項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容（匯總11篇）

時(shí)間：2023-07-18 12:47:26 綜合范文

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項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工作開展，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理工作；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，核對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資源調(diào)配；

　　3、主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底，編制開、竣工報(bào)告，編制驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)，定期檢查部門的。過程資料；

　　4、各種項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行，對(duì)存在的問題提出預(yù)防和糾正措施；

　　5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重、難點(diǎn)技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)；

　　6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇3

　　一、部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容直接上級(jí)：商場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)：餐廳領(lǐng)班

　　聯(lián)系部門：廚房、財(cái)務(wù)部、公共衛(wèi)生、后勤部崗位職責(zé)：

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作，在所負(fù)責(zé)的本職工作崗位上保證工作效率。

　　2、根據(jù)培訓(xùn)需要，安排每月、每周的員工培訓(xùn)，提高下屬素質(zhì)。 3、巡視餐廳各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，及時(shí)糾正員工不符合規(guī)范的表現(xiàn)和行為，改進(jìn)服務(wù)方法、態(tài)度等。

　　4、處理客人投訴，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的投訴，獨(dú)自解決，無法解決的上交商場(chǎng)經(jīng)理解決。

　　5、促進(jìn)銷售，適時(shí)向客人征詢各種建議，利用純熟的銷售技巧推銷餐廳食品、飲品。

　　6、保持良好的客際關(guān)系，隨時(shí)與客人進(jìn)行必要的溝通，解決有關(guān)問題。

　　7、負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)部、餐廳、廚房之間的信息傳遞。 8、負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)員工的考勤工作

　　9、負(fù)責(zé)餐廳硬件設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和更新。 10、對(duì)重要客人及予以特殊關(guān)注。11、完成與其他部門間的溝通與合作。12、適時(shí)將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況的發(fā)生，包括客人投訴等，匯報(bào)給商場(chǎng)經(jīng)理。

　　13、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)沒有明確規(guī)定的工作，須按上級(jí)管理人員的具體指示去完成。

　　每日工作內(nèi)容： 9：10 參加餐飲部晨會(huì)

　　11:00召開餐廳的班前會(huì)，布置工作，傳達(dá)晨會(huì)會(huì)議內(nèi)容。同時(shí)檢查員工的儀容儀表及服務(wù)工具是否配齊

　　11：15 開餐前檢查餐廳擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)備、設(shè)施的完好情況，補(bǔ)充并填寫檢查記錄表。

　　11：30在餐廳內(nèi)巡視、協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作；營業(yè)繁忙時(shí)，帶頭為客人服務(wù)，對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注，介紹菜單內(nèi)容及推薦特色菜點(diǎn)，并回答客人問題；如無其他事情，部經(jīng)理營業(yè)高峰不得離開負(fù)責(zé)區(qū)域

　　處理客人投訴和征詢客人有關(guān)對(duì)菜品和服務(wù)的建議。14：00安排員工值班及吃飯時(shí)間

　　15:00組織員工進(jìn)行必要的服務(wù)培訓(xùn)，整理匯總上一時(shí)段的意見反饋（建議培訓(xùn)時(shí)間可以每周三次，另外三天可作為員工的自由支配時(shí)間）

　　17：00召開班前會(huì)，總結(jié)上一餐段的工作情況，根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)晚餐工作進(jìn)行布置和安排。同時(shí)檢查員工的個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)工具是否配帶

　　17：15開餐前檢查餐廳擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供應(yīng)及設(shè)備、設(shè)施的完好情況，補(bǔ)充并填寫檢查記錄表。

　　17：30 在餐廳內(nèi)巡視、協(xié)調(diào)、溝通餐廳、廚房、傳菜部的工作。營業(yè)繁忙時(shí)，帶頭為客人服務(wù)，對(duì)特殊及重要客人給予關(guān)注，介紹菜單內(nèi)容及推薦特色菜點(diǎn)，并回答客人問題，處理客人投訴和征詢客人對(duì)菜品和服務(wù)的建議。

　　19:00下班，匯總部分顧客意見（同時(shí)安排領(lǐng)班每日下班必須填寫交接記錄）同時(shí)建立班次交接本

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、大專以上學(xué)歷，室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)土木工程工程管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有工程管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立操盤或管理過大型項(xiàng)目；

