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創(chuàng)業(yè)計劃4篇(創(chuàng)業(yè)計劃簡短)

時間:2023-07-19 19:27:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)業(yè)計劃4篇(創(chuàng)業(yè)計劃簡短),供大家品鑒。

創(chuàng)業(yè)計劃4篇(創(chuàng)業(yè)計劃簡短)

創(chuàng)業(yè)計劃1

  據(jù)汽車行業(yè)的專家引見,我國汽車具有量近十年增加6倍,去年我國汽車擁有量到達3000多萬輛。我國目前千人擁有汽車大約為24輛,還遠遠低于全世界平均每千人120輛汽車的水平,由此可見其市場潛加大。

  汽車美容店市場剖析

  目前,私家車在我國還接近于奢侈品,當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關(guān)心備至。而汽車作為一種耐用商品,當(dāng)出售相對飽和后,后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面,我國各大中城市固然開展很快,但相關(guān)裝備不能及時到位。缺少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市氣氛污染嚴酷,加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。

  在私家車一族里,汽車關(guān)于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊,"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",而4S店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。

  據(jù)市場調(diào)查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習(xí)氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。據(jù)專家預(yù)算,一部價值10萬元左右的車一般要用10年,按每年路途2—3萬公里計算,每年的養(yǎng)護費用在4000元以上,其中高檔車的相關(guān)費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算,汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人。

  汽車美容店投資分折

  雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,有車一族的不時強大,使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了。

  而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。于是,他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍效勞。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。

  目前,國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類:一類是大家比擬熟習(xí)的路邊洗車"游擊隊",汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場";第三類便是汽車美容店。

  第一類的主要特性是價格廉價,但這些多是"掛羊頭賣狗肉",整個操作并不規(guī)范,難以保證養(yǎng)護質(zhì)量。而"超級賣場"里,提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品,沒有特地的人員進行服務(wù),而且價格也比較高尚。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。

  汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面,汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中,不斷有新的'產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn),服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。

  汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,這個服務(wù)項目目前市場上新穎,風(fēng)險較低,利潤空間大。據(jù)了解,汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外,其他的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場上十分火爆。它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤,在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關(guān)于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風(fēng)險。

  汽車美容的整套操作形式,稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,汽車美容店的中心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特地注重形象,在服務(wù)方面愈加規(guī)范化,使整個服務(wù)質(zhì)量得到大的保證,也讓消耗者更擔(dān)憂。

  汽車美容風(fēng)險剖析

  汽車美容業(yè)固然市場空間很大,而且有可預(yù)見的龐大市場發(fā)展?jié)摿?,但也具有肯定的風(fēng)險。投資者必需對其所處市場需求有充沛的了解,對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決議能否投資興修汽車美容店,以及范圍大小。另外,雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭,如本錢較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車頤養(yǎng)項目,雖然他們在汽車美容服務(wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,所以,投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。

  其次,對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生活。由于,汽車美容店的項目有高、中、低檔之分, 滿意不同層次消費者的需求。即使是同一加盟連鎖店。也會出現(xiàn)一系列不同層次的產(chǎn)品。如進口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價位區(qū)別就非常大,選購產(chǎn)品時,用進口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)氣。此外,每個項目的針對性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項目種類繁多,投資者詳細選擇哪種,也要依據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求而定。

  第三,汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務(wù),這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由。而服務(wù)觸及到各個細節(jié),從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,細節(jié)都至關(guān)重要。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細節(jié)。假設(shè)汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,會招致客源的喪失,而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時,需求在服務(wù)方面特別注意。

  汽車美容店投資攻略

  方式:加盟店或獨自建店。假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識,建議選擇加盟的形式,當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。

  選址:最好在市區(qū)內(nèi)建店,并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點,如停車場和馬路邊,招牌要耀眼并向陽。

  店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。

  管理架構(gòu):一般是經(jīng)理、主管、小組,三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個小組,每個小組都要有組長,以便清楚責(zé)權(quán)。

  效勞項目:汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處置、汽車美容DIY精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等,當(dāng)然洗車是必備的項目。

  環(huán)境功夫需做足

  汽車美容店也有星級評定,依據(jù)店鋪的范圍、技術(shù)水平和裝備完美程度等規(guī)范可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是制止停業(yè)的。

  由于汽車美容是特地行業(yè)。所以在政策上對建店的央求有所規(guī)則,必需在請求營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進行環(huán)境測評,而這是進入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵照"三同時準繩",即環(huán)保工程與主體工程要同時想象、同時施工、同時投入運用。只需排污到達要求,隔油沉渣池契合標(biāo)準,要經(jīng)過環(huán)境測評一般沒什么問題。

