下面是范文網(wǎng)小編收集的程序員崗位職責(zé)描述共5篇 崗位職責(zé)描述的步驟和程序,以供參考。
程序員崗位職責(zé)描述共1
崗位職責(zé)描述
【篇1:各崗位職責(zé)描述】
各崗位職責(zé)描述
1.分隔包裝車間主任:
任職要求: 1、大專及以上學(xué)歷,5年以上現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識;
3、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;
4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)決策能力; 5、較強(qiáng)的分析應(yīng)變能力和較強(qiáng)的管理技能。
崗位職責(zé)
1、主持車間例會,并參加有關(guān)會議。
2、批閱有關(guān)文件,貫徹國家各項方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項規(guī)章制度。
3、正確傳達(dá)上級指示文件。
4、根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮。
5、向上級報告真實情況,及時對下級的爭議做出裁決,并代表車間投訴。
6、對車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項管理工作。
7、協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門,檢驗部門工作聯(lián)系,并做好與相關(guān)部門之間的工作界定。 8、對下級授權(quán)。 9、定期組織經(jīng)濟(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)工作。 10、制定本部門各項工作計劃,報批并執(zhí)行。
11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃,全面完成指令性工作和根據(jù)市場需求的應(yīng)變措施。
12、了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。 2.分割師:
任職要求:
1、男女不限,年紀(jì)在18-35周歲,身體健康,能吃苦耐勞,笑容親切,心靈手巧,對豬肉行業(yè)有濃烈的興趣,有超市或農(nóng)貿(mào)市場豬肉分割、銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé):
1、檢查白條豬的來貨質(zhì)量,對商品的價格檢查 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行白條豬的毛利分割測驗; 3、保證本崗位的安全操作、安全用電、安全使用設(shè)備,避免工傷的發(fā)生;
4、負(fù)責(zé)肉類加工間的清潔、消毒工作,注意排面的衛(wèi)生。 3、包裝師:
任職要求:
1、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗;
2、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程,具備物資保管專業(yè)知識和技能優(yōu)先; 3、能熟練使用操作平車優(yōu)先;
4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺優(yōu)先; 5、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。
崗位職責(zé):
1 負(fù)責(zé)貨品的質(zhì)檢,仔細(xì)檢查貨品有無瑕疵,配件是否齊全。 2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽、包裝等工作。
3 協(xié)助組長做好理貨、發(fā)貨、日常盤點等工作。 4 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)數(shù)據(jù)錄入文員工作。 5 部門主管交辦的其他事宜。 4、質(zhì)檢師
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,食品、化工相關(guān)專業(yè)畢業(yè),持有食品檢驗工證書 2、從事相關(guān)行業(yè)兩年以上的工作經(jīng)驗,熟悉各項檢驗設(shè)備、儀器的操作,能獨立完成各項理化及微生物的檢測
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動積極,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有良好的溝通和較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)原輔料,產(chǎn)品的抽檢、檢驗,并完成相關(guān)的檢驗報告, 2、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商的檔案的建立及追蹤更新工作 3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)許可證的年審,換證工作
4、具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理及把關(guān) 5、負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生的監(jiān)督檢查關(guān)跟蹤改進(jìn)情況 7、協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門的抽樣工作以及日常的檢查工作 1、身體健康,年齡在45歲以下; 5、倉管員:
任職要求:
1、年齡22-40歲,能吃耐勞,具較強(qiáng)的責(zé)任心; 2、熟悉倉庫各環(huán)節(jié)的運作和流程,一年以上倉庫管理工作經(jīng)驗,三年以上倉庫從業(yè)工作經(jīng)驗;
3、有食品倉庫管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合理安排揀貨、上架、理貨等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域貨品的循環(huán)盤點,保證帳實相符以及盤點工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督;
3、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)貨品,保持庫容庫貌、貨品整理整潔等相關(guān)工作;
4、對貨品在庫安全及完整負(fù)責(zé)。
【篇2:崗位職責(zé)描述的編制方法】
崗位職責(zé)描述的編制方法
一、職責(zé)界定常規(guī)技巧
崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個: 1.描述崗位的工作成果
在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時,描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過程。
比如,企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃,確保企業(yè)人力資源工作有計劃展開”,而非“具體編寫就業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)定人力資源工作的開展步驟”。 2.描述單獨的、不同的最終結(jié)果
