下面是范文網(wǎng)小編收集的制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共10篇(制造部經(jīng)理的崗位職責(zé))，供大家參考。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共1

　　銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限描述

1、完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)思想進(jìn)行定位

2、有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制

4、培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；

5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；

6、成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)組織、協(xié)調(diào)和銷(xiāo)售績(jī)效管理；

7、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與培崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理 2．直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 3．直接下級(jí)：區(qū)域主管、門(mén)市部經(jīng)理職工作：●分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批；

●擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

●根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；

●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

●匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；

●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批；

●把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制70%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)；

●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

●根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷(xiāo)售費(fèi)用；

●參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同；

●組織建立、健全客戶(hù)檔案；

●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

●向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

●定期向直接上級(jí)述職；

●定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；●負(fù)責(zé)本部門(mén)主管級(jí)人員任用的提名；

●負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

●制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定直接下級(jí)的工作；

●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；

●負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；

●填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；

●及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決；

●每周定期組織例會(huì)，并參加廠家有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)議。

　　5．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： ●對(duì)銷(xiāo)售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

●對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；

●對(duì)確保經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)負(fù)責(zé)；

●對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；

●對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；

●對(duì)銷(xiāo)售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé)；

●對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；養(yǎng)4．本

●對(duì)銷(xiāo)售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)；

●對(duì)銷(xiāo)售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

●對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個(gè)情況負(fù)責(zé)；●對(duì)銷(xiāo)售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　6．主要權(quán)力：

●有對(duì)銷(xiāo)售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；●有向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告的權(quán)力；

●對(duì)篩選客戶(hù)有建議權(quán)；

●對(duì)重大促銷(xiāo)活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)；

●有權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)；●對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

●對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

●對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；

●對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；●對(duì)限額資金有支配權(quán)；

●有代表廠家與政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán)；

●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商授信額度權(quán)；

●有退貨處理權(quán)；

●一定范圍內(nèi)的銷(xiāo)售折讓權(quán)。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共2

　　招聘崗位：制造部經(jīng)理

一、崗位描述

1、制造部經(jīng)理直接向生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、直接管轄的崗位有工藝主管、設(shè)備（電氣）主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)后勤。

3、工作對(duì)象是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理，輸入的是公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售部門(mén)的需求信息和上級(jí)指令，輸出的是質(zhì)量合格、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品和公司良好的生產(chǎn)秩序。

4、管理范圍包括：生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理及內(nèi)部人員管理、推行質(zhì)量保證體系等。

5、對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)全面責(zé)任，行使相應(yīng)的權(quán)力。

二、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行

、負(fù)責(zé)合同要求的生產(chǎn)能力的評(píng)審，特殊合同的評(píng)審。

、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量控制程序和相應(yīng)作業(yè)文件；

、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督；

2、生產(chǎn)計(jì)劃管理

、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審核本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。

、監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行并保持生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的均衡有序。

、提交生產(chǎn)用物資采購(gòu)計(jì)劃。

、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制和組織試生產(chǎn)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量控制

、教育員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面質(zhì)量管理。

、執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

、質(zhì)量不良原因的分析與處理。

5、生產(chǎn)成本控制

、控制原材料消耗，降低能耗成本。

、完成產(chǎn)品合格率指標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)。

、實(shí)行科學(xué)的定員定崗，降低人工成本。

6、設(shè)備管理

、負(fù)責(zé)審核設(shè)備檢修計(jì)劃；

、推行TPM設(shè)備管理方法。

、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的大修、小修、搶修計(jì)劃。

、參與新建及技改項(xiàng)目設(shè)備選型及購(gòu)置。

7、安全生產(chǎn)管理

、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

、組織定期安全檢查。

、妥善處理安全事故。

8、部門(mén)內(nèi)部管理

、根據(jù)公司管理制度的要求，建立健全規(guī)章制度，保證部門(mén)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

、保持良好的內(nèi)部溝通，隨時(shí)了解人員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)人員積

　　極性。

、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的崗前培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核與獎(jiǎng)懲。

9、做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

三、權(quán)限

1、生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指揮權(quán)。

2、部門(mén)員工的調(diào)動(dòng)權(quán)，新到員工的分配權(quán)，員工任免建議權(quán)，合理化建議權(quán)。

3、控制有關(guān)生產(chǎn)管理費(fèi)用。

四、任職資格

1、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，高分子專(zhuān)業(yè)或材料類(lèi)、化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

