下面是范文網(wǎng)小編整理的崗位職責(zé)模板尺寸是多少共6篇(職位規(guī)范模板)，供大家參考。

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共1

　　1寸到6寸照片的尺寸各是多少厘米?

　　照片的尺寸國內(nèi)外說法是不同的，國內(nèi)的叫法是5寸、6寸、7寸……，數(shù)值取的是照片較長的

　　那一邊；國際的叫法時(shí)3R、4R、5R……，數(shù)值取的是照片較短的那一邊。

　　按照目前的通行標(biāo)準(zhǔn)，照片尺寸大小是有較嚴(yán)格規(guī)定的

　　1英寸證明照的尺寸應(yīng)為3．6厘米×2．7厘米；

　　2英寸證明照的尺寸應(yīng)是3．5厘米×5．3厘米；

　　5英寸（最常見的照片大小）照片的尺寸應(yīng)為12．7厘米×8．9厘米；

　　6英寸（國際上比較通用的照片大?。┱掌某叽缡?5．2厘米×10．2厘米；

　　7英寸（放大）照片的尺寸是17．8厘米×12．7厘米；

　　12英寸照片的尺寸是30．5厘米×25．4厘米。

　　國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1寸 * 413*295

　　身份證大頭照 * 390*260

　　2寸 * 626*413

　　小2寸（護(hù)照） * 567*390

　　5 寸 * 1200x840以上 100萬像素

　　6 寸 6x4 * 1440x960以上 130萬像素

　　7 寸 7x5 * 1680x1200以上 200萬像素

　　8 寸 8x6 * 1920x1440以上 300萬像素

　　10寸 10x8 * 2400x1920以上 400萬像素

　　12寸 12x10 * 2500x2000以上 500萬像素

　　15寸 15x10 * 3000x2000 600萬像素

　　另外，數(shù)碼的片子別管像素是幾百萬，只看長邊的像素?cái)?shù)，1200出5寸

　　1400出6寸，1700出7寸，類推

　　常見證件照對(duì)應(yīng)尺寸

　　1英寸25mm×35mm

　　2英寸35mm×49mm

　　3英寸35mm×52mm

　　港澳通行證33mm×48mm

　　赴美簽證50mm×50mm

　　日本簽證45mm×45mm

　　大二寸35mm×45mm

　　護(hù)照33mm×48mm

　　畢業(yè)生照33mm×48mm

　　身份證22mm×32mm

　　駕照21mm×26mm

　　車照60mm×91mm

　　可沖印照片最大尺寸對(duì)照表

　　5寸照片（3X5），采用800X600分辨率就可以了

　　6寸照片（4X6），采用1024X768分辨率

　　7寸照片（5X7），采用1024X768分辨率

　　8寸照片（6X9），采用1280X960分辨率

　　正常的誤差應(yīng)該在1～2毫米左右，如果“差距”過大，那就說明洗印店有問題了。

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共2

　　崗位職責(zé)牌尺寸

　　【篇1：崗位職責(zé)牌】

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；

　　2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。

　　3）、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議，布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。

　　4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。 5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

　　6）、安排工程資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，審批材料采購計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。

　　7）、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊(duì)伍工作。

　　8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部管理。

　　9）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。

　　10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動(dòng)態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人員管理工作。

　　2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。

　　3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4）、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、 5）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。

　　6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動(dòng)態(tài)、工

　　程分包，外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)

　　1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度，履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。

　　2）、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

　　3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào)，并提出整改措施。

　　4）、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審解決問題的方案，決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。

　　5）、卷寫施工總結(jié)，對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。 4、施工員崗位職責(zé)

　　1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

　　2）、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，避免因計(jì)劃時(shí)間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。

　　4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。

　　5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作，分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。

　　7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。

　　8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí)，要增加水泥混攪拌后使用。

　　9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí)，監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。 10）、編制分項(xiàng)工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。 11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。

　　12）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。 5、安全員崗位職責(zé)

　　1）、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī)，貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

　　3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實(shí)整改。

　　4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。

　　5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。

　　7）、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。 8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。 6、檔案資料員崗位職責(zé)

