下面是范文網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工，供大家參考。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共1

　　現(xiàn)場(chǎng)督察組崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行督查管理制度，對(duì)督察科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2.組織開(kāi)展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。 4.參加礦安全大檢查。

5.及時(shí)對(duì)督查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)并監(jiān)督整改驗(yàn)收。 6.嚴(yán)格履行檢查督查手續(xù)。

7.一般隱患監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改；重大隱患停工停運(yùn)，并按程序處理。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共2

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位與職責(zé)

　　崗位職責(zé)規(guī)定

　　現(xiàn)場(chǎng)代表

1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，隸屬公司工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng) 目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，

3、根據(jù)合同的約定、參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同 實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理 事宜； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的涉外關(guān)系； 8、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)工作日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)和其他文件資料；

10、現(xiàn)場(chǎng)代表要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 11、配合銷(xiāo)售部門(mén)的有關(guān)工作。

　　一般一天的工作內(nèi)容 主持由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工 情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題，監(jiān) 督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。

　　一般一周（一月）的工作內(nèi)容 一般一周（一月）參加公司召開(kāi)的周（月）例會(huì)，對(duì)本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施 工過(guò)程中需公司配合解決的問(wèn)題，特別要對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題找出原因及改進(jìn)措 施，針對(duì)本周（月）計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時(shí) 制定出下周（月）的工作計(jì)劃。

　　工程部經(jīng)理（副經(jīng)理） 崗位職責(zé)

一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。 二、配合公司其它部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開(kāi)展。

五、協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見(jiàn)及時(shí)傳遞到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時(shí)應(yīng)確保工程的功能性滿(mǎn)足業(yè)主的項(xiàng)目投資要求，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的要求，有針對(duì)性的對(duì)工程實(shí)施管理。

六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題，協(xié)助對(duì)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

七、協(xié)助并參與公司對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇，參與公司對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇工作，組織工程部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計(jì)及時(shí)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

八、組織開(kāi)展整個(gè)施工過(guò)程中的日常工作：

　　a) 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及成 本控制目標(biāo)； b) 組織圖紙預(yù)審及會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)及重大施工專(zhuān)項(xiàng)方案； c) 組織協(xié)調(diào)定位、驗(yàn)線(xiàn)、地勘、水勘、三通一平等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；

　　d) 組織各相關(guān)責(zé)任主體召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行；

　　e) 審核承包商進(jìn)度報(bào)表，給出工程進(jìn)度款支付意見(jiàn)；

　　f) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)工程師做好施工節(jié)點(diǎn)記錄和工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作；

　　g) 依照工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查； h) 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工程師的各項(xiàng)工作，平衡各崗位的工作強(qiáng)度；

　　i) 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議，參加公司相關(guān)會(huì)議，將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施； j) 審核項(xiàng)目工程的檔案資料，組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)配合報(bào)送質(zhì)檢站驗(yàn)收； k) 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接工作；

　　l) 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋；

　　專(zhuān)業(yè)工程師

　　崗位職責(zé)

一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排；

二、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；

三、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題；

四、對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理資料進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)；對(duì)監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處；

五、對(duì)施工總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審查，對(duì)重大技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見(jiàn)。監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，并形成文字記錄；

六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書(shū)面通知監(jiān)理及承包商；

七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)制止或采取相應(yīng)的管理手段，避免造成損失； 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求；

九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)；

十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；

十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作；

十二、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)；

十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄，負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收； 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，并將結(jié)果及時(shí)反饋；

十五、參與工程各階段驗(yàn)收，并提出意見(jiàn)，組織相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)； 土建工程師

1、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理/副經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟悉工程建設(shè)的 規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺(jué)遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度，不違法亂紀(jì)，不損害公司利益和信譽(yù)。 2）、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作。 3）、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對(duì)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的 具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 4）、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)間及公司與外部的技術(shù)工作。 5）、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進(jìn)行合同談判。 6）、參與各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設(shè)備 設(shè)施等選擇、考察和談判。 7）、參與起草開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書(shū)。 8）、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的場(chǎng)地平整，道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)景觀化工作。 9）、參加圖紙會(huì)審及工程技術(shù)例會(huì)，參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等。 10）、負(fù)責(zé)控制土建、裝飾工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 11）、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 12）、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查工作，參加項(xiàng)目的決算審計(jì)。 13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 14）、負(fù)責(zé)收集、整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門(mén)綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 16）、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作 17）、及時(shí)完成公司及部門(mén)交辦的其它工作。 18）、對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 19）、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)。

