下面是范文網(wǎng)小編分享的房屋中介經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇 房產(chǎn)中介的職責(zé)和職位要求，供大家參閱。

房屋中介經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　店經(jīng)理崗位職責(zé)（）

　　崗位描述：負(fù)責(zé)本組的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成，協(xié)助本組員工的成長和業(yè)務(wù)的開展，以自身在工作中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展，傳授、幫助、帶教組上員工學(xué)習(xí)工作技能，培養(yǎng)工作習(xí)慣，提高工作技巧，分享工作成果。

1、

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7、新員工的帶教和指導(dǎo)（對照跑盤員工入職手冊開展）。 入職后的工作技能指導(dǎo)（日常工作中的傳幫帶）。 自身業(yè)務(wù)工作的開展，用業(yè)績展示標(biāo)桿作用。 每日協(xié)助員工梳理客戶，邀約示范和帶看跟進(jìn)。 意向客戶的后期跟進(jìn)、逼定、簽約。

　　負(fù)責(zé)本組錢款的交賬流程和合同的文件傳遞和保存。 參與晨會、夕會、周四梳理會、經(jīng)理會，及時傳達(dá)政策和制度規(guī)范。

8、本組固定行政事務(wù)開展，排班表、考勤及回復(fù)、每日員工工作計(jì)劃明確。

房屋中介經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　店組經(jīng)理崗位職責(zé)

一、隨時監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行和要求糾正；

二、合理分配小組成員做好工作量分解，做夠盤、客開發(fā)量； 三、負(fù)責(zé)給小組成員制定月初高于工資額3倍的最低限業(yè)績?nèi)蝿?wù)； 四、制定并實(shí)施每天培訓(xùn)計(jì)劃，由組經(jīng)理親自培訓(xùn)，培訓(xùn)后要及時考試； 五、月初制定每日員工談心計(jì)劃，必須做到使員工無情緒工作； 六、開展組內(nèi)競賽活動，制定本組激勵政策；

七、負(fù)責(zé)在月底對自已組內(nèi)不稱職的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行淘汰，需有明確的淘汰制度； 八、有責(zé)任使命帶領(lǐng)自已的組員完成公司交給的人員招聘任務(wù)和業(yè)績?nèi)蝿?wù)；

九、

　　需要熟悉組員每筆業(yè)務(wù)的具體情況，并對每天每人業(yè)務(wù)進(jìn)程分析、跟進(jìn)、統(tǒng)

　　計(jì)；

十、有為公司儲備人才的義務(wù)和責(zé)任（但公司會有明確的獎勵政策），每兩個月應(yīng)培養(yǎng)出一名以上的月業(yè)績持續(xù)在二萬元以上的經(jīng)紀(jì)人；

十一、處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題，包括業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交驗(yàn)，售后服務(wù)；

十二、負(fù)責(zé)每月招聘一名經(jīng)紀(jì)人（成功招聘）；

　　要求：

1、三位組經(jīng)理不得在同一天休息；違返罰三天工資；

2、前臺不得沒有經(jīng)理，需要及時溝通及時糾正，三位店經(jīng)要每天最少溝通二次； 3、無故不到崗的組經(jīng)理罰三天工資；一個月連續(xù)三次以上，公司考慮換人； 4、每天夕會后，需有一名店經(jīng)理值班到關(guān)門（附明確值班表），如簽單組的經(jīng)理不在，值班經(jīng)理可分得簽單業(yè)績的5%業(yè)績額。

　　組經(jīng)理一日工作流程：

　　早：早會結(jié)束會后會。三組一起暢盤，最長半小時內(nèi)，然后三個經(jīng)理一起研究一天工作。

　　早：10點(diǎn)開始親自在內(nèi)網(wǎng)找筍盤，并且把筍盤暢給自已的組員，要求聚焦的時間地點(diǎn)和方法的開展

　　早：11：30開餐前會

　　把上午每個人的工作量做一統(tǒng)計(jì)和檢查，并糾正每個組的問題語言和行為，安排好中午值班人員的值班工作

　　午：13：20 招集組員 提醒參會時的舞蹈和發(fā)言的準(zhǔn)備要充份，不能犯錯 午：14點(diǎn)到14：10分 各組員說下午的工作計(jì)劃

　　合理的安排好電腦的使用情況，跟一下每個單子的細(xì)節(jié)記本上

　　下午14：30開始到17點(diǎn)，自已做業(yè)務(wù)，當(dāng)自已的客戶需要看房時，分配自已認(rèn)為合適的經(jīng)紀(jì)人去看，看前看后都親自跟進(jìn)，成單后自已分10%業(yè)績（讓經(jīng)紀(jì)人開工資后給當(dāng)事經(jīng)理，要求用身體力行、言傳身教的方法去傳授，使組員盡快做出業(yè)績

　　晚自習(xí)時間：夕會后，做各組總結(jié)會，內(nèi)容，各人的當(dāng)日盤客工作量，工作態(tài)度的總結(jié)，筍盤的分享，跟進(jìn)速度正常的經(jīng)紀(jì)人得到表場，跟進(jìn)速度不正常的經(jīng)紀(jì)人需要留下學(xué)習(xí)

　　經(jīng)理親自培同

房屋中介經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　店長的崗位職責(zé)

　　1執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成每月的目標(biāo)。

　　2 合理分配小組成員，并將業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　3制定連鎖店的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)課題和培訓(xùn)人員分解到每周，由店長進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束以后要進(jìn)行必要的考試，對員工的培訓(xùn)效

　　果進(jìn)行評估。

　　4制定整月的工作計(jì)劃，每月要最少3次談心

　　5每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進(jìn)行座談，幫助分析問題；針對業(yè)績突出的經(jīng)紀(jì)人要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁

　　6除公司的激勵政策以外，開展店內(nèi)業(yè)務(wù)競賽，制定本店的激勵

　　措施。

　　7對不稱職的經(jīng)紀(jì)人，可以退公司處理。

　　8對店內(nèi)的衛(wèi)生、經(jīng)紀(jì)人著裝進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　9帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月業(yè)績指標(biāo)；

　　10制定和完成本店培訓(xùn)計(jì)劃，幫助經(jīng)紀(jì)人成長；

　　11檢查本店成員的工作計(jì)劃與完成情況。

　　12熟悉團(tuán)隊(duì)每筆業(yè)務(wù)的具體情況;對每天的業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分

　　析與跟蹤。

　　13制定和完成團(tuán)隊(duì)房源及客戶開發(fā)計(jì)劃; 房源客源店內(nèi)配對共

　　享.

　　14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦；為公司進(jìn)行儲備人才 15組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進(jìn)行談判，并良好的控制交

　　易節(jié)奏

　　16建立房客源檔案、成交客戶檔案，

　　17 進(jìn)行競爭對手的市場調(diào)查，想出對應(yīng)措施。

　　18 處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題：業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組

　　織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務(wù)等

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