下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)部質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家品鑒。

生產(chǎn)部質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)部經(jīng)理日常崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要；

5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；

6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。

二、安全及現(xiàn)場管理

1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；

3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。

4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、設(shè)備管理：

1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時歸檔；

四、協(xié)調(diào)工作

1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

　　生產(chǎn)部品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)經(jīng)理與質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　塑料部質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)部質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　北京禹濤工程技術(shù)有限公司勞動合同《附件一》

　　廠長崗位職責(zé)：

1、生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)與管理：組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)

　　責(zé)對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、編制生產(chǎn)計劃：組織編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，定期或不定

　　期召開生產(chǎn)計劃會議，保證生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。

3、生產(chǎn)調(diào)度管理：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況，進(jìn)行人員、原材料、設(shè)備的調(diào)度，科學(xué)

　　的平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本。

4、生產(chǎn)設(shè)備管理：組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配；組織建

　　立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜。

5、生產(chǎn)安全管理：組織編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，

　　確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、全廠內(nèi)部管理：日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)廠內(nèi)人員完成各項(xiàng)

　　工作目標(biāo)。

　　員工確認(rèn)簽字：日期：

生產(chǎn)部質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、總則

　　生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、管理權(quán)限

　　按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；

2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；

3、對本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，

5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；

三、主要職責(zé)

（一） 安全作業(yè)

　　1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱 患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)， 力爭將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作

　　1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

３．加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實(shí)監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，

４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

　　1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

　　2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作： 1．按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。

２．加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

４．準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

５．加強(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

　　8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

　　9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

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