　　安裝工程師

1、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作，對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，并對(duì)項(xiàng)目方案和施工圖設(shè)計(jì)中有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，及時(shí)提出合理化建議。 3）、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實(shí)施工作。 4）、參加圖紙會(huì)審及工程技術(shù)例會(huì)，參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等，并對(duì)承包人施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí) 情況進(jìn)行監(jiān)督。 5）、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。 6）、負(fù)責(zé)控制安裝各專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 7）、負(fù)責(zé)參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 8）、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。 9）、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審察工作，參與項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)。 10）、負(fù)責(zé)審查安裝工程及其配套工程付款的形象進(jìn)度。 11）、配合各配套工程（供水、供電、供氣、有線(xiàn)電視、通信、市政、消防等）申辦工作。 12）、配合收集、整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各種安裝工程資料，并交部門(mén)綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 13）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 14）、督促協(xié)助土建工程師的相關(guān)工作。 15）、及時(shí)完成公司及部門(mén)交辦的其它工作。

　　資料員崗位職責(zé)

一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排；

二、配合工程部相關(guān)人員做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；

三、參與工程相關(guān)的圖紙會(huì)審、會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底工程，作好會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底的記錄，及時(shí)形成書(shū)面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體；

四、對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類(lèi)歸檔并及時(shí)傳達(dá)給各專(zhuān)業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；

五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、即時(shí)、齊全、完整。

六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主采購(gòu)（如果有）的工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。

七、協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。

八、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師完成對(duì)施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交，并按照資料進(jìn)檔要求及時(shí)完成完整的工程竣工資料。

九、協(xié)助完成工程竣工備案及工程綜合驗(yàn)收，并收集整理資料。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對(duì)開(kāi)發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證；

4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求；

5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施；

6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工程情況全面控制； 7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施；

8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；

9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；

10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；

11、每周召開(kāi)一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì)，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；

10、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)； 11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作，特別全力支持銷(xiāo)售部門(mén)完成最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　電氣工程師崗位職責(zé)

1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。 3、施工過(guò)程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

　　a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅(jiān)決 杜絕。

　　B、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線(xiàn)、換線(xiàn)通暢。 C、線(xiàn)絡(luò)絕緣一定要滿(mǎn)足規(guī)范要求。

　　d、接地防雷裝置安裝時(shí)，引下線(xiàn)及接地線(xiàn)的搭接一定要滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

　　e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 F、與有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合。 G、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 H、抓好電氣施工的進(jìn)度。 4、做好交工驗(yàn)收工作

　　a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。 B、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　水暖工程師崗位職責(zé)

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶(hù)要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對(duì)于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。

六、作為水曖工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門(mén)要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。

七、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專(zhuān)業(yè)方面公司對(duì)外事務(wù)。 八、水專(zhuān)業(yè)應(yīng)配合其他專(zhuān)業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對(duì)買(mǎi)房客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。

　　土建工程師崗位職責(zé)

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

1、熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。 2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。 二、工作職責(zé)范圍

1、做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。

2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的 試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。

4、樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

　　房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門(mén)職責(zé)：

1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5）參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 （5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。 （8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 （13） 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。 （14） 組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15） 對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 （17） 組織開(kāi)工慶典。

（18） 組織工程資料的報(bào)送。 （19） 組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。 （20） 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。 （21） 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22） 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （24） 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 （25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27） 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（28） 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30） 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （34） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 （五）水暖管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 （六）電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 （七）現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。 14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

（五）預(yù)決算（成本管理）崗位職責(zé)預(yù)決算（成本管理） 1、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào) 整。 9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

　　房地產(chǎn)公司---工程管理組織架構(gòu)與崗位責(zé)任

一、崗位設(shè)置： 工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下： 副總經(jīng)理：1 人

　　副總經(jīng)理 項(xiàng)目策劃與管理：產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃…… 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制 總工室：1 人

　　總工室 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 規(guī)劃方案評(píng)審，施工圖設(shè)計(jì)跟蹤 技術(shù)管理 質(zhì)量流程跟蹤，質(zhì)量目標(biāo)管理（目標(biāo)分解，目標(biāo)考核）

