下面是范文網(wǎng)小編整理的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工,供大家參考。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共1
現(xiàn)場(chǎng)督察組崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行督查管理制度,對(duì)督察科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2.組織開(kāi)展日常督察,定期督查工作。 3.接受安排開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。 4.參加礦安全大檢查。
5.及時(shí)對(duì)督查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)并監(jiān)督整改驗(yàn)收。 6.嚴(yán)格履行檢查督查手續(xù)。
7.一般隱患監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改;重大隱患停工停運(yùn),并按程序處理。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共2
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位與職責(zé)
崗位職責(zé)規(guī)定
現(xiàn)場(chǎng)代表
1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬公司工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng) 目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,
3、根據(jù)合同的約定、參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同 實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理 事宜; 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的涉外關(guān)系; 8、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)工作日志的準(zhǔn)確記錄;
9、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)和其他文件資料;
10、現(xiàn)場(chǎng)代表要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 11、配合銷(xiāo)售部門(mén)的有關(guān)工作。
一般一天的工作內(nèi)容 主持由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日工程施工 情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題),落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃,進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題,監(jiān) 督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。
一般一周(一月)的工作內(nèi)容 一般一周(一月)參加公司召開(kāi)的周(月)例會(huì),對(duì)本周(月)的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),提出施 工過(guò)程中需公司配合解決的問(wèn)題,特別要對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題找出原因及改進(jìn)措 施,針對(duì)本周(月)計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因,制定具體的督促措施,同時(shí) 制定出下周(月)的工作計(jì)劃。
工程部經(jīng)理(副經(jīng)理) 崗位職責(zé)
一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。 二、配合公司其它部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開(kāi)展。
五、協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主與工程參與單位工作,將業(yè)主意見(jiàn)及時(shí)傳遞到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商,同時(shí)應(yīng)確保工程的功能性滿(mǎn)足業(yè)主的項(xiàng)目投資要求,根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的要求,有針對(duì)性的對(duì)工程實(shí)施管理。
六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理,審核《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題,協(xié)助對(duì)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
七、協(xié)助并參與公司對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇,參與公司對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇工作,組織工程部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審,組織設(shè)計(jì)及時(shí)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
八、組織開(kāi)展整個(gè)施工過(guò)程中的日常工作:
a) 制定工程質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及成 本控制目標(biāo); b) 組織圖紙預(yù)審及會(huì)審,審核施工組織設(shè)計(jì)及重大施工專(zhuān)項(xiàng)方案; c) 組織協(xié)調(diào)定位、驗(yàn)線(xiàn)、地勘、水勘、三通一平等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作;
d) 組織各相關(guān)責(zé)任主體召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保施工計(jì)劃的正常進(jìn)行;
e) 審核承包商進(jìn)度報(bào)表,給出工程進(jìn)度款支付意見(jiàn);
f) 深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督專(zhuān)業(yè)工程師做好施工節(jié)點(diǎn)記錄和工程質(zhì)量檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、做好工程驗(yàn)收、評(píng)定工作;
g) 依照工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查; h) 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位的工作強(qiáng)度;
i) 組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,參加公司相關(guān)會(huì)議,將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施; j) 審核項(xiàng)目工程的檔案資料,組織竣工驗(yàn)收,及時(shí)配合報(bào)送質(zhì)檢站驗(yàn)收; k) 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接工作;
l) 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋;
專(zhuān)業(yè)工程師
崗位職責(zé)
一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排;
二、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例;
三、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題;
四、對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理資料進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn);對(duì)監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處;
五、對(duì)施工總承包單位的施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審查,對(duì)重大技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)審查,提出審查意見(jiàn)。監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況,并形成文字記錄;
六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn),并作好抽驗(yàn)記錄;按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書(shū)面通知監(jiān)理及承包商;
七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)制止或采取相應(yīng)的管理手段,避免造成損失; 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求;
九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn);
十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法;
十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作;
十二、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn);
