下面是范文網小編收集的茶葉店經理崗位職責共4篇 茶葉店店員主要職責，供大家閱讀。

茶葉店經理崗位職責共1

　　店經理工作職責

·店經理工作職責·

1.配合公司執(zhí)行年度計劃，建立健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況，督促財務部門做好成本控制，財務預算等工作。檢查收支情況，指導財務工作。 2.制定影樓工作方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服

　　務操作規(guī)范，規(guī)定各項服務人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全公司的組織系統(tǒng)，使之合理、精簡、效率，主持每周的主管會議，傳達董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，集思廣益，計劃交流各部門工作問題，并提出解決意見。

4.對本行業(yè)有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，分析報表，檢查營業(yè)進度和營業(yè)計劃完成情況，并采取對策。 5.負責公司的人員錄用、考核、獎懲、晉升工作。 6.公司各項教育培訓的主持及考核。 7.公司各項安全措施的稽核及檢查。 8.公司門市主管的工作督導。

9.公司技術質量問題的把關，以及技術主管的執(zhí)行力度、技術水平日常處事水平的考核及評估、監(jiān)督。

10.每個月底，要把本月經營狀況、收支明細、人事評定、外圍調研、下月度（季度）經營思路準備出來，且以文字形式上報老總。

　　JFR

　　M1

　　2010-06-01 店經理工作職責

　　A.店經理每年必須做的：

1、年度計劃

2、年終總結

3、年度報表

4、下年度工作安排

5、店慶活動

6、裝潢品位調整升級

　　B.店經理每半年必須做的

1.年度計劃、半年工作總結 2.適當獎勵一批人員

3.整體流程盤點 4.推出一種新產品

5.召開一次職工大會

6.對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次

　　C.店經理每季度必須做的

1、年度計劃、季度項目考核

2、人事績效考核

3、庫存的盤點

4、搜集全公司員工的建議

5、對效率進行一次考核或比賽

6、表揚一批人員

7、推出新樣冊、樣照

8、引進新款禮服、禮品、道具

9、去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關系的企業(yè)

　　D.店經理每月必須做的

1、對各個部門的工作考核

2、自我考核一次

3、月財務報表

4、月總體銷售情況

5、下月銷售計劃

　　JFR

　　M2

　　2010-06-01

　　店經理工作職責

6、下月銷售政策

7、下月銷售價格

8、月質量改進情況

9、讀一本書

10、了解職工的生活情況

11、安排一次培訓

12、檢查投訴處理情況

13、根據成本核算，制定下月計劃

14、對你的主要競爭對手考核—次

15、有針對性地就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見

　　店經理每旬必須做的

1、請一個不同的主管吃飯或喝茶

2、與財務部溝通一次

3、檢查目標進度

　　店經理每周必須做的

1、召開一次中層干部目標計劃例會

2、與一個主要職能部門進行一次座談

3、與一個你認為現在或將來是公司業(yè)務骨干的人交流或溝通一次

4、向你的老板匯報一次工作

5、對各個部門工作進展總結一次

6、召開一次與質量有關的辦公會議

7、整理自己的文件或書柜

8、與一個非公司的朋友溝通

9、了解相應的財務指標的變化

10、每周必須看的報表

11、看一本雜志

12、表揚一個你的骨干

　　店經理每天必須做的

　　l、總結自己一天的任務完成情況

2、考慮明天應該做的主要工作

3、每天靜思1小時

　　JFR

　　M3

　　2010-06-01 店經理工作職責

4、考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟

5、到各部門走動、觀察

6、每天必須看的報表

7、考慮自己一天工作失誤的地方

8、自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

9、應該批復的文件

10、看一張有用的報紙

& 公司的日常經營管理。

　　主要工作責任：

(1)、擬訂公司內部管理和機構設置方案； (2)、擬訂公司的基本制度和管理規(guī)定； (3)、擬訂公司的人員編制方案；

(4)、根據老總的授權負責某一方面的工作； (5)、根據老總的授權負責完成某一項具體任務； (6)、搜集并提供相關數據和信息；

(7)、協助制訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃及提案； (8)、為老總起草講話稿； (9)、接待、應酬客人；

(10)、日常溝通; (11)、協助老總主持好會議、確保會議決議得以執(zhí)行。(12)、督辦行政事務；

　　JFR M4 2010-06-01

茶葉店經理崗位職責共2

　　崗位職責：該崗位通過對酒店年度工作計劃的制訂、落實、監(jiān)控和評估，完成公司下達的各項經營目標。同時對旅館的人、財、物的有效資源整合，保障旅館整體的發(fā)展。協助總經理貫徹集團公司和飯店董事會的各項決議要求，完成總經理提出的計劃任務和分配的具體工作，并對飯店的長遠規(guī)劃和年度計劃提出建議；根據授權和管理的分工，負責飯店具體各部門的管理，及時提出整改措施；做好接待、拜訪客戶以及公關工作；在總經理出差或公休期間，根據授權代行總經理職責。二、任職要求： 1、賓館管理或相關專業(yè)大專以上。 2、從事酒店工作5年以上，具有酒店3年以上前廳、客房、餐飲經理經歷。 3、有較強的協調和溝通能力及處理突發(fā)事件的能力。 4、有較強的敬業(yè)精神和務實的工作作風，具良好的團隊協作精神。 5、具有一定的旅館財會知識，對財務預算、成本控制具有較強的管理能力。全面掌握酒店經營管理、服務方面的知識；熟悉經營、財稅、安全等方面的法律法規(guī)，具有良好的溝通協調能力6、年齡一般在30—45歲，條件優(yōu)秀者年齡可適當放寬。7、熟悉當地語言及具有良好的社交能力，有責任心。8.語言水平：英語高級水平，良好的寫作能力。

