下面是范文網(wǎng)小編收集的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共6篇 公司拓展部崗位職責(zé)，供大家參考。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共1

　　拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：拓展部職能及崗位職責(zé)】

　　拓展部職能及崗位職責(zé)

　　拓展部部門職責(zé)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　部門性質(zhì)：市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)

　　管理權(quán)限：市場(chǎng)開拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場(chǎng)專賣店終端加盟

　　客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店

　　終端加盟客戶；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)拓展的年度、季度、月

　　度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用； 4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；

5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)； 6.負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制； 7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)； 8.負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；

9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完

　　成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；

10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案； 11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔； 人員配置：

　　部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名 部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：

　　拓展部崗位職責(zé) 拓展總監(jiān)崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 三、任職資格：

　　拓展主管崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 拓展專員崗位說明書

2、職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系：

三、任職資格： 四、工作場(chǎng)所：

【篇2：拓展經(jīng)理工作職責(zé)】

　　拓展經(jīng)理工作職責(zé)

　　1． 宣傳和推廣公司的各項(xiàng)政策，方案和產(chǎn)品文化及品牌特

　　色。

　　2． 遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)管理?xiàng)l理，嚴(yán)于律己，以身

　　作則。

　　3． 維護(hù)公司形象和利益。

　　4． 對(duì)市場(chǎng)拓展工作直接實(shí)施負(fù)責(zé)，制定年度總體計(jì)劃目

　　標(biāo)。

　　5． 分解所屬區(qū)域目標(biāo)，制定詳細(xì)的各階段，各區(qū)域的拓展

　　工作計(jì)劃，目標(biāo)。

　　6． 根據(jù)目標(biāo)工作計(jì)劃，制定更細(xì)致予以實(shí)施。

　　7． 協(xié)助公司宣傳，推廣營(yíng)銷政策，代理商管理制度，合同

　　執(zhí)行，產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實(shí)施。

　　8． 激勵(lì)，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)人員共同完成市場(chǎng)拓展，銷售及回款任

　　務(wù)。

　　9． 及時(shí)處理或反饋市場(chǎng)拓展各種問題與投訴，建立客戶檔

　　案及處理問題方法與措施。

　　10． 努力拓展，發(fā)展與代理商良好的客情關(guān)系，創(chuàng)造雙贏合

　　作局面。

　　11． 及時(shí)處理和反饋市場(chǎng)拓展過程中所出現(xiàn)的問題，做到公

　　平公正，有理有據(jù)。

　　12． 妥善安排區(qū)域具體日常工作，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，增

　　強(qiáng)市場(chǎng)拓展計(jì)劃性，條理性。

　　13． 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)向公司匯報(bào)工作情況以及回傳各種市

　　場(chǎng)拓展報(bào)表，總結(jié)，計(jì)劃等信息，有力地再次回饋市場(chǎng)。 15． 積極配合公司，做好市場(chǎng)拓展工作，協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查，

　　了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)可行性市場(chǎng)分析報(bào)告，做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　16． 控制成本費(fèi)用預(yù)算。

　　17． 對(duì)部門的管理組織，實(shí)施方案負(fù)責(zé)。 18． 對(duì)公司及所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。 2006年2月

【篇3：市場(chǎng)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　市場(chǎng)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)

1.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行研究與選擇，組織制定公司市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃

2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等各方面的信息及其變化情況

3.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析。

4.組織部門全體員工全面完成公司下達(dá)的市場(chǎng)拓展目標(biāo)與任務(wù)

5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門、各單位，通力協(xié)作，做好客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作

6.編制年度市場(chǎng)拓展費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

7.負(fù)責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)工作的總體計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 8.負(fù)責(zé)本部門人員的招聘與選拔

9.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的開展及人員調(diào)配工作，管理本部門所屬員工把全年任務(wù)分解、細(xì)化給下屬，監(jiān)控、考核任務(wù)完成進(jìn)度與結(jié)果。 10.主持每周的部門工作例會(huì)，聽取下屬匯報(bào)，解決難題，布置工作

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共2

　　房地產(chǎn)拓展部崗位職責(zé)