十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄,負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收; 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,并將結(jié)果及時(shí)反饋;
十五、參與工程各階段驗(yàn)收,并提出意見(jiàn),組織相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù); 土建工程師
1、直接上級(jí):工程部經(jīng)理/副經(jīng)理 2、工作職責(zé): 1)、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策,熟悉工程建設(shè)的 規(guī)劃要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等,自覺(jué)遵守公司及工程部的各項(xiàng)管理制度,不違法亂紀(jì),不損害公司利益和信譽(yù)。 2)、協(xié)助工程部經(jīng)理,配合公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報(bào)建工作。 3)、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并對(duì)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中的 具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 4)、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)間及公司與外部的技術(shù)工作。 5)、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作,考察投標(biāo)單位,進(jìn)行合同談判。 6)、參與各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料,設(shè)備 設(shè)施等選擇、考察和談判。 7)、參與起草開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托書(shū)。 8)、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的場(chǎng)地平整,道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)景觀化工作。 9)、參加圖紙會(huì)審及工程技術(shù)例會(huì),參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等。 10)、負(fù)責(zé)控制土建、裝飾工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 11)、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 12)、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查工作,參加項(xiàng)目的決算審計(jì)。 13)、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 14)、負(fù)責(zé)收集、整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各種土建、裝飾工程資料,并交部門(mén)綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 15)、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 16)、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作 17)、及時(shí)完成公司及部門(mén)交辦的其它工作。 18)、對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 19)、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)。
安裝工程師
1、直接上級(jí):工程部經(jīng)理 2、工作職責(zé): 1)、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項(xiàng)管理工作,對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2)、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并對(duì)項(xiàng)目方案和施工圖設(shè)計(jì)中有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé),及時(shí)提出合理化建議。 3)、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“三通一平”中的施工用水,施工用電的申辦及組織實(shí)施工作。 4)、參加圖紙會(huì)審及工程技術(shù)例會(huì),參與討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施,技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更及施工進(jìn)度計(jì)劃等,并對(duì)承包人施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí) 情況進(jìn)行監(jiān)督。 5)、參與安裝各單項(xiàng)工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。 6)、負(fù)責(zé)控制安裝各專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 7)、負(fù)責(zé)參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 8)、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。 9)、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審察工作,參與項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)。 10)、負(fù)責(zé)審查安裝工程及其配套工程付款的形象進(jìn)度。 11)、配合各配套工程(供水、供電、供氣、有線(xiàn)電視、通信、市政、消防等)申辦工作。 12)、配合收集、整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各種安裝工程資料,并交部門(mén)綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 13)、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 14)、督促協(xié)助土建工程師的相關(guān)工作。 15)、及時(shí)完成公司及部門(mén)交辦的其它工作。
資料員崗位職責(zé)
一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排;
二、配合工程部相關(guān)人員做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,熟悉施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例;
三、參與工程相關(guān)的圖紙會(huì)審、會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底工程,作好會(huì)議、驗(yàn)收及技術(shù)交底的記錄,及時(shí)形成書(shū)面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體;
四、對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類(lèi)歸檔并及時(shí)傳達(dá)給各專(zhuān)業(yè)工程師;使變更能得到有效的執(zhí)行;
五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料,做到準(zhǔn)確、即時(shí)、齊全、完整。
六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主采購(gòu)(如果有)的工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料,并即時(shí)做好標(biāo)識(shí)和信息傳遞工作。
七、協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。
八、工程竣工驗(yàn)收時(shí),協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師完成對(duì)施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交,并按照資料進(jìn)檔要求及時(shí)完成完整的工程竣工資料。
九、協(xié)助完成工程竣工備案及工程綜合驗(yàn)收,并收集整理資料。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對(duì)開(kāi)發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見(jiàn)證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工程情況全面控制; 7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施;
8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);
11、每周召開(kāi)一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì),布置安排本周的工作、計(jì)劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;
10、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo); 11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作,特別全力支持銷(xiāo)售部門(mén)完成最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。
電氣工程師崗位職責(zé)