　　1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑工程項(xiàng) 目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審，入場驗(yàn)收，現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、

　　2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

　　3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

　　4）、收集、整理圖紙會(huì)審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。

　　5）、編制周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。 6）、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查，及時(shí)完善存在的問題，確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。

　　7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。 8）、卷寫項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要。 7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)

　　1）、編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水施工方案，報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。 2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項(xiàng)目部總體布置，并結(jié)合專項(xiàng)方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

　　3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時(shí)排除。

　　4）、堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

　　6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。 8、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1）、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。 2）、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3）、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。

　　4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià)，參入項(xiàng)目成本控制抉擇。

　　5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。

　　6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。 9、采購員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時(shí)采購材料、設(shè)備。

　　2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價(jià)格和質(zhì)量，從而降低工程成本。

　　3）、工程材料、設(shè)備采購時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。

　　4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗(yàn)收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時(shí)辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

　　5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表，為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。

　　6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。 10、倉庫保管員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)合同、“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗(yàn)收。

　　2）、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。

　　3）、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實(shí)物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。 4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)

　　【篇2：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)等尺寸要求】

　　【篇3：管理人員崗位職責(zé)牌】

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共3

　　常用紙張具體尺寸是多少

　　正度紙張：787×1092mm

　　開數(shù)(正度) 尺寸 單位（mm）全開 781×1086

　　2開 530×760 3開 362×7814開 390×543 6開 362×3908開 271×390

　　16開 195×271

　　注：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

　　大度紙張：850＊1168mm開數(shù)(正度) 尺寸 單位（mm）全開 844×1162

　　2開 581×844 3開 387×8444開 422×581 6開 387×4228開 290×422

　　注：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

　　常見開本尺寸(單位：mm)開本尺寸：787 x 1092

　　對(duì)開：736 x 520

　　4開：520 x 368

　　8開：368 x 260

　　16開：260 x 184

　　32開：184 x 130

　　開本尺寸(大度)：850 x 1168對(duì)開：570 x 840

　　4開：420 x 570

　　8開：285 x 420

　　16開：210 x 285

　　32開：203 x 140

　　正度紙張：787×1092mm

　　開數(shù)(正度) 尺寸 單位（mm）全開 781×1086

　　2開 530×760

　　3開 362×781

　　4開 390×543

　　6開 362×390

　　8開 271×390

　　16開 195×271

　　注：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

　　大度紙張：850＊1168mm

　　開數(shù)(正度) 尺寸 單位（mm）

　　全開 844×1162

　　2開 581×844

　　3開 387×844

　　4開 422×581

　　6開 387×422

　　8開 290×422

　　注：成品尺寸=紙張尺寸－修邊尺寸

　　16開 大度：210×285 正度：185×2608開 大度：285×420 正度：260×3704開 大度：420×570 正度：370×5402開 大度：570×840 正度：540×740全開 大：889×1194 小：787×1092

　　名片

　　橫版:90*55mm 85*54mm豎版:50*90mm 54*85mm方版:90*90mm 90*95mm

　　IC卡85x54MM

　　三折頁廣告

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸: (A4)210mm x 285mm

　　普通宣傳冊(cè)

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸: (A4)210mm x 285mm

　　文件封套

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸:220mm x 305mm

　　招貼畫：

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸:540mm x 380mm

　　掛旗

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸:8開 376mm x 265mm

　　4開 540mm x 380mm

　　手提袋：

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸:400mm x 285mm x 80mm

　　信紙 便條：

　　標(biāo)準(zhǔn)尺寸:185mm x 260mm 210mm x 285mm 有你要的吧

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共4

　　崗位職責(zé)上墻尺寸

　　【篇1：崗位職責(zé)(上墻)】

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　?、?項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 ⒉ 遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。

　?、?組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。 ⒋ 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　?、?按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。

　?、?深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

　　⒎ 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。

　?、?開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。

　?、?搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　?、?搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　?、?項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

　?、?接受公司的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。

　?、?在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。 ⒕ 按照有關(guān)規(guī)定和條例，對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　?、?項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)