創(chuàng)業(yè)計劃2

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

  選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  一、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  二、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果

  1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

  2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

創(chuàng)業(yè)計劃3

 一、創(chuàng)業(yè)者的情況

 ?。ㄒ唬┗厩闆r: 1. 個人基本資料:

  姓名:林婷,出生年月:1990年2月。戶口所在地:重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)9-4,家庭住址:廣東省羅定市。學(xué)歷:在讀本科(大三),專業(yè):商務(wù)策劃管理。

  2.性格愛好:

  性格開朗,做事穩(wěn)重踏實,敢做敢拼,熱愛所學(xué)專業(yè)。最大的愿望:是一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的一家企業(yè),并在多年后回歸校園,把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子。

 ?。ǘ﹦?chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

  20xx年7—9月,于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,期間沒有銷售出一套房子,初步認為本身不適合做銷售,無意從事房地產(chǎn)行業(yè);

  20xx年10月至今,于重慶工商大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心擔(dān)任學(xué)生助理,具備辦公

  室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,得到老師和同學(xué)的一致好評;

  20xx年11月至今,參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項目,項目仍在進行。

 ?。ㄈ┙逃芭嘤?xùn)經(jīng)歷: 1.教育經(jīng)歷:

 ?。?)20xx年9月至20xx年6月,就讀于廣東省羅定中學(xué)(原廣東省國立第八中學(xué)),主攻學(xué)科:政治學(xué);

  (2)20xx年9月至今,就讀于重慶工商大學(xué),所學(xué)專業(yè)為商務(wù)策劃管理;

  2.培訓(xùn)經(jīng)歷:

  20xx年3月參加重慶工商大學(xué)第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

  (一)基本情況:

  企業(yè)名稱是:引領(lǐng)風(fēng)創(chuàng)意有限公司,

  準備在重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園租賃106室,從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個部門,預(yù)計招用員工4人(由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成)。

 ?。ǘ┢髽I(yè)組織形式:

  □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □√有限責(zé)任公司

 ?。ㄈ┢髽I(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造□零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □√文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它

  (四)出資情況:

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  (一)產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:

  1. 產(chǎn)品:時尚手機套,

  2. 概念:手機套作為手機的附屬產(chǎn)品,具有保護、裝飾手機的功能,彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。

 ?。ǘ┬阅芗疤厣?.性能:

  功能——科技化、實用性; 質(zhì)量——耐用時間,產(chǎn)品原料。

  2.特色:時尚潮流

 ?。ㄈ┵|(zhì)量控制:

  配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準,通過國家認證等。

創(chuàng)業(yè)計劃4

  目錄

  第一章 計劃摘要--------------------------3

  第二章 公司簡介--------------------------5

  第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)------------------6

  第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場分析----------------6

  第五章 競爭者分析------------------------7

  第六章 企業(yè)的營銷計劃--------------------8

  第七章 企業(yè)的人員及組織形式--------------9

  第八章 企業(yè)的財務(wù)計劃--------------------10

  第九章 企業(yè)的風(fēng)險分析--------------------12

  附錄1 產(chǎn)品價目表-------------------------12

  (一) 公司概況

  1、公司名稱:貝喬服飾

  2、公司地址:遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū)

  3、公司固定成員:

  4、所屬行業(yè):時尚創(chuàng)意服裝業(yè);

  5、業(yè)務(wù)模式:設(shè)計專屬自己的服裝為主營模式;

  6、創(chuàng)業(yè)背景:

  (1) 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會性的一種無聲語言,所以那些標(biāo)

  榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞,在現(xiàn)代人眼里,時髦、有創(chuàng)意的服裝,能夠張揚個性,可以更好的來修飾自我。

  (2) 對于現(xiàn)在買的衣服,我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論

  什么季節(jié),我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣,于是就會覺得心里不舒服,就把它們藏在柜子里,不再穿出去。

  第一章 計劃摘要

  (二) 市場概括

  目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

  經(jīng)濟全球化的形勢下,服裝行業(yè)的競爭日益加劇,這對我國服裝行業(yè)既是新的機遇和挑戰(zhàn),同時也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進步,實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。

  服裝設(shè)計是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備,文化資源相當(dāng)豐富,北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,在創(chuàng)造財富與就業(yè)機會的同時,促進行業(yè)的整體提升。

  (三) 營銷策略

  1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實際情況,采用招收設(shè)計師的方式,來幫助顧客設(shè)計、修改他們想要的服裝款式。

  2、采取產(chǎn)品多元化的策略,盡量滿足顧客所需。

  3、在價格上,因為我們大多針對的是年輕朋友,特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,他們的收入都不太高,因此我們的價格會適當(dāng)定的比較低一些,是大眾所能承受的。