1、參與工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審,主要審查電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。
2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。 3、施工過(guò)程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。
a、管理好施工用料的質(zhì)量,不符合設(shè)計(jì)及劣質(zhì)產(chǎn)品,要堅(jiān)決 杜絕。
B、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒,保證穿線(xiàn)、換線(xiàn)通暢。 C、線(xiàn)絡(luò)絕緣一定要滿(mǎn)足規(guī)范要求。
d、接地防雷裝置安裝時(shí),引下線(xiàn)及接地線(xiàn)的搭接一定要滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定,接地電阻一定要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 F、與有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合。 G、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 H、抓好電氣施工的進(jìn)度。 4、做好交工驗(yàn)收工作
a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。 B、電氣裝置一定要符合設(shè)計(jì)要求。
5、做好售后服務(wù),認(rèn)真及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題。
水暖工程師崗位職責(zé)
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。
二、施工過(guò)程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理,要根據(jù)我方要求及客戶(hù)要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
三、參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于我方供材,仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比較。
五、除產(chǎn)品價(jià)格控制外,對(duì)于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤(rùn)。
六、作為水曖工程師,對(duì)于新型管材、管件閥門(mén)要有所了解,緊隨建筑市場(chǎng)的變革,不落伍、掉隊(duì)。
七、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水專(zhuān)業(yè)方面公司對(duì)外事務(wù)。 八、水專(zhuān)業(yè)應(yīng)配合其他專(zhuān)業(yè),確保工程整體的質(zhì)量、效果。
九、配合物業(yè)、售房工作,做好服務(wù),對(duì)買(mǎi)房客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。
十、配合預(yù)、決算人員的工作,從公司的利益出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。
土建工程師崗位職責(zé)
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)
1、熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。 2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。 二、工作職責(zé)范圍
1、做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制。
2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的 試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。
4、樹(shù)立“用戶(hù)第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,做好質(zhì)量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) (一)工程部部門(mén)職責(zé):
1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。 (二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 (3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 (4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。 (5)參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 (4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 (7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 (8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 (3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 (2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 (7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 (三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。 (8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 (13) 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。 (14) 組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15) 對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 (17) 組織開(kāi)工慶典。
(18) 組織工程資料的報(bào)送。 (19) 組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。 (20) 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。 (21) 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22) 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 (24) 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 (25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27) 對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28) 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 (30) 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 (31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32) 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 (33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 (34) 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 (四)土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 (五)水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 (六)電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 (七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。 14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
(五)預(yù)決算(成本管理)崗位職責(zé)預(yù)決算(成本管理) 1、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào) 整。 9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
房地產(chǎn)公司---工程管理組織架構(gòu)與崗位責(zé)任
一、崗位設(shè)置: 工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下: 副總經(jīng)理:1 人
副總經(jīng)理 項(xiàng)目策劃與管理:產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、投資計(jì)劃…… 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制 總工室:1 人
總工室 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 規(guī)劃方案評(píng)審,施工圖設(shè)計(jì)跟蹤 技術(shù)管理 質(zhì)量流程跟蹤,質(zhì)量目標(biāo)管理(目標(biāo)分解,目標(biāo)考核)
工程部:8 人,其中部長(zhǎng) 1 人,土建 4 人,水電 2 人資料員 1 人
工程部 施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)組織與管理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)(各標(biāo)段、各專(zhuān)業(yè)) 工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 配合材料設(shè)備的招標(biāo)與采購(gòu),配合預(yù)結(jié)算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預(yù)算審計(jì)部:4 人,其中部長(zhǎng) 1 人,土建造價(jià)師 2 人,水電造價(jià)師 1 人