　　⒉ 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門

　?、?按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材 ⒋ 深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。 ⒌ 負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。 ⒍ 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　⒎ 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　⒈ 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　?、?執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　?、?組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

　?、?負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

　　⒌ 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

　?、?分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　?、?負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

　?、?負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 ⒐ 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

　?、?負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

　　財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé)

　?、?根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

　?、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。 ⒊ 堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

　?、?參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。

　?、?參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。 ⒍ 嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。

　?、?及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。

　?、?編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。 ⒐ 制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

　　⒑ 按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ⒒ 統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 ⒓ 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。

　　⒔ 建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

　?、?組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。 ⒖ 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

　?、?貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。

　?、?審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。

　?、?建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　?、?會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。 ⒌ 整理裝訂并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。

　　⒍ 不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。

　　⒎ 定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

　?、?及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 ⒐ 及時(shí)編制資金平衡表。

　?、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　【篇2：崗位職責(zé)上墻】

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

　　一、公司總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人，負(fù)責(zé)主持公司的全面工作。

　　二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示，接受上級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督

　　三、批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，任命部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、付總監(jiān)等。

　　四、組織制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)重要的規(guī)章制度。

　　五、代表公司對(duì)外簽署合同、協(xié)議，處理有關(guān)的重大事項(xiàng)。 六、批準(zhǔn)公司的勞動(dòng)工資方案和獎(jiǎng)勵(lì)方案，批準(zhǔn)對(duì)員工的聘用、辭退、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和人員調(diào)配。

　　七、指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作，控制公司的資金運(yùn)用。

　　八、委托并協(xié)調(diào)總工程師、綜合部、經(jīng)營部、工程監(jiān)理部等的工作。

　　九、組織開拓建設(shè)監(jiān)理市場。

　　技術(shù)員崗位責(zé)任制度

　　一、組織貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和省、市有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

　　二、參與重大項(xiàng)目的技術(shù)研討、論證，指導(dǎo)并審定各工程監(jiān)理部的 監(jiān)理規(guī)劃和重點(diǎn)、高難技術(shù)的監(jiān)理方案。

　　三、參與對(duì)各工程監(jiān)理部的定期檢查，考核監(jiān)理工作質(zhì)量，提出相應(yīng)的措施，督促各工程監(jiān)理部圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

　　四、組織解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，協(xié)助工程監(jiān)理部總監(jiān)分析處理工程質(zhì)量事故及其他重大工程技術(shù)事故。

　　五、參與項(xiàng)目監(jiān)理重要階段工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　六、審定監(jiān)理成果，協(xié)助監(jiān)理部總結(jié)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　七、完成總經(jīng)理委托的其他工作。

　　預(yù)算員崗位責(zé)任制度

　　一、經(jīng)營部是負(fù)責(zé)公司經(jīng)營事務(wù)的管理部門，負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　二、了解、掌握基本建設(shè)市場和工程監(jiān)理市場動(dòng)態(tài)，提出本企業(yè)的經(jīng)營方針、策略和措施。

　　三、負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營規(guī)劃，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，引導(dǎo)公司經(jīng)濟(jì)向良性循環(huán)發(fā)展。

　　四、擬定公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　五、收集整理有關(guān)建筑市場的投資、費(fèi)用、建材、商品房等有關(guān)情況資料，建立信息檔案，為編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、編制標(biāo)底、招投標(biāo)提供可靠依據(jù)。

　　六、負(fù)責(zé)提出工程監(jiān)理部的組成人選，合理調(diào)配技術(shù)人員。

　　七、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理大綱，參加監(jiān)理投標(biāo)、競標(biāo)，草擬洽商監(jiān)理合同。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)

　　的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各

　　項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。 三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)

　　準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、

　　新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

　　六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

　　安全員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理工作，并督促工區(qū)項(xiàng)目部實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底和崗前安全教育工作。

　　四、及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立即提出改進(jìn)措施。

　　五、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。

　　六、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)違章作業(yè)者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行處罰；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

