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汽車服務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施公司的重大決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。

三、建立良好的溝通渠道。

1、負(fù)責(zé)與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

四、主持公司日常經(jīng)營工作。

1、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)。

2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

3、主持召開公司每天例會，對當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。

4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。

5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報。

五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。

3、加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費用。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車服務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)營銷、設(shè)計項目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會確定額度）。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議，通報總結(jié)公司各項工作。

　　營銷部

組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。 3.搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作、擬定營銷目標(biāo)和計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 4.組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收家裝行業(yè)的情報和客戶情報，以便公司獲得更廣闊的市場。 參與產(chǎn)品定價工作。

　　組織搞好合同簽訂，收款管理，保證資金及時回籠。 搞好營銷業(yè)務(wù)的促銷工作，組織大型營銷活動安排。 合理支配和控制銷售費用，組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

10.根據(jù)公司年度計劃工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 設(shè)計部

11.負(fù)責(zé)與設(shè)計部的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項目設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。

12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查家裝工程各階段的設(shè)計施工圖紙，確保科學(xué)合理。

13.負(fù)責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。

14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合家裝設(shè)計特點，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

　　人事部

15.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，參與管理制度的擬定、討論、修改工作，對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

16.負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作，接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來訪，以及日常的接待工作。

17.負(fù)責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。 18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。

19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解。

20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算，作好人力資源管理成本控制。

汽車服務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、管理權(quán)限：在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，行使對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。

二、管理責(zé)任：全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)

三、主要職責(zé)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

2、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；

5、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；

6、全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；

7、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展；

8、提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；

9、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；

10、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；

12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

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