亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共6篇(付款員的基本職能)

時(shí)間:2022-06-20 01:22:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共6篇(付款員的基本職能),供大家參閱。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共6篇(付款員的基本職能)

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共1

  項(xiàng)目人員崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理職責(zé)

  a) 制定公司質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),確保公司各級員工都能理解執(zhí)行; b) 建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的公司組織機(jī)構(gòu),確定影響質(zhì)量的職能部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;

  c) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量所必需的資源配置; d) 任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;

  e) 定期主持管理評審,以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性; f) 對建立符合GB/T1901-2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系及完善、實(shí)施負(fù)全責(zé),批準(zhǔn)頒發(fā)《質(zhì)量手冊》,并采取有效措施保證《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施;

  g) 在公司內(nèi)貫徹“三法一則”,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)及公司發(fā)展作出決策。 2、管理者代表職責(zé)

  管理者代表是企業(yè)管理層中的一員,總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命管理者代表并支持其工作,其職責(zé)和權(quán)限限本手冊第章《管理者代表任命書》規(guī)定外包括:

  a) 協(xié)助最高管理者做好管理評審工作,主持公司內(nèi)審工作;

  b) 針對實(shí)際存在的和潛在的不合格原因,組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施; c) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)改進(jìn)的策劃; d) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司內(nèi)的全面質(zhì)量管理工作。 3、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) a) 主持生產(chǎn)技術(shù)部管理工作;并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題; b) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,協(xié)助總經(jīng)理完成公司的質(zhì)量目標(biāo),對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  c) 協(xié)調(diào)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量管理;

  d) 負(fù)責(zé)組織編制審批本部門工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作指導(dǎo)書、安全規(guī)程等,并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督; e) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的控制,組織安全、文明和均衡生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,做好生產(chǎn)和服務(wù)過程的識別,關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn);

  f) 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,建立《設(shè)備臺帳》;編制設(shè)備大修計(jì)劃,建立《設(shè)備維修記錄》和《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要;

  e) 參與圖紙會(huì)審工作,對工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審批。 4、市場部經(jīng)理職責(zé)

  a) 主持市場部的管理工作,并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題; b) 以滿足顧客的需求為目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)好公司的供應(yīng)營銷和服務(wù)工作; c) 組織對供方進(jìn)行選擇和評價(jià),編制《合格供方名錄》,建立合格供方名

  錄;負(fù)責(zé)制

  d) 定采購計(jì)劃并實(shí)施采購,建立合格供方供貨、協(xié)作記錄;

  e) 負(fù)責(zé)對銷售合同進(jìn)行評審,建立《合同臺帳》和《合同評審/合同修改評審記錄》,對企業(yè)產(chǎn)品的售前、售中和售后進(jìn)行服務(wù);

  f) 負(fù)責(zé)對重要顧客建立《顧客檔案》,對顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查,建立《顧

  客滿意程度調(diào)查表》和《顧客意見處理表》,以此來評價(jià)本企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系的有效性和識別改進(jìn)的機(jī)會(huì);

  g) 組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、服務(wù)規(guī)范等,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 5、質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)

  a) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問題;

  b) 負(fù)責(zé)組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、檢驗(yàn)規(guī)程、安全規(guī)程、崗位操作指導(dǎo)書等;

  c) 按檢驗(yàn)管理制度要求,組織實(shí)施對原材料、過程和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;

  d) 負(fù)責(zé)不合格品的管理工作;

  e) 負(fù)責(zé)聯(lián)系國家法定計(jì)量部門,對檢驗(yàn)、測量設(shè)備和樣板進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。

6、辦公室主任職責(zé)

  a) 負(fù)責(zé)公司文件和質(zhì)量記錄的管理,編制《受控文件清單》,《外來文件清單》和《質(zhì)量記錄清單》;

  b) 保管公司的原版文件和原版質(zhì)量記錄表格式樣;

  c) 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理包括人員的招聘、任職評價(jià)、各級人員培訓(xùn)及組織評審培訓(xùn)的有效性;

  d) 組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:部門的質(zhì)量縣標(biāo)、崗位責(zé)任制等。

7、倉庫保管員職責(zé) a) 主管原材料及成品庫的管理;

  b) 對庫房儲(chǔ)存的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識; c) 負(fù)責(zé)對倉庫庫存產(chǎn)品的防護(hù)工作。 8、車間主任職責(zé)

  a) 組織職工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,確保生產(chǎn)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)

  行;

  b) 組織安全、文明、均衡生產(chǎn),保持整潔、有序的工作環(huán)境; c) 做好本車間的產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識; d) 按要求填寫有關(guān)質(zhì)量記錄; e) 做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng); 9、理化檢驗(yàn)員職責(zé)

  a) 負(fù)責(zé)公司所購原材料的理化分析工作: b) 負(fù)責(zé)不合格品的識別和處置后的驗(yàn)證工作: 10、質(zhì)量控制員職責(zé)

  a)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作:

  b)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的識別、評審及處置后的驗(yàn)證工作; 11、焊工(手工電弧焊、氣保焊、機(jī)械自動(dòng)焊)職責(zé) a) 負(fù)責(zé)焊接工藝的落實(shí)及控制工作; b) 貫徹公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  c) 負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)工作及所用生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。 12、工藝員職責(zé)