2、生產(chǎn)型企業(yè)3年以上制造部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。

3、有較強(qiáng)的研究分析能力，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和果斷處事能力，較強(qiáng)的組織管理能力。

五、薪酬待遇

1、年均工資7-8萬(wàn)；

2.五險(xiǎn)一金；每日有市內(nèi)班車(chē)。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共3

1.負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一要求的業(yè)務(wù)管理制度、工作流程的具體落實(shí)。2.負(fù)責(zé)為咨詢(xún)銷(xiāo)售人員提供具體的業(yè)務(wù)服務(wù)，包括為客戶(hù)辦理投保、保全、理賠等基本售前和售后服務(wù)，提供業(yè)務(wù)處理、查詢(xún)、咨詢(xún)和培訓(xùn)等銷(xiāo)售支持和后勤服務(wù)，受理客戶(hù)的咨詢(xún)、投訴等。3.組織規(guī)劃對(duì)本部門(mén)及相關(guān)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共4

　　天府美麗華酒店

　　部門(mén)：行政部起草人：康彬

　　執(zhí)行部門(mén)：行政部經(jīng)理

　　生效日期：2012/9/27

　　內(nèi)容：崗位職責(zé)與工作描述編號(hào)：TF-03頁(yè)數(shù)：1頁(yè) 批準(zhǔn)人：目的：明 確工作職責(zé)，提高工作效率 崗位職責(zé)：

1、出席每日和每周的酒店工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)，下情上達(dá)。

2、協(xié)調(diào)人事培訓(xùn)部的正常工作，確保人力資源的供應(yīng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、審核人事培訓(xùn)部的年度和月度工作計(jì)劃。

4、審核人事培訓(xùn)部的財(cái)政支出，并控制各種成本消耗。

5、協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事培訓(xùn)方面的方針政策及規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)審批《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》及酒店的人事培訓(xùn)規(guī)章制度。

7、負(fù)責(zé)員工招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、處罰。

8、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、落實(shí)、安排各種大型員工慶典活動(dòng)和員工大會(huì)。

9、負(fù)責(zé)保護(hù)雇主和雇員的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)兩者之間的正常關(guān)系。

10、負(fù)責(zé)同其他部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作關(guān)系。

12、負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。

13、審批修訂有關(guān)人事培訓(xùn)的表格及程序。

14、審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

15、建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)”。

16、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和酒店?duì)顩r提出工資年度、月度、季度福利計(jì)劃和年度調(diào)整方案。

17、負(fù)責(zé)員工勞保計(jì)劃、福利、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等等工作。

18、辦理員工勞動(dòng)保險(xiǎn)。

19、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的組織、管理、費(fèi)用預(yù)算工作。

20、完成總經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)

　　工作描述

　　了解并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策，全面管理人事培訓(xùn)工作，保證賓館人力供應(yīng)，人員培訓(xùn)，制定賓館長(zhǎng)年人力計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃并建立、健全勞動(dòng)人事制度。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共5

1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃及管理、制造工藝管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、新產(chǎn)品投產(chǎn)管理。2.按照精益生產(chǎn)原則，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作，提高工廠運(yùn)行質(zhì)量。貫徹安全第一的理念，努力提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。3.管理好部門(mén)重要危險(xiǎn)因素，使其處于受控狀態(tài)。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共6

　　招聘崗位

　　人的教育是一項(xiàng)系統(tǒng)的教育工程，包含著家庭教育、校園（托幼園所、學(xué)校）教育和社會(huì)教育；其中，家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)！

　　北京大成華興教育科技有限公司旨在依靠自主研發(fā)的“順適教育”理論體系，通過(guò)建立最完善的課程體系、搭建最先進(jìn)的家庭整體教育平臺(tái)而成為家庭教育培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威品牌。

　　目前，山東市場(chǎng)正處于蓬勃發(fā)展期！如果您與我們一樣充滿(mǎn)激情與理想，崇尚為客戶(hù)提供最佳的服務(wù)與解決方案，相信團(tuán)隊(duì)的力量并且善于學(xué)習(xí)分享，歡迎加入家庭教育領(lǐng)域這片藍(lán)海，大成華興將為追求卓越的您提供一個(gè)廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理2名

　　本職位需要你建立、維系公司產(chǎn)品品牌體系，制定和研究公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，組織制定并監(jiān)督實(shí)施策劃方案，推廣方案。發(fā)展客戶(hù)支持項(xiàng)目。維系客戶(hù)關(guān)系；管理好部門(mén)日常事務(wù)！

　　職責(zé)描述：

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制企業(yè)年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行