　　七、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助相關(guān)部門做好事故的處理工作，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

　　【篇3：崗位職責(zé)上墻制度】

　　崗位職責(zé)上墻制度

　　一、施工計(jì)劃科崗位職責(zé)

　　1、熟悉公司承建工程的施工圖紙參與項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，收集、匯總并提出會(huì)審意見，并報(bào)主任工程師審批，負(fù)責(zé)督促會(huì)審交底及設(shè)計(jì)變更和工程施工聯(lián)系單的監(jiān)督管理工作。

　　2、組織參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)和參與編制質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并報(bào)主任工程師審批，督促項(xiàng)目做好施工組織設(shè)計(jì)交底及管理工作。 3、組織并督促項(xiàng)目編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，組織會(huì)簽、審批，并督促項(xiàng)目做好技術(shù)交底工作。 4、負(fù)責(zé)組織或參與編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目月、周進(jìn)度施工計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　5、負(fù)責(zé)編制和統(tǒng)計(jì)在建工程月進(jìn)度報(bào)表，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)總公司。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、進(jìn)度及施工計(jì)劃組貫標(biāo)的定期或不定期考核。

　　7、配合質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料文件的收集、整理和歸檔工作，并向綜合辦移交。

　　8、參與建立健全技術(shù)管理體系，組織體系人員學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，來提高工程質(zhì)量，確保安全。 9、組織參與公司及項(xiàng)目成立qc小組開展活動(dòng)。

　　10、參與公司有關(guān)職稱、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等申報(bào)材料的檢查、編制、裝訂成冊(cè)及報(bào)送工作。

　　二、質(zhì)量管理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國家和總公司有關(guān)質(zhì)量管理工作的法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、質(zhì)量管理制度及貫標(biāo)工作監(jiān)督、檢查、服務(wù)、考核； 3、參照2000版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求：

　?。?）項(xiàng)目管理有序化、規(guī)范化、程序化；

　　（2）反映工程資料必須經(jīng)得起追溯、真實(shí)有效；

　?。?）資料的延續(xù)性；

　　4、參與施工組織設(shè)計(jì)及重要方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、通病防治措施的審核。 5、參與工程分部、重要分項(xiàng)、單位工程的驗(yàn)收、協(xié)調(diào)總公司等部門檢查，并落實(shí)整改。

　　6、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量通病防治措施并總結(jié)。 7、創(chuàng)優(yōu)奪杯的日常工作。

　　8、質(zhì)量回訪工作、建立信息臺(tái)賬。

　　三、安全管理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總公司做發(fā)安全文明管理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司安全文明基礎(chǔ)工作管理資料的收集、建檔工作。 3、安全文明施工方案的審核或編制指導(dǎo)工作。

　　4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查、檢查并跟蹤各種不安全因素和重點(diǎn)隱患整改反饋工作。

　　5、組織、參與各在建工程安全文明工地各種驗(yàn)收工作。 6、做好上級(jí)主管部門文件轉(zhuǎn)達(dá)，參與具體落實(shí)工作，及時(shí)報(bào)送各類月報(bào)表和有關(guān)資料。

　　7、協(xié)助培訓(xùn)部門做好職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。

　　8、做職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。

　　四、核算管理崗位職責(zé)

　　為了使合肥公司的核算管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，特制定本職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制公司核算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督新開工項(xiàng)目成本的編制、送審。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)成本計(jì)劃。 4、每月對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本考核一次。 5、每月監(jiān)督在建項(xiàng)目的班組的結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)審核在建項(xiàng)目的班組的結(jié)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目竣工決算。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算的審計(jì)。

　　9、在對(duì)外投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。

　　10、在內(nèi)部投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的條款審核。

　　11、負(fù)責(zé)上報(bào)總公司企管部每月月報(bào)表的編制、填寫工作。 12、負(fù)責(zé)上報(bào)合肥公司經(jīng)理室月報(bào)表的編制、填寫工作。

　　五、設(shè)備器材崗位職責(zé)

　　1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)健全組織體系，建章建制，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核本部門各項(xiàng)工作。