  a) 參與公司的圖紙會(huì)審工作,依據(jù)圖紙結(jié)合公司設(shè)備編制生產(chǎn)工藝; b) 負(fù)責(zé)檢查工藝文件的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 13、崗位工人職責(zé)

  a) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)工藝文件的貫徹; b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);

  c) 配合質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)。 14、電工、維修工職責(zé)

  a) 負(fù)責(zé)公司電器機(jī)械設(shè)備的維修工作

  b) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)崗位工人對電器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 c) 配合生產(chǎn)管理部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  各部門、各職能人員需切實(shí)履行自己的職責(zé)與權(quán)限,相互配合、協(xié)作,保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)做管理,編制《質(zhì)量管理制度》作為考核評價(jià)各職能人員的準(zhǔn)則,由辦公室每月考核一次

  施工方法、工藝及程序說明

1、抱桿構(gòu)件加工制作方法、工藝及程序說明

  抱桿構(gòu)件加工制作采用電腦放樣、機(jī)械加工、熱鍍鋅,構(gòu)件保證50年不銹蝕螺栓規(guī)格不超過兩種,同一構(gòu)件上只采用焊接或螺栓連接一種方式連接。抱桿構(gòu)件加工按照下列程序進(jìn)行:

  放樣→鋼材矯正→下料打料號→號料→等離子火焰切割→折彎→焊接→試裝→臥裝、立裝→鍍鋅、校正→包裝、運(yùn)輸 加工程序見附圖《抱桿加工制作程序圖》。 (1) 放樣:采用電腦放樣制出小圖后進(jìn)行制作樣桿、樣板,同時(shí)編寫構(gòu)件制作明細(xì)表、匯總表、工藝流程卡片。

(2) 鋼材矯正、鋼板平面度、角鋼直線度、角鋼兩肢垂直度、工字鋼及槽鋼直線度,超過允許偏差均需矯正。

(3) 矯正后的鋼材進(jìn)行下料,應(yīng)依照工藝流程卡片匯總表進(jìn)行,同時(shí)在指定位置上打上鋼印。

(4) 號料人員依據(jù)工藝流程卡片、部件制作明細(xì)表、樣桿、樣板進(jìn)行加工制作,號料時(shí)應(yīng)把樣桿、樣板卡緊在構(gòu)件上號料,同時(shí)將孔徑符號及工藝符號寫在構(gòu)件上,火曲構(gòu)件應(yīng)先號火曲線制彎后再進(jìn)行號孔。 (5) 構(gòu)件制彎以卡片明確制彎方向,然后用角度長板進(jìn)行加工制作。 (6) 沖孔按卡片檢查構(gòu)件是否相符,核對無誤后進(jìn)行沖孔,孔徑基本偏差應(yīng)控制在±0.1m,對于大孔徑應(yīng)控制在+0.5mm~+0.1mm之間。 (7) 不能使用沖床沖孔的構(gòu)件均采用鉆孔,如直徑在①50的孔或設(shè)計(jì)要求不允許沖孔的構(gòu)件,準(zhǔn)線偏差應(yīng)符合GB2694—2003表3規(guī)定。 (8) 鏟背刨根和坡上的允許偏差應(yīng)符合GB2694—3003表4規(guī)定,切肢切角在連接中相碰時(shí)采用。工序完工后,照卡片核對經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,轉(zhuǎn)入下道工序或進(jìn)入試裝。

(9) 焊接應(yīng)遵守國家各項(xiàng)焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,同時(shí)符合設(shè)計(jì)特殊要求。 (10) 試裝人員應(yīng)按施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件和試裝工藝要求,確定試裝方案,采用臥裝或立裝方案。試裝執(zhí)行GB—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和廠發(fā)“抱桿安裝規(guī)程”中有關(guān)規(guī)定,試裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)員現(xiàn)場檢驗(yàn)合格簽字后方可轉(zhuǎn)入鍍鋅、校正運(yùn)輸、安裝工藝。

  8.8.3施工質(zhì)量保證措施 一、建立質(zhì)量保證體系

  建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量保證體系,其質(zhì)量保證體系見附件一。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對各施工過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查。使質(zhì)量保證體系與工作一體化,確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)行。將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到分項(xiàng)。見分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量職責(zé) (一)、項(xiàng)目經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作。

2、履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行既定的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

3、建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確各類人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。

4、主持項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,審定、簽發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查計(jì)劃,協(xié)調(diào)各方面工作。

(二)、技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行,貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量方針。

2、依據(jù)本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對關(guān)鍵的施工過程(或工序)編制施工技術(shù)方案。

4、適時(shí)開展質(zhì)量教育,保證質(zhì)量措施的落實(shí)。 (三)、專職質(zhì)檢員

1、貫徹本項(xiàng)目的質(zhì)量方針,按質(zhì)量目標(biāo)的要求督促檢查施工質(zhì)量。

2、依據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查計(jì)劃,對施工項(xiàng)目按各專業(yè)進(jìn)行檢查或抽查。

3、負(fù)責(zé)檢查施工班組的施工記錄(白檢記錄)。

4、對檢查出的不合格品,負(fù)責(zé)提出處理意見報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)對完工的項(xiàng)目做好質(zhì)量核定工作。 (四)、兼職質(zhì)檢員