2、負(fù)責(zé)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、管理。

3、組織所屬人員發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)控制市場(chǎng)信息，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析，提出報(bào)告。

4、根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃組織、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)估市場(chǎng)推廣活動(dòng)；

5、審批、監(jiān)督、評(píng)估區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)，對(duì)推廣無(wú)聊、費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控

6、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析，提報(bào)信息整合報(bào)告。

7、組織搜集行業(yè)有關(guān)活動(dòng)、媒體資源信息

　　能力要求：

1、業(yè)務(wù)能力：

　　1）市場(chǎng)分析能力；

　　2）信息統(tǒng)籌能力；

　　3）品牌策劃能力；

　　4）戰(zhàn)略性思維；

　　5）創(chuàng)新能力

　　6）結(jié)果導(dǎo)向。

2、人際能力

　　1）構(gòu)建信任度；

　　2）有效溝通；

　　3）平衡客戶(hù)需求。

3、個(gè)人能力：

　　1）為人正直誠(chéng)信；

　　2）快速適應(yīng)環(huán)境；

　　3）持續(xù)不斷學(xué)習(xí)。

　　任職要求：

1、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

2、具有4年以上教育培訓(xùn)業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有2年以上管理/策劃工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟練運(yùn)用PPT操作及演講、良好的文書(shū)撰寫(xiě)能力、一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；

4、有教育行業(yè)背景或?qū)W校資源者優(yōu)先。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共7

　　東阿-亞商管理與營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)部

　　東阿阿膠股份有限公司

　　崗位描述

　　崗位名稱(chēng)：保健食品部經(jīng)理部門(mén)名稱(chēng)：保健食品部崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：

　　現(xiàn)任者：日期：2000年5月 1.相互關(guān)系：

　　A.直接上級(jí)：銷(xiāo)售副總經(jīng)理

　　B.直接下級(jí)：直銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、商務(wù)代表

　　C.其它內(nèi)部關(guān)系：市場(chǎng)部、廣告部、促銷(xiāo)部、大區(qū)、銷(xiāo)售管理部

　　D.外部關(guān)系：保健品經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商店、超市等

2.工作職責(zé)：

　　A．根據(jù)公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制訂保健品銷(xiāo)售、回款、清欠及年度費(fèi)用的預(yù)算計(jì)

　　劃，并分解落實(shí)到每位商務(wù)代表，報(bào)批后實(shí)施；

　　B．提報(bào)本部門(mén)廣告需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)廣告運(yùn)作的監(jiān)督與配合；

　　C．提報(bào)本部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織計(jì)劃的落實(shí)和效果監(jiān)控；

　　D．負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與控制，并根據(jù)市場(chǎng)變化，提出適合保健品市場(chǎng)的

　　運(yùn)作模式并擬訂相關(guān)制度；

　　E．參與公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)管理決策；

　　F．建立、優(yōu)化與管理銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，合理篩選、控制經(jīng)銷(xiāo)商；

　　G．統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)本部市場(chǎng)業(yè)務(wù)，并協(xié)調(diào)與營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售中心各職能部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商之

　　間的關(guān)系；

　　H．定期或不定期進(jìn)行市場(chǎng)巡視與監(jiān)管，收集與反饋各種市場(chǎng)信息；

　　I．推進(jìn)、落實(shí)、監(jiān)督銷(xiāo)售管理規(guī)范化；

　　J．合理控制本部門(mén)的銷(xiāo)售費(fèi)用和市場(chǎng)投入費(fèi)用；

　　K．對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的控制與管理，并防止低價(jià)沖貨、竄貨等現(xiàn)象；

　　L．提供假貨信息，并積極配合打假；

　　M．合理配置本部門(mén)人力資源，建立創(chuàng)新、求實(shí)、穩(wěn)定的銷(xiāo)售隊(duì)伍；

　　N．對(duì)下屬人員進(jìn)行工作分配與協(xié)調(diào)，改善下屬業(yè)績(jī)，并對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核； O．組織參加各種交易會(huì)、推廣會(huì)、座談會(huì)、答謝會(huì)等；

　　P．終端促銷(xiāo)工作的管理；

　　Q．保健品直銷(xiāo)點(diǎn)、分公司的管理；

　　R．對(duì)下屬工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3.權(quán)限：

　　A.直接下屬的管理權(quán)和考核權(quán)；

　　B.

　　C.

　　D.

　　E.

　　F.

　　G.

　　H.

　　I.

　　J.

