下面是范文網(wǎng)小編分享的供電所生產(chǎn)整改措施共3篇 電廠整改措施，供大家品鑒。

供電所生產(chǎn)整改措施共1

　　供電所安全生產(chǎn)總結(jié)

《供電所安全生產(chǎn)總結(jié)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。

　　篇1：供電所安全大檢查活動(dòng)總結(jié)供電所開展安全大檢查活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司??號(hào)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、??號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)的通知》和??號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》的要求，為認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，確保全面、全員、全過程、全方位的開展安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)的落實(shí)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)不發(fā)生目標(biāo)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　我所自年月日起，成立了春季安全生產(chǎn)大檢查工作小組，相繼開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、利用全員參加的安全活動(dòng)例會(huì)的時(shí)間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)了公司下發(fā)號(hào)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》、??號(hào)《關(guān)于認(rèn)真開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)的通知》和??號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查工作的通知》、《木木縣供電公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《木木縣供電公司三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施》、《木木縣供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司安全大檢查活動(dòng)的要求，貫徹實(shí)施,提高安全意識(shí)，促進(jìn)工作的深入開展，切實(shí)消除各類事故隱患。

二、成立了以所長為組長的供電所開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案。

　　制定了重點(diǎn)檢查內(nèi)容和客戶，思想?yún)R報(bào)專題明確了分工，以查管理、查措施、查違章為切入點(diǎn)，重點(diǎn)檢查了日常安全生產(chǎn)工作中暴露出來的設(shè)備運(yùn)行管理、人員安全意識(shí)和生產(chǎn)管理等方面的問題。

　　杜絕了形式主義和走過場，通過檢查切實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全用電存在的問題，確保檢查取得了實(shí)效。

四、在春季線路檢修中，嚴(yán)格按照春季安全大檢查的通知要求，《電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，對(duì)線路檢修現(xiàn)場進(jìn)行了勘查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，制定并完善了線路檢修三大措施。

　　檢修人員認(rèn)真履行工作票、線路指導(dǎo)卡、工作任務(wù)單、小組指導(dǎo)卡和線路檢修明白卡等流程規(guī)定，把安全工作放在第一位；作業(yè)現(xiàn)場及時(shí)糾正違章和不安全行為；保證了檢修人員的安全，未發(fā)生任何安全事故。

　　高質(zhì)量地完成了本次檢修工作，為線路安全運(yùn)行有力的保障。

　　通過本次大檢查摸清了目前安全生產(chǎn)工作存在的問題，消除了安全生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行管理、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不安全因素，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

　　對(duì)當(dāng)時(shí)無法處理的列入了整改計(jì)劃限期處理。

　　確保了春季安全生產(chǎn)大檢查檢查到位、整改到位，為春季安全可靠用電了前提和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　供電所二〇一〇年五月二十五日篇2：供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，百度在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。

　　現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

　　月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。

　　范文使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

　　能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　積極主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

　　認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

　　年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

　　篇3：供電所安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1：電力安全教育心得體會(huì)電力安全教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)今天公司集體組織安全教育學(xué)習(xí)，范文寫作并學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報(bào)，每一起事故發(fā)生都是那么的觸目驚心，那么的讓人刻骨銘心，每次事故的發(fā)生都給我們帶來慘痛的教訓(xùn)，都值得我們深刻反思。

　　安全是永遠(yuǎn)不變的主題，每天我們都在講安全，為什么還有那么多的事故發(fā)生。

　　對(duì)每次事故的深刻反思，我們會(huì)看到每次事故的發(fā)生都是因?yàn)槲覀兊倪`章、麻痹、不負(fù)責(zé)，在工作中不認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，不進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，安全管控不到位，沒有認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)職責(zé)，還存在習(xí)慣性違章的行為，麻痹大意，這樣往往事故就會(huì)找上我們。