任何一個崗位的職責(zé)說明描述的都是單獨的、不同的最終工作結(jié)果,即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。
3.崗位職責(zé)沒有時限,崗位變,職責(zé)不變
崗位的職責(zé)是沒有時限的,因此不要把臨時性的工作任務(wù)寫入崗位職責(zé)。
4.崗位說明不超過8項
每個崗位的職責(zé)說明一般不超過8項。
崗位職責(zé)描述不是撰寫工作流程說明書,無需長篇累牘羅列具體操作步驟,而是要通過言簡意賅的描述,讓人對崗位的最終職責(zé)一目了然。
二、崗位說明書中的職責(zé)說明撰寫技巧
在崗位說明書中,描述職責(zé)時一般采用兩種固定句型: 1.總是起始于動詞
總是起始于動詞的句型,其基本結(jié)構(gòu)為:動詞+對象/目的、結(jié)果。 以人力資源部經(jīng)理的職位為例,其職責(zé)應(yīng)描述為:組織(動詞)公司人力資源規(guī)劃工作(對象),確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營計劃相匹配(結(jié)果)。
2.依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù)
依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù)的句型,其基本結(jié)構(gòu)為:依據(jù)職責(zé)實施的前提依據(jù),動詞+對象/目的,結(jié)果。
這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如,某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時,發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外,還有一項駕照年檢工作,由于此項工作每年會由不同的人負(fù)責(zé),因此,該企業(yè)在對這項職責(zé)的描述時加上了“根據(jù)上級安排”。
三、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)
每個崗位都有著千頭萬緒的日常工作,因此,企業(yè)在描述崗位職責(zé)時要善于總結(jié),將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。 1.同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結(jié)果
崗位所有日常工作都是為了實現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo),即同樣的產(chǎn)出只為一個產(chǎn)出結(jié)果,據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。
比如,某企業(yè)招聘經(jīng)理時有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項日常工作任務(wù),這三項產(chǎn)出全是為了同一個產(chǎn)出結(jié)果——便于報聘和行使人事職能,因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項日常工作合并,總結(jié)成一項崗位職責(zé),即“保管空缺崗位表,便于進(jìn)行報聘及行使其他人事職能。”
在崗位職責(zé)描述中,對于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要,它是企業(yè)績效考核的重要依據(jù)。
2.句型的表述不超過8條
崗位說明書的內(nèi)容一般不超過8條,為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。
3.職責(zé)描述中常用動詞的使用方法
崗位職責(zé)描述需要使用動詞。
崗位不同,使用的動詞也不同:對企業(yè)高管的職責(zé)描述,多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動詞;對企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述,多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評估”、“建立”、“贏得”等動詞;對于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位,“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動詞更適用。 需注意的是,進(jìn)行崗位職責(zé)描述時,應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動詞。因為同一職責(zé)可能會涉及多個部門或多個崗位,使用模糊性的詞語容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。
四、如何運用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述
描述崗位職責(zé),還可使用職能分解法,即將部門職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動。 表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責(zé)描述。
表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述
在表1中,“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責(zé),“部門職能”右側(cè)列出的是部門所有工作崗位,中間部分分別用不同的動詞界定出了每一項部門職責(zé)分配到各個崗位的情況。這是對部門職責(zé)的一級分解,接下來還可以將分解出來的一級職能進(jìn)行二級分解。以此類推,將部門職責(zé)分解到最細(xì)微,也就得到了崗位說明書的內(nèi)容。
【篇3:生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述】
職 位:生產(chǎn)部部長
崗位描述:
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期 組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生 產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方 案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作; 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報 表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表; 9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn);
11、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,
平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間
級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核評比;
