總經(jīng)理致辭 篇1
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時此刻，請?jiān)试S我用自己的.方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運(yùn)營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會了將來如何更成功。
從我xx歲寫出自己的第一個x年計劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把xx國際從當(dāng)初的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷xx危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
謝謝大家！
總經(jīng)理致辭 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家晚上好!
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節(jié)，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹(jǐn)代表xx煤業(yè)集團(tuán)董事會及我本人向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持xx煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的神木縣各級領(lǐng)導(dǎo)，社會各界人士表示誠摯的敬意!向多年來為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅(jiān)守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)，各子公司迎難而上、同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，順利地完成了集團(tuán)公司在年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。今年，集團(tuán)公司新投資打造恒暉洗煤廠，又建成兩條年產(chǎn)x萬噸精洗煤生產(chǎn)線，正式投產(chǎn)運(yùn)營，現(xiàn)在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年洗選x萬噸工程煤和煤炭購銷x萬噸，總計煤炭貿(mào)易x噸。解決了近x人就業(yè)。
展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到：危機(jī)與機(jī)遇同在，面對金融危機(jī)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們xx人一定能夠從容應(yīng)對，頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng)新進(jìn)取、全力以赴、打造品牌。
20xx年，將是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè)，為全體員工創(chuàng)造物質(zhì)和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力開創(chuàng)20xx年xx煤業(yè)集團(tuán)新輝煌!為社會的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!
預(yù)祝我們的晚會圓滿成功!
總經(jīng)理致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓朋友們：
大家好！
今天是個好日子，8月18日，是吉利的日子、吉祥的日子、更是吉慶的日子，海漁七號會所正式開業(yè)啦！讓我們以熱烈的掌聲和喧鬧的鞭炮聲共同祝賀會所的開業(yè)大吉！
首先非常感謝前來捧場和祝福的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的到來，你們的到來給酒店平添了喜氣、增添了色彩，謝謝你們！感謝你們對會所開業(yè)所做的幫扶和支持，感謝你們對會所的未來所寄予期待和關(guān)注。正是因?yàn)檫@，我相信會所會成為你理想的歇息之地、交流平臺。
我的一生，經(jīng)歷過太多的轟轟烈烈的酒店開辦，從冰雪皚皚的東北到椰林搖曳的珠海，從品嘗濃麗典雅的粵菜到清雅精致的淮揚(yáng)菜，但唯一讓我精心牽掛的，倍加呵護(hù)的，就像是幺子的誕生，這樣一個精致而玲瓏的會所，因?yàn)樗壑乙簧鷲酆?、審美和追求，希望能夠跟大家一同品味、一同分享?/p>
最后，我衷心的祝愿會所自然溫馨、興盛繁榮；
祝愿各位來賓萬事如意、美滿幸福。
總經(jīng)理致辭 篇4
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹(jǐn)代表公司，向百忙中抽空來參加 年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因?yàn)橛心銈兊亩αχС?，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬 意和由衷的感謝，正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工 作順利、合家幸福、萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下 秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，敢于突破，心 存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí) 現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點(diǎn)過去、展望未來。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī) 遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷 力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。
對此，我對大家充滿信現(xiàn)在和未來，ⅩX公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚， 精誠合作，共創(chuàng)雙贏?！笆构境蔀閤xxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
總經(jīng)理致辭 篇5
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20年新春佳節(jié)來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意！
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務(wù)，塑造我保險新形象，得到了顧客認(rèn)可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20年度先進(jìn)評選中，我支公司獲得了先進(jìn)直屬支公司獎項(xiàng)，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝！
春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務(wù)更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發(fā)有為，干好20年。
最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成！
總經(jīng)理致辭 篇6
尊敬的賓客朋友：
歡迎您瀏覽精彩紛呈的新君悅酒店網(wǎng)站，感謝您對新君悅酒店的支持與垂注！
酒店于20xx年8月29日對外營業(yè)，20xx年2月被國家旅游局評為“四星級旅游涉外酒店”后，為了提高酒店的競爭力，在04年新增加了二座酒店式公寓樓，之后于06年又新建了一座客房樓，使客房總數(shù)達(dá)260多間，接待能力大大提高。酒店于05年將餐飲擴(kuò)大經(jīng)營，增加了經(jīng)營面積，餐位達(dá)1600多個(其中豪華貴賓房三十多間，中型宴會廳兩個)。多年來酒店成功接待了省運(yùn)會，每年的國際環(huán)南中國海自行車賽、高爾夫亞洲巡回賽，花卉世界多個大型活動以及各類型社團(tuán)、婚慶等活動。均得到客人的認(rèn)可，在社會上留下了良好的口碑。
酒店為提升企業(yè)的形象，分別成為廣東省烹飪協(xié)會、中國烹飪協(xié)會的會員單位、團(tuán)體單位。07年度酒店被評為“順德餐飲名店”，在廣州、番禺、佛山、大良等周邊地區(qū)享有飲食的美譽(yù)。經(jīng)過全體員工的共同努力，08年度酒店皇朝食府被中國烹飪協(xié)會評為“中華餐飲名店”，為酒店?duì)幦×孙嬍承袠I(yè)最高的榮譽(yù)。