　　安全是一切工作能夠進(jìn)行的保障，公司的蓬勃發(fā)展，工作的順利展開，我們生活美好幸福都需要安全護(hù)航，沒有安全就一切都是空談。

　　作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護(hù)傘。

　　首先，我們要從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，我們要不斷提高我們的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針，通過學(xué)習(xí)每一次安全事故，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的工作，找出不足之處，并制定整改方案，努力改正過去工作中的不足之處。

　　其次，最全面的范文寫作網(wǎng)站我們要不斷加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，讓我們在工作中得心應(yīng)手，能更好的認(rèn)識(shí)到工作中存在的危險(xiǎn)。

　　最后也是最重要的，我們在工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，堅(jiān)決同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)三大安全敵人作斗爭，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，認(rèn)真履行我們的職責(zé)，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場勘查，安全管控到位，做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕任何事故在我們身邊發(fā)生。

　　只有這樣我們才能夠開開心心工作，平平安安回家，公司也能夠穩(wěn)步發(fā)展。

　　安裝分公司：年日月篇2：電力職工安全培訓(xùn)心得體會(huì)電力職工安全培訓(xùn)心得體會(huì)安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。

　　電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。

　　電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

　　為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾浪馃o情，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。

　　我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：高高興興上班去，安安全全回家來，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

　　六月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的內(nèi)在要求。

　　大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

　　從樹立以人為本的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

　　人人事事保安全即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。

　　安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍。

　　近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。

　　但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。

　　電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行三個(gè)代表的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

　　安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。

　　電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。

　　電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

　　為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾浪馃o情，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。

　　我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：高高興興上班去，安安全全回家來，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

　　六月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的內(nèi)在要求。

　　大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

　　從樹立以人為本的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

　　人人事事保安全即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。

　　安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍。

　　近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。

　　但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。

　　電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行三個(gè)代表的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

　　電力安全學(xué)習(xí)心得從全國發(fā)生的各種事故分析來看，做好安全生產(chǎn)管理工作如履薄冰，需要謹(jǐn)小慎微，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。

　　安全管理者或安全生產(chǎn)第一責(zé)任人先在思想上重視。

　　首先消除對(duì)安全設(shè)備和保全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也實(shí)現(xiàn)高科技自動(dòng)化，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)中。

　　因此個(gè)別安全管理人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要有了這些高科技裝備，安全就有保障了，不會(huì)發(fā)生安全事故，工作中也就疏忽大意了，此種麻痹思想會(huì)埋下隱患，很可能導(dǎo)致事故的隨時(shí)發(fā)生。

　　其次在職工培訓(xùn)上存有誤解。

　　在電力施工過程，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有投入時(shí)間，人力和精力來深入搞培訓(xùn)；還有很多新員工大多數(shù)是大中專畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，于是就降低了日常的培訓(xùn)。

　　時(shí)間一長，由于沒有很好的理論聯(lián)系實(shí)際工作，安全意識(shí)就淡泊了。

　　加上領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)力度不夠或者流于形式，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。

　　再者這些事故也反映出個(gè)別安全管理人員對(duì)安全管理存在著對(duì)上級(jí)怕承擔(dān)責(zé)任，對(duì)下怕得罪人，工作時(shí)又怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)安全制度中出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象。

　　企業(yè)生產(chǎn)出效益，安全管理也能出效益。

　　安全生產(chǎn)建設(shè)是涉及職工生命健康的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和長久穩(wěn)定。

　　安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

　　通過案例學(xué)習(xí)有幾點(diǎn)心得，安全生產(chǎn)一刻都不能松懈。

　　樹立以人為本的思想宗旨。

　　設(shè)備雖好，也要有愛崗敬業(yè)，安全意識(shí)及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)過硬的職工團(tuán)隊(duì)去維護(hù)、操作。

　　這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設(shè)的最基本保障。

　　增強(qiáng)管理干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。

　　安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

　　如一些電力工程建設(shè)要落實(shí)誰施工、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容并引入有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門全程介入質(zhì)監(jiān)考核。