  4、在促銷方面,我們會根據(jù)顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物,打折,等等方式。

  (四) 生產(chǎn)管理計劃

  在工業(yè)園區(qū)租一個店面,面積不用太大,但是要布置的時尚,能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設(shè)計出他們想要的,具有自己風(fēng)格的服飾。

  (五) 資金需求狀況

  1、啟動資金

  (1) 工具設(shè)備,計算機等:自有

  (2) 辦公租金: 30000

  (3) 人員工資(年): 40000(兩人)

  (4) 銷售廣告: 1000

  (5) 辦公費用: 4000

  (6) 布料,線等: 30000

  以上為固定投資,共計75000

  2、主要成本

  (1) 人員工資(年): 40000

  (2) 材料: 30000

  (3) 土地租金: 30000

  (4) 銷售廣告: 1000

  以上為全年主要成本,共計43100

  (六) 企業(yè)的財務(wù)計劃

  企業(yè)將建立基本的財務(wù)會計制度,對所有資金賬目的使用情況進行及時的入賬,支出與收入的款項必須經(jīng)由會計記錄或入賬后方能使用。記賬采用會計復(fù)式記賬法,以科學(xué)的方法進行管理,以免賬目混亂。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存,以便核對及入賬。每期的總收入,減去一些費用,余下的全部存入銀行??傊?,企業(yè)的賬目一定要一目了然,要十分的詳細清楚。

  第二章 公司簡介

  公司的發(fā)展理念 (一)

  以人們的想象力為基礎(chǔ),在原本的衣服上設(shè)計出顧客所需要的,適合自己的,具有自己的風(fēng)格,個性的服裝,不再遇到撞衫的尷尬場面,穿出自己的個性。

  (二) 公司的經(jīng)營目標(biāo)

  本公司的經(jīng)營目標(biāo)重點以設(shè)計為主,讓企業(yè)盡快以設(shè)計技術(shù)的精湛來開拓市場的渠道,建立屬于自己的經(jīng)營模式。

  (三) 企業(yè)的整體優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略

  1、整體優(yōu)勢

  據(jù)我公司了解,目前市場上還沒有一家像我們這樣的企業(yè),因此競爭力低,容易吸引顧客的眼球。而且當(dāng)今的社會,時尚是年輕人所追逐的,大家總想緊跟潮流,但是總是避免不了撞衫的尷尬,對于這種可以體現(xiàn)個性的店,很容易吸引大批的顧客。

  2、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  第一階段:熟悉服裝業(yè),建立自己的營銷模式,擁有穩(wěn)定的客戶,實現(xiàn)在第一年還清貸款創(chuàng)造利潤的目標(biāo)。

  第二階段:擴大規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益。招聘設(shè)計人才,完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。多拉客戶,讓越來越多的顧客了解我們企業(yè),熟悉我們企業(yè),

  第三階段:此時企業(yè)已經(jīng)進入成熟期,已經(jīng)有較強的實力,擁有了許多固定的老顧客,解決了人們遇到撞衫的尷尬。

  第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)

  時下的年輕人喜歡個性、追求時尚,每個人都希望能夠與眾不同,對于服飾的追求也要標(biāo)新立異。

  其實,每個人的心里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求,很多人更是有自己的想法,但是苦于并不是學(xué)設(shè)計的,即使有再好的想法,也不能將它付諸實踐。而我們公司就是針對于這樣的一種情況,開拓出了一種全新的服裝理念。

  我們有專業(yè)的設(shè)計師,結(jié)合顧客自身的想法,量身定做屬于每個人自己的個性服飾,真正做到了“只有想不到,沒有做不到”。

  第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場分析

  (一)企業(yè)的目標(biāo)市場

  我們將目標(biāo)市場鎖定在20-35歲的年輕人身上,現(xiàn)在的年輕人注重個性,追求時尚。

  (二)目標(biāo)市場的整體情況

  目前,市場上有許多不同種類的服飾賣場,但是像我們公司這樣,將客戶的想法與專業(yè)設(shè)計師的概念相結(jié)合的新型服裝理念還是一個比較新型的創(chuàng)業(yè)項目。

  (三)目標(biāo)市場客戶的需求狀況

  現(xiàn)在的年輕人穿衣服,已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個性、品味,獨特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。

  第五章 競爭者分析

  (一)目前市場競爭優(yōu)勢

  企業(yè)的主要競爭者是市場上出售服裝的商家,他們有更為完備的供貨,種類繁多。首先,對丹東的服飾賣場進行一個分析。

  本公司主要的目標(biāo)市場是整個丹東,但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一,可想而知,我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況,對我們的服裝價格也會有很大的影響。