1、貫徹本項(xiàng)目的質(zhì)量方針。

2、對本班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,督促施工人員做好施工記錄(自檢記錄)。

3、配合專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物的檢查或抽查。 三、質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表

  質(zhì)量控制包括四個(gè)階段、十七個(gè)控制環(huán)節(jié)、二十三個(gè)控制要點(diǎn)。 四、實(shí)行“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢驗(yàn)、記錄\"全面質(zhì)量控制

  項(xiàng)目工程中影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)具、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目部要從多方入手,確保工程質(zhì)量。 (一)、人的控制

  人是影響工程質(zhì)量的主體。項(xiàng)目部對全體員工適時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識教育、規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育等,開工前進(jìn)行專門的質(zhì)量交底與專業(yè)技術(shù)交底培訓(xùn)。在專業(yè)任務(wù)分工上,根據(jù)職工的技術(shù)等級水平、技術(shù)熟練程度和經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合人的生理、心理、思想情緒方面在因素綜合考慮,合理分工。 (二)、材料的控制

  工程所用的材料配件(包括原材料、成品、半成品等),均嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,根據(jù)材料的規(guī)格、型號分別堆放,并按設(shè)計(jì)要求正確合理使用。在管理上建立臺帳,加強(qiáng)收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)上的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。施工班組不設(shè)庫房,以防止材料的混用。 (三)、施工機(jī)械設(shè)備的控制

  根據(jù)不同的專業(yè)、不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求使用合適的機(jī)械設(shè)備、制訂各種保管、維護(hù)規(guī)章制度,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和管理,保證機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 (四)、施工方法的控制

  及時(shí)編制切合實(shí)際、先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃文方案、措施和施工工藝,解決工程施工難題,并且保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 (五)、環(huán)境的控制

  采取各種有效的措施嚴(yán)格控制工程地質(zhì)、水文、氣象等方面環(huán)境因素以及勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等。有效地嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 (六)、檢驗(yàn)的控制

  項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)職責(zé),層層把關(guān),實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制\"。

(七)、質(zhì)量記錄的控制 項(xiàng)目部建立質(zhì)量記錄清單,覆蓋整個(gè)施工過程的質(zhì)量記錄。保證使用的質(zhì)量記錄表式正確、規(guī)范,填寫符合要求。

五、施工過程質(zhì)量控制 (一)、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制

1、施工前做到“四堅(jiān)持\",即堅(jiān)持圖紙自審、堅(jiān)持編制施工技術(shù)文件、堅(jiān)持施工技術(shù)交底、堅(jiān)持技術(shù)培訓(xùn)。

2、根據(jù)合同及施工圖要求,編制質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審批后執(zhí)行。

3、特殊作業(yè)工種人員如焊工、電工等按國家規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗;對有資質(zhì)要求的工種加強(qiáng)資格管理。

(1)、電焊工焊接項(xiàng)目必須與所持資格證項(xiàng)目相符; (2)、電氣試驗(yàn)人員必須持有相應(yīng)資格; (3)、測量人員必須具備相應(yīng)資格。 (二)、施工過程的質(zhì)量控制

1、施工中把好“五關(guān)\"的控制,即施工程序關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程關(guān)、工序交接關(guān)。

2、工作環(huán)境的控制。施焊嚴(yán)格按工藝評定的要求,滿足焊接的環(huán)境溫度、濕度要求;杜絕不銹鋼與碳鋼材料同場地?cái)[放、同場地施工焊接現(xiàn)象;電氣電纜頭制作、防腐刷油等必須在晴朗的天氣下進(jìn)行。

3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量控制

  凡應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料必須在開工前評定,并經(jīng)模擬試驗(yàn)或小范圍的施工,以保證工藝質(zhì)量性能穩(wěn)定。 4、焊接工藝控制

  凡我公司焊接工藝評定經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后所覆蓋到的焊接材料,施工前可不做焊接工藝評定,如沒有覆蓋到,施工前先做焊接工藝評定,然后按焊接工藝評定的參數(shù)編制焊接工藝卡,焊工按焊接工藝卡進(jìn)行施焊。焊條的分發(fā)、保管按公司有半規(guī)定執(zhí)行。焊工到現(xiàn)場必須帶焊口檢測器。

5、材料的控制

(1)掌握自購和業(yè)主提供的材料的質(zhì)量、價(jià)格、貸貨能力的信息,選擇好供貨廠家以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料,滿足工程需要,確保工程質(zhì)量,降低工程造介。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共2

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。 2、執(zhí)行公司及合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款,定期向公司報(bào)告工作。

3、加強(qiáng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

4、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量和工期,加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理,努力提高工程建設(shè)效益。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員對確定的工程項(xiàng)目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行全面控制,并對工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

6、組織項(xiàng)目管理班子,制定人員配備計(jì)劃,明確人員組織關(guān)系,制定崗位職責(zé),明確項(xiàng)目管理部人員的職責(zé),合理分工授權(quán)。

7、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),為工程項(xiàng)目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍;

8、嚴(yán)格管理項(xiàng)目班子成員,進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。

9、組織編制項(xiàng)目管理綜合計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書及有關(guān)文件;組織編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案,審核部門制定的方案計(jì)劃。