預(yù)算審計(jì)部 預(yù)結(jié)算編制及審計(jì),成本控制與管理 招投標(biāo)管理,合同管理 材料部 材料部:設(shè)備的招標(biāo)與采購(gòu)
二、崗位責(zé)任
3、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序 2 切實(shí)執(zhí)行公司建設(shè)計(jì)劃,盡全力確保實(shí)現(xiàn); 3 嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款; 4 編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì),從標(biāo)段劃分,施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方 面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施; 5 組織好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及與政府、主管部門(mén)周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作; 6 組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底; 7 配合有關(guān)部門(mén)做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作,配合工程成本管 理; 8 參與審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審,并加以督促落實(shí); 9 檢查工程質(zhì)量,嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),督促工地施工安全文明 管理; 10 督促施工進(jìn)度,為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,收集各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 11 組織參與有關(guān)工程的工作會(huì)議; 12 控制工程撥款,根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款;13 復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明,監(jiān)督送檢,確保材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng) 合格;14 辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作;15 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專(zhuān)業(yè)、各工種間的關(guān)系; 16 做好銷(xiāo)售配合工作,做好房屋交接的實(shí)物和各項(xiàng)文字資料工作; 17 銜接并配合物業(yè)交接工作,做好相關(guān)售后維修工作。
4、土建、水、電專(zhuān)職工程師崗位職責(zé)、土建、
1、服從工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡職盡責(zé)、認(rèn)真、勤奮、細(xì)致地做好本職工作;同時(shí)支持并 配合其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的工作。
2、熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,盡快發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在的問(wèn)題,積極向設(shè)計(jì)人員咨詢(xún)并提 出建設(shè)性意見(jiàn)。
3、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)具體監(jiān)管責(zé)任,對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安 全要有預(yù)見(jiàn)性并提出書(shū)面意見(jiàn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,組織好各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各 項(xiàng)具體問(wèn)題。 4、熟悉有關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,準(zhǔn)確掌握施工合同的規(guī)定和要求,自始至終 嚴(yán)格要求各協(xié)作單位按合同、按圖紙及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范組織施工,對(duì)不按上述要求施工 者,應(yīng)果斷采取措施,包括口頭警告,并監(jiān)督其實(shí)施返工和實(shí)施停工整頓,確保工程施工質(zhì) 量,嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn),姑息遷就。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)全部責(zé)任,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工情況;參與有關(guān)工程質(zhì)量、技 術(shù)、安全等專(zhuān)題會(huì)議;組織并參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并簽署意見(jiàn)。如遇 現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
6、對(duì)工程進(jìn)度款的撥付從工程進(jìn)度(是否計(jì)劃進(jìn)行)、質(zhì)量、安全上簽署意見(jiàn),對(duì)于因 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等引起的經(jīng)濟(jì)簽證有初步簽字權(quán)。
7、積極配合質(zhì)監(jiān)站工作人員的工作,協(xié)助質(zhì)監(jiān)員及監(jiān)理人員處理相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。
8、按照公司統(tǒng)一規(guī)定,每位現(xiàn)場(chǎng)代表完成對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的過(guò)程中,應(yīng)每 天有詳細(xì)的施工日記,記錄當(dāng)天的施工情況(部位、人數(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等等)及周邊 環(huán)境(停水、停電及其他)。
9、參與主管工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
10、工作中應(yīng)熱情接洽每位客戶(hù)的咨詢(xún), 對(duì)客戶(hù)所提的變更意向和要求應(yīng)禮貌地向其解釋 能否變更及執(zhí)行程序。
5、資料員崗位職責(zé)
1 服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)地完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握建設(shè)行政主管部門(mén)、檔案部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理的有關(guān)法規(guī)。 3 參加工程部組織召開(kāi)的各種會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要進(jìn)行整理,形成文件并及時(shí) 發(fā)放、存檔。
4 及時(shí)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種往來(lái)文件、圖紙、資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、保管及裝訂歸檔, 做好歷史資料的數(shù)據(jù)化處理工作,做到資料齊全,查閱方便,并做好查閱、借閱的登記工 5 及時(shí)做好技術(shù)資料的收發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作,并做好對(duì)部分資料的保密管理工作。 6 在監(jiān)理單位、施工單位的配合下完成已竣工項(xiàng)目的資料備案、存擋。 7 完成與物業(yè)公司、業(yè)主的資料交接工作。
6、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理;編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù);
2 組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂,并對(duì)工程全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況; 3 負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作;
4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度,根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo) 提供選擇建議;
5 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃,審查進(jìn)度付款額,掌握工程施工實(shí)際投 資額; 6 負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作 7 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考核。 8 負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定及日常管理工作;
9 對(duì)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的貫徹、落實(shí),對(duì)成效承當(dāng)責(zé)任。