　　工程部：8 人，其中部長(zhǎng) 1 人，土建 4 人，水電 2 人資料員 1 人

　　工程部 施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)組織與管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)（各標(biāo)段、各專(zhuān)業(yè)） 工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 配合材料設(shè)備的招標(biāo)與采購(gòu)，配合預(yù)結(jié)算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預(yù)算審計(jì)部：4 人，其中部長(zhǎng) 1 人，土建造價(jià)師 2 人，水電造價(jià)師 1 人

　　預(yù)算審計(jì)部 預(yù)結(jié)算編制及審計(jì)，成本控制與管理 招投標(biāo)管理，合同管理 材料部 材料部：設(shè)備的招標(biāo)與采購(gòu)

二、崗位責(zé)任

3、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1 認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序 2 切實(shí)執(zhí)行公司建設(shè)計(jì)劃，盡全力確保實(shí)現(xiàn)； 3 嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款； 4 編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方 面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施； 5 組織好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及與政府、主管部門(mén)周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作； 6 組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底； 7 配合有關(guān)部門(mén)做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作，配合工程成本管 理； 8 參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審，并加以督促落實(shí)； 9 檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明 管理； 10 督促施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 11 組織參與有關(guān)工程的工作會(huì)議； 12 控制工程撥款，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款；13 復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明，監(jiān)督送檢，確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng) 合格；14 辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作；15 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專(zhuān)業(yè)、各工種間的關(guān)系； 16 做好銷(xiāo)售配合工作，做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作； 17 銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。

4、土建、水、電專(zhuān)職工程師崗位職責(zé)、土建、

1、服從工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)、認(rèn)真、勤奮、細(xì)致地做好本職工作；同時(shí)支持并 配合其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的工作。

2、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，盡快發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在的問(wèn)題，積極向設(shè)計(jì)人員咨詢(xún)并提 出建設(shè)性意見(jiàn)。

3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)具體監(jiān)管責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安 全要有預(yù)見(jiàn)性并提出書(shū)面意見(jiàn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，組織好各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各 項(xiàng)具體問(wèn)題。 4、熟悉有關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，準(zhǔn)確掌握施工合同的規(guī)定和要求，自始至終 嚴(yán)格要求各協(xié)作單位按合同、按圖紙及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范組織施工，對(duì)不按上述要求施工 者，應(yīng)果斷采取措施，包括口頭警告，并監(jiān)督其實(shí)施返工和實(shí)施停工整頓，確保工程施工質(zhì) 量，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，姑息遷就。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)全部責(zé)任，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工情況；參與有關(guān)工程質(zhì)量、技 術(shù)、安全等專(zhuān)題會(huì)議；組織并參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見(jiàn)。如遇 現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

6、對(duì)工程進(jìn)度款的撥付從工程進(jìn)度（是否計(jì)劃進(jìn)行）、質(zhì)量、安全上簽署意見(jiàn)，對(duì)于因 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等引起的經(jīng)濟(jì)簽證有初步簽字權(quán)。

7、積極配合質(zhì)監(jiān)站工作人員的工作，協(xié)助質(zhì)監(jiān)員及監(jiān)理人員處理相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

8、按照公司統(tǒng)一規(guī)定，每位現(xiàn)場(chǎng)代表完成對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的過(guò)程中，應(yīng)每 天有詳細(xì)的施工日記，記錄當(dāng)天的施工情況（部位、人數(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等等）及周邊 環(huán)境（停水、停電及其他）。

9、參與主管工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

10、工作中應(yīng)熱情接洽每位客戶(hù)的咨詢(xún)， 對(duì)客戶(hù)所提的變更意向和要求應(yīng)禮貌地向其解釋 能否變更及執(zhí)行程序。

5、資料員崗位職責(zé)

　　1 服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)地完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握建設(shè)行政主管部門(mén)、檔案部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理的有關(guān)法規(guī)。 3 參加工程部組織召開(kāi)的各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要進(jìn)行整理，形成文件并及時(shí) 發(fā)放、存檔。

　　4 及時(shí)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種往來(lái)文件、圖紙、資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、保管及裝訂歸檔， 做好歷史資料的數(shù)據(jù)化處理工作，做到資料齊全，查閱方便，并做好查閱、借閱的登記工 5 及時(shí)做好技術(shù)資料的收發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作，并做好對(duì)部分資料的保密管理工作。 6 在監(jiān)理單位、施工單位的配合下完成已竣工項(xiàng)目的資料備案、存擋。 7 完成與物業(yè)公司、業(yè)主的資料交接工作。