13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、
協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
14、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位:生產(chǎn)部副部長
崗位描述
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工 作;
2、制定班組生產(chǎn)計劃,并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要
求進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,并及時向上級主管匯報;
3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn);組織實施安
全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果; 4、負(fù)責(zé)能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理; 5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)參與并落實生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn);
7、參與iso質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實施,加強(qiáng)工藝過程質(zhì)量
控制,參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn);
8、組織實施生產(chǎn)過程中的成本控制,根據(jù)財務(wù)部成本核算要求,確定生產(chǎn)
過程中重點成本控制點,確保合理消耗; 9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置,穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,逐步提高員工
素質(zhì);
10、配合相關(guān)部門,對新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見,參
與重大技術(shù)問題的解決;
11、參與落實生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合; 12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
13、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位:工段長
崗位描述
根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織人力完成生產(chǎn)制造,將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時報告上級主管,以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理;提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,將任務(wù)下達(dá)至各工序,并按照《作業(yè)指導(dǎo)書》完成生 產(chǎn)計劃;組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備,并送至相關(guān)生產(chǎn)工位;
2、負(fù)責(zé)對工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控,檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反工 藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,防止不合格產(chǎn)品流 入到下一工序;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時處理;負(fù)責(zé)危險化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用;
4、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗,對超標(biāo)物耗或物料浪費 現(xiàn)象及時處理;
5、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實施,不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng);
6、負(fù)責(zé)合理運用所轄人力,保證工序間合理銜接,最大限度調(diào)動員工的積極 性,確保完成生產(chǎn)任務(wù);對工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷,組織員工 查找原因,并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施; 7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實施;
8、負(fù)責(zé)對本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置,并及時上報;
9、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評;負(fù)責(zé)統(tǒng) 計轄區(qū)人員出勤情況,及時上報缺員信息,合理調(diào)配人力資源,確保生產(chǎn) 計劃的完成; 10、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生
產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理; 11、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好
狀態(tài);
12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位:生產(chǎn)助理
崗位描述
1、按照生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件的要求,及時檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情 況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,協(xié)助制定并實施有效的改進(jìn)方案;
2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報表的收集、整理和存檔;
4、協(xié)助組織實施能源、動力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修;
5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置,穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,逐步提高員工素 質(zhì);