　　2、嚴(yán)格按計(jì)劃組織采購，嚴(yán)格控制采購物資的質(zhì)量和價(jià)格，認(rèn)真調(diào)查市場，規(guī)范組織材料招標(biāo)，確保材料供應(yīng)。

　　3、認(rèn)真組織材料、設(shè)備的驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參與重要物資的驗(yàn)收把關(guān)，做好質(zhì)量 記錄。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場和倉庫物資設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。

　　5、嚴(yán)格履行機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)拔、大修申報(bào)制度，做專人專機(jī)持證上崗工作，加強(qiáng)設(shè)備使用和維修管理，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　6、在職能范圍內(nèi)負(fù)責(zé)控制材料、設(shè)備的目標(biāo)成本實(shí)施，加強(qiáng)材料核算，嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)材料、工器具、帳外料。 7、做好安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場和倉庫堆放規(guī)范，環(huán)境整潔，杜絕各種安全事故。

　　8、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，督查帳務(wù)基礎(chǔ)工作和報(bào)表報(bào)送工作，及時(shí)做好清倉盤存，做到材料帳物相符。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行總公司計(jì)量管理制度，做好計(jì)量器具和計(jì)量人員管理工作。

　　六、器材會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)編制和上報(bào)各種器材報(bào)表，負(fù)責(zé)整理和健全部門內(nèi)各項(xiàng)記錄資料檔案。

　　2、負(fù)責(zé)合肥公司材料招、投標(biāo)合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、招標(biāo)合同變更報(bào)告和其他器材業(yè)務(wù)合同的管理。

　　3、負(fù)責(zé)合肥公司各項(xiàng)目零星材料采購計(jì)劃的管理及材料采購價(jià)格、質(zhì)量的控制。

　　4、負(fù)責(zé)合肥公司所屬各項(xiàng)目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。 5、負(fù)責(zé)對(duì)合肥公司所屬各項(xiàng)目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。 6、負(fù)責(zé)合肥公司器材貫標(biāo)資料的收整和管理。

　　七、投標(biāo)人員崗位職責(zé)

　　1、熟練掌握投標(biāo)文件編制該當(dāng)與步驟。

　　2、商務(wù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握使用各類定額及編制辦法。

　　3、技術(shù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握現(xiàn)行建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并逐步了解掌握新技術(shù)、新工藝，做到方案上精益求精。

　　4、了解各地、各部門有關(guān)基本建設(shè)動(dòng)態(tài)及工程所在地有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)、定額、檣準(zhǔn)等。

　　5、配合股份公司做好投標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審工作。

　　6、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，確保投標(biāo)文件及時(shí)、準(zhǔn)確。 7、在編標(biāo)階段，做好與經(jīng)營人員的配合工作。

　　8、貫徹執(zhí)行公司大政方針，服從安排，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)，提高綜合素質(zhì)。

　　八、綜合辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主持辦公室全面工作，領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)全體人員，明確分工，努力將辦公室鍛練成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效的集體。

　　2、負(fù)責(zé)文件資料的管理，按貫標(biāo)要求做好文件資料處理、轉(zhuǎn)呈，并負(fù)責(zé)整理歸檔工作。 3、負(fù)責(zé)辦公室用品的采購，并做好登記、發(fā)放工作。

　　4、布置辦公室人員的工作與任務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開綜合辦公室例會(huì)。 5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公設(shè)備的管理，維修、保養(yǎng)工作，確保辦公室設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)做好勞資工作，保證總公司勞資制度的貫徹執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目后勤管理工作，確保后勤工作開展有序。 8、協(xié)助做好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

　　9、貫徹總公司的大政方針在并熟練掌握總公司有關(guān)勞動(dòng)工資的政策、法規(guī)和制度。

　　10、掌握公司特殊工種、技術(shù)崗位人員情況，組織培訓(xùn)持證上崗，建立相應(yīng)記錄，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

　　11、了解公司人力資源分布情況，建立職工花名冊(cè)及人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目人員招標(biāo)工作，按程序辦理并向總公司及時(shí)匯報(bào)。 13、負(fù)責(zé)職工請(qǐng)銷假和職工調(diào)動(dòng)手續(xù)，負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生及新調(diào)入員工的登記注冊(cè)工作。