6、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理；編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)；

　　2 組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對(duì)工程全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況； 3 負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作；

　　4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo) 提供選擇建議；

　　5 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投 資額； 6 負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作 7 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核。 8 負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定及日常管理工作；

　　9 對(duì)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)，對(duì)成效承當(dāng)責(zé)任。

　　10 組織本部門(mén)業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。

　　11 審查工程結(jié)算；復(fù)核和檢查預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料； 12 參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收；

　　13 深入工地，了解工程變更情況，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；

　　14 負(fù)責(zé)解決工程施工過(guò)程中的索賠以及合同糾紛。

7、土建造價(jià)工程師崗位職責(zé)

　　1 熟練掌握和合理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。 2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制土建專(zhuān)業(yè)工程的預(yù)算及其標(biāo)底； 3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料； 5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。 6 結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)核對(duì)與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來(lái)源準(zhǔn)確、明白。 7 積極主動(dòng)的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息； 8 配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料； 9 及時(shí)掌握、分析和反饋建筑材料價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 10 參與工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)

8、水、電安裝造價(jià)工程師崗位職責(zé)

　　1 熟練掌握和理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。

　　2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底；

　　3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料；

　　5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。

　　6 結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)核對(duì)與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來(lái)源準(zhǔn)確、明白。

　　7 配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料

　　8 參與設(shè)備采購(gòu)極其方案的比較和市場(chǎng)的詢(xún)價(jià)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)； 9 積極參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息； 10 工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題； 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　工程項(xiàng)目管理程序

　　第一章 項(xiàng)目部職責(zé) 1、項(xiàng)目部職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作。主要工作職責(zé)如下：

　　第一條 主持拓展項(xiàng)目的投資分析，項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。

　　第二條 組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判，項(xiàng)目用地投標(biāo)，擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃，辦理土地出讓手續(xù)。

　　第三條 協(xié)助對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、中介代理、前期物業(yè)、咨詢(xún)等單位的 招投標(biāo)工作。 第四條 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、勘察單位做好交流、協(xié)調(diào)、管理等工作，并對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行審核，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論、確認(rèn)。

　　第五條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、建審、銷(xiāo)售等所有手續(xù)的報(bào)批工作。 第六條 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)， 組織相關(guān)單位在開(kāi)工前對(duì)施工圖紙的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。 第七條 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)管理工作。

（一） 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。 （二） 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，確保工期目標(biāo)的完成。

（三） 組織分部、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。 （四） 會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，核定工程量，審核施工單位編制的報(bào)表。 （五） 根據(jù)《合同》和審核計(jì)算工程進(jìn)度的完成情況，提出支付工程款的意見(jiàn)。

　　第八條 定期對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程、市場(chǎng)變化等導(dǎo)致工程投資變化的因素進(jìn)行分析，并提出書(shū)面意見(jiàn)。

　　第九條 負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)措施、設(shè)計(jì)變更和工程重大采購(gòu)進(jìn)行初審，并提供專(zhuān)業(yè)意 第十條 負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地政府相關(guān)部門(mén)以及周邊單位的協(xié)調(diào)工作。 第十二條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商品房的銷(xiāo)售管理工作。 （一） 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理工作。

（二） 會(huì)同銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、價(jià)格測(cè)算、廣告策劃，并提出營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。

2、項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理

1.全面履行公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和前期物業(yè)管理等工作。

2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。

3.負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的投資分析，項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。組織拓展項(xiàng)目前期談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃和辦理土地出讓手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，建立并持續(xù)完善部門(mén)規(guī)章制度和工作流程。 5.全面執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，并檢查和督促部門(mén)員工執(zhí)行。 6.協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題。

7.組織考察前期意向合作單位，并將合格的意向合作單位向公司總辦會(huì)推薦。 8.代表甲方行使合同權(quán)利和履行義務(wù)，并督促合作單位全面履行義務(wù)。

9.審核項(xiàng)目主管編制的開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案；審核批準(zhǔn)項(xiàng)目主管制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì) 劃等文件。

10.審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料。 11.督促、檢查項(xiàng)目部員工按公司制度和流程工作。

12.批準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目主管審核的合作單位的方案和規(guī)劃等文件。

13.督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)人力、材料和機(jī)械設(shè)備的組織滿(mǎn)足工期和進(jìn)度的需求。