10 組織本部門(mén)業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí),關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則,搞好協(xié)作關(guān)系,提高凝聚力。
11 審查工程結(jié)算;復(fù)核和檢查預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料; 12 參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收;
13 深入工地,了解工程變更情況,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;
14 負(fù)責(zé)解決工程施工過(guò)程中的索賠以及合同糾紛。
7、土建造價(jià)工程師崗位職責(zé)
1 熟練掌握和合理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。 2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制土建專(zhuān)業(yè)工程的預(yù)算及其標(biāo)底; 3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作,結(jié)算資料應(yīng)條理清楚,內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料; 5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。 6 結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)核對(duì)與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通,做 到變更數(shù)據(jù)的來(lái)源準(zhǔn)確、明白。 7 積極主動(dòng)的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息; 8 配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂,提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料; 9 及時(shí)掌握、分析和反饋建筑材料價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 10 參與工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地,了解工程變更情況,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)
8、水、電安裝造價(jià)工程師崗位職責(zé)
1 熟練掌握和理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。
2 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底;
3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作,結(jié)算資料應(yīng)條理清楚,內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報(bào)送的預(yù)、結(jié)算資料;
5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計(jì)價(jià)方式和單價(jià);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。
6 結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)核對(duì)與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通,做 到變更數(shù)據(jù)的來(lái)源準(zhǔn)確、明白。
7 配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂,提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料
8 參與設(shè)備采購(gòu)極其方案的比較和市場(chǎng)的詢(xún)價(jià),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù); 9 積極參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息; 10 工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題; 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 12 深入工地,了解工程變更情況,參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
工程項(xiàng)目管理程序
第一章 項(xiàng)目部職責(zé) 1、項(xiàng)目部職責(zé):
負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作。主要工作職責(zé)如下:
第一條 主持拓展項(xiàng)目的投資分析,項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。
第二條 組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判,項(xiàng)目用地投標(biāo),擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃,辦理土地出讓手續(xù)。
第三條 協(xié)助對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、中介代理、前期物業(yè)、咨詢(xún)等單位的 招投標(biāo)工作。 第四條 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、勘察單位做好交流、協(xié)調(diào)、管理等工作,并對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行審核,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論、確認(rèn)。
第五條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、建審、銷(xiāo)售等所有手續(xù)的報(bào)批工作。 第六條 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì), 組織相關(guān)單位在開(kāi)工前對(duì)施工圖紙的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。 第七條 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)管理工作。
(一) 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。 (二) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,確保工期目標(biāo)的完成。
(三) 組織分部、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。 (四) 會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,核定工程量,審核施工單位編制的報(bào)表。 (五) 根據(jù)《合同》和審核計(jì)算工程進(jìn)度的完成情況,提出支付工程款的意見(jiàn)。
第八條 定期對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽工程、市場(chǎng)變化等導(dǎo)致工程投資變化的因素進(jìn)行分析,并提出書(shū)面意見(jiàn)。
第九條 負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)措施、設(shè)計(jì)變更和工程重大采購(gòu)進(jìn)行初審,并提供專(zhuān)業(yè)意 第十條 負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地政府相關(guān)部門(mén)以及周邊單位的協(xié)調(diào)工作。 第十二條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商品房的銷(xiāo)售管理工作。 (一) 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理工作。
(二) 會(huì)同銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、價(jià)格測(cè)算、廣告策劃,并提出營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。
2、項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理
1.全面履行公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃、立項(xiàng)、報(bào)建、建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和前期物業(yè)管理等工作。
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。
3.負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的投資分析,項(xiàng)目策劃等可行性研究工作。組織拓展項(xiàng)目前期談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、擬定土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃和辦理土地出讓手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理,建立并持續(xù)完善部門(mén)規(guī)章制度和工作流程。 5.全面執(zhí)行公司開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度,并檢查和督促部門(mén)員工執(zhí)行。 6.協(xié)調(diào)公司各部門(mén),及時(shí)解決制約工程的較大問(wèn)題。
7.組織考察前期意向合作單位,并將合格的意向合作單位向公司總辦會(huì)推薦。 8.代表甲方行使合同權(quán)利和履行義務(wù),并督促合作單位全面履行義務(wù)。