【篇1：房地產(chǎn)代理公司拓展部部門工作手冊(cè)】

　　拓展部工作手冊(cè)

　　第一部分拓展部組織結(jié)構(gòu)

　　第二部分崗位說明書

　　第一條 崗位設(shè)置

（一） 公司拓展部設(shè)置為拓展部經(jīng)理一人，市場(chǎng)調(diào)查專員1-2名（根據(jù)公司實(shí)

　　際業(yè)務(wù)量配備）；

（二）拓展部經(jīng)理由總經(jīng)理任命。拓展部人員行政隸屬關(guān)系在公司，由公司負(fù)責(zé)

　　招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理，受公司拓展部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

（三）根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及實(shí)際情況，綜合考查拓展部人員的工作表現(xiàn)予以任

　　命：

　　1）拓展部經(jīng)理的任免權(quán)限由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2）拓展部調(diào)查專員的任免由公司拓展部經(jīng)理負(fù)責(zé)，但需呈報(bào)人事部經(jīng)理。

　　第二條 拓展部崗位職責(zé)

　　職務(wù)說明書——拓展部經(jīng)理

一、

二、職務(wù)陳述：

　　全面負(fù)責(zé)開拓房地產(chǎn)策劃代理項(xiàng)目的信息搜集，建立并維護(hù)與開發(fā)商的合作關(guān)系；及時(shí)反饋開發(fā)商的相關(guān)信息和需求，協(xié)助公司策劃部和銷售部開展工作，保證公司的策劃代理項(xiàng)目順利進(jìn)行；維系同開發(fā)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系并為公司取得更多的資源，為公司的發(fā)展提供建議并參與決策。

三、基本職能：

1、全面負(fù)責(zé)拓展部的各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、為公司開拓新資源，建立并維護(hù)公司與開發(fā)商的良好合作關(guān)系。 3、負(fù)責(zé)幫助參與代理合同的談判及簽訂。

4、協(xié)助公司樹立良好的企業(yè)形象，為公司不斷爭(zhēng)取新資源。 5、領(lǐng)導(dǎo)本部門完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。 6、不斷完善拓展部?jī)?nèi)部管理，調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性，提高工作效率。

7、積極在本部門推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。 8、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部整體工作關(guān)系和員工關(guān)系，將拓展部建設(shè)成團(tuán)結(jié)合作、

　　奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

9、制定本部門工作計(jì)劃，組織安排拓展部的整體培訓(xùn)和考核，提高本部門

　　全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

10、為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織。

11、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行。 12、全面了解并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握拓展方向，

　　為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議并參與高層決策。

13、按時(shí)參加或組織公司各部門的各項(xiàng)會(huì)議，匯報(bào)或傳達(dá)有關(guān)情況。 14、公司要求擬寫的各類報(bào)告。

四、工作設(shè)施：電腦、打印機(jī)及日常辦公用品。

五、工作關(guān)系：開發(fā)商、策劃部、銷售部、客服部、財(cái)務(wù)部、行政部。

六、工作環(huán)境：公司、貴陽(yáng)市場(chǎng)及各地州市場(chǎng)、項(xiàng)目所在地

七、文件記錄：

　　每周、月、季的業(yè)務(wù)拓展量（電子）

　　廣告及網(wǎng)絡(luò)推廣信息反饋情況（電子）

　　聯(lián)絡(luò)人的詳細(xì)信息及資料（電子/文本）

　　工作聯(lián)絡(luò)單——總部（文本）

八、職務(wù)條件：

1、大專以上管理或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，有深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)； 2、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，有敏銳的市場(chǎng)洞察力； 3、具有較強(qiáng)的溝通洽談能力，注重把握客戶心理； 4、有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、感召力和影響力；

5、誠(chéng)實(shí)可信，綜合素質(zhì)高，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德水平，能為公司保守商業(yè)

　　機(jī)密，維護(hù)公司利益；

6、有極強(qiáng)的事業(yè)心和奮斗創(chuàng)新精神； 7、具有很強(qiáng)的獨(dú)立分析和解決問題能力及良好的決策力； 8、遠(yuǎn)見果敢、沉著冷靜、積極奮進(jìn)。

