下面是范文網小編分享的公司崗位職責規(guī)章制度共5篇(企業(yè)崗位職責及管理制度)，以供借鑒。
公司崗位職責規(guī)章制度共1
房地產公司規(guī)章制度及崗位職責房地產公司規(guī)章制度及崗位職責
總經理助理工作職責規(guī)定
1、對總經理負責。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經理反映情況、提供信息，為公司建立現代企業(yè)制度、探索改革當好決策參謀。
2、負責人力資源所有事務，主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。
3、協(xié)調主管部門與其他部門的聯系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。 4、完成總經理交辦的其他任務。 辦公室主任崗位職責
1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。 2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、根據公司總體發(fā)展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。
4、協(xié)助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協(xié)調公司內部的配合協(xié)作關系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。
6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。 8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。 檔案管理人員工作職責
9、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
10、制定本公司檔案管理的有關規(guī)章制度。
11、負責對各部門檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務培訓工作。 12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計匯編、查閱等工作。 13、負責編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優(yōu)質服務。 14、積極配合、支持部門內其他工作。 附：各部門檔案兼職人員職責
1、學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。整理的案卷達到規(guī)范、標準和科學。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務指導下，進行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查和指導。
3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。
4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據為已有。
銷售接待崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、認真負責、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質和工作能力，適應崗位要求。
3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領至受訪領導及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應的工作記錄。
4、認真完成員工的考勤工作，并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統(tǒng)計及月底報表工作。 5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。
6、認真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細的記錄，并及時匯報給分管領導。
7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養(yǎng)。 8、按時開關公司的沙盤模型，并保持工作崗位內的衛(wèi)生干凈、整潔。 9、積極配合、支持部門內其他工作。 銷售經理崗位職責：
1、負責現場操控管理。 2、負責培訓現場銷售人員、指揮協(xié)調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。 3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。 4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。 5、協(xié)助和參與項目銷售策劃。 財務部門負責人的職責：
1、編制和執(zhí)行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全經濟核算制度，利用會計資料進行經濟活動分析；
3、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作；
4、協(xié)助主要領導人對公司的生產經營作出決策，參與重大經濟合同的研究、審查等； 5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經政策、法令和制度。 6、具體領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監(jiān)督； 7、組織制定本單位的財務、會計制度，并負責貫徹執(zhí)行； 8、參與編制各項經濟計劃和業(yè)務計劃； 出納職責：
A、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法； B、貫徹現金管理制度，把好現金收支關；
C、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；
D、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整； E、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況； 計劃經營部經理崗位職責：
1、根據公司總體目標和階段性目標，制定本部門目標、計劃、措施，保證計劃落實。
2、協(xié)調開發(fā)前期相關管理部門，協(xié)調公司內部各部門間工作關系，保證項目開發(fā)過程順利進行。 3、對項目進展實施有效監(jiān)控管理，組織對項目進展進行調研、論證及有關手續(xù)辦理，并與相關單位談判簽約，確保公司投資權益。
4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現提供決策建議。
5、處理公司交于的其它事宜。 報建員崗位職責：
8、負責協(xié)調房地產開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。
9、負責協(xié)調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區(qū)的各種市政配套設施。 10、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
11、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。 12、處理公司交于的其它事宜。 工程師崗位職責：
1、負責協(xié)調與公司內部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯系通暢。
2、負責組織有關部門對外單位提供的技術成果、方案進行論證、研究，監(jiān)督設計文件的質量，提供可行性方案。
3、負責協(xié)助有關部門進行招投標工作。 4、整理有關的技術資料、檔案。 5、處理總公司交于的其它事宜。 造價工程師崗位職責：
一、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。
二、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.三、案分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備定額等內容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.四、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。 五、參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。
七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。
八、都資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。