　　K.直接下屬的任免、晉升的提議權(quán)； 異地招聘促銷(xiāo)代表的招聘、錄用、解聘權(quán)； 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃費(fèi)用的制定建議權(quán)和預(yù)算內(nèi)的審批權(quán)； 區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售任務(wù)的分配建議權(quán)； 基層促銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算審批權(quán)； 保健品銷(xiāo)售政策的建議權(quán)； 經(jīng)銷(xiāo)商全年協(xié)議的審核權(quán)； 經(jīng)銷(xiāo)商選擇建議權(quán)； 區(qū)域運(yùn)作模式的建議權(quán)； 對(duì)保健品促銷(xiāo)員的任免權(quán)；

　　L.包裝設(shè)計(jì)的建議權(quán)；

　　M.促銷(xiāo)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)建議權(quán)；

　　N.對(duì)直銷(xiāo)點(diǎn)、分公司經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督管理權(quán)。

4.工作要求：

　　A．確保銷(xiāo)售、回款等計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性；

　　B．公司各種營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售政策應(yīng)貫徹落實(shí)到位；

　　C．保證公司下達(dá)的銷(xiāo)售、回款、清欠任務(wù)的完成；

　　D．經(jīng)常性地走訪客戶(hù)及辦事處（各區(qū)域），進(jìn)行巡視檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存

　　在的問(wèn)題；

　　E．市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，不斷地充實(shí)、改善和拓展；

　　F．及時(shí)收集、處理、反饋市場(chǎng)方面的信息；

　　G．定期向上級(jí)匯報(bào)工作，并提供合理化建議；

　　H．按公司規(guī)定嚴(yán)格審核、控制權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用；

　　I．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)；

　　J．對(duì)直銷(xiāo)點(diǎn)、分公司經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)督管理，并保證按規(guī)范化運(yùn)作。

5.上崗基本條件：

　　A.具有大專(zhuān)以上文化程度，營(yíng)銷(xiāo)及與保健品行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)；

　　B.

　　C.

　　D.

　　E.

　　F.在醫(yī)藥行業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售管理職位達(dá)2年以上。 年齡在25-55周歲之間， 有較強(qiáng)的組織策劃、管理、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的洞察力； 有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力； 年富力強(qiáng)，精力充沛；

　　G.有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

6.檢查與考核：

　　A.銷(xiāo)售副總不定期對(duì)保健食品部的管理狀況進(jìn)行檢查；

　　B.銷(xiāo)售副總將根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況對(duì)保健食品部經(jīng)理進(jìn)行考核。

　　制定者：現(xiàn)任者：日期：

　　直接上級(jí)：日期:

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共8

　　崗位描述

　　營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

　　崗位名稱(chēng)：

　　營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：

　　駐店經(jīng)理

　　直接下級(jí)：

　　銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員

　　本職工作：

　　負(fù)責(zé)本酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作

　　直接責(zé)任：

1.正確及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)指示文件，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2.向駐店經(jīng)理報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)部工作情況，并代表營(yíng)銷(xiāo)部投訴。

3.批閱營(yíng)銷(xiāo)部所屬銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的相關(guān)文件。

4.每周主持召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作的會(huì)議。

5.根據(jù)酒店的總體規(guī)劃，制訂營(yíng)銷(xiāo)部的工作目標(biāo)，上報(bào)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.制訂營(yíng)銷(xiāo)部的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.根據(jù)工作目標(biāo)，制訂營(yíng)銷(xiāo)部工作計(jì)劃，上報(bào)駐店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.根據(jù)工作計(jì)劃，提出營(yíng)銷(xiāo)部預(yù)算方案，上報(bào)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.按照工作程序和流程，制定銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的

　　崗位描述，界定其工作職責(zé)。

10.與銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員進(jìn)行首次和定期述職，并對(duì)

　　其做出工作評(píng)定。

11.負(fù)責(zé)安排營(yíng)銷(xiāo)部主管的培訓(xùn)工作。

12.向銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員布置工作任務(wù)，必要時(shí)，向

　　其授權(quán)。

13.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員在工作中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，及時(shí)

　　予以裁決。

14.根據(jù)工作需要，調(diào)配銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作崗

　　位，并報(bào)人力資源部備案。

15.監(jiān)督、檢查、巡視營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作。

16.根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的完成情況，每季度提出一份營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)，上報(bào)駐店經(jīng)理。

17.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行控制。

18.對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行整體策劃。

19.制訂酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略，上報(bào)駐店經(jīng)理審批。