九、其他重要信息：

1、每需有周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)，對(duì)于市場(chǎng)信息需作詳細(xì)分析并上報(bào)上級(jí)部門；分階段、有步驟地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查開拓工作；

2、對(duì)于已初步建立的開發(fā)商合作關(guān)系的聯(lián)絡(luò)人需做較為詳細(xì)的個(gè)人檔案，記錄其基本信息及喜好，提高市場(chǎng)開拓成功率，為公司不斷帶來新資源，并不斷更新房地產(chǎn)市場(chǎng)信息。

　　職務(wù)說明書——市場(chǎng)調(diào)查專員

一、

二、進(jìn)行市場(chǎng)分析調(diào)研，提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息，為取得與開發(fā)商合作做好相關(guān)的基礎(chǔ)工作，并協(xié)助經(jīng)理做好其他工作。

三、基本職能：

1、整理前一天的工作情況。

2、分析市場(chǎng)情況，并提供具體數(shù)據(jù)信息。

3、整理一天之內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查情況，并向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)工作情況。 4、提供開發(fā)商項(xiàng)目的相關(guān)信息并做詳細(xì)記錄上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存檔。 5、為公司開拓新資源，協(xié)助部門經(jīng)理建立并維護(hù)公司與開發(fā)商的良好合作關(guān)系。

6、協(xié)助部門經(jīng)理參與代理合同談判及簽訂。

7、協(xié)助公司樹立良好的企業(yè)形象，為公司不斷爭(zhēng)取新的資源。 8、協(xié)助公司策劃部及銷售部開展相關(guān)工作并提供準(zhǔn)確信息。

四、工作設(shè)施：電腦、紙張、筆本、文件夾、文件架

五、工作關(guān)系：開發(fā)商、策劃部、銷售部、財(cái)務(wù)部、客服部及其他公司內(nèi)相關(guān)

　　部門

六、工作環(huán)境：公司、貴陽(yáng)市場(chǎng)及各地州市場(chǎng)、項(xiàng)目所在地。

七、文件記錄：

　　市場(chǎng)調(diào)查表——拓展部經(jīng)理

　　開發(fā)商詳細(xì)信息記錄表——拓展部經(jīng)理

八、職務(wù)條件：

1、形象佳、氣質(zhì)好、五官端正，性格開朗；

2、必須具有兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)； 3、具有較強(qiáng)的溝通洽談能力，注重把握客戶心理； 4、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)可信、綜合素質(zhì)高，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德水平，能為公司保守商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司利益；

5、有極強(qiáng)的事業(yè)心和奮斗創(chuàng)新精神，積極上進(jìn)

6、為人踏實(shí)、成熟，有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 7、工作有效率，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成需完成的任務(wù)。

九、其他重要信息：

1、每位拓展部市場(chǎng)調(diào)查專員需有周工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)，分階段、有步驟地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查開拓工作。

2、對(duì)于已初步建立的開發(fā)商合作關(guān)系，需對(duì)聯(lián)絡(luò)人做較為詳細(xì)的個(gè)人檔案，記錄其基本信息及喜好，提高市場(chǎng)開拓成功率，為公司不斷帶來新資源，并不斷更新房地產(chǎn)市場(chǎng)信息。

　　第三部分 拓展部工作流程

　　第一條簽到及簽退

（一） 簽到：早上9：00拓展部所有工作人員必須按公司規(guī)定使用公司指紋打卡機(jī)簽

　　到；

（二） 簽退：公司下班時(shí)間統(tǒng)一為18：00，拓展部業(yè)務(wù)員必須打卡簽退，否則以早退

　　論處；

（三） 打卡要求：到崗及下班必須打卡，否則按曠工論處。若沒有按要求打卡、也沒

　　有部門負(fù)責(zé)人證明的，嚴(yán)格按照公司行政人事制度執(zhí)行；

（四） 外出辦事：若因業(yè)務(wù)需要需中途離開公司的，須填寫《公司人員外出登記表》

　　并由部門經(jīng)理簽字證明，若上班時(shí)間外出辦理私人事務(wù)的，視情節(jié)輕重一律按

　　公司行政人事制度執(zhí)行；

（五） 特殊情況：如因公司業(yè)務(wù)不能按時(shí)打上下班卡，必須提前報(bào)備考勤處，并得到

　　部門經(jīng)理的認(rèn)可，否則一律按公司行政人事制度執(zhí)行。

　　第二條 晨會(huì)