　　3、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、具有較強(qiáng)的分析判斷能力，優(yōu)秀的文字表達(dá)和書面撰寫功底溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力；

　　5、誠實(shí)守信責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　6、工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況；

　　7、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制審查跟蹤檢查督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

　　8、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度工質(zhì)量安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo)；工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查預(yù)警與處理；

　　9、內(nèi)部合作管理：與管理層溝通協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)成本采購開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)；

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)方案和項(xiàng)目運(yùn)營操作方案;

　　2 與客戶溝通，完善項(xiàng)目運(yùn)營操作方案，組織各職能部門(倉儲(chǔ) 配送等)安排項(xiàng)目入倉前準(zhǔn)備;

　　3 監(jiān)督項(xiàng)目導(dǎo)入期及試運(yùn)營期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);

　　4 指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;

　　5 監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營情況和各項(xiàng)指標(biāo)(倉庫操作客服)，協(xié)調(diào)各部門資源，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　6 承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入利潤的目標(biāo);

　　7 按照與客戶共同制定的溝通方式頻率及內(nèi)容制作報(bào)表，確保溝通渠道及時(shí) 有效;

　　8 定期與客戶召開會(huì)議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜，熟練使用計(jì)價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計(jì)價(jià)，會(huì)手工算量?jī)?yōu)先；

　　2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題；

　　3.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　(1)負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施及交付;

　　(2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目交付的全過程進(jìn)行管理和控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付成本的控制;

　　(3)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保計(jì)劃被準(zhǔn)確執(zhí)行，完成項(xiàng)目交付工作;

　　(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定，發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價(jià)值，有效控制項(xiàng)目邊界;

　　(5)參與項(xiàng)目售前工作，完成項(xiàng)目售前、售后的成本估算。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容篇8

　　1、管理客服項(xiàng)目組，每個(gè)項(xiàng)目組按實(shí)際需求合理配備相關(guān)資源。

　　2、項(xiàng)目的承接、籌備、管理。

　　3、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求制定實(shí)施方案，操作流程。

　　4、對(duì)項(xiàng)目操作要求、話術(shù)、報(bào)表填寫等日常規(guī)范，為員工實(shí)施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。

　　5、與質(zhì)檢管理溝通項(xiàng)目要求，確定質(zhì)檢方案，結(jié)合質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)下級(jí)不足處及時(shí)與項(xiàng)目總監(jiān)溝通，指導(dǎo)改進(jìn)方法，并跟蹤改善，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

　　6、根據(jù)下屬員工狀況，組織培訓(xùn)工作。

　　7、關(guān)注日?qǐng)?bào)表，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并實(shí)時(shí)調(diào)整改善操作流程。

　　8、項(xiàng)目組人員成本核算、審批報(bào)備。

　　9、員工績(jī)效管理，根據(jù)各項(xiàng)目情況制定KPI指標(biāo)，作績(jī)效評(píng)定，針對(duì)員工作績(jī)效溝通。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容篇9

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域行業(yè)及運(yùn)營項(xiàng)目信息收集，發(fā)掘商機(jī)，分析市場(chǎng)需求，制定業(yè)務(wù)開展計(jì)劃及公關(guān)策略，主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，整合各級(jí)資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地；

　　負(fù)責(zé)對(duì)接具體項(xiàng)目的審批流程，以及與相關(guān)部門的銜接工作；

　　根據(jù)項(xiàng)目分析制定項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的關(guān)系開拓與維護(hù)；

　　及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)程及信息，為公司決策提供可靠依據(jù)；

　　協(xié)調(diào)組織具體項(xiàng)目的商務(wù)條件審核及談判；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體合同談判及簽署；

　　制定具體項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃（撰寫招標(biāo)方式、完善標(biāo)前審批流程）；組織編寫招標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯；

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目標(biāo)書撰寫，及完成投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作；

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目回款；

　　10、根據(jù)部門管理要求進(jìn)行業(yè)績(jī)等數(shù)據(jù)填報(bào)、匯報(bào)等；

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容篇10

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

　　8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　9、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。