20.根據(jù)上級(jí)的意見(jiàn)，以及市場(chǎng)的變化，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行改正。

21.指導(dǎo)公關(guān)部樹(shù)立酒店良好的對(duì)外形象。

22.關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)部所屬銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的思想、生活、

　　工作。

23.完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。

24.依程序提出與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定意見(jiàn)，并報(bào)批。

25.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)間的工作聯(lián)系。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

2.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

3.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。

4.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)成本的控制負(fù)責(zé)。

6.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部主管的工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部下屬人員的紀(jì)律行為，工作秩序，整體精神面貌負(fù)責(zé)。

8.對(duì)違紀(jì)者提出處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

9.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部所屬的辦公設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　主要權(quán)力：

1.向駐店經(jīng)理報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)部真實(shí)情況的權(quán)力。

2.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管有指揮權(quán)。

3.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管的人事調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。

4.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員有管理權(quán)。

5.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。

6.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的專(zhuān)業(yè)水平、管理水平有檢

　　查權(quán)。

7.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。

8.對(duì)銷(xiāo)售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作有評(píng)價(jià)權(quán)。

9.對(duì)限額資金（元以下）有財(cái)務(wù)審批權(quán)，支配權(quán)。

10.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部所屬下級(jí)在權(quán)限范圍內(nèi)有處分權(quán)。

11.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作有對(duì)外代表權(quán)。

12.有代表營(yíng)銷(xiāo)部向總經(jīng)理申訴的權(quán)力。

13.對(duì)銷(xiāo)售部主管提出的銷(xiāo)售協(xié)議，在價(jià)值元內(nèi)，有批準(zhǔn)權(quán)。

14.對(duì)公關(guān)部主管策劃的公關(guān)活動(dòng)，費(fèi)用低于元的，有批準(zhǔn)權(quán)。

15.對(duì)市場(chǎng)部主管提出的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，有審批權(quán)。

　　管轄范圍：

1.營(yíng)銷(xiāo)部所屬工作人員。

2.營(yíng)銷(xiāo)部所屬辦公場(chǎng)所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共9

1.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編寫(xiě)和發(fā)放、組織評(píng)標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)通知及招標(biāo)文件歸檔工作。2.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的款項(xiàng)回收工作。3.承擔(dān)客戶(hù)交辦的相關(guān)其他工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

制造部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)描述共10

　　湖南百家姓酒業(yè)有限公司

　　地區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)描述

一、直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

二、直接下級(jí)：縣級(jí)銷(xiāo)售代表

三、協(xié)作部門(mén)：內(nèi)務(wù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等

四、主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成公司給區(qū)域市場(chǎng)下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)（客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售回款、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理）；

2、總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)，并保證銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部考核制度，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域縣級(jí)銷(xiāo)售代表的考評(píng)工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督各縣級(jí)銷(xiāo)售代表，對(duì)其日常工作實(shí)行目標(biāo)管理，協(xié)助及時(shí)完成周、月工作計(jì)劃，再及時(shí)督促完成季、月工作總結(jié)，并將其備案；

5、制定本市場(chǎng)渠道策略，建立商業(yè)客戶(hù)檔案，強(qiáng)化客戶(hù)管理；

6、每月地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的總結(jié)。對(duì)于未完成任務(wù)的應(yīng)深刻的檢討分析，制定下月如何補(bǔ)上上月缺口及完成下月銷(xiāo)售任務(wù)方案；

7、準(zhǔn)確、快速、有效地組織推廣、執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)部制定的促銷(xiāo)活動(dòng)、訂貨會(huì)等工作；

8、加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃管理，降低銷(xiāo)售成本，提高效益；

9、做好人員獎(jiǎng)懲工作，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，客觀公正、揚(yáng)善懲惡；

10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

五、主要權(quán)限：

1、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)所有人員有考核、獎(jiǎng)罰的權(quán)利；

2、有權(quán)在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的授權(quán)下適當(dāng)調(diào)整銷(xiāo)售政策及策略；

3、對(duì)于本市場(chǎng)員工的聘用、解聘有建議權(quán)。

六、考核指標(biāo)：

1、區(qū)域市場(chǎng)年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成率（客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售回款、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理）；

2、區(qū)域組織機(jī)構(gòu)的建立完整率、綜合素質(zhì)合格率；

3、市場(chǎng)費(fèi)用率控制，發(fā)生的促銷(xiāo)費(fèi)用的及時(shí)到位性。

4、所發(fā)出貨物的安全性；

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