6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理; 7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財務(wù)預(yù)算; 8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計劃、領(lǐng)用相關(guān)工作;
10、整理和分析績效考核信息;協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評工作; 11、協(xié)助生產(chǎn)部部長日常工作,負(fù)責(zé)會議通知、會場安排等事務(wù)性工作,并 做好會議記錄和文件材料歸檔工作; 12、日常辦公用品的統(tǒng)計上報工作;
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對、錄入工作,執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤 管理制度工作,做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作; 14、生產(chǎn)部周報數(shù)據(jù)的整理匯集; 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作。
職 位:班組長
崗位描述
1、依據(jù)上級主管派發(fā)的生產(chǎn)計劃,提前做好物料準(zhǔn)備,并配送至相關(guān)工位; 按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時、有效完成生產(chǎn)計劃;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做 好工序物料準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報、返庫和更換;負(fù)責(zé) 合理運用所轄人力,最大限度調(diào)動員工的積,極性,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度發(fā)生異常時,在最短時間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因;如能自行 解決則立即進(jìn)行恢復(fù);如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時,應(yīng)及時 匯報上級主管;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時處理;發(fā)生安全事故情況下,第一時間匯報上級主管, 并及時執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施(根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時搶救措施);
4、負(fù)責(zé)對工位實施過程的監(jiān)控,檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中有無違反 工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,防止不合格產(chǎn) 品流入到下一工位;
5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計劃組織實施過程中的物料消耗,對超標(biāo)物耗或物料浪 費現(xiàn)象及時處理;
6、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實施,不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng);
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實施;按時填報日報及工藝監(jiān)控記錄;
8、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理,并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評; 9、對生產(chǎn)組織實施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生 產(chǎn)的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)施良好;
11、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
如有--- [危險化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用];
程序員崗位職責(zé)描述共2
網(wǎng)站程序員崗位職責(zé)【篇1:程序員崗位職責(zé)】
程序員崗位職責(zé)
1.對項目負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)軟件項目的詳細(xì)設(shè)計、編碼和內(nèi)部測試的組織實施,對小型軟件項目兼任系統(tǒng)分析工作。
2.參與需求調(diào)研、項目可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。詳細(xì)記錄用戶的需求,結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。
3.熟悉并熟練掌握交付技術(shù)部開發(fā)的軟件項目的相關(guān)軟件技術(shù)。 5.參與軟件開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決,參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)和項目推廣。 6.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂。
7.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動態(tài)進(jìn)行分析研究。 8.承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。
9.完成部門經(jīng)理/副經(jīng)理或項目經(jīng)理交辦的相關(guān)技術(shù)工作。
10.樹立商訊傳媒的專業(yè)形象,保證商訊傳媒的名譽(yù)不受到侵害。 11.定期參加部門人員培訓(xùn)(以后每周的周三、周五下午內(nèi)部培訓(xùn),包括:技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)等)。 2010-7-21
作一個真正合格的程序員,應(yīng)該具有的素質(zhì): 1、團(tuán)隊精神和協(xié)作能力
團(tuán)隊精神和協(xié)作能力是作為一個程序員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了,當(dāng)今的軟件開發(fā)已經(jīng)不是編程了,而是工程。獨行俠可以寫一些程序也能賺錢發(fā)財,但是進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊,從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開發(fā)任務(wù),就必須具備這種素質(zhì)??梢院敛豢鋸埖恼f這種素質(zhì)是一個程序員乃至一個團(tuán)隊的安身立命之本。 2、文檔習(xí)慣