10、主持項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì),簽發(fā)項(xiàng)目管理的重要文件和指令。

11、組織編制向項(xiàng)目業(yè)主提報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、階段性項(xiàng)目管理總結(jié)與工程竣工項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

12、組織協(xié)調(diào)對勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作。 13、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作。

14、協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

15、組織工程項(xiàng)目管理資料的管理與歸檔,對工程項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

3、組織參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問題的解決。

4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施控制。

5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。 6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

7、負(fù)責(zé)組織對業(yè)主財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。 8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識的控制。

9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。

10、負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施,組織防護(hù)工作的檢查。

11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。 12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。 13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施。 14、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評定。

15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審。 16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。 17、負(fù)責(zé)進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。 18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

  施工員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 3、參加圖紙會(huì)審。

4、負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。 5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。 6、編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。 7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。 8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實(shí)施進(jìn)行控制。 9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識及交底。 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。 11、參加檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。 12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。 13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。 14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗(yàn)證。

15、負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。 16、負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。 17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。

七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。

  以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

  安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。 三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。 四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。 六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

  一人安全、全家幸福

  技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。

三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。

  優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新

  資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

  及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工

  試驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺帳。

八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。

  愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)

  預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。

六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

  一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)

  實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真

  保管員崗位職責(zé)

一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。 二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。

四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。 八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。 九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。 十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。 十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

  項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所分管工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)工作方針、法令和公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行上級工作指令。

3、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)、材料、工機(jī)具設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃,保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康體系文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范在生產(chǎn)過程中的有效實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)度控制,合理安排有效生產(chǎn)和文明施工,組織生產(chǎn)過程中人員、材料、機(jī)具設(shè)備的配備,平衡生產(chǎn)要素的最佳組合,落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和工程承包合同,認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理方案,在生產(chǎn)過程中的實(shí)施并負(fù)責(zé)提高改進(jìn)。

6、參加上級有關(guān)工作檢查,接受上級業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、內(nèi)部審核與外部審核。

  項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,及具體的會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;

2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料的分析

3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性,符合配比原則;

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;

5、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部;

6、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;

7、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)相符;

8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表

9、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;

10、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共3

  付款員崗位職責(zé)

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司收購大豆的糧款和相關(guān)運(yùn)費(fèi)的付款工作, 除大豆相關(guān)費(fèi)用以外的付款工作由公司出納員負(fù)責(zé)。從財(cái)務(wù)借回的現(xiàn)金要妥善保管,每天下午四點(diǎn)前剩余的現(xiàn)金及時(shí)返回財(cái)務(wù),庫存限額不得超過伍佰元(零錢),特殊情況請示財(cái)務(wù)經(jīng)理或副總經(jīng)理,并同時(shí)通告綜合部。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳、外采日記帳、欠款明細(xì)帳的登記 工作。每天早九點(diǎn)前上報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理。大豆收購日報(bào)表、上報(bào)農(nóng)發(fā)行、財(cái)務(wù)室大豆收購日報(bào)表附收購憑證。

3、負(fù)責(zé)審核收購憑證,根據(jù)供應(yīng)部當(dāng)日收購報(bào)價(jià)單, 認(rèn)真核對當(dāng)天價(jià)格、數(shù)量、金額是否相符,磅單數(shù)量與憑證數(shù)量是否相符,售糧人姓名、祥細(xì)地址、身份證號是否正確,準(zhǔn)確無誤后方可付款,發(fā)現(xiàn)于實(shí)際情況不符時(shí),及時(shí)上報(bào)。

4、在付款時(shí)做到唱收唱付,備足零鈔,如數(shù)付零款, 現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清,避免工作中發(fā)生爭執(zhí)。

5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金和白條子頂 現(xiàn)金,不準(zhǔn)代付財(cái)務(wù)費(fèi)用票據(jù)和其他借款票據(jù),特殊情況,付費(fèi)用或小額借款由財(cái)務(wù)經(jīng)理安排。

6、收購憑證的數(shù)量、單價(jià)、金額不得隨意改動(dòng),如有 改動(dòng),需經(jīng)倉庫保管員、檢斤員、化驗(yàn)員、供應(yīng)部經(jīng)理、總

  1 經(jīng)理簽字方可付款。

7、負(fù)責(zé)填寫糧戶匯款申請單,需要匯款的客戶,留存身份證復(fù)印件,根據(jù)其本人提供并簽字確認(rèn)的匯款地址帳號、匯款金額,祥細(xì)填寫匯款申請單,經(jīng)復(fù)核員、供應(yīng)部經(jīng)理審核簽字后轉(zhuǎn)出納員匯款。

8、負(fù)責(zé)大豆收購票據(jù)采購系統(tǒng)軟件錄入工作,錄入數(shù) 據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確。

9、負(fù)責(zé)銷售貨款及票據(jù)的復(fù)核工作,認(rèn)真審核銷售憑 證數(shù)量、單價(jià)、金額是否相符,大寫小寫金額是否相符,票據(jù)數(shù)量與磅單數(shù)量相符,經(jīng)手人簽字是否真實(shí)、齊全?,F(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清,復(fù)核后在票據(jù)上簽字。