　　例如：廈門市在年就實(shí)行建筑施工水泥定點(diǎn)罐裝及混凝土澆注全過程的監(jiān)督機(jī)制。

　　對(duì)未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)嚴(yán)格的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)。

　　積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。

　　根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行的各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。

　　堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。

　　開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。

　　結(jié)合開展安康杯競賽活動(dòng)、落實(shí)一法三卡工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)。

　　不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好，做到位。

　　綜上所述，安全管理是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全有序、規(guī)范化的管理思路，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

　　以上是《供電所安全生產(chǎn)總結(jié)》的范文詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于安全、工作、安全生產(chǎn)、我們、電力、檢查、事故、公司等方面的內(nèi)容，覺得好就按（+）收藏下。

　　電力安全生產(chǎn)整改措施

　　供應(yīng)室整改措施

　　生產(chǎn)車間整改措施

　　食品生產(chǎn)整改措施

　　醫(yī)院廁所衛(wèi)生整改措施

供電所生產(chǎn)整改措施共2

　　供電服務(wù)整改措施

　　供電服務(wù)整改措施

　　供電企業(yè)的全面改革已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，如何以全新的服務(wù)理念，全新的服務(wù)質(zhì)量、全新的服務(wù)形象面向新形勢下廣大客戶是擺在我們供電企業(yè)在經(jīng)營中的重要課題，就此課題，我們對(duì)個(gè)舊供電局、無錫供電局、濟(jì)寧供電局，齊齊哈爾電業(yè)局等四個(gè)供電企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，就如何與時(shí)俱進(jìn)、管理創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)的提高服務(wù)質(zhì)量談?wù)勎业目捶ā?/p>

一、認(rèn)清形勢，正視供電服務(wù)面臨的新課題

　　供電服務(wù)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　體制改革的深化，都使供電服務(wù)面臨著新的考驗(yàn)，都給供電服務(wù)提出了新的課題。一是電力體制改革的深化，使供電服務(wù)面臨著新形勢，電力體制改革的指導(dǎo)思想之一，就是滿足社會(huì)不斷增長的電力需求；改革的總體目標(biāo)是打破壟斷、引入競爭，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭的電力市場體系；改革的主要任務(wù)之一是改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局，這樣大的改革舉動(dòng)，要求供電服務(wù)必須從理念到措施，適應(yīng)變革、管理創(chuàng)新。二是供電需求的變化，隨著社會(huì)的進(jìn)步，客戶的用電需求不斷提高，隨著高科技產(chǎn)業(yè)的興起，客戶對(duì)電能質(zhì)量的要求，決不僅限于電壓的偏差，供電的連續(xù)，有的甚至達(dá)到了苛刻的地步，而我們的供電設(shè)備，雖經(jīng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，但畢竟欠帳太多積重難返，目前，全國不少供電企業(yè)出現(xiàn)的拉限問題，就是個(gè)明顯的例證，這樣嚴(yán)峻的形勢，使供電服務(wù)再也不能僅停留在“一杯熱水、一張笑臉、一件好事、給點(diǎn)溫暖”的水平上。-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