　　14、組織公司技術(shù)人員參加職稱評(píng)定，做好職工定職、定級(jí)工作。 15、負(fù)責(zé)工資發(fā)放的編制，為及時(shí)發(fā)放工資做好基礎(chǔ)性工作。

　　九、綜合辦公室宣傳員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的全面宣傳工作。

　　2、搜集材料、捕捉信息，及時(shí)報(bào)導(dǎo)公司及各項(xiàng)有意義、有影響的大事。

　　3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建公司內(nèi)部的刊物、保證刊物內(nèi)容新穎、及時(shí)。 4、配合各項(xiàng)目安全員做好文明工地的宣傳布置等創(chuàng)建工作。 5、加強(qiáng)同項(xiàng)目綜合辦人員溝通，對(duì)各項(xiàng)宣傳起指導(dǎo)性作用。

　　6、鈾監(jiān)督科室櫥窗及項(xiàng)目宣傳欄、黑板報(bào)的定期更換，確保內(nèi)容豐富。

　　7、成立宣傳小組，定期下任務(wù)，樹立公司的良好形象。 8、配合投標(biāo)辦資料收集、整理、打印工作。

　　十、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1、在股份公司財(cái)務(wù)部和合肥分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)全公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行定期研究、布置、檢查和總結(jié)。

　　2、制訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及 時(shí)制止和糾正，重大問題立即向股份公司及有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、抓好資金龍頭，及時(shí)完成總公司10%資金的上交，并監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用，杜絕收支漏洞，提高資金使用效率。

　　4、配合工程核算科搞好目標(biāo)成本核算，以便及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)測、核算、分析工作，增源節(jié)流。

　　5、充分利用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)勞效果，提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　6、定期或不定期地向分公司領(lǐng)導(dǎo)和股份公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，按照會(huì)計(jì)制度和股份公司規(guī)定，及時(shí)報(bào)磅準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　7、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令和制度，對(duì)違反國家法律、損害公司利益以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同堅(jiān)決制止執(zhí)行。

　　8、做好對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系交涉，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理、報(bào)帳、復(fù)核憑證和對(duì)內(nèi)部單位業(yè)務(wù)等協(xié)調(diào)工作。 9、協(xié)助搞好器材、設(shè)備的日常管理工作。

　　10、組織會(huì)計(jì)人員定期或不定期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)法規(guī)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。

　　十一、財(cái)務(wù)記帳崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)處理及制單工作。

　　2、負(fù)責(zé)搞好工程成本資料的收集及成本核算、分析工作。

　　3、負(fù)責(zé)每月與器材核對(duì)材料的收入、支出、結(jié)存數(shù)，做帳帳、帳物相符。

　　4、負(fù)責(zé)抓好財(cái)務(wù)檔案管理、裝訂、保管等工作。

　　5、協(xié)調(diào)日常業(yè)務(wù)處理，督促報(bào)帳、結(jié)帳、互相核對(duì)憑證工作。 6、每月將目標(biāo)成本有關(guān)資料報(bào)達(dá)工程核算科。 7、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)憑證的記帳工作。

　　8、負(fù)責(zé)各往來帳的清理、核對(duì)，提供準(zhǔn)確無誤的信息資料。 9、協(xié)助搞好季度、年度財(cái)務(wù)核算決算報(bào)表工作。

　　10、負(fù)責(zé)每月底會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)、月底的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作。

　　十二、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真記好“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記帳，保管好庫存現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金帳面金額與庫存

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共5

　　學(xué)校運(yùn)動(dòng)場的面積有多大？小學(xué)200米塑膠跑道的尺寸和面積是多少？

　　廣東省的小學(xué)塑膠跑道常采用200米4道跑道，其彎道半徑米，直道段長為米，共4道，分道寬最小為米，最大為米，分道線寬5厘米，所有分道寬應(yīng)相同。