10、負(fù)責(zé)營業(yè)室衛(wèi)生、安全、防火等工作,遵守公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為重,堅(jiān)守工作崗位,對待客戶服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,樹立良好的職業(yè)道德形象。

11、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長安 排的其他工作。

二、工作關(guān)系

1、向財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)科長負(fù)責(zé)。

2、與供應(yīng)部內(nèi)勤、檢斤核對當(dāng)日收購數(shù)量和單價(jià),掌 握當(dāng)日所需收購資金,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)現(xiàn)金計(jì)劃。

3、經(jīng)常與財(cái)務(wù)室核對借款往來帳目,大豆收購日報(bào)表 必須由財(cái)務(wù)科長審核簽字后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。

4、配合收款員做好復(fù)核工作,不準(zhǔn)一人辦理收、付業(yè)

  2 務(wù),準(zhǔn)確、快捷的將款付到客戶手中。

三、工作權(quán)責(zé)

1、發(fā)現(xiàn)收購憑證、數(shù)量、單價(jià)、金額不符或有改動(dòng), 磅單數(shù)量與票據(jù)數(shù)量不符或手續(xù)不全的憑證行使拒收權(quán)和拒付權(quán),否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、因工作失誤,現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)由本人負(fù)責(zé),不經(jīng)復(fù)核 出現(xiàn)的差款由本人負(fù)責(zé),復(fù)核后出現(xiàn)差款及票據(jù)差錯(cuò),雙方各負(fù)50%責(zé)任,公司規(guī)定發(fā)現(xiàn)不履行復(fù)核手續(xù),不簽字的票據(jù),每張票據(jù)罰當(dāng)事人10元。

3、糧戶匯款申請單,填寫匯款地址、帳號出現(xiàn)差錯(cuò),不經(jīng)復(fù)核由本人負(fù)責(zé),經(jīng)復(fù)核員、供應(yīng)部經(jīng)理審核簽字后出現(xiàn)的差錯(cuò)共同負(fù)責(zé)。出納員匯錯(cuò)由出納員負(fù)責(zé)。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)金日記帳做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚,登記及時(shí)、字跡工整,不得涂改、挖補(bǔ)、保持帳面清晰。大豆收購日報(bào)表上報(bào)及時(shí),日清日結(jié),準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

2、做好服務(wù)窗口工作,對待客戶服務(wù)周到、熱情、文 明用語,找零到角,客戶滿意度達(dá)到100%。

3、收購資金做到日清日結(jié),保證資金安全、及時(shí)、準(zhǔn) 確的付到客戶手中。

4、熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,規(guī)范化做好本職工作, 同時(shí)了解其他部門崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共4

5、項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

受法人代表委托,代表其履行工程總承包合同,完成其下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作;

貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;

負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;

負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表單位簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同;

負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期滿足合同要求,處理好合同變更;

制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);

完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目職工合法權(quán)益,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施服務(wù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤及生活區(qū)的管理工作,為項(xiàng)目的正常施工做好保障。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工形象的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和日常維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理,項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件;

技術(shù)負(fù)責(zé)人

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任,主管項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;

負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月度材料計(jì)劃的審核,協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作; 制定措施以確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性,對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作;

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié);

采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃;

結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB/T-2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求,完善各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作;

對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評,召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施;

加強(qiáng)質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與勞務(wù)隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);參加經(jīng)營管理決策,參與分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán);

協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì),組織安裝工程各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決; 做好各專業(yè)分包與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司總部環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作,做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理體系的運(yùn)行和目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)經(jīng)理

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場施工,對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)主要責(zé)任;

認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動(dòng)態(tài),根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作,對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場)時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排,并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工;

主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì),將計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對照,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,保證工程進(jìn)度;

按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系,解決施工過程中的矛盾;

建立健全對安全組織機(jī)構(gòu),作好對現(xiàn)場安全管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi),節(jié)約材料; 每周組織一次工程全面檢查,對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況隨時(shí)掌握,經(jīng)常組織現(xiàn)場會(huì),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題;帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo),做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作;做好工程施工日志;

為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件,為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù);

負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。

安全總監(jiān)

安全總監(jiān)直接由本企業(yè)總部委派,對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。 負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工工作,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明施工各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi),節(jié)約材料。 負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作。

物資經(jīng)理

負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購;

負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù); 監(jiān)督各分包單位進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試,并記錄存檔; 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目主要材料進(jìn)場時(shí)間、進(jìn)場計(jì)劃的安排;

負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況,制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識; 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。

合約主管

負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況,全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。

認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。

根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握本公司過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。

根據(jù)工程進(jìn)度,辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請款單,審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計(jì)劃,按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。

根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià),上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。建立工作臺帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。

綜合辦主任 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理助理做好后勤保障工作及社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用品的管理、后勤生活的保障工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理;

負(fù)責(zé)督促文明安全施工、CI形象、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作的實(shí)施; 參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的周邊關(guān)系。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及勞資管理,負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作,建立文件分級傳閱保密制度; 負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。

施工員

熟悉圖紙,參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。 掌握技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對材料、機(jī)具的計(jì)劃安排,做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃,對勞動(dòng)力合理安排使用。 負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)向工人(或作業(yè)班組)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。 做好分項(xiàng)工程的組織工序,參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工,不斷提高施工技術(shù)水平。

負(fù)責(zé)施工日志的填寫工。。

安全員

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。 現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。 對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。

積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作.