（一）9：10至9：30分由拓展部經(jīng)理組織召開早會(huì)，通知當(dāng)天工作任務(wù)及人員安排；

　　就前一天的工作情況進(jìn)行小結(jié)分析，提高部門人員工作效率。

（二） 要求：拓展部經(jīng)理必須按時(shí)組織晨會(huì)。 （三） 規(guī)范：拓展部經(jīng)理須檢查拓展部人員儀容儀表，在沒有統(tǒng)一服裝的情況下，拓

　　展部人員須按照公司規(guī)定著裝。女生須適當(dāng)化淡妝，穿戴整潔大方，忌濃妝艷

　　抹或奇裝異服；男生須穿職業(yè)裝，頭發(fā)整潔干凈，忌長(zhǎng)發(fā)過耳或衣衫不整。

　　第三條 市場(chǎng)調(diào)查

（一） 時(shí)間：拓展部經(jīng)理根據(jù)每天晨會(huì)安排制定當(dāng)日工作計(jì)劃，按人員分配工作量，

　　具體實(shí)施時(shí)間以實(shí)際情況而定；

（二） 要求：拓展部調(diào)查員根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際情況填寫市場(chǎng)調(diào)查表，并于次日晨會(huì)

　　上交前一日的市場(chǎng)調(diào)查表。

　　第五條市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)上報(bào)

（一）時(shí)間：每周一對(duì)前一周的市場(chǎng)調(diào)查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及調(diào)查內(nèi)

　　容。由拓展部和策劃部相關(guān)人員將已有的客戶情況進(jìn)行定位和分析；

（二）要求：每周信息上報(bào)前須按要求填寫詳細(xì)客戶檔案表，并對(duì)于客戶需求和現(xiàn)況進(jìn)行詳細(xì)描述。 第七條 拓展部工作流程圖

　　第五部分 工程部行為規(guī)范

　　第一條 拓展部所有員工應(yīng)遵照公司行政人事制度的行為規(guī)范要求自我，嚴(yán)格遵守各制度，

　　維護(hù)公司形象；

　　第二條 善于辭令而不夸夸其談，待人以誠(chéng)，與客戶保持良好關(guān)系，樹立公司良好企業(yè)形

　　象。

　　第三條 拓展部人員必須隨身攜帶自己的名片，賜名片時(shí)，須將名字朝對(duì)方，雙手或單手

（不方便時(shí)）遞交給對(duì)方。接名片時(shí)，須雙手承接。

　　第四條 對(duì)于已取得聯(lián)系的開發(fā)商信息不得外泄，不得跟部門領(lǐng)導(dǎo)及部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以外的

　　其他人提起，泄露公司商業(yè)機(jī)密，違者將勒令辭退，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。 第五條 為樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，展示員工精神風(fēng)采，工作人員在通過試用期

　　以后，即配發(fā)統(tǒng)一工裝。

　　第六條 所有員工必須保持衣著整潔，注意個(gè)人衛(wèi)生。

　　第七條 拓展部人員代表公司形象，在外與開發(fā)商聯(lián)絡(luò)時(shí)，應(yīng)注意自我形象，有工裝的員

　　工必須著工裝，無(wú)工裝的員工應(yīng)著正裝外出聯(lián)系業(yè)務(wù)；

　　第八條 拓展部人員凡在公司上班，不得隨意串崗；不得隨意使用他人辦公用品，不得使

　　用其他部門的電腦玩游戲，不得在公司睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元；。

　　第九條 所有拓展部人員離職前應(yīng)做好工作交接，否則公司將扣發(fā)其所余所有工資及獎(jiǎng)金。

　　第十條 拓展部人員在公司整理客戶資料或者電話回訪客戶時(shí)，應(yīng)在指定的區(qū)域（會(huì)議室）

　　工作，不得在其間大聲喧嘩，嘻戲打鬧，更不能用公司的營(yíng)銷電話打私話，一經(jīng)