九、編制、審核工程決算，并保有關領導審批。 十、根據要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。
十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。 十二、完成上級領導交班的其它事宜。 設備、電氣、市政技術負責人：
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關設備方面的質量及工種間的協(xié)調、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設備施工中的問題，保證設備施工順利進行，做好設備工程的竣工驗收及文件歸檔。
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關電氣方面的質量及工種間的協(xié)調配合。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網絡化等先進技術上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。
對小區(qū)的管網規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導性意見,并做好有關文件的設計委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。 工程技術歸檔管理崗位職責
1、《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細規(guī)劃方案及其它相關文件整理歸檔。
3、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。
5、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。
6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀要、設計變更通知單、工程技術核定單、質量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設備調試、試運行記錄、建筑材料及設備的出廠合格證、材質證明、復檢報告、使用說明等技術資料整理歸檔。
7、將地質勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。
8、負責有關文件、聯系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內務工作。
9、編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質量、存在和需要解決的問題及時給有關領導和部門。
公司崗位職責規(guī)章制度共2
房地產公司規(guī)章制度及崗位職責
策劃部職責
一、研究宏觀、中觀、微觀市場，搜集市場咨詢。
二、進行區(qū)域市場調研。
三、了解競爭對手和競爭樓盤的各種情況，包括物業(yè)的規(guī)模，綠化、配套找出異同點。
四、進行企業(yè)內外部員工和顧客的滿意度測評。
五、研究目標市場和目標客戶，真正做到獨創(chuàng)立新。
定期向企業(yè)領導提交決策信息報告。
開發(fā)部職責
一、組織、管理、協(xié)調、配合、監(jiān)督。
1、對內外業(yè)務部門之間工作協(xié)轉：房地產公司規(guī)章制度及崗位職責調、配合、監(jiān)督；
2、對內外層部門的內外層關系組織協(xié)調；
3、與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、科研機構等非業(yè)務關系間的遠外層協(xié)調
二、房地產開發(fā)業(yè)務的開展
1、根據有關部門提供的資料，編制公司年度開發(fā)建設計劃，檢查計劃執(zhí)行情況；
2、項目建設、可行性
3、階段性業(yè)務目標規(guī)劃；
4、完善開發(fā)手續(xù)。
三、技術管理、指導、落實。
1、項目各種技術定位的整理、探索、研討、確定；
2、委托設計、技術要求標準的提出；
3、新技術、材料、設備、工藝的考察、比較、試用、確定、推廣、核算；
4、預測、研究、處理、控制項目轉：房地產公司規(guī)章制度及崗位職責實施中出現的技術設計委托；
5、技術統(tǒng)計。
四、具體職責
1、負責協(xié)調房地產開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。
2、負責協(xié)調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區(qū)的各種市政配套設施。
3、根據有關文件及合同約定，協(xié)助、配合市區(qū)拆遷辦和市開發(fā)服務中心，做好拆遷范圍內的拆遷安置工作。
4、編制、審查工程預決算、主持撥付工程預付款工作。
5、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
6、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
處理公司交于的其它事宜。
工程部部門職責
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量 監(jiān)督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。轉：房地產公司規(guī)章制度及崗位職責
九、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作，并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二
十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
辦公室職責
主要負責公司各種制度的健全和可持續(xù)發(fā)展計劃的制度。 具體職責如下；
一、調查了解企業(yè)管理方面的有關問題，提供改進意見，為領導當好參謀。
二、協(xié)助領導完善企業(yè)經營目標責任制，簽定內部責任合同，并組織考核及獎罰兌現。
三、負責各部門崗位編制計劃的制定，組織實施定員、定編工作。
四、負責對員工的考核，發(fā)現、培轉：房地產公司規(guī)章制度及崗位職責訓德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，做好人才的儲備工作。
五、負責辦理勞動合同，做好員工的建檔工作。
負責員工培訓工作，做好中、長期及年度培訓計劃。
銷售部職責
1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息搞好市場預測，不斷開發(fā)、提高市場占有率。
2、根據市場預測合銷售趨勢，編制季度、年度銷售計劃。
3、按日向開發(fā)部、財務部上報實現銷售情況統(tǒng)計表。
4、加強合同管理，建立用戶檔案，經常走訪用戶，反饋用戶對產品的意見
公司崗位職責規(guī)章制度共3
房地產公司規(guī)章制度及崗位職責
總經理助理工作職責規(guī)定
1、對總經理負責。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經理反映情況、提供信息，為公司建立現代企業(yè)制度、探索改革當好決策參謀。 2、負責人力資源所有事務，主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。 3、協(xié)調主管部門與其他部門的聯系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經理交辦的其他任務。 辦公室主任崗位職責
1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。 2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、根據公司總體發(fā)展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。 4、協(xié)助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協(xié)調公司內部的配合協(xié)作關系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。
6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。 7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。 8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。 檔案管理人員工作職責
9、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 10、制定本公司檔案管理的有關規(guī)章制度。
11、負責對各部門檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務培訓工作。