質(zhì)量員

在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定,正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢查方法、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見。

在施工現(xiàn)場履行質(zhì)量管理責(zé)任時(shí),負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù),資料進(jìn)行收集、整理、保管。

提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

標(biāo)準(zhǔn)員

負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。 參與施工圖會(huì)審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價(jià)。

負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。 負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

機(jī)械員

嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。 負(fù)責(zé)強(qiáng)上報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測試和管理工作。

負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。

負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。 負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號標(biāo)識,以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。

材料員

根據(jù)施工預(yù)算,編制物資采購、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。

掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料,實(shí)際用量和價(jià)差分析。 隨時(shí)了解材料市場動(dòng)態(tài),堅(jiān)持貨比三家,不得以次充好,舍近求遠(yuǎn)。 按計(jì)劃采購各種合格的物資,自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督,并有保質(zhì)證和合格證。

及時(shí)辦理入庫手續(xù),記好三級明細(xì)帳。 配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的管理。 對倉儲(chǔ)工作隨時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。 負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出,并辦理有關(guān)手續(xù)。

配合財(cái)務(wù)做好材料核算工作,按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。

資料員

認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。

嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求,加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料準(zhǔn)確,安全。

維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。

參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

資料員必須不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高微機(jī)操作技能,實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共5

  項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,是該項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對所負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量體系文件、負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

3、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各類人員的崗位職責(zé),并對其工作進(jìn)行監(jiān)督。

4、定期召開質(zhì)量安全工作會(huì)議,針對施工中存在的問題,及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施。

5、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,合理安排生產(chǎn)。確保安全文明施工,使工程在施工過程中始終處于受控狀態(tài)。

6、了解工程信息,積極承攬施工任務(wù)。 7、完成公司交給的其它工作。

  項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1、做好所承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理工作。 2、對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、合理安排資源配置,滿足施工生產(chǎn)需要。 4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系,合理安排生產(chǎn),確保安全文明施工。

5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計(jì)劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目內(nèi)的技術(shù)、安全和計(jì)量工作,對工程施工質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)管理、保障責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底。 3、組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、定期召開技術(shù)研討會(huì),指導(dǎo)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)文件資料的控制管理。 6、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理、負(fù)責(zé)制訂糾正與預(yù)防措施。

7、組織編制工程竣工資料。

8、協(xié)助組織工程的竣工驗(yàn)收和移交。 9、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。 2、對所承擔(dān)項(xiàng)目的再現(xiàn)場施工管理負(fù)直接管理責(zé)任,合理安排生產(chǎn)、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

3、深入現(xiàn)場及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況。

4、正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,把好各工序的工程質(zhì)量關(guān)、確保工程質(zhì)量。

5、組織質(zhì)量、安全大檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,制訂整改措施,監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕一切質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所分管的質(zhì)量工作,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量體系文件,維護(hù)質(zhì)量體系的有效、正常運(yùn)行,對分管和經(jīng)手的工程施工生產(chǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評定結(jié)果和出具的數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。

2、參與圖紙的會(huì)審和施工技術(shù)交底;熟悉圖紙、掌握技術(shù)要點(diǎn)、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的檢測方法,編制質(zhì)量計(jì)劃、并監(jiān)督檢查實(shí)施,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、施工措施有不能保證工程施工生產(chǎn)質(zhì)量之處,應(yīng)積極提出意見。參與采購物資和顧客提供的物資的質(zhì)量驗(yàn)收。

3、經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行過程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,對違章施工、危害工程質(zhì)量的問題有權(quán)制止,必要時(shí)可責(zé)令暫停施工,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上級報(bào)告,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、督促班組做好自檢、互檢和交接檢查,堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制”,自覺服從工程施工的監(jiān)理與復(fù)查要檢查,參加工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并核定質(zhì)量等級,參與單位工程和項(xiàng)目工程的質(zhì)量評定、驗(yàn)收。

5、整理匯總質(zhì)量保證資料、施工質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定資料、按時(shí)移交工程竣工所需提供的資料。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并檢查驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施情況。

7、按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表和資料。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

  安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范。 2、對工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制訂安全管理措施及獎(jiǎng)懲辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

4、制止工程施工過程中的違章行為,對違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)指出,責(zé)令施工隊(duì)予以糾正。確保人員設(shè)備的安全。

5、按時(shí)匯總、審核及上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料。

6、組織施工安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共6

  項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,代表公司法人對項(xiàng)目行使全面管理,對工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)直接組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組建經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部人事安排。

三、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及有關(guān)政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

四、就決策性問題和經(jīng)濟(jì)來往問題直接與建設(shè)方聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的全面日常領(lǐng)導(dǎo)。

六、建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng),即負(fù)責(zé)建全規(guī)章制度,確定各部門的職責(zé)劃分,協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作配合。

七、負(fù)責(zé)整個(gè)工程成本的控制與管理。

八、負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目部有關(guān)人員參加每周的例會(huì),布置當(dāng)周的工作任務(wù)解決工程中存在的問題。

九、負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人參加每日的碰頭會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天的工作并解決工程中存在的問題。

十、組織項(xiàng)目有關(guān)人員與業(yè)主的工程例會(huì),與業(yè)主代表就工程中的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議。