　　發(fā)現(xiàn)公司將重罰，罰款100元—200元；

　　第十一條 拓展部人員不得利用上班時(shí)間，外出辦理私事，逛街購(gòu)物，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款

　　100元，情節(jié)嚴(yán)重，或?qū)医滩桓恼撸疽暺錇樽詣?dòng)離職，其所余薪金及獎(jiǎng)金提

　　成，一律不予發(fā)放。

【篇2：房地產(chǎn)公司各職能部門職責(zé)】

一、房地產(chǎn)公司各機(jī)構(gòu)職能職責(zé) 二、組織架構(gòu)

三、組織關(guān)系 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：

【董事會(huì)】 金匯（集團(tuán)）董事會(huì)為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。

　　公司部門設(shè)置：總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營(yíng)銷管理中心下設(shè)：市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部。 產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部 工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部 拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部

　　注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。

二、部門職責(zé) （一）總經(jīng)辦

1.組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。

2.組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 3.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。

5.對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。

6.匯集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

（二）營(yíng)銷管理中心

1.內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作

2.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)。 3.協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。 4.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃

5.負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。 6.負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求 7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作

8.負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。 *市場(chǎng)部

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。

2.及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。

5.負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)

　　注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?6.組織項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作。 7.確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。

8.項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

9.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施。

10.監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程，提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議。 11.配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。 12.配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司。 13.負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。

14.負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估。 *銷售部

1.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。 4.負(fù)責(zé)根據(jù)部門實(shí)際情況，向人力資源管理部門申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。 5.負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、

　　并進(jìn)行管理工作。

　　負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。

　　根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。 辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。 *開發(fā)部

*項(xiàng)目開發(fā)事務(wù)

1.及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。 2.有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。 3.組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。 4.根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。 5.對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。 6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7.協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。 8.參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見或建議。 9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 *項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)

1.負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。 3.申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。

　　辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。

8.申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。 9.與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。 10.配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。

11.處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。 （三）產(chǎn)品研發(fā)中心 *研發(fā)部

1.負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。 2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。 3.負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。

4.負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。

5.對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。 6.負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》，審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。 7.協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。 8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。 9.參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。 11.收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 *設(shè)計(jì)部 1.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。 3.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作。

4.負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 5.在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。 6. 7.

（三）工程管理中心

1.負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究。 2.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。 5.組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)

　　部門人員設(shè)置：

【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工

　　銘星地產(chǎn)職位說明書：

★ 總經(jīng)理

【篇3：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展部職能】

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展部職能 1、各綜合管理中心負(fù)責(zé) 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。 6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。 8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共3

　　事業(yè)拓展部崗位職責(zé)：

　　崗位負(fù)責(zé)人：

　　1) 負(fù)責(zé)本公司開發(fā)業(yè)務(wù)中策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作，在工作中對(duì)本公司上層

　　高管直接負(fù)責(zé)

　　2) 全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)

　　開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃

　　3) 制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)，建立品牌

　　領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算

　　4) 負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、

　　晉升、懲罰和解聘

　　5) 組織編制并按時(shí)向上匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷

　　部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系

　　6) 負(fù)責(zé)制定開發(fā)管理各項(xiàng)制度，整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程，劃分部門設(shè)置

　　7) 組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、項(xiàng)目開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展

　　趨勢(shì)信息，組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作

　　拓展專員：

　　1)

　　2)

　　3)

　　4)

　　5)

　　6)

　　7)

　　8)