9.審核項(xiàng)目主管編制的開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案;審核批準(zhǔn)項(xiàng)目主管制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì) 劃等文件。
10.審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織審定竣工資料。 11.督促、檢查項(xiàng)目部員工按公司制度和流程工作。
12.批準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目主管審核的合作單位的方案和規(guī)劃等文件。
13.督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)人力、材料和機(jī)械設(shè)備的組織滿(mǎn)足工期和進(jìn)度的需求。
14.督促和檢查項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀觀感的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。
15.督促和檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。 16.主持處理重大質(zhì)量事故和安全事故。
17.協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題。 18.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目部主管工程師崗位職責(zé)
1.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工作并履行職責(zé)。 2.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。 3.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促部門(mén)員工嚴(yán)格遵守各種部門(mén)規(guī)章制度和工作規(guī)程。
3.負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工和施工單位管理等工作。 4.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理行使合同權(quán)利,督促合作單位全面履行合同義務(wù)。 5.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。 6.組織制定所轄項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出圖和材料設(shè)備采購(gòu)等計(jì)劃工作。
7.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織圖紙會(huì)審。
8.組織項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感以及隱蔽驗(yàn)收等須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
9.組織、參加材料驗(yàn)收工作,重大問(wèn)題須向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。 10.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目安全文明施工管理工作。
11.負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度滿(mǎn)足公司要求。
12.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作,對(duì)于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決。 13.協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目各施工單位的關(guān)系,及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題,對(duì)較重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
14.審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織項(xiàng)目成員審定竣工資料。 15.及時(shí)組織召開(kāi)工程建設(shè)各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議和重要技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。
16.每周定期對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié),并對(duì)存在的問(wèn)題督促整改。
17.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔,確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明。
18.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)關(guān)系及時(shí)解決制約工程的問(wèn)題。 19.在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。 20.負(fù)責(zé)所管理范圍內(nèi)的各類(lèi)技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和工作流程,并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 2.參加相關(guān)工作會(huì)議,匯報(bào)和協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題。
3.熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙,參與圖紙會(huì)審,全面提出并解決圖紙存在的問(wèn)題。
4.熟悉掌握工程承包合同,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)主管行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全 5.組織場(chǎng)內(nèi)“三通一平”工作。
6.審查承包單位或監(jiān)理單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向項(xiàng)目技術(shù)主管報(bào)告。
7.按照項(xiàng)目綜合策劃方案、總平面布臵圖,合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布臵。 8.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同及材料設(shè)備計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)主管審核。
9.督促監(jiān)理單位核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況;參與并監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收;隨機(jī)對(duì)平行檢驗(yàn),取樣、送樣見(jiàn)證等進(jìn)行抽查。
10.負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改及旁站監(jiān)理等工作;負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對(duì)工序檢查、驗(yàn)收,辦理工程交接手續(xù)。
11.現(xiàn)場(chǎng)抽查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位,并要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位整改。
12.參與質(zhì)量事故、安全事故的處理。
13.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理、確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 14.負(fù)責(zé)跟蹤本專(zhuān)業(yè)的工程形象進(jìn)度;審核工程形象進(jìn)度和原始憑證;及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料。
15.審核工程竣工資料和圖紙,并參加工程驗(yàn)收。 16.及時(shí)、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函,較為重大問(wèn)題向項(xiàng)目部技術(shù)主管匯報(bào)解決。 17.及時(shí)提出索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn),做好相關(guān)維權(quán)取證工作。
18.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工,提出和解決施工圖、施工方案中存在的問(wèn)題,整理下發(fā)工程變更。 19.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖的跟蹤。 20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目部資料員
1、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理項(xiàng)目部的日常事務(wù),按公司要求完成相關(guān)報(bào)表的編制工作; 2、收集項(xiàng)目部各類(lèi)工程技術(shù)文件、函件、圖紙等檔案資料,并分類(lèi)保管;
3、在其它專(zhuān)業(yè)主管(工程師)的配合下,編訂工程竣工資料并上報(bào)政府有關(guān)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收。
4、收集、整理、保管部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料; 5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理起草、處理各類(lèi)對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件; 6、參加工程例會(huì),完成例會(huì)紀(jì)要;