12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計匯編、查閱等工作。
13、負責編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優(yōu)質服務。
14、積極配合、支持部門內其他工作。 附：各部門檔案兼職人員職責
1、學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。整理的案卷達到規(guī)范、標準和科學。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務指導下，進行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查和指導。
3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。 4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據為已有。 銷售接待崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、認真負責、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質和工作能力，適應崗位要求。 3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領至受訪領導及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應的工作記錄。 4、認真完成員工的考勤工作，并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統(tǒng)計及月底報表工作。
5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。 6、認真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細的記錄，并及時匯報給分管領導。
7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養(yǎng)。 8、按時開關公司的沙盤模型，并保持工作崗位內的衛(wèi)生干凈、整潔。 9、積極配合、支持部門內其他工作。 銷售經理崗位職責： 1、負責現場操控管理。
2、負責培訓現場銷售人員、指揮協(xié)調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。 4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。 5、協(xié)助和參與項目銷售策劃。 財務部門負責人的職責：
1、編制和執(zhí)行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益； 2、建立健全經濟核算制度，利用會計資料進行經濟活動分析； 3、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作； 4、協(xié)助主要領導人對公司的生產經營作出決策，參與重大經濟合同的研究、審查等；
5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經政策、法令和制度。 6、具體領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監(jiān)督； 7、組織制定本單位的財務、會計制度，并負責貫徹執(zhí)行； 8、參與編制各項經濟計劃和業(yè)務計劃； 出納職責：
A、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法； B、貫徹現金管理制度，把好現金收支關；
C、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；
D、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；
E、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況； 計劃經營部經理崗位職責：
1、根據公司總體目標和階段性目標，制定本部門目標、計劃、措施，保證計劃落實。
2、協(xié)調開發(fā)前期相關管理部門，協(xié)調公司內部各部門間工作關系，保證項目開發(fā)過程順利進行。
3、對項目進展實施有效監(jiān)控管理，組織對項目進展進行調研、論證及有關手續(xù)辦理，并與相關單位談判簽約，確保公司投資權益。
4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現提供決策建議。 5、處理公司交于的其它事宜。 報建員崗位職責： 8、負責協(xié)調房地產開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。
9、負責協(xié)調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區(qū)的各種市政配套設施。 10、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
11、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。 12、處理公司交于的其它事宜。 工程師崗位職責：
1、負責協(xié)調與公司內部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯系通暢。 2、負責組織有關部門對外單位提供的技術成果、方案進行論證、研究，監(jiān)督設計文件的質量，提供可行性方案。 3、負責協(xié)助有關部門進行招投標工作。 4、整理有關的技術資料、檔案。 5、處理總公司交于的其它事宜。 造價工程師崗位職責：
一、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。
二、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.三、案分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備定額等內容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.四、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。
五、參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。
七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。 八、都資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。
九、編制、審核工程決算，并保有關領導審批。 十、根據要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。
十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。 十二、完成上級領導交班的其它事宜。 設備、電氣、市政技術負責人：
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關設備方面的質量及工種間的協(xié)調、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設備施工中的問題，保證設備施工順利進行，做好設備工程的竣工驗收及文件歸檔。
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關電氣方面的質量及工種間的協(xié)調配合。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網絡化等先進技術上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。 對小區(qū)的管網規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導性意見,并做好有關文件的設計委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。 工程技術歸檔管理崗位職責
1、《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細規(guī)劃方案及其它相關文件整理歸檔。
3、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。
5、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。
6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀要、設計變更通知單、工程技術核定單、質量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設備調試、試運行記錄、建筑材料及設備的出廠合格證、材質證明、復檢報告、使用說明等技術資料整理歸檔。