文檔是一個軟件系統(tǒng)的生命力。一個公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高,如果缺乏文檔,知識就沒有繼承,公司還是一個來料加工的軟件作坊。作為代碼程序員,必須將30%的工作時間寫用于技術(shù)文檔。沒有文檔的程序員勢必會被淘汰。 3、規(guī)范化的代碼編寫習(xí)慣 知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式,甚至嵌套中行縮進(jìn)的長度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定,良好的編寫習(xí)慣,不但有助于代碼的移植和糾錯,也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。 一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂,我只能說他不是一名合格的程序員。 4、需求理解能力
程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點,程序員不僅僅要注意到軟件的功能需求,還應(yīng)注意軟件的性能需求,要能正確評估自己的模塊對整個項目中的影響及潛在的威脅,如果有著兩到三年項目經(jīng)驗的熟練程序員對這一點沒有體會的話,只能說明他或許是認(rèn)真工作過,但是沒有用心工作。 5、模塊化思維能力
作為一個優(yōu)秀的程序員,他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面,要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在,通過簡單的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復(fù)利用,減少重復(fù)的勞動,也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個程序員的技術(shù)水平提高的一項重要指標(biāo)。 6、測試習(xí)慣
測試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),但是測試不僅僅是測試工程師的工作,而是每個程序員的一種基本職責(zé)。程序員要認(rèn)識測試不僅是正常的程序調(diào)試,而要是要進(jìn)行有目的有針對性的異常調(diào)用測試,這一點要結(jié)合需求理解能力。 7、學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力
程序員是很容易被淘汰的職業(yè),所以要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧,這樣的技術(shù)人員無論學(xué)了多少語言,代碼寫起來多熟練,我們只能說他是一名熟練的代碼民工,他永遠(yuǎn)都不會有質(zhì)的提高。一個善于學(xué)習(xí)的程序員會經(jīng)??偨Y(jié)自己的技術(shù)水平,對自己的技術(shù)層面要有良好的定位,這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高,從程序員升級為軟件設(shè)計師、系統(tǒng)分析員。
【篇2:程序員的崗位職責(zé)】
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程序員崗位職責(zé)
程序員的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些?所從事的是什么樣的工作?想了解更多請看程序員崗位職責(zé)范文。
程序員(英文programmer)是從事程序開發(fā)、維護(hù)的專業(yè)人員。一般我們將程序員分為程序設(shè)計人員和程序編碼員,但兩者的界限并不非常清楚,特別是在中國。
作一個真正合格的程序員,應(yīng)該具有的素質(zhì)。 1:團(tuán)隊精神和協(xié)作能力
團(tuán)隊精神和協(xié)作能力是作為一個程序員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了,當(dāng)今的軟件開發(fā)已經(jīng)不是編程了,而是工程。獨行俠可以寫一些程序也能賺錢發(fā)財,但是進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊,從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開發(fā)任務(wù),就必須具備這種素質(zhì)。可以毫不夸張的說這種素質(zhì)是一個程序員乃至一個團(tuán)隊的安身立命之本。 2:文檔習(xí)慣
文檔是一個軟件系統(tǒng)的生命力。一個公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高,如果缺乏文檔,知識就沒有繼承,公司還是一個來料加工的軟
件作坊。作為代碼程序員,必須將30%的工作時間寫用于技術(shù)文檔。沒有文檔的程序員勢必會被淘汰。3:規(guī)范化的代碼編寫習(xí)慣
知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式,甚至嵌套中行縮進(jìn)的長度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定,良好的編寫習(xí)慣,不但有助于代碼的移植和糾錯,也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。 一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂,我只能說他不是一名合格的程序員。 4:需求理解能力
程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點,程序員不僅僅要注意到軟件的功能需求,還應(yīng)注意軟件的性能需求,要能正確評估自己的模塊對整個項目中的影響及潛在的威脅,如果有著兩到三年項目經(jīng)驗的熟練程序員對這一點沒有體會的話,只能說明他或許是認(rèn)真工作過,但是沒有用心工作。 5:模塊化思維能力
作為一個優(yōu)秀的程序員,他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面,要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在,通過簡單的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復(fù) 利用,減少重復(fù)的勞動,也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個程序員的技術(shù)水平提高的一項重要指標(biāo)。 6:測試習(xí)慣
測試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),但是測試不僅僅是測試工程師的工作,而是每個程序員的一種基本職責(zé)。程序員要認(rèn)識測試不僅是正常的程序調(diào)試,而要是要進(jìn)行有目的有針對性的異常調(diào)用測試,這一點要結(jié)合需求理解能力。 7:學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力
程序員是很容易被淘汰的職業(yè),所以要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧,這樣的技術(shù)人員無論學(xué)了多少語言,代碼寫起來多熟練,我們只能說他是一名熟練的代碼民工,他永遠(yuǎn)都不會有質(zhì)的提高。一個善于學(xué)習(xí)的程序員會經(jīng)??偨Y(jié)自己的技術(shù)水平,對自己的技術(shù)層面要有良好的定位,這樣才能有目的地提高自