7、了解各專(zhuān)業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的基本進(jìn)展情況,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理完成工程周報(bào)、工程月報(bào)、下月資金計(jì)劃、日常行政物品計(jì)劃等方面的工作;
8、收發(fā)部門(mén)的傳真、文件、E-mail,處理部門(mén)日常的一般文書(shū)工作; 9、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門(mén)、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作;
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3
一、基本資料
部門(mén)經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱(chēng):
二、工作描述
、工作職責(zé)1 根據(jù)公司及部門(mén)年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定項(xiàng)目組年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,確定工作重點(diǎn),同時(shí) 制定個(gè)人年度計(jì)劃,確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn);
協(xié)助公司及各部門(mén)的工作,履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作; 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督; 編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案;審閱技術(shù)資料及圖紙,學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件, 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同,確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo); 貫徹質(zhì)量方針,按質(zhì)量規(guī)范要求,做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定,編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施,并按規(guī)定組織 實(shí)施;設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。
跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理;跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量 事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求,處理客戶(hù)投訴;評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2
1 / 11 具備銷(xiāo)售工程師和技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)工程師的 工作;
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析,以及人員培養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目組技術(shù)項(xiàng)目的整合,不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法,形成手冊(cè)和指導(dǎo)資 料;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范,不斷完善項(xiàng)目管理體系; 負(fù)責(zé)與廠方各部門(mén)及主管的定期溝通、加深了解,隨時(shí)保持信息渠道的暢通,并及時(shí)參加
客戶(hù)晨會(huì)、例會(huì)、停線(xiàn)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理,并及時(shí)簽訂合同,催收項(xiàng)目進(jìn)度款。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃降低成本,定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,做好項(xiàng)目管理 總結(jié)工作。
協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。 保存與分析工作,記錄、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、 負(fù)責(zé)與客戶(hù)單位、部門(mén)、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求、公司發(fā)展方向,進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合,推進(jìn)模 塊化項(xiàng)目的管理及公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息, 平,降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。
2 / 11 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作
、工作結(jié)果3 危急管理: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì); 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì),使負(fù)面影響最小化。 ;100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ;0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為
3 / 11
(二)項(xiàng)目主管
一、基本資料
項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 項(xiàng)目主管 崗位名稱(chēng)
二、工作描述
、工作職責(zé)1
根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃,確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn); 協(xié)助公司及各部門(mén)的工作,履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作;
貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督; 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,審閱技術(shù)資料及圖紙,編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案; 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同,確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo); 貫徹質(zhì)量方針,按質(zhì)量規(guī)范要求,做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施,編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定, 施;設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。
主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理;
4 / 11 故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求,處理客戶(hù)投訴;評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2
具備技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作; 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理, 運(yùn)利潤(rùn);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析,以及人員培養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法,形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料; 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、配合項(xiàng)目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議,流程、
項(xiàng)目管理體系;
負(fù)責(zé)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)保持信息渠道的暢通, 并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成參加客戶(hù)晨會(huì)、例會(huì)、停線(xiàn)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題匯報(bào)配合工作,必
要時(shí)直接參加會(huì)議;
負(fù)責(zé)制定降低成本措施,積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。
5 / 11 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定改進(jìn)措 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作, 施。
負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需求、公司發(fā)展方向,進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息,優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水