面對行業(yè)的竟?fàn)?，酒店與時俱進(jìn)地調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)內(nèi)部的深化管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量月、員工技能大賽及每月杰出員工的評選，推出“用你的專業(yè)去感動客人”活動和連續(xù)多年進(jìn)行春秋兩季交易會的“微笑禮貌大使”評選活動，另外酒店全年實(shí)施“五常法”管理，提出常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律等“五常”管理精髓。酒店通過一系列的活動，促進(jìn)了行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，在總辦的領(lǐng)導(dǎo)下酒店各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，在各個活動中都能收到預(yù)期的良好效果。
光陰似箭，日月如梭，新君悅酒店經(jīng)過多年的洗禮，無論在設(shè)施硬件、經(jīng)營理念、還是服務(wù)質(zhì)量上，都有了很大的提高，今天的新君悅酒店已發(fā)展成為配套功能齊全的四星級商務(wù)型酒店，為陳村地區(qū)的各類型接待、應(yīng)酬及旅游業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
今天有幸得到您的光臨，為我們酒店更上一層樓提供更專業(yè)的意見，這是我們的榮幸，我們一定認(rèn)真聽取，不斷改進(jìn)，相信你們的意見，一定能成為我們酒店進(jìn)取的動力和成功的基石。多謝！
總經(jīng)理致辭 篇7
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天我們歡聚在這里，共同參加“20xx年度XX經(jīng)銷商會議”。首先，我謹(jǐn)代表公司全體員工對各位新老朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
在過去的20xx年里，我們經(jīng)歷了種種變革，也取得了不少成績，現(xiàn)在我們先來簡單回顧一下。
第一，20xx年公司啟動了新配送中心的建設(shè)項(xiàng)目，新配送中心占地共計100畝，預(yù)計20xx年下旬將建成并投入使用。屆時，我們的倉儲和配送能力將達(dá)到一個新的高峰
第二，在信息化建設(shè)方面，20xx年公司及各分經(jīng)銷商系統(tǒng)的正式建立，標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，我們正式進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)營銷時代。
第三，在銷售方面，雖然20xx年的整體銷售市場低迷，競爭激烈，但在各位經(jīng)銷商朋友的共同努力下，我們較去年仍實(shí)現(xiàn)了公司整體銷售額的增長。
回首過去一年，我們有過挫折,也有過進(jìn)步；有過困惑，也有過喜悅。今天，我想感謝支持陪伴公司一路走來的每一位經(jīng)銷商朋友，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓XX一步一個腳印，堅(jiān)實(shí)的走到今天。
展望20xx，我們?nèi)灾厝卧诩纭５俏覀儓?jiān)信，只要與各位代理商同仁攜手并肩，團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠克服發(fā)展道路上的一切困難，實(shí)現(xiàn)我們更加燦爛輝煌的明天。
謝謝大家！
總經(jīng)理致辭 篇8
歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，忙碌的20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這20xx年新春之際，朱總代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)，向各位員工致以節(jié)日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福！
在過去一年里，在各位員工的共同努力下,在市場研究行業(yè)不景氣的情況下，值得慶幸的是我們公司完成了年度雙指標(biāo)，這都離不開大家的辛勤付出。
首先，朱總代表公司向訪問部全體員工表示感謝，感謝過去一年里顧總對訪問執(zhí)行成本的控制；其次，感謝邢總帶領(lǐng)事業(yè)部全體員工，拓展出更多的大客戶；同時感謝定量研究部全體員工，在李總監(jiān)一人的帶領(lǐng)下完成幾千萬的業(yè)務(wù)量，不辭辛勞；再者感謝向老師領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)藥部全體員工及手機(jī)創(chuàng)新部門，希望將來創(chuàng)新部門能夠不斷擴(kuò)大Panel庫以創(chuàng)新的平臺拓展更多新客戶；最后感謝客戶部全體員工的努力及財務(wù)人事部對公司后勤工作的大力支持。
為20xx年的辛勤付出，為預(yù)祝20xx年公司的不斷發(fā)展，干杯！
總經(jīng)理致辭 篇9
我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂！首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來，祝；各位同事家庭幸福，萬事勝意 、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們告別了20××，迎來了充滿希望的20××，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。
回顧近幾年來的工作，面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年里，因?yàn)橛腥w員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在20××年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進(jìn)大筆資金進(jìn)行改造，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20××年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強(qiáng)崗位的管理，同時加強(qiáng)薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會競爭力的薪酬水平，并強(qiáng)化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石！在此同時，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實(shí)日常的安全責(zé)任工作。并加強(qiáng)日常的操練，進(jìn)一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個工作月和工作日的目標(biāo)驗(yàn)收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強(qiáng)對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時，公司也重點(diǎn)把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強(qiáng)落實(shí)公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的`和諧發(fā)展！讓員工在工作的同時得到更多的知識，和公司同步發(fā)展！
梅在風(fēng)中俏，金龍春來早。20××年已成為昨天的歷史！20××年正翹首祈盼這新的一頁！展望20××年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，勇于開拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天！
總經(jīng)理致辭 篇10
籍20××年新春即將來臨之際，我謹(jǐn)代表×××市酒店，向所有關(guān)心、支持酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為×××市酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝并致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂！