　　深入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)分析與調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，參與起草相應(yīng)的策劃方案 對(duì)最終的可執(zhí)行方案進(jìn)行可行性研究，具體執(zhí)行策劃方案 跟蹤策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問題，向主管遞交方案執(zhí)行情況報(bào)告 參與行業(yè)品牌客戶市場(chǎng)分析及研究報(bào)告的撰寫，負(fù)責(zé)提供相關(guān)客戶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略、媒體、公關(guān)計(jì)劃等市場(chǎng)信息 在執(zhí)行方案過程中，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，撰寫方案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告，并及時(shí)完成上層高管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù) 根據(jù)部門發(fā)展戰(zhàn)略完成部門的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，起草并制定相關(guān)的營(yíng)銷工作計(jì)劃，并根據(jù)所指定的營(yíng)銷計(jì)劃完成規(guī)定的營(yíng)銷任務(wù) 參與項(xiàng)目的部分運(yùn)營(yíng)工作，并進(jìn)行客戶維護(hù)，參與制定運(yùn)營(yíng)操作流程 定期與已營(yíng)銷成功的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)客戶的溝通，與運(yùn)營(yíng)中心共同維護(hù)客戶，與相關(guān)部門分析、總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行狀況

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共4

　　事業(yè)拓展部崗位職責(zé)：

　　崗位負(fù)責(zé)人： 1) 負(fù)責(zé)本公司開發(fā)業(yè)務(wù)中策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作，在工作中對(duì)本公司上層高管直接負(fù)責(zé)

　　2) 全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃

　　3) 制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)，建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算

　　4) 負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘

　　5) 組織編制并按時(shí)向上匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系

　　6) 負(fù)責(zé)制定開發(fā)管理各項(xiàng)制度，整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程，劃分部門設(shè)置 7) 組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、項(xiàng)目開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息，組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作

　　拓展專員：

　　1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

　　深入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)分析與調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，參與起草相應(yīng)的策劃方案

　　對(duì)最終的可執(zhí)行方案進(jìn)行可行性研究，具體執(zhí)行策劃方案

　　跟蹤策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問題，向主管遞交方案執(zhí)行情況報(bào)告

　　參與行業(yè)品牌客戶市場(chǎng)分析及研究報(bào)告的撰寫，負(fù)責(zé)提供相關(guān)客戶市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略、媒體、公關(guān)計(jì)劃等市場(chǎng)信息

　　在執(zhí)行方案過程中，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，撰寫方案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告，并及時(shí)完成上層高管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

　　根據(jù)部門發(fā)展戰(zhàn)略完成部門的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，起草并制定相關(guān)的營(yíng)銷工作計(jì)劃，并根據(jù)所指定的營(yíng)銷計(jì)劃完成規(guī)定的營(yíng)銷任務(wù)

　　參與項(xiàng)目的部分運(yùn)營(yíng)工作，并進(jìn)行客戶維護(hù)，參與制定運(yùn)營(yíng)操作流程 定期與已營(yíng)銷成功的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)客戶的溝通，與運(yùn)營(yíng)中心共同維護(hù)客戶，與相關(guān)部門分析、總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)行狀況

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共5

1.根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，制定對(duì)外合作策略及方案。2.研究新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用及技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，引進(jìn)新業(yè)務(wù)和應(yīng)用。3.分析通信、電信行業(yè)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品策劃，提出創(chuàng)新業(yè)務(wù)理念。4.推進(jìn)新應(yīng)用業(yè)務(wù)的立項(xiàng)。

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拓展部崗位職責(zé)共6

　　項(xiàng)目拓展專員崗位職責(zé)

【篇1：項(xiàng)目拓展部工作職責(zé)與范疇】

　　項(xiàng)目拓展部工作職責(zé)

2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)開展新項(xiàng)目的調(diào)研、考察和論證，在此基礎(chǔ)上提出新項(xiàng)目。

3.完成新項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃定點(diǎn)、環(huán)境評(píng)估、土地預(yù)審和終審等項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作。

4.做好項(xiàng)目各類國(guó)家資金爭(zhēng)取工作。 5.完成總經(jīng)理布置的臨時(shí)工作。

　　拓展部工作職責(zé)與范疇

一、工作內(nèi)容：

1、市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)。 2、數(shù)據(jù)收集、政策研究。

3、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果。 4、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)。 5、完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)。

6、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)。

二、內(nèi)容描述：

1、市場(chǎng)調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)

　　市場(chǎng)調(diào)查、分析：

　　市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集與分析，主要針對(duì)的是區(qū)域行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握，同業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析（預(yù)測(cè)），市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、危脅點(diǎn)的調(diào)查與分析，建立區(qū)域同業(yè)樓盤數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)區(qū)域內(nèi)可能對(duì)本項(xiàng)目銷售工作形成影響的項(xiàng)目進(jìn)行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品，為項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)和順利開發(fā)提供參考。 產(chǎn)品定位與研發(fā)：