14.督促和檢查項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀觀感的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。

15.督促和檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。 16.主持處理重大質(zhì)量事故和安全事故。

17.協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題。 18.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目部主管工程師崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作并履行職責(zé)。 2.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。 3.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促部門(mén)員工嚴(yán)格遵守各種部門(mén)規(guī)章制度和工作規(guī)程。

3.負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工和施工單位管理等工作。 4.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理行使合同權(quán)利，督促合作單位全面履行合同義務(wù)。 5.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。 6.組織制定所轄項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出圖和材料設(shè)備采購(gòu)等計(jì)劃工作。

7.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，作為主要承辦人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織圖紙會(huì)審。

8.組織項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感以及隱蔽驗(yàn)收等須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

9.組織、參加材料驗(yàn)收工作，重大問(wèn)題須向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。 10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目安全文明施工管理工作。

11.負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度滿(mǎn)足公司要求。

12.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作，對(duì)于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決。 13.協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題，對(duì)較重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

14.審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織項(xiàng)目成員審定竣工資料。 15.及時(shí)組織召開(kāi)工程建設(shè)各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議和重要技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。

16.每周定期對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題督促整改。

17.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔，確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明。

18.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系及時(shí)解決制約工程的問(wèn)題。 19.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 20.負(fù)責(zé)所管理范圍內(nèi)的各類(lèi)技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和工作流程，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 2.參加相關(guān)工作會(huì)議，匯報(bào)和協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題。

3.熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，全面提出并解決圖紙存在的問(wèn)題。

4.熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)主管行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全 5.組織場(chǎng)內(nèi)“三通一平”工作。

6.審查承包單位或監(jiān)理單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目技術(shù)主管報(bào)告。

7.按照項(xiàng)目綜合策劃方案、總平面布臵圖，合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布臵。 8.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同及材料設(shè)備計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)主管審核。

9.督促監(jiān)理單位核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；參與并監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收；隨機(jī)對(duì)平行檢驗(yàn)，取樣、送樣見(jiàn)證等進(jìn)行抽查。

10.負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改及旁站監(jiān)理等工作；負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對(duì)工序檢查、驗(yàn)收，辦理工程交接手續(xù)。

11.現(xiàn)場(chǎng)抽查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位，并要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位整改。

12.參與質(zhì)量事故、安全事故的處理。

13.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理、確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 14.負(fù)責(zé)跟蹤本專(zhuān)業(yè)的工程形象進(jìn)度；審核工程形象進(jìn)度和原始憑證；及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料。

15.審核工程竣工資料和圖紙，并參加工程驗(yàn)收。 16.及時(shí)、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函，較為重大問(wèn)題向項(xiàng)目部技術(shù)主管匯報(bào)解決。 17.及時(shí)提出索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)，做好相關(guān)維權(quán)取證工作。

18.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工，提出和解決施工圖、施工方案中存在的問(wèn)題，整理下發(fā)工程變更。 19.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖的跟蹤。 20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部資料員

1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，按公司要求完成相關(guān)報(bào)表的編制工作； 2、收集項(xiàng)目部各類(lèi)工程技術(shù)文件、函件、圖紙等檔案資料，并分類(lèi)保管；

3、在其它專(zhuān)業(yè)主管（工程師）的配合下，編訂工程竣工資料并上報(bào)政府有關(guān)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收。

4、收集、整理、保管部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料； 5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理起草、處理各類(lèi)對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件； 6、參加工程例會(huì)，完成例會(huì)紀(jì)要；

7、了解各專(zhuān)業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的基本進(jìn)展情況，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成工程周報(bào)、工程月報(bào)、下月資金計(jì)劃、日常行政物品計(jì)劃等方面的工作；

8、收發(fā)部門(mén)的傳真、文件、E-mail，處理部門(mén)日常的一般文書(shū)工作； 9、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門(mén)、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作；

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3

一、基本資料

　　部門(mén)經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱(chēng)：

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)公司及部門(mén)年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定項(xiàng)目組年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，同時(shí) 制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；

　　協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織 實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量 事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶(hù)投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　1 / 11 具備銷(xiāo)售工程師和技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)工程師的 工作；

　　負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目組技術(shù)項(xiàng)目的整合，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資 料；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項(xiàng)目管理體系； 負(fù)責(zé)與廠方各部門(mén)及主管的定期溝通、加深了解，隨時(shí)保持信息渠道的暢通，并及時(shí)參加