7、將地質勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。
8、負責有關文件、聯系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內務工作。 9、編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質量、存在和需要解決的問題及時給有關領導和部門。 10、完成領導交辦的其它事宜
公司崗位職責規(guī)章制度共4
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內部資料 不得外傳
規(guī)章制度及崗位職責
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二00九年十月
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目
錄
第一篇、執(zhí)業(yè)守則及職業(yè)道德,,,,,,,,,,,
一、監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
二、監(jiān)理工作人員職業(yè)道德
,,,,,,,,,,,,,,,
第二篇、規(guī)章制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,
一、監(jiān)管小組的監(jiān)管職能
,,,,,,,,,,,,,,,,
二、財務管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
三、財務管理實則細則,,,,,,,,,,,,,,,
四、人事管理暫行辦法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,
五、工資管理試行辦法
,,,,,,,,,,,,,,,,,
六、安全生產管理暫行規(guī)定
,,,,,,,,,,,,,,
七、注冊執(zhí)業(yè)人員管理及培訓暫行規(guī)定 八、出差管理暫行規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,
九、行政綜合管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,
1、物資、材料的采購與保管,,,,,,,,,,, 2、行政備品及低值易耗品的管理 3、設備儀器的使用與管理,,,,,,,,,,,,
4、車輛使用與管理 ,,,,,,,,,,,,,,,
5、公文管理
,,,,,,,,,,,,,,,,,,
6、公司印章管理,,,,,,,,,,,,,,,,,
7、技術資料管理,,,,,,,,,,,,,,,,,
8、資料室管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,
46 46 47 48 48 48 48
48 48 49 49 50 50 51 51 51 52
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十四、監(jiān)理（大綱）規(guī)劃、細則的編制規(guī)定
,,,,,,,
十五、監(jiān)理工作基本程序
,,,,,,,,,,,,,,,,
十六、下達停工指令控制施工質量的規(guī)定
,,,,,,,,
十七、設計交底的內容規(guī)定
,,,,,,,,,,,,,,,
第三篇、崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,
一、經理崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,,,
二、技術負責人崗位責任制 ,,,,,,,,,,,,,,,
三、辦公室主任崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,
四、辦公室辦事員崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,
五、會計崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,,,
六、出納崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,,,
七、項目總監(jiān)理工程師崗位責任制 ,,,,,,,,,,,
八、總監(jiān)理工程師代表崗位責任制
,,,,,,,,,,,
九、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責任制
,,,,,,,,,,,,
十、監(jiān)理員崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,,
十一、見習監(jiān)理員崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,
十二、司機崗位責任制
,,,,,,,,,,,,,,,,,
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一、監(jiān)理執(zhí)業(yè)守則
守法、誠信
公正、科學
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第二篇
規(guī)章制度
4
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二、財務管理辦法
第一章 總則
第一條為規(guī)范公司財務管理，根據《會計法》及公司章程制定本辦法。
第二章 財務管理機構和人員
第二條公司設立財務管理機構，負責財務管理和會計核算工作，財務管理機構必須明確負責人。
第三章 資產
第三條資產是指公司過去的交易或者事項形成的、由公司擁有或者控制的、預期會給公司帶來經濟利益的資源。
第四條資產分為：流動資產、長期投資、固定資產、無形資產及其他資產。
第一節(jié) 流動資產
第五條流動資產包括現金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。
其他貨幣資金包括外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用卡存款、在途資金等。
應收及預付款項包括應收票據、應收帳款、備用金、預付款和待攤費用等。
第二節(jié) 固定資產
6
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換出固定資產公允價值與帳面價值的差額計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。
八、投資者投入的固定資產，按投資雙方確認的價值，作為入帳價值。
第八條 折舊范圍、方法和折舊率。
一、下列固定資產，不計提折舊。
（一）除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定資產；
（二）以經營租賃方式租入的固定資產；
（三）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產；
二、折舊方法
固定資產的折舊方法采用平均年限法和工作量法。即一般設備采用平均年限法；交通運輸設備采用工作量和平均年限相結合的方
法，以平均年限確定每年最低折舊額，當按行駛里程計算折舊額小于最低折舊額時，以最低折舊額計提；當按行駛里程計算的折舊額大于最低折舊額時，以按行駛里程計算的折舊額計提折舊。
三、固定資產折舊率
1、電子設備5年，年折舊率20%；
2、運輸工具5年，年折舊率20%；
3.其他設備10年，年折舊率10%；
第九條 固定資產按月提取折舊，并根據用途計入相關成本或者
費用。當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當
8
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第十四條
收入的確認應根據不同收入類別，按月確認收入實
現。
一、收入確認必須符合兩個基本條件：
（一）與收入項目有關的經濟利益能夠流入公司；
（二）收入能夠可靠地計量。
二、公司代第三方收取的款項，應當作為負債處理，不應當確認為收入。
第十五條經營收入是指生產經營活動所取得的收入。具體包括營業(yè)收入、其他業(yè)務收入等。
第十六條公司的各項收入應全部納入預算，由財務部門核算，統(tǒng)一管理。
第七章
成本和費用
第十七條成本是指公司提供勞務過程中所發(fā)生的各項耗費。費用是指公司為從事提供勞務等日?；顒铀l(fā)生的經濟利益的流出。包括管理費用、財務費用、經營費用等。
第十八條 按規(guī)定提取工資附加費和壞帳準備。
第八章
節(jié)約與收益及其分配
第十九條節(jié)余與收益總額包括經營收益、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。
一、經營收益為經營收入減去經營成本，再減去經營費用、經營稅金及附加，管理費用和財務費用后的余額。
10
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的結構性表述。財務報表主要包括：
資產負債表；
節(jié)余與收益及其分配表；