三是市場競爭的激烈，當(dāng)前，包括電、水、煤、汽、油，都在激烈地爭奪能源消費(fèi)市場，在外部市場競爭激化的同時(shí)，按照電力體制改革方案又將實(shí)行發(fā)電企業(yè)向大用戶的直接售電試點(diǎn)，這種內(nèi)外夾攻的形勢，使供電服務(wù)成為企業(yè)生存發(fā)展的重要保證手段。四是客戶素質(zhì)的提高，隨著社會(huì)進(jìn)步的加快，全民素質(zhì)明顯提高，電力生產(chǎn)尖端神秘的時(shí)代一去不復(fù)返了，客戶的法制意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)空前增強(qiáng)，供電服務(wù)的一言一行都關(guān)系到企業(yè)的形象和效益，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)已迫在眉睫。五是監(jiān)督力度的加大，隨著體制改革深化政企分開到位，供電企業(yè)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的時(shí)代終將過去，隨之而來的政府監(jiān)管、客戶監(jiān)督、輿論監(jiān)督的力度必將越來越大，這與過去政府僅組織幾次競賽評(píng)比爭優(yōu)奪冠的監(jiān)督方式，有著本質(zhì)的不同，這就要求我們的供電服務(wù)，必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新臺(tái)階。六是管理思想的陳舊，市場形勢已-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　經(jīng)發(fā)生了巨大變化，相比之下，我們的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變卻明顯滯后，傳統(tǒng)管理方式下不求實(shí)效的形式主義、舍利求名的榮譽(yù)至上、缺乏戰(zhàn)略的短期行為，不計(jì)效益的慈善服務(wù)、不問對(duì)象的單一方式、不求進(jìn)取的感覺良好、不思改革的傳統(tǒng)思維，所有這些，都極大地制約了供電服務(wù)質(zhì)量的提高。七是管理機(jī)制的僵化，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)體制和電力體制改革，供電服務(wù)的管理機(jī)制卻極不適應(yīng)，條塊分割的傳統(tǒng)體制，使供電服務(wù)很難形成全局的統(tǒng)一行動(dòng)；目標(biāo)考核的粗放管理，使供電服務(wù)難以落實(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)的故障障礙都有明確的考核細(xì)則和處罰標(biāo)準(zhǔn)，而營銷服務(wù)的重大事故卻只能一事一議，有的還僅停留在“萬度千元無差錯(cuò)”的考核中，而條塊之間則更是矛盾突出，生產(chǎn)系統(tǒng)配電事故從不中斷企業(yè)安全紀(jì)錄，而對(duì)營銷服務(wù)這正是必不可少的硬件基礎(chǔ)，加之供電服務(wù)缺乏正常的客戶信息征詢制度、缺乏向政府監(jiān)管部門的規(guī)范化主動(dòng)匯報(bào)制度，所有這些都說明-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　供電服務(wù)的管理機(jī)制亟待創(chuàng)新。八是管理手段的落后，在社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代的今天，供電服務(wù)的管理手段卻相對(duì)滯后，即使是實(shí)現(xiàn)了窗口無筆化作業(yè)，也難以形成全局統(tǒng)一的供電服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)，特別在條塊分割的管理體制下，各個(gè)子系統(tǒng)孤島運(yùn)行，造成全局系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不一致，信息不共享、功能不整合，尤其配電、營銷系統(tǒng)的分設(shè)，使客戶信息無法形成完整資料，給客戶用電申請(qǐng)、故障報(bào)修、咨詢服務(wù)增添了難度，使企業(yè)經(jīng)營者決策缺乏統(tǒng)一有效的依據(jù)，進(jìn)行管理手段創(chuàng)新成為提高供電服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。