過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機(jī)遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年?！痢痢潦芯频暝谔嵘布?，集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時，通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，改進(jìn)營銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節(jié)流，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。
新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，但我們相信，有大家一如既往的關(guān)心和支持，我們堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，求實(shí)求新，頑強(qiáng)拼搏，×××市酒店的明天將會更加艷麗奪目！
×××市酒店總經(jīng)理
總經(jīng)理致辭 篇11
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
20xx，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！
總經(jīng)理致辭 篇12
尊敬的陳董事長、親愛的同事們：
大家下午好！今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的xxx年，迎來了令人期待的xxx年，首先請?jiān)试S我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：新年吉祥、身體健康、工作順利、家庭幸福！
回想xxx年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當(dāng)時的一個殘酷現(xiàn)實(shí)，真是應(yīng)了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅(jiān)持下來了。人手不足，就一人頂倆；條件不好，就創(chuàng)造條件；環(huán)境不良，就苦中作樂；渠道不通，就攻堅(jiān)拓展；業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋；競爭激烈，我們就勇于競爭，因?yàn)闆]有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)！融合團(tuán)隊(duì)的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠(yuǎn)不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻(xiàn)，你們將可以得到更多的成果分享！誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新的成就！
我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測的風(fēng)險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進(jìn)一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求；而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機(jī)的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機(jī)會推動促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大！
過去的xxx，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石?xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪?？偠灾?，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā) 展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時需要加強(qiáng)，個人應(yīng)主動提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題！
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足。對此，我總結(jié)了六個關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進(jìn)行解析：
一、組織管理方面
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
1、部門設(shè)置不完整，有的管理部門缺失，從而造成管理工作的不到位，或者專業(yè)化程度不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求；
2、各管理系統(tǒng)的劃分，沒有遵循相似、關(guān)聯(lián)、有效的原則，從而形成系統(tǒng)設(shè)置交叉，系統(tǒng)職能不清晰，造成系統(tǒng)管理的實(shí)際盲點(diǎn)；
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。
以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。
二、流程管理方面
公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設(shè)方面
流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒有。
“無以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn)，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達(dá)成有效的管控。
四、項(xiàng)目管理方面
目前，公司有幾個項(xiàng)目在同時履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。
項(xiàng)目管理方面存在的問題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項(xiàng)目履行進(jìn)度報告、關(guān)鍵事項(xiàng)計劃報批、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。
因此，項(xiàng)目管理整體方案的計劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執(zhí)行方面
這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎懲激勵未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”！
舉個例子：公司前段時間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達(dá)半個小時以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的＇考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。
六、財務(wù)控制方面
財務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷制度、公司財務(wù)與項(xiàng)目財務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面
管理的問題，歸根結(jié)底是溝通的問題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng)。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決；為什么我們內(nèi)部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理；為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結(jié)果沒有總結(jié)報告？這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機(jī)制，信息渠道建設(shè)不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。
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