現金流量表。
第二十四條第二十五條第十章 附則
本辦法由公司財務負責解釋。
本辦法自2010年1月1日起執(zhí)行。
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二00九年十月12
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和以白條抵庫。會計及公司領導須不定期對庫存現金進行抽查，
以保
證帳實相符。
2、出納人員到銀行提取現金，必須同時有兩人前往辦理。
3、凡能用支票支付的款項不得支付現金。
4、現金支付范圍為：職工工資、津貼及獎金、出差人員差旅費
及結算起點以下零星開支等國家有關法規(guī)規(guī)定的允許支付款項。
5、一切現金往來，必須收付有憑證。
五、銀行存款的管理
1、銀行帳戶必須按國家規(guī)定開設和使用。
銀行帳戶只供本公司生產經營業(yè)務收支使用， 嚴禁出借給外單位
或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支，轉帳套現。
2、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。
3、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章和人名章分
別由兩人保管，不準一人保管。印鑒保管人臨時出差時由公司經理指
定委托人代管。
4、出納應憑付款審批單辦理信匯、電匯、匯票、信用卡、轉帳
等結算，未經會計主管審核的單據出納不得辦理。
5、銀行支票的使用規(guī)定：
（ 1）、出納簽發(fā)銀行支票，要求領用人員在支票使用薄上簽字，
登記銀行支票號碼、金額、收款人等。
（ 2）、簽發(fā)銀行支票必須按照要求填寫日期、大小寫金額、收款
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統(tǒng)一管理，確保收入及時足額入帳。
九、成本費用的報銷必須嚴格履行規(guī)定的審批程序，未經審批的各種票據，會計一律拒絕報銷。
十、公司依法向國家交納稅金，按稅法規(guī)定正確計算利潤，依法交納營業(yè)稅和所得稅。
十一、發(fā)票管理
公司按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及相關規(guī)定，正確使用發(fā)票。發(fā)票不得轉借、轉讓，不得代其他單位開發(fā)票。
發(fā)票及收據的填寫必須字跡清楚，不得涂改，如填寫有誤應另行開具發(fā)票和收據，并在誤填的發(fā)票上注明“作廢”。不得填開大頭小尾的發(fā)票。
發(fā)票實行專人管理，并建立登記制度。如因管理不善遺失發(fā)票，造成后果由發(fā)票保管人負責。發(fā)票丟失應立即向主管稅務機關和公司會計報告，并作出妥善處理。
公司憑合法的發(fā)票入帳。凡經營活動中與成本、費用、資產有關的付出，均應索取合法發(fā)票。
十二、會計檔案管理
會計檔案包括會計憑證、會計帳薄、會計報表、相關備份磁盤等會計核算資料。
會計對每年形成的會計檔案，應按歸檔要求整理立卷或裝訂成冊存檔。
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四、人事管理暫行辦法
依據《公司法》和《勞動法》及公司章程制定本暫行辦法。一、除在中冶地建設集團（三河）建筑設計咨詢有限公司（以下簡
稱設計公司）的正式職工外，原則上不再招錄正式職工。正式職工在同設計公司簽訂勞動合同的基礎上與設計公司再簽訂補充勞動合同。
二、根據公司發(fā)展需要，著重在社會上通過公開招聘選聘需要的
員工。對應聘的員工試用期一般在3－6個月，試用期滿，考核合格，簽訂勞動用工合同。
三、公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過簽訂勞動
合同，明確雙方的責、權、利關系，合同周期一般在
3－5年。
在合同期內，員工不打招呼不辭而別其后果自負，公司并據其給公司造成的損失大小，保留是否對其進行民事訴訟的權利。
四、完善崗位責任制，所有員工必須按崗位責任制明確的職責有效地開展工作。
五、公司員工必須加強學習，愛崗敬業(yè)，不斷提高綜合素質和服務本領。
六、公司的用人原則是：能上能下，能進能出，優(yōu)勝劣汰，不保護落后。
七、凡新聘用員工，應聘之日起計薪，崗變薪變。
八、公司所有員工除認真完成本職工作外，必須按時保質完成領導臨時安排的各項任務，做到服從分配，聽從指揮。
九、公司員工應遵守下列規(guī)定
1、按時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延，不積壓。
2、服從指揮，如有意見可以陳述，但一經公司決定，應立即遵照執(zhí)行。
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情緒而影響正常生產的員工：正式職工實行下崗或待業(yè)，合同制職工解除勞動合同。下崗及待業(yè)后的待遇按設計公司的規(guī)定執(zhí)行。
十七、對違反職業(yè)道德，損害公司整理利益的一經發(fā)現將嚴肅處理，直至解除勞動合同。
十八、加強人員的組織調配，監(jiān)理現場能一個人承擔的不安排兩人。監(jiān)理項目所安排的人員不是固定的，公司必須統(tǒng)籌考慮，根據需要隨時調配，確保項目監(jiān)理順暢實施。
附：設計公司“員工下崗后的處理規(guī)定”
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二00九年十月
員工下崗后的處理規(guī)定
（第一屆四次董事會 2005年3月14日通過）
根據2004年1月14日一屆二次董事會通過的《工資分配管理試行辦法》及《勞動合同》明確的相關規(guī)定，對不服從分配和對工作不負責任而影響公司整體利益及嚴重違反職業(yè)道德的員工實行下崗或解除勞動合同?，F就員工下崗后的處理做如下規(guī)定：
1、下崗后的工資待遇按中冶勘一局規(guī)定執(zhí)行， 不享受任何福利待
遇。
2、參加工作未滿三年的員工，下崗期限為三個月，滿三個月解除
勞動合同。
3、參加工作滿三年至十年的員工，下崗期限為六個月，滿六個月
解除勞動合同。
4、參加工作滿十年至二十年的員工，下崗期限為九個月，滿九個
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五、工資管理試行辦法
為充分調動全體員工生產、工作積極性和主動性的發(fā)揮，通過合
理的工資分配在公司內部形成有效的激勵機制，
制定工資管理試行辦
法。
一、工資分配原則
1、堅持工資隨職務（職稱）升降、崗變薪變的原則。
2、堅持按勞分配的原則。
3、堅持兼顧股東利益的原則。
二、工資分配實行福利工資、年功工資、崗位工資、注冊執(zhí)業(yè)人
員補貼工資、外業(yè)補助工資、效益工資等構成的工效掛鉤工資制。
1、福利工資、
元/月。
2、年功工資、每年月增加
元。
3、崗位工資、按崗位定薪，崗變薪變。 ①經理：
元。
元。 ②辦公室主任： ③高工：
元
元 元 ④工程師：
⑤助工：
⑥技術員： 元
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功工資、福利工資照發(fā)，崗位工資視休假長短確定發(fā)放比例。
3、探親假、婚嫁、喪家、計劃生育假及帶薪年休假。在規(guī)定假期
內，除外業(yè)補助工資外各類工資照發(fā)，超過天數按事假處理。在年休
假未休的情況下其累計事假超過年休假天數， 則按實際超過天數扣減
工資。由于工作需要年休假未休的，在年終時公司給予適當補貼。
四、工資發(fā)放
根據考勤，在每月28日由出納員按規(guī)定做工資表。
外聘人員的工
資發(fā)放后推一個月。
五、各類工資的計算天數均按
30天計。
六、個人收入所得稅，由公司財務按國家規(guī)定代扣代繳。 七、本試行辦法根據實際情況的變化進行必要的調整。
八、本試行辦法自二 0一0年元月份開始實施。
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事故的責任追究直接責任者的責任。
七、員工必須遵守下列安全守則：
1、牢記安全第一，牢固樹立“安全 為了生產，生產必須安全”的
理念；
2、嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)；
3、進入施工現場佩戴安全帽；
4、正確使用機器設備和工器具；
5、按操作規(guī)程和生產程序辦事，增強自我防范能力；
6、發(fā)生重大安全隱患，應立即報告，并組織及時排除；
7、積極參加各種安全生產活動；
8、主動提出改進安全生產工作的意見。
附：施工現場安全監(jiān)理工作要點
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6、對于存在重大危險源部位的安全管理必須執(zhí)行國家有關規(guī)定，
并按照規(guī)定抓好預防，確保無事故。
7、框剪結構工程普遍采用大模板施工作業(yè)，在大模板的清理、存
放、吊裝過程中都應注意安全問題，避免安全事故的發(fā)生。
8、施工現場的危險品保管和存放應嚴格按有關要求進行，
比如油
漆、油氈、涂料等應單獨存放不能和其他物品混放；氧氣瓶和乙炔瓶 在使用時應保證大于 6米的安全距離，要安裝回火裝置等。