二、與時(shí)俱進(jìn)，樹立供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新理念

　　而對(duì)新形勢、新課題，我們的服務(wù)理念必須與時(shí)俱進(jìn)地加速轉(zhuǎn)變。一是客戶至上意識(shí)，按照國際公認(rèn)的ｉｓｏ系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把客戶作為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，我們必須從思想到行動(dòng)，真正樹立起客戶至上的理念，要徹底清除壟斷經(jīng)營下-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　的扭曲思維方式，由客戶適應(yīng)我們的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃?dòng)適應(yīng)客戶需求；由我們確定服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻暨x擇服務(wù)方式，讓“顧客是上帝”的理念深深扎根在員工心中。二是需求為先意識(shí)，受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，多年來，供電生產(chǎn)經(jīng)營一直重系統(tǒng)建設(shè)輕客戶需求，而進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)年代，就必須把滿足需求作為開拓市場之基石，作為企業(yè)生存發(fā)展之根本，必須把生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的重點(diǎn)向需求側(cè)傾斜，真正做到“始于客戶需求、終于客戶滿意”、“把客戶需求作為供電服務(wù)的始終點(diǎn)”。三是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵意識(shí)，提高供電服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮與控制，年版質(zhì)量管理體系的一個(gè)重點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)最高管理者的作用，尤其在目前條塊分割的管理體制下，“一把手”增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)全局各方面，各系統(tǒng)、各層次、各部門同心協(xié)力抓服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作為客戶，這是提高供電服務(wù)質(zhì)量的決定性因素，這也同安全生產(chǎn)一樣，領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)“第一責(zé)任者”-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　意識(shí)。四是全員服務(wù)意識(shí)，按照全面質(zhì)量管理原則，實(shí)現(xiàn)全員、全面，全過程的質(zhì)量管理，這對(duì)于供電服務(wù)尤為重要，要從方便客戶出發(fā)，改變過去“處處開窗口、個(gè)個(gè)對(duì)用戶”為“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對(duì)客戶”，這就是“無障礙報(bào)裝綠色通道”，“只要您一個(gè)電話，其余的事我來辦”；要人人增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，無錫局提出的“層層保窗口、窗口保承諾”、齊齊哈爾局提出的“多經(jīng)圍繞主業(yè)轉(zhuǎn)、主業(yè)圍繞營銷轉(zhuǎn)、營銷圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞客戶轉(zhuǎn)”，都是全員服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。五是系統(tǒng)治理意識(shí)，供電服務(wù)質(zhì)量涉及到人員素質(zhì)、網(wǎng)架設(shè)備、管理體制，管理機(jī)制、服務(wù)方式、管理手段、管理制度等方方面面，提高服務(wù)質(zhì)量就必須從系統(tǒng)工程觀點(diǎn)出發(fā)，去綜合整治、分步實(shí)施，既不能顧此失彼、也不求一蹴而就。六是供需雙贏意識(shí)，市場經(jīng)濟(jì)體制下，電力是商品、供電部門是企業(yè)，我們的服務(wù)要切實(shí)克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下舍利求名、舍效益求榮譽(yù)的傳統(tǒng)觀念，供電服-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　務(wù)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，不少局依法辦事公開公正有償服務(wù)的做法、沿海地區(qū)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行客戶增加投資消除諧波污染的辦法，都是可取的，這在供電企業(yè)資金普遍緊缺的今天，尤為重要。七是依法供電意識(shí)，市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，面對(duì)法制意識(shí)不斷增強(qiáng)的客戶、面對(duì)規(guī)范運(yùn)作的電力市場，供電服務(wù)尤其要強(qiáng)調(diào)依法辦事，要依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、依法保護(hù)客戶的切身利益、依法建立誠信形象、依法參與市場運(yùn)營操作。八是持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，年版ｉｓｏ系列標(biāo)準(zhǔn)再次強(qiáng)調(diào)了這一基本原則，提高供電服務(wù)質(zhì)量是永無止境的，隨著客戶需求的提高、電力市場的變化、有關(guān)政策的改變、電力技術(shù)的發(fā)展，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、管理體制、管理手段，都要與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，都要經(jīng)過ｐｄｃａ循環(huán)過程去逐步提高，就供電服務(wù)而言，同樣是“沒有最好，只有更好”。

三、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　舉措

　　面對(duì)新形勢，我們不僅要進(jìn)行觀念創(chuàng)新，樹立新理念，更要進(jìn)行管理創(chuàng)新，實(shí)施供電服務(wù)的新舉措。從調(diào)研結(jié)果看，應(yīng)突出抓好以下八個(gè)方面：

、開展服務(wù)體制創(chuàng)新。為在現(xiàn)行管理體制下，促進(jìn)大服務(wù)體系的形成，不少局采取了部門職能重新定位、服務(wù)運(yùn)營流程再造，從方便客戶、有利服務(wù)出發(fā)，重新審定各部門職責(zé)、重新確定各崗位責(zé)任；無錫局明確把生產(chǎn)運(yùn)行部定為全局服務(wù)體系的保障辦；齊齊哈爾局以配電線路為準(zhǔn)，建立線路承包組，每個(gè)組都包含了配電運(yùn)行檢修、內(nèi)線人員，包含了營銷抄核收人員，組內(nèi)實(shí)行ａｂ崗雙重管理考核，與個(gè)人收入掛鉤，ａ崗為職工正式班組崗位、ｂ崗為所在承包組崗位，這種非正式班組形式促成了生產(chǎn)營銷條塊結(jié)合共同為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面；濟(jì)寧局依靠信息管理系統(tǒng)和可行有效的聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)基建向生產(chǎn)運(yùn)行承諾、生產(chǎn)運(yùn)行向營銷承諾、營銷-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　由客服中心向客戶承諾，這種部門間承諾保證制度促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。