己。這樣才能逐步提高,從程序員升級為軟件設(shè)計師、系統(tǒng)分析員。
作為高級程序員,乃至于設(shè)計師而言,除了應(yīng)該具備上述全部素質(zhì)之外,還需要具備以下素質(zhì): 1、需求分析能力 2、整體框架能力 3、流程處理能力 4、模塊分解能力
5、整體項目評估能力 6、團(tuán)隊組織管理能力 1,激情
我曾經(jīng)遇到許多“職業(yè)程序員”,他們從事it是因為覺得這是一種職業(yè),他們只在工作時間編程,除非送去培訓(xùn)否則他們不會學(xué)習(xí)新東西,這不是好的程序員。我認(rèn)為一個好的程序員總是對編程充滿激情,而且好的開發(fā)者會做一些編程工作即使這沒有報酬。激情是一個優(yōu)秀程序員的重要指標(biāo)。 2,自學(xué)好學(xué)
編程領(lǐng)域始終發(fā)展變化著,不出一年有些新技術(shù)就變成了老技術(shù),這并不是說好的程序員要對所有新技術(shù)跟進(jìn),但有些卻對學(xué)習(xí)任何新技術(shù)都沒有興趣。他們通常在學(xué)校學(xué)習(xí)了編程,然后工作后單位安排學(xué)什么就學(xué)什么。如果在招聘中你聽到“讓我培訓(xùn)一個星期我就會勝任這個工作”那不要雇傭他。實際上,真正優(yōu)秀的程序員始終談?wù)撝闼恢赖男录夹g(shù),向人們解釋為什么你必須用這個技術(shù),哪怕沒有聽眾聽得明白,哪怕他自己也不明白。 3,聰明
聰明包括很多因素,情緒和社會交際只是其中之一。好的程序員絕不木訥,他們是最聰明的人,他們中的許多善于交際,健談、興趣廣泛。
4,隱性的經(jīng)驗
—好的程序員通常有自己的私人的一些研究、愛好、項目,而這些是他們不寫在簡歷上 (通常覺得不值得寫),但表現(xiàn)出來卻可能恰恰是他的潛能、深度和后勁所在。 5,技術(shù)多樣性
程序員崗位職責(zé)描述共3
總經(jīng)理崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:總經(jīng)理
直接上級:董事長
直接下級:副總經(jīng)理
職責(zé)說明:制定公司中長期發(fā)展目標(biāo),建立公司組織構(gòu)架,決定人事任免。制定年度工作計劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限,批準(zhǔn)各項管理制度,確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成,全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。
權(quán)限:制定公司質(zhì)量目標(biāo)、管理方針
審批各部門請示報告;經(jīng)營活動使用資金。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:各部門部長
職責(zé)說明:執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計劃,指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制,考評部門工作績效,制定部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn),確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
權(quán)限:制定:分管部門工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定
審批:各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:生產(chǎn)部長
直接上級:副總經(jīng)理
直接下級:車間主任
職責(zé)說明:組建本部組織構(gòu)架,負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。
權(quán)限:制定:本部生產(chǎn)計劃、工作目標(biāo)、勞動工資標(biāo)準(zhǔn)
審批:本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取、員工病事假。
品管部長崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:品管部長
直接上級:副總經(jīng)理
直接下級:檢驗員、化驗員、技術(shù)員
職責(zé)說明:組建本部組織構(gòu)架,負(fù)責(zé)科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。
權(quán)限:制定:生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書;實驗室工作制度、管理程序
審批:本部物資領(lǐng)取、員工病事假、本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。
程序員崗位職責(zé)描述共4
崗位描述
作為一個投標(biāo)員我的主要工作就是:
負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作
1、尋找到的投標(biāo)項目,按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關(guān)招標(biāo)項目簡介、投標(biāo)資格要求、標(biāo)書制作要求的信息資料;
2、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;
4、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題,確保投標(biāo)文件按時投遞;
5、在規(guī)定的時間和地點遞交標(biāo)書;
6、在規(guī)定的時間和地點開標(biāo);
7、回答標(biāo)書評委會的相關(guān)問題,或補(bǔ)充相關(guān)資料;
8、等待開標(biāo)結(jié)果;
其次
負(fù)責(zé)項目備案工作
1、負(fù)責(zé)項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,如期完成備案;
2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題;
3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料;
最后
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學(xué)時工作以便人員考試;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作;
對工作中應(yīng)注意的問題及長遠(yuǎn)規(guī)劃
一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法
容易犯的錯誤
在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足,工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn),特別是在日常工作處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中我會逐步得到改善的。
改正方法