9、施工現場要配備滅火設備，如滅火器、滅火彈、水桶、滅火鏟、
滅火鎬等。要求滅火設備的布置必須方便使用。
對于滅火設備要定期
檢查確保能夠使用。
10、定期進行安全檢查，督促施工單位做好工人的安全教育和機
械設備的日常維護保養(yǎng)等工作。
11、對施工單位的安全資料應隨時檢查，督促施工單位做好安全
資料的記錄、整理、存檔等工作。
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5、注冊繼續(xù)教育按建設部有關規(guī)定執(zhí)行。
6、對考前確需參加培訓的，由個人提前申請，由公司根據生產情
況考慮是否準予?？记芭嘤柊词录賵?zhí)行。
7、注冊執(zhí)業(yè)人員的補貼工資按公司“工資管理試行辦法”執(zhí)行。
注冊執(zhí)業(yè)補貼工資啟發(fā)時間從注冊之日起始發(fā)。
8、凡報名參加注冊資格考試人員的一切費用均由個人自理。
三、教育培訓
1、所有專業(yè)的外委培訓，根據需要由公司統(tǒng)一安排，個人不得隨
意同外部聯系。
2、強化規(guī)程規(guī)范和新技術的組織學習， 內部培訓由公司技術負責
根據階段工作和需要負責安排。
3、與公司專業(yè)對口的成人教育及專升本和函授學習，
原則上應征
得公司同意，但必須以不影響公司生產為前提。
對此類學習公司不承
擔任何費用和責任，在考試期間內公司可準一定的事假。
4、凡未經公司批準且利用工作時間參加的外部學習、培訓，均按
曠工處理。
5、凡外委培訓人員，學習結束后必須向公司技術負責匯報。對重
要的外委培訓內容，參加人員要向專業(yè)技術人員進行宣講。
6、培訓教育登記及組織安排由辦公室統(tǒng)一負責。
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3、凡開會、學習人員由主辦方統(tǒng)一負責伙食費的，其差旅費補助
核減一半。（北京及廊坊所屬各市縣除外）
4、凡自帶交通工具的，其差旅費補助核減一半。 （北京及廊坊所
屬各市縣除外）
5、因公外出不得報支招待費，但因工作確實需要招待的，應事先
向公司經理請示。
6、出差中途繞道參觀游覽，其車船費及差旅費補助不予核銷。
7、公司領導出差，出租車費超過差旅費補助費一半時，可據實報
銷。
四、在出差過程中因違反有關規(guī)定和不顧法律約束，造成不良事故，所發(fā)生的經濟支出，由出差者本人負責。
五、出差人員執(zhí)行公務，必須維護公司形象和整體利益，如有違紀，公司將追究責任。
六、本暫行辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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3、由于對設備管理保養(yǎng)不善造成事故或影響正常生產的，
要追究
使用人員的直接責任。
4、設備的大修、中修由公司統(tǒng)一安排。
5、操作人員嚴禁違章作業(yè)，做到安全文明操作，杜絕事故發(fā)生。
由于違章操作，擅離職守造成事故，要追究責任。
6、對重點設備（如電腦、汽車等）建立維修檔案，由使用者負責。
7、更新購量和淘汰設備儀器及處理由公司統(tǒng)一研究。
8、按要求計提折舊費。
9、各類設備未經公司允許，任何人不得擅自借給外單位人員使用。
四、車輛使用及管理
1、公司所有車輛是供生產、經營、后勤等用車，由辦公室統(tǒng)一管
理。
2、司機要嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。
3、司機要有計劃地安排維護好車輛， 保證車輛清潔及車況完好和
正常運行。
4、因工作需要，經公司領導同意，用私家車執(zhí)行公務的，要如實
記錄，經公司審核后按燕郊出租車標準執(zhí)行車補。
五、公文管理
㈠、公文通常是指上級和行業(yè)主管部門下發(fā)的公函文件和下級請
示、報告及本公司發(fā)文等。
㈡、收文處理程序：主要指簽收、拆封、分送、批文、登記、承
辦、催辦、歸檔等。
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4、由于用印范圍較廣，哪些屬于經領導批準，哪些屬于印管人員
負責，統(tǒng)由辦公室掌握，但都必須履行用印登記手續(xù)，建立用印登記
表。
5、各級印章必須掌握用印權限，超出使用范圍招致不良后果的，
由經辦人員負全面責任。
6、印管人員要認真把關，對不符合用印規(guī)定的不予加印。
七、技術資料管理
1、技術資料及規(guī)程規(guī)范的購置根據需要訂購， 由技術負責人核定。
2、所購資料由辦公室負責驗收登記并加蓋公司印章。
3、常用的監(jiān)理規(guī)范及專業(yè)人員必須的技術資料等，
技術人員可按
人手一套配備，并辦理個人借閱手續(xù)。
4、公司的技術資料及書籍原則上不外借。
八、資料室管理
1、資料室是公司的重要場所，未經許可，非本室工作人員不準入內。
2、資料室要按分類資料擺放整齊、有序、潔凈。
3、建全資料臺帳。
4、經常保持資料室的清潔衛(wèi)生。
5、資料室要做好防火、防潮、防霉、防盜，確保安全。
6、借閱資料時，須按有關規(guī)定認真履行借閱手續(xù)。
7、借出的資料應保證其完整性，不得缺頁，應齊全歸還。如有上
述問題發(fā)生要追究借閱人責任。
8、外單位人員借閱資料需經公司領導批準方可借出。
9、資料室由辦公室辦事員負責管理。
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十、項目監(jiān)理文件及檔案管理規(guī)定
一、監(jiān)理文件和檔案收文與登記
各項目部必須建立監(jiān)理文件及檔案收文登記薄。項目部所有收文應在收文登記薄上進行登記。應記錄文件名稱、文件主要內容、文件發(fā)放單位（部門）、文件編號、收文日期及收文人員簽字。
二、監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記
由項目部總監(jiān)理工程師確定文件是否傳閱，如需傳閱應確定傳閱人員名單和范圍。傳閱完畢，文件應交還文件管理人員歸檔。
三、監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記
發(fā)文由總監(jiān)理工程師簽名并加蓋項目監(jiān)理部章，
發(fā)文應進行登記。
四、監(jiān)理文件及檔案資料應按分類妥善保管。
五、每項工程結束后，所有資料系統(tǒng)整理并成冊，移交檔案室存檔。
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17、監(jiān)理通知；
18、監(jiān)理工作聯系單；
19、會議紀要；
20、來往信函；
21、監(jiān)理日志；
22、監(jiān)理月報；
23、質量缺陷與質量事故的處理文件；
24、分部工程、單位工程等驗收資料；
25、索賠文件資料；
26、竣工結算審核意見書；
27、工程施工階段質量評估報告等專題報告；
28、監(jiān)理工作總結。
（二）根據工作需要，項目監(jiān)理部還應將以下資料歸檔；
1、工程項目監(jiān)理投標文件資料；
2、工程項目建設監(jiān)理許可證；
3、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的
書面通知資料；
4、監(jiān)理機構對工程材料的見證檢驗資料；
5、建設單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、
生活設施、常規(guī)檢測設備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移
交清單資料。
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案卷裝具一律采用硬殼卷夾或卷盒。
第一冊
⒈委托監(jiān)理合同
2.施工合同（含各類合同，如分包合同） 3.建設工程監(jiān)理報審表 4.建設工程監(jiān)理許可證 5.施工許可證
6.項目監(jiān)理機構組織形式、人員構成、總監(jiān)理工程師的書面任命
資料及人員變更資料
7.設計監(jiān)理審核報告 第二冊
⒈勘察設計文件
2.設計交底與圖紙會審會議紀要 3.工種變更單
4.工程開工報審表、工程暫停令、復工報審表 5.施工組織設計（方案）報審表 6.分包單位資質報審表 7.試驗室資質報審表 8.主要施工機械設備報驗單 第三冊
⒈監(jiān)理規(guī)劃
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2.工程變更費用報審表 3.工程款支付申請表 4.費用索賠報審表 5.工程款支付證書
6.施工進度計劃（調整計劃） 7.工程臨時延期報審表 8.工程最終延期報審表 9.竣工結算審核意見書 第六冊
⒈監(jiān)理臺帳
2.收、發(fā)文登記表
3.工程資料的照片及聲像資料
4.其他監(jiān)理資料（含工程質量保修期的監(jiān)理資料）監(jiān)理檔案的保存期按有關規(guī)定執(zhí)行。
四、監(jiān)理資料移交
在工程監(jiān)理過程中，與工程質量有關的隱蔽工程驗收資料、
質量評定資料、材料設備的試驗檢測等資料及進度控制、造價
控制等資料，項目監(jiān)理機構均已隨監(jiān)理工作進展提交給建設單