一、權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；二、制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價．餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業(yè)務順利進行；三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)；四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務部門做好成本控制，財務預算等工作；指導財務工作；每季財務報表；檢查分析每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量題，并將巡視結果傳達至有關部門；六\\ 酒店維修保養(yǎng)工作；七、與各界人土保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；八、指導訓導工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質；九、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責任去完成好本職工作；十、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。規(guī)定：負責酒店的全面日常管理工作

　　參加部門的例會

　　對整個酒店的關鍵點負責任

　　餐廳的成本控制

　　部門主管的工作態(tài)度及管理能力的考核

　　根據部門的周工作計劃進行監(jiān)督落實

　　對酒店的設備設施的完整負責

一、8：30---9：00 到各崗位巡視并與一線員工溝通了解部門近期的工作情況及部門主管的工作方法是否得當；

二、9：00—9：30查看值班經理的紀錄并及時與各部門的主管反饋并責改落實；

三、9:30---10:30學習；

四、10：30—11：00了解前臺的客房營業(yè)報表及銷售部操作的合理性；了解餐廳的用餐情況及前廳的當天入住情況。

五、11：00---11：30 機動：不定時巡視餐廳的服務及后廚的工作流程；

六、2：30---3：00看餐廳的營業(yè)報表并分析了解團隊入住及用餐的比例；

七、3：00---3：30準備會前的發(fā)言（工作要求，上周的會議落實情況）；

八、3：30---5：00開會（部門例會）：了解部門主管、領班、員工的工作狀態(tài)、上周的存在的問題，員工對酒店、管理人員工作的建議并做記錄；

九、5：00---5：30與相關部門落實整改或匯報總經辦； 十、5：30---6：00每日工作記錄及感悟。 不定期的工作安排：

　　每周有一天7：00到餐廳用早餐了解客人用餐情況、服務、出品、衛(wèi)生、紀律等情況 了解值班經理的工作狀態(tài)

　　每周有一天20：00到酒店檢察值班經理的紀律并向其了解情況 查看餐廳的收尾工作

　　每半月與各部門主管檢察酒店的設施設備、衛(wèi)生、安全 每隔一天到員工食堂及宿舍了解員工的生活及用餐情況 客房的關鍵點：成本 專業(yè)的工作流程 合理的配置 餐廳的關鍵點：出品 樓面服務 成本 衛(wèi)生

　　保安部的關鍵點：紀律 前廳部的關鍵點：禮貌禮儀、合理排房、散客銷售、對客服務。 工程部的關鍵點：酒店設備設施的維修保養(yǎng)。

　　酒店財產、旅客及員工的安全

茶葉店經理崗位職責共3

　　崗位說明書系列

　　編號：FS-ZD-04017

　　茶葉銷售經理崗位職責

　　Tea Sales Manager Job Duties

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

一、工作要求:

1、3年以上大型快消品企業(yè)市場營銷經驗，高端茶葉、酒水優(yōu)先;

2、具有良好的溝通能力、談判能力、風險控制能力，有敏銳的洞察力和獨到的市場分析、判斷能力，有效、高效解決突發(fā)事件，能承受工作壓力;

3、具有良好團隊協作能力，能應對挑戰(zhàn)性工作。

4、具有良好的人際關系，擅長管理人脈網絡。

5、具有優(yōu)秀的文筆能力。具有豐富的茶相關知識儲備。

6、熟練茶葉沖泡技巧與能力。

二、崗位職責:

1、向用戶精準介紹產品。

2、組織活動與參與茶博會經驗。

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　　編號：FS-ZD-04017

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茶葉店經理崗位職責共4

　　1

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

　　店務經理職責

　　6 店務經理職責職務名稱：店務經理 直接上級：店長 直接下級：店務部長

　　管轄范圍：全面負責前廳的管理工作，檢查監(jiān)督下屬員工的服務工作。1崗位職責

管轄其指定范圍內的部長及服務人員，同廚務經理及其它部門聯系協調。明了餐廳內的設施設備，監(jiān)督和管理餐廳內的日常工作。安排員工班次核整考勤。提出員工招聘計劃培訓和激勵員工，確保餐廳的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。經常檢查餐廳內的環(huán)境衛(wèi)生、員工衛(wèi)生、服務臺衛(wèi)生，保證飲食安全。與客人保持良好的關系協助營業(yè)推廣，征詢及反映客人的意見要求，以便改變服務質量。以廚務經理聯系保證食品質量協調店務廚務的工作。監(jiān)督每次盤店及物品保管。支持召開餐前會；傳達上級命令；做餐前的最后檢查；總結前一餐的工作；通知服務員當日供應品種缺貨品種及特別推薦。直接參與現場的指揮工作協助員工服務和提出改善意見。審理有關文件簽署領貨單及申請計劃確保餐廳正常運轉。督促和提醒員工遵守規(guī)章制度制定考核標準。推動下屬大力推銷產品，引導客人消費。做好銷售控制工作檢查每天收入的現金支票及銷售量記錄。記好工作筆記反映每日工作情況，服務 2

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

　　情況客流量和客人投訴和建議等。負責餐廳的服務管理，使每個員工按規(guī)定的程序標準去做為客人提供高標準的優(yōu)質服務。經常檢查餐廳的設備設施狀況，做好維護保養(yǎng)工作。搞好安全防火工作。協助店長搞好經營管理工作。6

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