下面是范文網(wǎng)小編收集的成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)共4篇(成本副經(jīng)理的崗位職責(zé)目錄),供大家閱讀。
成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)共1
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量事故活動(dòng),工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng),消除質(zhì)量通病活動(dòng),開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施;負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄;
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度,通過質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)共2
成本部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉省市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.收集各預(yù)算工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作,必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽,了解市場(chǎng)情況,多渠道收集信息。 3.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)預(yù)算工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算,還要負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。 益; 6.負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,管負(fù)責(zé)公司工程各項(xiàng)合同(協(xié)議)文件的審核,理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算工作。
參與各類合同的談判、制訂及管理工作,保障公司利情況。審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表,按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款,審簽付款申請(qǐng)單。 多方積累工程造價(jià)資料,注意房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成態(tài)。定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。 本管理工作,按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序組織公司各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作。 9.制訂本部門月度工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,根據(jù)工程進(jìn)展情況,制定每周部門例會(huì)制度。
10.對(duì)公司在管理工作上,經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也要提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策
成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)共3
成本部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉省市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價(jià)表、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況,并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.收集各預(yù)算工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作,必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽,了解市場(chǎng)情況,多渠道收集信息。 3.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)預(yù)算工程師及時(shí)編、審各工程項(xiàng)目的預(yù)算,及時(shí)辦理結(jié)算,還要負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。 益; 6.
'.嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,管負(fù)責(zé)公司工程各項(xiàng)合同(協(xié)議)文件的審核,理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算工作。
參與各類合同的談判、制訂及管理工作,保障公司利負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立情況。審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表,按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款,審簽付款申請(qǐng)單。 多方積累工程造價(jià)資料,注意房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。 本管理工作,按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序組織公司各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作。
9.制訂本部門月度工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,根據(jù)工程進(jìn)展情況,制定每周部門例會(huì)制度。
10.對(duì)公司在管理工作上,經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也要提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)共4
成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作 3、制定、完善工程造價(jià)管理制度和辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、對(duì)所編制審核的工程造價(jià)文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用正確性及質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,編制單位工程及單項(xiàng)工程成本控制指標(biāo)。 6、負(fù)責(zé)制定施工圖設(shè)計(jì)限價(jià)指標(biāo),并監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)限價(jià)指標(biāo)的執(zhí)行情況。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制管理工作,控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)果的成本在公司確定的范圍內(nèi)。
8、審核工程項(xiàng)目進(jìn)度款報(bào)表,辦理工程款中間結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作,保存最終簽證單,以備結(jié)算時(shí)核對(duì)。 10、負(fù)責(zé)審核簽證工程量及價(jià)格(或確定計(jì)價(jià)原則)。 11、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目成本信息的統(tǒng)計(jì)管理工作。 12、參與工程結(jié)算工作,并組織工程項(xiàng)目的決算工作。 13、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定,核對(duì)工程款的支付金額。
14、按公司要求及時(shí)提報(bào)相關(guān)工程成本數(shù)據(jù),工程清單、限價(jià)編制及審核。 15、對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的內(nèi)部控制制度進(jìn)行審核,提出改善意見。 16、審核工程變更、簽證的合理性、計(jì)算的準(zhǔn)確性,對(duì)于要事先認(rèn)價(jià)的材料或其他項(xiàng)目對(duì)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核;
17、及時(shí)對(duì)審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)分析,并報(bào)告; 18、對(duì)持續(xù)改進(jìn)工程成本管理提供合理建議;
19、在項(xiàng)目的各個(gè)階段,受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢、審計(jì)工作; 20、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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