　　其尺寸參數(shù)如下：

　　200米塑膠跑道田徑運(yùn)動(dòng)場的面積 這種半圓式 200 m跑道的田徑場的場地面積為 94m × 42m，設(shè)有 4條跑道，每條跑道寬 ，場地四周留 1m 的余地。

　　直道長 =94-2（15++1）= （m）

　　直道調(diào)整后的長度 = （）/2=

　　彎道總長 =2××= （m） 周長 =2×+=200 （m）

　　m） （

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共6

　　崗位職責(zé)牌尺寸

　　2020年4月19日

　　1

　　崗位職責(zé)牌尺寸 【篇1：崗位職責(zé)牌】

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；

　　2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。

　　3）、組織并主持項(xiàng)目會(huì)議，布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。

　　4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。 5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

　　6）、安排工程資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，審批材料采購計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。

　　7）、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊(duì)伍工作。

　　8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部管理。

　　2

　　2020年4月19日

　　9）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。

　　10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動(dòng)態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1）、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人員管理工作。

　　2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會(huì)環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。

　　3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。

　　4）、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、

　　5）、對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。

　　3

　　2020年4月19日

　　6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動(dòng)態(tài)、工

　　程分包，外部環(huán)境對(duì)工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)

　　1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度，履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。

　　2）、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

　　3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào)，并提出整改措施。

　　4）、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，收集整理核對(duì)圖紙會(huì)審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審解決問題的方案，決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。

　　5）、卷寫施工總結(jié)，對(duì)施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對(duì)施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。

　　2020年4月19日

　　4

　　4、施工員崗位職責(zé)

　　1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。

　　2）、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。

　　3）、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，避免因計(jì)劃時(shí)間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。

　　4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。

　　5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對(duì)工作，分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。

　　7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。

　　8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí)，要增加水泥混攪拌后使用。

　　2020年4月19日

　　5

　　9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí)，監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。 10）、編制分項(xiàng)工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。 11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對(duì)分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。

　　12）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。 5、安全員崗位職責(zé)

　　1）、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全管理法律、法規(guī)，貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。

　　3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實(shí)整改。

　　6

　　2020年4月19日

　　4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項(xiàng)工程對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時(shí)旁站、過程旁站、對(duì)有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。

　　5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。

　　7）、對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。 8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。 6、檔案資料員崗位職責(zé)

　　1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑工程項(xiàng)

　　目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審，入場驗(yàn)收，現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、

　　2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

　　3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。

　　7

　　2020年4月19日

　　4）、收集、整理圖紙會(huì)審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作。

　　5）、編制周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。 6）、接受各級(jí)管理人員對(duì)檔案資料檢查，及時(shí)完善存在的問題，確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。

　　7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對(duì)發(fā)放圖紙、會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。 8）、卷寫項(xiàng)目內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要。 7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)

　　1）、編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水施工方案，報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。 2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項(xiàng)目部總體布置，并結(jié)合專項(xiàng)方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。

　　3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時(shí)排除。

　　8

　　2020年4月19日

　　4）、堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。

　　6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。 8、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1）、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。 2）、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3）、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。

　　4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià)，參入項(xiàng)目成本控制抉擇。

　　9

　　2020年4月19日

　　5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。

　　6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。 9、采購員崗位職責(zé)

　　1）、根據(jù)“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時(shí)采購材料、設(shè)備。

　　2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價(jià)格和質(zhì)量，從而降低工程成本。

　　3）、工程材料、設(shè)備采購時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。

　　4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗(yàn)收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時(shí)辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。

　　5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表，為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。

　　6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。 10、倉庫保管員崗位職責(zé)

　　10

　　2020年4月19日

　　1）、根據(jù)合同、“材料采購計(jì)劃申請(qǐng)審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗(yàn)收。

　　2）、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。

　　3）、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實(shí)物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。

　　4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)

　　【篇2：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)等尺寸要求】

　　【篇3：管理人員崗位職責(zé)牌】

　　11

　　2020年4月19日

崗位職責(zé)模板尺寸是多少共6篇(職位規(guī)范模板)相關(guān)文章：