1、時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識。
2、提升自己的工作能力,同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝。
3、以后無論做什么事請,都要提前做好準(zhǔn)備,工作要嚴(yán)謹(jǐn),問題要及時溝通。
4、在以后的標(biāo)書自作過程中一定要做到用心、細(xì)心、耐心。
5、標(biāo)書做好后,不要急著打印,一定要找?guī)讉€同事進(jìn)行復(fù)審,因為在做標(biāo)人的思維模式中,標(biāo)書已經(jīng)定型,自審的話,很難審出錯誤的地方,而別人的思維沒有被固定,反而可以很輕松的就把問題給揪出來。
二、長遠(yuǎn)規(guī)劃
在工作中,我將我的規(guī)劃分為3個階段,即萌芽階段、成長階段和成熟階段。
萌芽階段
萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標(biāo)事宜,這個階段是犯錯的高峰期,很多事情抓不準(zhǔn),所以作為新人,我時刻鞭策自己,在工作中多看多聽多做,恪守投標(biāo)守則,明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗,為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。
成長階段 成長階段通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo),堅持制作工作計劃,明確工作任務(wù)并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足,時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識,提升自己的工作能力,同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度,在工作中找方法提高算量的準(zhǔn)確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。
成熟階段
成熟階段通過對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,對基本工作技能方面有更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也會有一定的改善。思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自己實際操作能力,積極參加自學(xué)大??荚?,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
作為2014年加入公司的新員工,在以后的工作中,我會更加努力的像其他同事學(xué)習(xí),迎接來自工作的挑戰(zhàn),爭取盡快具備獨立工作的能力,為魯焱的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
程序員崗位職責(zé)描述共5
崗位職責(zé)描述
領(lǐng)導(dǎo)好!我叫
XX是車務(wù)段侯家母站車站值班員,我的崗位目標(biāo)是:安全整點接發(fā)列車,保質(zhì)保量完成運輸生產(chǎn)任務(wù),我的工作理念是:按章操作,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我的崗位職責(zé)是在車站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,服從列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)接發(fā)列車的辦理和組織指揮工作,確保安全整點和保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)對我的崗位描述如下:
接班前,應(yīng)充分休息,嚴(yán)禁飲酒,按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)志。提前到崗了解階段計劃,接班時做到“五清”,對列車計劃和裝車計劃清,站內(nèi)停留車位置及空中去向清,防溜措施清,有關(guān)命令注意事項及各種行車設(shè)備狀態(tài)和備品數(shù)量了解清楚,并進(jìn)行對號交接。
班中應(yīng)保證不間斷的接發(fā)列車,嚴(yán)格按照列車運行圖組織行車,接發(fā)列車時執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。親自辦理閉塞,布置進(jìn)路、開放信號、交接憑證、接送列車、指示發(fā)車或發(fā)車。辦理閉塞前應(yīng)根據(jù)閉塞表示燈,行車日志及各類行車表示牌,確認(rèn)區(qū)間空閑,按列車運行計劃核對車次、時刻指示、命令正確后辦理閉塞,車機(jī)聯(lián)控作業(yè)時要講普通話,做到吐字清晰,用語準(zhǔn)確,正確及時的進(jìn)行呼喚應(yīng)答。
天窗修或其他各類影響行車設(shè)備使用的施工或檢修作業(yè),施工前,要求施工檢修部門在車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,并提前在車站《行車設(shè)備檢查登記薄》或《行車設(shè)備施工登記薄》內(nèi)登記,嚴(yán)格把控《行車設(shè)備檢查登記薄》及《行車設(shè)備施工登記薄》的登記、簽認(rèn)和銷記關(guān)卡,按施工計劃核對登記內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后向列車調(diào)度員申請,收到列車調(diào)度員同意的調(diào)度命令并簽認(rèn)后方可準(zhǔn)許作業(yè),積極與列車調(diào)度員聯(lián)系按列車調(diào)度員的要求安排好工、電等部門的施工。施工檢修期間,要了解站內(nèi)及區(qū)間的施工情況,確保接發(fā)列車作業(yè)和施工作業(yè)的安全進(jìn)行,杜絕各類無調(diào)度命令或無防護(hù)的“黑施工”現(xiàn)象發(fā)生。
接發(fā)列車遇非正常情況時,應(yīng)及時匯報列車調(diào)度員,通知相關(guān)部門處理,通知干部上崗監(jiān)控,登記《行車設(shè)備檢查登記薄》,填寫《非正常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制表》。如汛期遇暴風(fēng)雨雪天氣,接到發(fā)生塌方、斷道、洪水等自然災(zāi)害的報告后,應(yīng)立即停止向發(fā)生危險險情的區(qū)間發(fā)出列車,并立即報告列車調(diào)度員和值班干部,及時通知工務(wù)工區(qū)負(fù)責(zé)人到站,查明線路情況,由工區(qū)負(fù)責(zé)人提出向危險地段放行列車的條件和辦法,經(jīng)報列車調(diào)度員批準(zhǔn)后,按其發(fā)布的命令組織列車運行。
交班時認(rèn)真執(zhí)行對號交接班制度,做到“五不交”,一、不在規(guī)定地點不交,二、接車時,自列車接近至列車進(jìn)站停妥或通過列車整列出站前不交,三、發(fā)車時,自待發(fā)列車的出站信號機(jī)開放至列車整列出站前不交,四、調(diào)車作業(yè)一批未完不交,五、備品不清,衛(wèi)生不好不交。認(rèn)真清點備品及各類臺賬的歸放位置,仔細(xì)核對計數(shù)器的使用情況,做到交班清楚。
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