位，故施工階段監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理機構只向建設單位
提交監(jiān)理工作總結。
五、需向檔案部門提交歸檔的監(jiān)理資料
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公司崗位職責規(guī)章制度共5
房地產公司規(guī)章制度及崗位職責
總經理助理工作職責規(guī)定
1、對總經理負責。掌握、了解市場的發(fā)展動向，及時向總經理反映情況、提供信息，為公司建立現代企業(yè)制度、探索改革當好決策參謀。
2、負責人力資源所有事務，主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。
3、協(xié)調主管部門與其他部門的聯系，協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
4、完成總經理交辦的其他任務。
辦公室主任崗位職責
1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。
2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
3、根據公司總體發(fā)展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。
4、協(xié)助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協(xié)調公司內部的配合協(xié)作關系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。
6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。
7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。
8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。
檔案管理人員工作職責
9、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
10、制定本公司檔案管理的有關規(guī)章制度。
11、負責對各部門檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查，做好對兼職檔案人員的業(yè)務培訓工作。 12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統(tǒng)計匯編、查閱等工作。
13、負責編制企業(yè)檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優(yōu)質服務。
14、積極配合、支持部門內其他工作。
附：各部門檔案兼職人員職責
1、學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。整理的案卷達到規(guī)范、標準和科學。
2、在辦公室檔案管理員的業(yè)務指導下，進行企業(yè)檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查和指導。
3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理。
4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據為已有。
銷售接待崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、認真負責、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質和工作能力，適應崗位要求。
3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領至受訪領導及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應的工作記錄。
4、認真完成員工的考勤工作，并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統(tǒng)計及月底報表工作。
5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。
6、認真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細的記錄，并及時匯報給分管領導。
7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養(yǎng)。
8、按時開關公司的沙盤模型，并保持工作崗位內的衛(wèi)生干凈、整潔。
9、積極配合、支持部門內其他工作。
銷售經理崗位職責：
1、負責現場操控管理。
2、負責培訓現場銷售人員、指揮協(xié)調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。
4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。
5、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
財務部門負責人的職責：
1、編制和執(zhí)行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全經濟核算制度，利用會計資料進行經濟活動分析；
3、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作；
4、協(xié)助主要領導人對公司的生產經營作出決策，參與重大經濟合同的研究、審查等；
5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經政策、法令和制度。
6、具體領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監(jiān)督；
7、組織制定本單位的財務、會計制度，并負責貫徹執(zhí)行；
8、參與編制各項經濟計劃和業(yè)務計劃；
出納職責：
A、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法；
B、貫徹現金管理制度，把好現金收支關；
C、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；
D、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；
E、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況；
計劃經營部經理崗位職責：
1、根據公司總體目標和階段性目標，制定本部門目標、計劃、措施，保證計劃落實。
2、協(xié)調開發(fā)前期相關管理部門，協(xié)調公司內部各部門間工作關系，保證項目開發(fā)過程順利進行。
3、對項目進展實施有效監(jiān)控管理，組織對項目進展進行調研、論證及有關手續(xù)辦理，并與相關單位談判簽約，確保公司投資權益。
4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現提供決策建議。
5、處理公司交于的其它事宜。
報建員崗位職責：
8、負責協(xié)調房地產開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。
9、負責協(xié)調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區(qū)的各種市政配套設施。
10、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。
11、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
12、處理公司交于的其它事宜。
工程師崗位職責：
1、負責協(xié)調與公司內部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯系通暢。
2、負責組織有關部門對外單位提供的技術成果、方案進行論證、研究，監(jiān)督設計文件的質量，提供可行性方案。
3、負責協(xié)助有關部門進行招投標工作。
4、整理有關的技術資料、檔案。
5、處理總公司交于的其它事宜。
造價工程師崗位職責：
一、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。
二、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.
三、案分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備定額等內容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.
四、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。
五、參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作.
