nèi)容。

　　3、辦好工地“四室一場”活躍職工業(yè)余文化生活。 4、做好對勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查，經(jīng)常開展立功競賽相關(guān)教育。

　　5、關(guān)心女職工，督促女工委員會(huì)做好女職工的“五期”保護(hù)，對女職工進(jìn)行“四自”教育。

　　6、辦好新職工手續(xù)，建立健全內(nèi)部資料。

　　責(zé)任人： 日 期：

立功競賽崗位職責(zé)共3

　　關(guān)于開展東風(fēng)輕型商用車（籌）“創(chuàng)優(yōu)杯”車架車間

　　全員勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)的通知

　　車間各班組：

　　2013年是東風(fēng)輕型商用車公司（籌）優(yōu)化整合的關(guān)鍵之年，也是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策多變，行業(yè)競爭形勢異常殘酷的一年。為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)東風(fēng)股工發(fā)【2013】9號(hào)文件《關(guān)于深入開展“共創(chuàng)共享、建功新繼業(yè)”全員立功競賽活動(dòng)通知》精神，確保公司及車間2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)車架黨支部、車架分工會(huì)討論確定開展“造精品車架、創(chuàng)安全環(huán)境、推自主改善、塑脊梁團(tuán)隊(duì)”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”立功競賽活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、目的：

　　在員工中開展“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)是凝聚員工智慧和力量，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)的具體舉措。以此發(fā)揮全體員工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏精神，在公司生產(chǎn)經(jīng)營特殊時(shí)期充分發(fā)揮主力軍作用的有效載體。 二、指導(dǎo)思想：

　　緊緊圍繞公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工積極投入“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，是東風(fēng)股份“共擔(dān)共創(chuàng)共享、建功新績業(yè)”全員立功競賽和東風(fēng)有限“追求，夢想、建功立業(yè)”全員立功競賽的重要組成部分，通過開展“創(chuàng)

　　優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大員工智慧和力量，全面實(shí)現(xiàn)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，推動(dòng)公司事業(yè)又好又快發(fā)展。 三、組織：

　　為了加強(qiáng)對本次競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立以下成員小組 組長：于濤

　　副組長：李眺

　　葉會(huì)忠 成員：車架車間全體班組長

　　四、競賽內(nèi)容：

　　1、各班組展開班組文化建設(shè)，充分結(jié)合形勢目標(biāo)教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

　　2、車間內(nèi)部展開‘五大五小’競賽活動(dòng)，以此促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

　　3、以“整車質(zhì)量為擔(dān)當(dāng)”，質(zhì)量月競賽活動(dòng)為載體，展開技能比武、質(zhì)量競賽；

　　4、每季度水平展開課題發(fā)布評比，考察各班長QC手法運(yùn)用、改善能力、管理能力。

　　5、車間內(nèi)部展開群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及自主改善評比活動(dòng)。積極組織員工結(jié)合崗位創(chuàng)新改善。

　　6、以公司安全環(huán)境評價(jià)為主線，在車間范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保及5S活動(dòng)”競賽，以流動(dòng)紅旗作為鼓勵(lì)。在全體員工中普及安全預(yù)防，事故應(yīng)急，提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工

　　5S素養(yǎng)。共建美好班組、打造員工信賴之家。

　　7、各班組在2012年基礎(chǔ)上開展JPMH值提升率比拼活動(dòng)。以此達(dá)成效率提升、能力提升的目標(biāo)。

　　8、各班組在2012年原單位基礎(chǔ)上開展實(shí)力線進(jìn)班組活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)行成本優(yōu)化。 五、競賽時(shí)間：

　　自即宣布之日起實(shí)施，至年底結(jié)束，本活動(dòng)三年內(nèi)循環(huán)開展，各班組積極宣讀公司及車間競賽活動(dòng)方案。積極鼓勵(lì)員工參與。班組做好活動(dòng)推動(dòng)，各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)策劃與推進(jìn)實(shí)施。年底進(jìn)行總結(jié)表彰，對在競賽中涌現(xiàn)的典型人物，各班組要進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍。 六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1、集體獎(jiǎng)（年度評比）：

　　車架車間立功競賽優(yōu)勝班組1個(gè)； 車架車間和諧班組1個(gè)；

　　車架車間五大、五小標(biāo)桿班組1個(gè)；

　　車架車間質(zhì)量信得過班組；車架車間安全、5S優(yōu)勝班組1個(gè) 2、個(gè)人獎(jiǎng)：

　　車架車間質(zhì)量明星1個(gè)（季度評比）； 車架車間技能明星1個(gè)； 車架車間全能班長1個(gè)；

　　車架車間改善明星1個(gè)；（季度評比）

　　車架車間優(yōu)秀自主改善4項(xiàng)；（季度評比） 七、要求：

　　1、各班組要切實(shí)組織宣傳，確保全員參與，大力實(shí)施，確?；顒?dòng)正常開展。

　　2、各班組可結(jié)合自身實(shí)際，展開特色工作，促進(jìn)車間工作更上臺(tái)階。每多一項(xiàng)特色工作可列入加分項(xiàng)。

　　3、對于本次競賽活動(dòng)，各班組對開展情況要大力宣傳，營造氣氛。

　　4、競賽本著公平、公正的原則，相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。

　　5、各班組要充分進(jìn)行形勢目標(biāo)教育，讓員工充滿激情。 6、活動(dòng)過程中各班組要注意收集數(shù)據(jù)資料、照片、做好活動(dòng)總結(jié)，展示班組成績及亮點(diǎn)，并在班組之間進(jìn)行交流開展成果共享。

　　車架車間黨群共建團(tuán)隊(duì)

　　出師表

　　兩漢：諸葛亮

　　先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

　　宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

　　將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

　　親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也

　　。

　　臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。

　　先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

　　今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

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