　　根據(jù)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析和研究，對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，力圖開成最具合理性的產(chǎn)品建議。

　　根據(jù)地區(qū)消費(fèi)習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計(jì)理念，對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，形成意見，協(xié)助招商部設(shè)計(jì)規(guī)劃。 2、數(shù)據(jù)收集、政策研究

　　數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。 本項(xiàng)工作主要對(duì)在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用，收集國(guó)家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策，分析即將或可能出臺(tái)的相關(guān)政策，研案并提出合理利用政策機(jī)會(huì)的可能，以及風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法。

（房地產(chǎn)是一個(gè)與國(guó)家政策關(guān)系十分密切的行業(yè)，與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，都可能對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，這些內(nèi)容包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。拓展部需要有明銳的、寬廣的視野，對(duì)各種可能用用的資訊進(jìn)行整理與分析。在以后公司成長(zhǎng)壯大之后， 應(yīng)該建立專門的政策研究機(jī)構(gòu)，對(duì)此進(jìn)行跟蹤研究。） 3、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果

　　公司的發(fā)展一定需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一個(gè)項(xiàng)目的操作，除了為公司的投資贏得回報(bào)之外，還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問題，而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目亦為拓展部的一項(xiàng)重要工作。利用已經(jīng)有的社會(huì)資源、人脈資源，廣泛收集市場(chǎng)最新的投資機(jī)會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的調(diào)研，向公司提供可行性研究報(bào)告，為公司的發(fā)展提供選擇。

（本項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的，合適的項(xiàng)目將為公司的將來發(fā)展提供良好的平臺(tái)。當(dāng)然在拓展部執(zhí)行本項(xiàng)工作時(shí)需要充分的培植社會(huì)資源，因?yàn)樯鐣?huì)的優(yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里，所以取得資訊相對(duì)需要付出費(fèi)用。向公司提供可研結(jié)果后，由公司進(jìn)行結(jié)綜合性考量。）

4、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù)

　　主要針對(duì)與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系，與職能部們建立良好的互動(dòng)關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)工作，收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊，與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系與溝通，培植良好的社會(huì)關(guān)系。

　　主要與以下相關(guān)部門：

　　一級(jí)政府（省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等）、計(jì)委、國(guó)土地資源局、建設(shè)委員會(huì)、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊(duì)、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、其它同業(yè)公司

（本項(xiàng)工作亦為拓展部工作的重點(diǎn)，特別在與政府部門的溝通和談判中，需要借助公司及集團(tuán)的資源支持，又要具備有相當(dāng)?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记?，為?xiàng)目的發(fā)展?fàn)幦∽顑?yōu)的指標(biāo)，處理政府與開發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項(xiàng)目的順利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。） 5、完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià) 在拓展部完成前期開發(fā)工作的各項(xiàng)工作之后，有一個(gè)工作環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，那就是對(duì)工作的后評(píng)價(jià)，后評(píng)價(jià)就是對(duì)前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗(yàn)收。開發(fā)部門在完成一個(gè)項(xiàng)目的操作或完成一個(gè)階段性的工作之后，都需要對(duì)前期工作的過程進(jìn)行檢討、評(píng)價(jià)。

（對(duì)企業(yè)而言，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供可借鑒的參考依據(jù)，檢核決策和經(jīng)理的檢

【篇2：市場(chǎng)拓展專員任務(wù)職責(zé)】

　　市場(chǎng)拓展專員職責(zé)

一、職務(wù)名稱：市場(chǎng)拓展專員

　　直接上級(jí)：市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）

　　直接下屬：無(wú)

　　崗位本職：建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度；收集市場(chǎng)信息。

二、工作職責(zé)：

1、通過市場(chǎng)拓展拜訪及其他方式開展市場(chǎng)拓展活動(dòng)。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶密切溝通。

3、及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶，開展有效地市場(chǎng)拓展活動(dòng)。