平,降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。
負(fù)責(zé)對(duì)主管助理、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主管以下人員績(jī)效評(píng)估和考核工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作
3、工作結(jié)果
危急管理: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì); 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì),使負(fù)面影響最小化。 ;100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ;0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為
6 / 11
一、基本資料
項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 主管助理 崗位名稱(chēng)
二、工作描述
、工作職責(zé)1 根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃,確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn); 協(xié)助公司及各部門(mén)的工作,履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作; 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督;
學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件,審閱技術(shù)資料及圖紙,編制項(xiàng)目管理措施; 貫徹質(zhì)量方針,按質(zhì)量規(guī)范要求,做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
7 / 11 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施,編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定, 施;設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。
主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理; 故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求,處理客戶(hù)投訴;評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 2、工作內(nèi)容
具備技術(shù)工程師的專(zhuān)業(yè)技能,并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作,包括日常工作、停線(xiàn)工作燈; 提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理, 運(yùn)利潤(rùn);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問(wèn)題解決等工作; 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法,形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料; 配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議,流程、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、 管不斷完善項(xiàng)目管理體系;
隨時(shí)保持信息渠道的暢通,負(fù)責(zé)與客戶(hù)基層人員日常溝通工作,報(bào)告資料整理并日常會(huì)議、
和入檔;
負(fù)責(zé)制定降低成本措施,積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 協(xié)助項(xiàng)目主管制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿(mǎn)意程度和信息收集、記錄、保存工作, 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息,優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水
8 / 11 平,降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。
負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組考勤、工作安排和項(xiàng)目組檔案資料收集工作,兼任項(xiàng)目組信息員;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和分析現(xiàn)場(chǎng)工程師的操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作 、工作結(jié)果3 危急管理: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì); 危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì),使負(fù)面影響最小化。 ;100%客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到 ;0客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為
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(四)現(xiàn)場(chǎng)工程師
一、基本資料
項(xiàng)目主管 直接上級(jí)職位名稱(chēng) 運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén) 操作員 崗位名稱(chēng)
二、工作描述
、工作職責(zé):1 制定個(gè)人年度計(jì)劃,確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn); 服從主管助理安排和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時(shí)完成生產(chǎn),保證 產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合理庫(kù)存,承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績(jī)效責(zé)任。
嚴(yán)格遵守公司各《手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定或制度要求,積極提供優(yōu)化和完善本部門(mén)的相關(guān)管理制 確保工作目標(biāo)的達(dá)成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全監(jiān)督,定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護(hù)保養(yǎng)、維修,并填寫(xiě)工作日志 期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時(shí)上報(bào)。
10 / 11 按時(shí)、準(zhǔn)確的完成月、周工作總結(jié)、計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,學(xué)習(xí)和思考,以提高其工作能 積極與各相關(guān)人員進(jìn)行工作的聯(lián)系服從和安排部門(mén)和小組的工作安排或臨時(shí)分派,;力與素質(zhì)
與配合。
負(fù)責(zé)向公司反饋客戶(hù)設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)(包括取樣) 負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供或講解產(chǎn)品使用說(shuō)明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件
能夠以最合理的方式應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)性技術(shù)問(wèn)題,把不良后果限制到最小范圍,并準(zhǔn)確真實(shí) 地反映問(wèn)題所在。
現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。5S作為化學(xué)品管理人員,必須按照 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系向客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),了解客戶(hù)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模趨勢(shì),不斷提 高服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。
負(fù)責(zé)記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術(shù)表格。
1(二)工作內(nèi)容
、按照操作指導(dǎo)規(guī)定工作1 2、及時(shí)按時(shí)記錄數(shù)據(jù)和反饋信息
、負(fù)責(zé)正常開(kāi)線(xiàn)工作、停線(xiàn)工作的操作,以及化學(xué)品領(lǐng)用、入庫(kù);3 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組實(shí)際工作的實(shí)施
4(三)工作結(jié)果
、售前售后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和跟蹤;1
11 / 11
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
園林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工相關(guān)文章:
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