、進(jìn)行管理機(jī)制創(chuàng)新。從調(diào)研結(jié)果看，重點(diǎn)要建立并實(shí)施以下四項(xiàng)機(jī)制：一是建立大服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制：個(gè)舊局通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育、明確部門崗位服務(wù)職責(zé)、完善供電服務(wù)聯(lián)系制度，建立并實(shí)施黨政一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門密切配合、糾風(fēng)辦監(jiān)督檢查、黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制；二是嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理制度：濟(jì)寧局依靠信息技術(shù)和管理制度，突出客服中心的綜合協(xié)調(diào)職能，實(shí)行從客戶申請(qǐng)用電、勘查、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收，直到裝表、接電、資料歸檔、抄表、核算、收費(fèi)的全過程閉環(huán)管理；三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理加大激勵(lì)力度：齊齊哈爾局把營銷降損指標(biāo)從按線、按臺(tái)承包，一直落實(shí)到每相配電線上，使管理考核范圍不斷縮小，針對(duì)性管理服務(wù)細(xì)化，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　把效益指標(biāo)同服務(wù)指標(biāo)綜合考核，從重獎(jiǎng)罰、末位待崗，使服務(wù)意識(shí)不僅要掛在心上、而且要見到實(shí)效；四是建立并實(shí)施員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制：個(gè)舊供電局從建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)入手，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)佳”為手段，建立獨(dú)具特色的紅河電力企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和職工責(zé)任感，榮獲國家級(jí)重合同守信用先進(jìn)單位，與此同時(shí)，又從市場經(jīng)濟(jì)需要出發(fā)完善崗位職責(zé)要求，對(duì)營銷服務(wù)明確提出“用分析的頭腦抄表；依照法律法規(guī)程序催費(fèi)；以外交家的口才、市場經(jīng)濟(jì)的意識(shí)、用心對(duì)待客戶”。齊齊哈爾局實(shí)行培訓(xùn)、使用、待遇、考核一體化制度與競聘上崗、雙向選擇相結(jié)合的措施，激勵(lì)職工增強(qiáng)本領(lǐng)、深化服務(wù)，在全省用營專業(yè)競賽中榮獲團(tuán)體第一名、全市窗口行業(yè)評(píng)比一等獎(jiǎng)、全局榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。無錫局在通過ｉｓｏ系列質(zhì)量體系認(rèn)證的同時(shí)，連續(xù)三年在全市窗口行業(yè)競賽中榮獲第一名，連續(xù)三年榮獲全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

　　并獲特別獎(jiǎng)單位，全局售電量連續(xù)兩年遞增幅度近％。

、推行服務(wù)方式創(chuàng)新。根據(jù)調(diào)研情況可歸納為以下四點(diǎn)：一是收費(fèi)方式創(chuàng)新，多數(shù)供1 2 下一頁

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

供電所生產(chǎn)整改措施共3

　　二零零八年伊始，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成08年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中，施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴(yán)格按照職工績效考核細(xì)則進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

（二）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)線路、設(shè)備巡視檢查，做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時(shí)，加大平時(shí)檢查的力度，每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì)，每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。同時(shí)，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。

　　安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們在工作空閑時(shí)，應(yīng)該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對(duì)安全有另一番理解，它不再是墻上的標(biāo)語，不再是身心的負(fù)擔(dān)，而是工作的動(dòng)力，幸福的本源。

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