  (二)現(xiàn)有和潛在的競爭對手分析 競爭對手SWOT分析

  本公司的優(yōu)勢: 優(yōu)勢一、服裝理念新穎

  優(yōu)勢二、國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持

  (三)采取的措施

  面對這樣的競爭形式,我們采取以下措施:

  (1)

  (2)

  (3)

  第六章 企業(yè)的營銷計劃

  (一)產(chǎn)品策劃

  首先企業(yè)會在產(chǎn)品上做一些營銷策劃,比如說一些社團的表演服裝可由我們設(shè)計提供,若覺得覺得我們做的有特色,或則手工滿意的,可以下次自己設(shè)計由我們來制作。如若不滿意,社團有權(quán)不使用我們提供的表演服。

  (二)關(guān)系營銷

  因為本公司是在校大學(xué)生建立的,人際關(guān)系網(wǎng)比較大,可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來擴大本公司的銷售渠道,使本公司更快的打入市場。

  (三)媒體宣傳

  在公司建立之初,可以通過校園宣傳欄的宣傳,提高公司的知名度。

  (四)網(wǎng)絡(luò)營銷

  在公司建立之初,我們會制作一些我們自己DIY的衣服放入網(wǎng)站,有助于更多的人去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品理念。

  (五)體驗營銷

  只要是首次來的客戶只需交一點點的布料費,可免費使用我們公司的設(shè)備,進行自己的設(shè)計。

  8 / 12

  產(chǎn)品策略。將顧客的想法與設(shè)計師的理念相結(jié)合,衣服新穎、獨特。 價格策略。制定“套餐”及會員價格。 服務(wù)策略。以顧客為先,倡導(dǎo)獨特個性。

  第七章 企業(yè)的人員及組織形式

  本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制,設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個部門。X,XXX,XXX和XXX為實際控制人,其他人員都是以員工的形式加入,他們可以為企業(yè)提供一些意見,并且為本公司的設(shè)計師。

  公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個部門。 員工6人,現(xiàn)有6名成員。具體名單安排如下:

  x任總經(jīng)理,x任財務(wù)部部長,x任公關(guān)部部長,x任市場部部長,還有聘請的兩名員工,有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗。x的主要職責(zé)是了解目前DIY市場的消費需求,消費者的消費傾向,預(yù)計布料價格的未來走勢以及未來服飾消費增長走勢。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負責(zé)產(chǎn)品的市場銷售工作,建立穩(wěn)固份額客體群體。x的主要職責(zé)是對X的一些數(shù)據(jù)信息進行有規(guī)律的調(diào)整,可以提出自己的看法。財務(wù)上,做好會計工作,對資金的出入做好詳細的記錄并保留憑證,以便以后的財務(wù)核對。在已有的會計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況,提供解決方案,并預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及產(chǎn)品的出售工作。外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題,并在消費者試用時擔(dān)任輔導(dǎo)。

  通過各自的分工,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊的運作,有助于公司更好的發(fā)展。

  第八章企業(yè)的財務(wù)計劃

  企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表

  啟動資金預(yù)測表

  成本預(yù)算表

  單位:元

  銷售預(yù)算表

  單位:元

  現(xiàn)金預(yù)算表

  單位:元

  由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn),隨著生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健步入,到該企業(yè)的第四季度資金穩(wěn)健增加,在第一年的經(jīng)營凈利潤打32903元,假設(shè)第二年的規(guī)模、費用、市場狀況基本情況與第一年相同,伴隨一些成本的降低,利潤能進一步的增長,規(guī)模的擴大,品種的增多,未來幾年企業(yè)將會越來越好,資金越來越多。

  第九章 企業(yè)的風(fēng)險分析

  (一) 市場風(fēng)險

  1、技術(shù)進步加快,新產(chǎn)品和新替代品的出現(xiàn)

  2、新競爭對手的加入

  3、市場競爭加劇

  (二) 競爭風(fēng)險

  企業(yè)由于剛進入這個行業(yè),不懂行業(yè)的一些內(nèi)在規(guī)則,較有可能迎來競爭對手的正面攻擊,有一定的競爭風(fēng)險。

  (三) 產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險

  設(shè)計師的技術(shù),是否能夠后設(shè)計出顧客所滿意的產(chǎn)品。

  (四) 財務(wù)風(fēng)險

  可能由于財務(wù)不規(guī)范的操作,致使資金使用混亂,造成資金短缺的財務(wù)風(fēng)險。

  (五) 應(yīng)對措施

  風(fēng)險規(guī)避

  風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  風(fēng)險減輕

  風(fēng)險接受

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