　　客戶(hù)晨會(huì)、例會(huì)、停線(xiàn)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理，并及時(shí)簽訂合同，催收項(xiàng)目進(jìn)度款。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理 總結(jié)工作。

　　協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。 保存與分析工作，記錄、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、 負(fù)責(zé)與客戶(hù)單位、部門(mén)、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進(jìn)模 塊化項(xiàng)目的管理及公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

　　優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息， 平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　2 / 11 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

、工作結(jié)果3 危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ；0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　3 / 11

（二）項(xiàng)目主管

一、基本資料

　　項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 項(xiàng)目主管 崗位名稱(chēng)

二、工作描述

、工作職責(zé)1

　　根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；

　　貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案； 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；

　　4 / 11 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶(hù)投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　具備技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作； 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤(rùn)；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料； 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、配合項(xiàng)目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、

　　項(xiàng)目管理體系；

　　負(fù)責(zé)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)保持信息渠道的暢通， 并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成參加客戶(hù)晨會(huì)、例會(huì)、停線(xiàn)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題匯報(bào)配合工作，必

　　要時(shí)直接參加會(huì)議；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。

　　5 / 11 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定改進(jìn)措 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 施。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對(duì)主管助理、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主管以下人員績(jī)效評(píng)估和考核工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

3、工作結(jié)果

　　危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ；0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　6 / 11

一、基本資料

　　項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 主管助理 崗位名稱(chēng)

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項(xiàng)目管理措施； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

　　7 / 11 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理； 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶(hù)投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 2、工作內(nèi)容

　　具備技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能，并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作，包括日常工作、停線(xiàn)工作燈； 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤(rùn)；

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問(wèn)題解決等工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料； 配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、 管不斷完善項(xiàng)目管理體系；

　　隨時(shí)保持信息渠道的暢通，負(fù)責(zé)與客戶(hù)基層人員日常溝通工作，報(bào)告資料整理并日常會(huì)議、

　　和入檔；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 協(xié)助項(xiàng)目主管制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、記錄、保存工作， 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　8 / 11 平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組考勤、工作安排和項(xiàng)目組檔案資料收集工作，兼任項(xiàng)目組信息員；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和分析現(xiàn)場(chǎng)工程師的操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作 、工作結(jié)果3 危急管理： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ；0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　9 / 11

（四）現(xiàn)場(chǎng)工程師

一、基本資料

　　項(xiàng)目主管 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 操作員 崗位名稱(chēng)

二、工作描述

、工作職責(zé)：1 制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)； 服從主管助理安排和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時(shí)完成生產(chǎn)，保證 產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫(kù)存，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績(jī)效責(zé)任。

　　嚴(yán)格遵守公司各《手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門(mén)的相關(guān)管理制 確保工作目標(biāo)的達(dá)成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全監(jiān)督，定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護(hù)保養(yǎng)、維修，并填寫(xiě)工作日志 期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時(shí)上報(bào)。

　　10 / 11 按時(shí)、準(zhǔn)確的完成月、周工作總結(jié)、計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，學(xué)習(xí)和思考，以提高其工作能 積極與各相關(guān)人員進(jìn)行工作的聯(lián)系服從和安排部門(mén)和小組的工作安排或臨時(shí)分派，;力與素質(zhì)

　　與配合。

　　負(fù)責(zé)向公司反饋客戶(hù)設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)（包括取樣） 負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供或講解產(chǎn)品使用說(shuō)明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件

　　能夠以最合理的方式應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)性技術(shù)問(wèn)題，把不良后果限制到最小范圍，并準(zhǔn)確真實(shí) 地反映問(wèn)題所在。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。5S作為化學(xué)品管理人員，必須按照 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系向客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，了解客戶(hù)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模趨勢(shì)，不斷提 高服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　負(fù)責(zé)記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術(shù)表格。

　　1（二）工作內(nèi)容

、按照操作指導(dǎo)規(guī)定工作1 2、及時(shí)按時(shí)記錄數(shù)據(jù)和反饋信息

、負(fù)責(zé)正常開(kāi)線(xiàn)工作、停線(xiàn)工作的操作，以及化學(xué)品領(lǐng)用、入庫(kù)；3 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組實(shí)際工作的實(shí)施

　　4（三）工作結(jié)果

、售前售后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和跟蹤；1

　　11 / 11

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)

　　施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

　　園林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工相關(guān)文章：