4、隨時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)拓展情況，對(duì)拓展不利的因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 5、協(xié)助市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）制訂計(jì)劃及開始拓展活動(dòng)。 6、收集客戶意見及信息，并采取相應(yīng)的措施。

7、收集市場(chǎng)資料，匯總、分析、上報(bào)，供決策部門作為決策依據(jù)。 8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù)，并執(zhí)行市場(chǎng)拓展主管、總監(jiān)（經(jīng)理）指派的其他任務(wù)。

9、收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，匯總、分析、上報(bào)，供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

三、主要權(quán)力：

1、對(duì)整體市場(chǎng)拓展計(jì)劃有建議權(quán)。

2、對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場(chǎng)拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。

3、對(duì)所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進(jìn)權(quán)，對(duì)已成功的客戶有跟進(jìn)續(xù)簽合同權(quán)。

4、對(duì)所拓展成功的客戶有獲得提傭獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

5、對(duì)有利于提升公司形象并有助于市場(chǎng)營(yíng)銷的建議有獲得獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 6、對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的有獲得公司升級(jí)加薪權(quán)。

7、對(duì)非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢(shì)關(guān)系資源時(shí)經(jīng)上報(bào)公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。

四、每天/每周/每月工作任務(wù)： 1、每天上門拜訪目標(biāo)客戶二家；每周上門拜訪目標(biāo)客戶八家(當(dāng)周內(nèi)不得重復(fù)填報(bào)同客戶名)；每月上門拜訪目標(biāo)客戶30家以上；市場(chǎng)拓展人員自己在上周六做預(yù)定。

2、目標(biāo)客戶規(guī)模：住宅項(xiàng)目建筑面積不少于3萬(wàn)m2，，寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。

3、目標(biāo)客戶類型：新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)校….等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位

4、如實(shí)填寫客戶拜訪日/周報(bào)表與每日工作計(jì)劃表。 5、如實(shí)填寫每月總結(jié)報(bào)告。如實(shí)填寫自評(píng)評(píng)分表。

五、考核條例：(考核評(píng)分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定)

1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作；(能力值)

2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度；(態(tài)度值)

3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排；(態(tài)度值) 4、是否服從主管、總監(jiān)（經(jīng)理）的工作安排；(態(tài)度值) 5、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感；(績(jī)效值) 6、是否在工作中與同事間團(tuán)結(jié)互助；(能力值) 7、是否能處理好與客戶的關(guān)系；(績(jī)效值)

8、是否具有搜集和分析市場(chǎng)信息的能力。(能力值)

9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績(jī)效值)

10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報(bào)不實(shí)的扣工資100元，純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績(jī)效值)

11、平均每周上班時(shí)間不得低于6天(重大節(jié)日除外)，低于時(shí)，每少一天，按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報(bào)到一次；昆明市區(qū)外拓展時(shí)，應(yīng)在上午11時(shí)至13時(shí)之間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)作電話報(bào)到。(績(jī)效值)

　　簽發(fā)：簽收： 2013-08-15

【篇3：市場(chǎng)拓展專員崗位職責(zé) 曹風(fēng)】

　　市場(chǎng)拓展專員崗位職責(zé)

　　部門名稱：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售部

　　直接上級(jí)：分管領(lǐng)導(dǎo)

　　部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù) 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)

　　管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理崗位，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé).主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3，了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案，熟識(shí)加盟程序的運(yùn)作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指導(dǎo)能力.

　　4，建立健全公司營(yíng)銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息，市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù).

6.負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核.

7.負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售計(jì)劃。并按時(shí)交研究開發(fā)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題.

8.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9.積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。整體營(yíng)銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實(shí)施.做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率.

10、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作； 對(duì)各種信息進(jìn)行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經(jīng)銷商資料信息的管理等.及時(shí)反映各區(qū)域市場(chǎng)的資源分配計(jì)劃；及時(shí)了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫(kù)存量.

11、負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)互通工作.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，與客戶建立良好的溝通關(guān)系.及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù). 12、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生.

　　13,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施工作、正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃.

14.負(fù)責(zé)用戶投訴的接待和處理；服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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