一、參加公司有關(guān)組織的工程驗(yàn)收工作。

  商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草編制與各方的合同,作好日常合同管理工作。

二、熟悉圖紙和預(yù)算定額,按施工程序,分層分段計(jì)算實(shí)物工程量,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

三、按施工程序,分層分段提出定額材料用量和各工種用工量,為技術(shù)部提供有關(guān)技術(shù)資料,并做到計(jì)劃與實(shí)際基本相符。

四、按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行兩算(施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比。

五、根據(jù)技術(shù)核定單和經(jīng)濟(jì)簽證,及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整施工預(yù)算。

六、在施工技術(shù)部的協(xié)助下,按時(shí)向業(yè)主或總包方呈報(bào)月完成工程量表,及時(shí)結(jié)付工程進(jìn)度款并核實(shí)分包隊(duì)伍工作量和臨時(shí)用工量。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證工作,積累有關(guān)經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠的資料,并根據(jù)有關(guān)資料,對業(yè)主方面原因造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。

八、負(fù)責(zé)按照公司CI要求的工地場容場貌的布置安排,為施工現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造條件。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理后勤工作的安排,負(fù)責(zé)在現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活措施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

十、作好現(xiàn)場財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)核算控制。即材料、工時(shí)、成本控制,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化,及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整施工預(yù)算和結(jié)算。

十二、根據(jù)技術(shù)部提供的工程量和臨時(shí)用工核算單,審核施工隊(duì)的施工預(yù)算和竣工結(jié)算。

十三、項(xiàng)目竣工時(shí),及時(shí)辦理竣工結(jié)算。

  項(xiàng)目總工程師職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部的工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織各專業(yè)人員對總體工程的技術(shù)、質(zhì)量的全面管理。

二、根據(jù)國家建筑法及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和其它有關(guān)文件,檢查整個(gè)施工過程的進(jìn)行情況,并負(fù)責(zé)對各專業(yè)的總體協(xié)調(diào)。

三、組織上各專業(yè)技術(shù)人員對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審,就設(shè)計(jì)變更與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)商,對于形成的洽商、記錄要進(jìn)行會(huì)簽。

四、組織專業(yè)技術(shù)人員管理人員編寫施工方案和技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)審定后執(zhí)行;對多種方案和措施實(shí)行擇優(yōu)核定。

五、組織和檢查各級技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員、資料員對各項(xiàng)技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況。

六、參與單位工程質(zhì)量等級評定和竣工驗(yàn)收工作,處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難。

七、按照技術(shù)資料管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組資料員做好施工資料的整理保管工作,符合貫標(biāo)要求。

八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系,進(jìn)行質(zhì)量策劃,組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,組織項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作會(huì)議,按計(jì)劃檢查質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施情況。

  項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織施工前期及施工過程中的人力、物力、設(shè)備的組織、管理協(xié)調(diào)工作。

二、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作 , 參與所負(fù)責(zé)工程圖紙的會(huì)審工作。

三、組織項(xiàng)目生產(chǎn)場容的定期檢查與評比工作,加強(qiáng)場容管理,督促施工人員活完場清,不浪費(fèi)材料。

四、全面負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的材料損壞和浪費(fèi)。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目文明施工及“CI”形象管理及環(huán)境管理。

六、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施施工現(xiàn)場文明施工管理制度、安全生產(chǎn)管理制度 , 負(fù)責(zé)與施工隊(duì)伍簽定現(xiàn)場文明施工協(xié)議。

七、深入施工現(xiàn)場 , 掌握實(shí)際形象進(jìn)度和生產(chǎn)情況,有不利因素要及時(shí)調(diào)整。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的安排、監(jiān)督、檢查、落實(shí)與指導(dǎo)。

九、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或形象進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

十、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公益性用工人員的考勤記錄。

十一、負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù) , 并協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)之間的關(guān)系。 十

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的組織、實(shí)施、管理與考核。

十三、按要求做好施工日志,統(tǒng)計(jì)臺帳和各項(xiàng)施工組織資料,做到完整齊全、及時(shí)有效,并按期歸檔。

十四、工程竣工后,負(fù)責(zé)組織落實(shí)現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)移工作。

五、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)所完成工程量的審核簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)公司頒布的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)與實(shí)施工作。

七、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目生產(chǎn)員、生活員進(jìn)行目標(biāo)考核。

十八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目材料保管員的工作。

十九、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)項(xiàng)目,管理制度及處罰條件,并組織落實(shí)實(shí)施。

十、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)的規(guī)劃、布置、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)執(zhí)行情況。 二十

一、必須憑有效的圖紙及洽商簽證工程內(nèi)容布置生產(chǎn)任務(wù)。 二十

二、收集、整理、提供有效的工期索賠資料。 二十

三、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作,并按照權(quán)限規(guī)定,編制、審批和批準(zhǔn)《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、技術(shù)交底等;

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量體系文件、《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》等,指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場人員作好質(zhì)量記錄;

3.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、整改,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師報(bào)告;

4.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,按時(shí)辦理洽商及設(shè)計(jì)變更,主持工程重點(diǎn)部位攝像和拍照,負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)資料(包括竣工圖)的整理和編制工作, 5.負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批及材料質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn),計(jì)量設(shè)備管理,領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作;