六、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。
七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。
八、都資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。
九、編制、審核工程決算，并保有關領導審批。
十、根據要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。
十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。
十二、完成上級領導交班的其它事宜。
設備、電氣、市政技術負責人：
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關設備方面的質量及工種間的協(xié)調、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統(tǒng)等方案提出主導性意見。力爭在節(jié)能、節(jié)水措施上做出成績。解決設備施工中的問題，保證設備施工順利進行，做好設備工程的竣工驗收及文件歸檔。
協(xié)助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關電氣方面的質量及工種間的協(xié)調配合。對工程的強電、弱電系統(tǒng)方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區(qū)智能化，網絡化等先進技術上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。
對小區(qū)的管網規(guī)劃、環(huán)境、道路、排水、綠化等提出主導性意見,并做好有關文件的設計委托,解決小區(qū)市政工程施工中的問題。保證施工順利進行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。
工程技術歸檔管理崗位職責
1、《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關文件整理。
2、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見，詳細規(guī)劃方案及其它相關文件整理歸檔。
3、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。
4、將城建主管部門批復項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。
5、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。
6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀要、設計變更通知單、工程技術核定單、質量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設備調試、試運行記錄、建筑材料及設備的出廠合格證、材質證明、復檢報告、使用說明等技術資料整理歸檔。
7、將地質勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。
8、負責有關文件、聯系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內務工作。
9、編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質量、存在和需要解決的問題及時給有關領導和部門。
10、完成領導交辦的其它事宜
經營合約部主要職責
負責公司經營投標工作及工程成本的控制和經濟合同的跟蹤，負責指導監(jiān)督各分公司經營管理與合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結算、核定工程進度款；并對整個公司合同制定、審核、組織評審，負責中標工程施工合同的簽訂、備案、合同交底、合同履約管理工作，公司外派人員合同管理工作的指導與考核，協(xié)助各分公司做好項目所在地分公司的注冊（或單項備案），參與合同糾紛的協(xié)商、仲裁、起訴等活動。具體職責如下： 1、招投標管理與市場管理
（1）、分析、考察項目招標信息的真實性，篩選合適項目進行投標前經營活動。
（2）分析招標文件，針對業(yè)績要求，選派擬定合適項目管理班子參與資格預審，審核分公司編制的資格預審文件。
（3）建立健全投標管理各種臺帳，報名項目經理臺帳、法人授權委托書臺帳、項目封標管理臺帳、項目開標信息臺帳等。
（4）了解外地設立分公司流程，熟悉當地建設主管部門備案程序，指導、協(xié)助外地分公司完成注冊手續(xù)。 2、預結算管理
(1) 認真貫徹、執(zhí)行上級的各項政策、法規(guī)及現行的定額和有關規(guī)定，對工作要盡職盡責。 (2) 根據施工圖紙及招標文件的要求，組織編制工程概(預)算，分析材料用量及三材指標量。 (3) 組織投標工作，負責組織標書編制工作，熟悉網上投標流程。
(4) 負責審核項目部提交的工程竣工決算報告，詳細審核/復核分包方提出的竣工決算及項目部的核定意見。且提出具體的書面調整要求。 (5) 與合同執(zhí)行部門共同審核合同付款。 (6) 負責對定額及有關文件和管理。
(7) 總結交流預結算管理工作經驗，研究有關提高預結算編制7) 總結交流預結算管理工作經驗，研究有關提高預結算編制水平和經營管理的措施和方法，組織本系統(tǒng)的業(yè)務培訓、業(yè)務學習和業(yè)務評比工作。 3、合同管理
(1) 執(zhí)行公司合同管理辦法，負責工程合同的商務條款起草、修訂，起草公司內部承包合同。 (2) 負責中標工程施工合同的簽訂、評審、備案、合同交底、合同履約管理工作，及其它有關合同的管理工作。
(3) 建立健全各種臺帳：合同臺帳、在施工程臺帳等（需電子版和手工帳兩套）。及時登記，字跡清晰、數字準確。
(4) 制定、完善本公司的合同管理的規(guī)定，提高合同管理水平。 (5) 具體負責檢查、督導的合同履行。
(6) 負責分包項目的經濟合同的審核及結算管理工作。 一、綜合管理部經理：
1、負責集團內各部門、分公司、相關單位重大事宜的協(xié)調和溝通，起到橋梁紐帶作用；
2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及法律、法規(guī)，定期組織相關人員的政治、業(yè)務等方面的交流和學習活動；
3、員工的形為規(guī)范管理； 4、公司的發(fā)展規(guī)劃提出建議； 5、公司股權的收購、兼并； 6、重大糾紛的處理和協(xié)調； 7、印章的管理及清查及收回；
8、抓好總部機關的勞動紀律和各部門工作計劃及管理工作，周六組織召開總部機關的工作協(xié)調會，解決部門相互間的溝通和協(xié)調；
9、制訂本部門的工作計劃，合理安排本部門員工的工作內容及監(jiān)督檢查； 10、負責公司的征地和基建工作； 11、負責黨群工作；
12、辦理出省介紹信、誠信證明、質量安全證明、無拖欠農民工證明等手續(xù)； 13、做好公司資質申報工作和公司貫標工作。
二、行政專員：
1、負責做好行政事務性工作，包括治安、保衛(wèi)、消防、房管、工會、計生、衛(wèi)生、食堂等管理工作； 2、除大型固定資產外的設備和資產的管理及公司辦公用品（包括電腦、文件柜、重要物呂等）的管理建立檔案； 3、發(fā)放，搞好員工福利
4、負責董事會、經理辦公會、總部周六例會的記要和準備工作，做好相關會務和來人來訪接待及處理工作；
5、協(xié)助做好辦理出省介紹信、誠信證明、質量安全證明、無拖欠農民工證明等手續(xù)； 6、各分公司設立的備案人員檔案登記管理。
7、協(xié)助做好內、外勤事務（包括電話、電費的收交）工作； 8、公司網、水、電、有線電視、電話的繳費等工作； 三、印章、證件管理員：
1、負責公司用印工作；
2、公司資質及職稱證件的管理及借發(fā)工作；
3、負責做好總部的辦公用品的申請、購置、保管及安排做好文印管理及收費工作包括電腦、耗材、紙張的收費登記；
4、做好公司營業(yè)執(zhí)照的管理及年檢、分公司營業(yè)執(zhí)照及證件的管理和備案登記工作； 5、資質年檢工作。 四、檔案管理員：
1、負責相關文件的收發(fā)，處理公文、函件的收發(fā)、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；
2、公司的考勤、員工的公出工作及公出、出車、假單的制作；
3、檔案室管理，負責工程資料、人事資料、財務憑證、黨群等各類文件檔案的收集、立卷、歸檔、保管、借閱。
4、協(xié)助做好行政管理工作 五、網絡中心管理員：
1、公司網站的刷新制作、信息平臺、網絡管理； 2、電腦維護、配備、管理及公司手續(xù)套餐管理工作； 3、復印機的維護； 4、清查各分公司電腦及辦公用品完好及統(tǒng)計工作； 5、協(xié)助做好公司資質申報工作； 六、炊事員：田正祥
1、負責公司總部職工食堂工作； 2、負責南湖宿舍的安全和衛(wèi)生工作。 七、駕駛員：付治泰 1、負責公司總部的用車； 2、車輛的保養(yǎng)、年檢和維護； 3、協(xié)助做好行政管理工作。
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