6.根據(jù)公司在項(xiàng)目開展前的安排,參與并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好材料采購工作; 7.參與單位工程質(zhì)量等級評定,處理施工過程中的技術(shù)問題,參與重大質(zhì)量和安全事故的處理;

8.參與項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)總結(jié)工作。

  質(zhì)檢員職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),建立質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量保證措施,監(jiān)督工程質(zhì)量執(zhí)行情況,并與施工單位簽定“質(zhì)量保證協(xié)議書”。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隱檢、預(yù)檢工作,做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。

三、根據(jù)施工規(guī)范要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),對工程的材料、工序、質(zhì)量進(jìn)行全面及時(shí)檢查。

四、加強(qiáng)對施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識,確保質(zhì)量控制。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)向項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的問題,改進(jìn)建議,遇重大質(zhì)量問題需及時(shí)向質(zhì)安部匯報(bào)。

六、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭及時(shí)解決,消除不合格因素。

七、檢定工程質(zhì)量,并負(fù)責(zé)檢定分部分項(xiàng)的質(zhì)量,負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)收評定工作,簽署預(yù)檢表、預(yù)檢記錄,對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定,并對核對結(jié)果負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的核定工作,協(xié)助技術(shù)員測量設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)參與材料驗(yàn)收工作,抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況,確保材料質(zhì)量。

十、參與日常的自檢、互檢和交接工作,參與進(jìn)場物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

  資料員職責(zé)

一、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、拷貝、存檔均由資料員按照公司《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)承包合同文件、工程分包合同文件與勞務(wù)分包合同文件、采購合同文件管理。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)類文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境體系文件、對業(yè)主或設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件,以及所有的行政文件,填寫《文件發(fā)放登記表》后并存檔備案。

四、文件發(fā)放及文件歸檔按公司《文件資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

五、資料員要熟悉施工圖紙掌握施工規(guī)范、工序,并按照分部分項(xiàng)工程的施工規(guī)范負(fù)責(zé)對砼、鋼筋對焊等取樣養(yǎng)護(hù)送至當(dāng)?shù)赜袡?quán)威的質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)評,其報(bào)告單報(bào)技術(shù)組,并存檔保管。

六、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理工程資料,并按專業(yè)分類,認(rèn)真書寫,作到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確真實(shí)。

七、負(fù)責(zé)妥善保管施工過程中的各種資料和文件,防止丟失和損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)按照《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T-2001)的有關(guān)規(guī)定作好竣工資料的整理、匯總歸檔和移交工作。

  項(xiàng)目庫房管理員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目出庫員及入庫員均為項(xiàng)目庫房管理員, 履行項(xiàng)目材料保管職務(wù)。

二、項(xiàng)目庫房管理員必須熟悉了解各種進(jìn)場材料的性能,堆放要求及保管方法。

三、負(fù)責(zé)工程用一次性材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的保管工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備的發(fā)放、監(jiān)督管理工作。

四、深入施工現(xiàn)場了解、掌握材料使用消耗及堆放情況,對其不利因素要禁止,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、現(xiàn)場內(nèi)露天存放的施工用料,必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置或根據(jù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定的位置堆放,根據(jù)材料堆放要求分類,分規(guī)格碼放整齊。地面要平整窮實(shí)并有排水措施,大堆料存放應(yīng)界限分明 , 避免混放。

六、現(xiàn)場倉庫中存放的料具必須分類,分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及腐蝕性物品必須設(shè)專庫隔離存放,并保持庫房通風(fēng)換氣良好。

七、凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

八、進(jìn)場物資按照倉庫規(guī)劃合理存放 , 做到標(biāo)識明顯,帳、卡、物相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混,露天存放物資要采取上蓋、下墊 , 定期盤點(diǎn)檢查 , 庫存物資達(dá)到不銹、不潮、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不氣、不漏,合理虧損按規(guī)定上報(bào)處理。

九、進(jìn)場物資的堆放應(yīng)選擇不影響施工流水作業(yè),不阻塞施工通道,并以靠近使用地點(diǎn)為原則,減少二次倒運(yùn)與搬遷。

十、物資堆放時(shí)應(yīng)輕拿輕放,防止損害,并按要求堆碼整齊和牢固 , 對堆放料場的物資采取合理的堆碼苫墊 , 保證物資不變形,不紊亂 , 不霉?fàn)€ , 不銹蝕和物資的完好性。

十一、庫區(qū)要做到整潔美觀 , 物資擺放有序 , 橫平豎直 , 整齊干凈 , 做到料場無雜草 , 無雜物 , 貨架無塵土。

十二、現(xiàn)場及庫房所有物資都必須遵循成堆、成方、成層、成行的擺放原則。

三、加強(qiáng)庫存物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,每月對現(xiàn)場貯存物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查 , 發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、變壞問題及時(shí)上報(bào)。

十四、“預(yù)防為主”做好庫區(qū)防火防盜工作。

五、接受項(xiàng)目人員的監(jiān)督檢查。

十六、遵守學(xué)習(xí)公司及項(xiàng)目的管理制度 , 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)共6篇(付款員的基本職能)相關(guān)文章:


相關(guān)熱詞搜索:項(xiàng)目付款人員崗位職責(zé)