下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品5篇(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.doc)，以供參考。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品1

　　20xx信息網(wǎng)進(jìn)入新時代。隨著人民生活水平的提高，需要更細(xì)致、優(yōu)化的全方位服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可或缺的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺將為我們提供更加全面、可信、方便、多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步和社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不再是一個虛幻的世界，真正的實(shí)體將在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)。

　　(一)商業(yè)分析

　　1.在沒有興趣或興趣相對較少的前提下，80%的商家對在線包裝信息服務(wù)的推廣感興趣；

　　2不相信網(wǎng)絡(luò)本身，所以對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)推廣不太感興趣的商家占20%；

　　還有一些因?yàn)槠放乒揪W(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持而不需要的業(yè)務(wù)，就是少數(shù)業(yè)務(wù)。

　　(二)消費(fèi)者分析

　　大學(xué)生:現(xiàn)代大學(xué)生消費(fèi)盲目。他們知道如何花錢，但不知道如何花錢。我們網(wǎng)站需要做的就是讓他們明白，放心。同時，現(xiàn)代大學(xué)生的信息非常封閉。由于學(xué)校條件的限制，網(wǎng)絡(luò)是他們獲取信息的最快工具，我們的網(wǎng)站為大學(xué)生提供了最全面的信息供閱讀和參考。

　　工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙很累，很少有時間和精力去逛街。我們?yōu)樗麄兲峁┻x擇和消費(fèi)的平臺，節(jié)省時間。他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡和需要的各種商品，這個平臺上什么都有。那么為什么不是一種促銷方式呢？而且還可以了解店鋪和店面的最新促銷信息，在最短的時間內(nèi)做出最合理的消費(fèi)。

　　老人:老人搬家不是很方便，在這個平臺上會感覺到真正的方便。有可能是他們不懂互聯(lián)網(wǎng)，不相信互聯(lián)網(wǎng)。我們的宣傳將幫助他們建立對我們網(wǎng)絡(luò)的信心。這是21世紀(jì)我們年輕人的責(zé)任，讓他們享受生活和信息時代的便利。4其他人:雖然進(jìn)入社會的人獲取信息的渠道多種多樣，但現(xiàn)在信息泛濫，真假難辨，我們的網(wǎng)站應(yīng)該讓信息真實(shí)，為他們提供便利，讓他們信任。

　　(三)投資預(yù)算

　　1服務(wù)器年租金2萬元

　　2兩臺臺式電腦共計(jì)1萬元

　　3初期宣傳費(fèi)用1萬元

　　4數(shù)碼相機(jī)5000元

　　5臺數(shù)碼相機(jī)，每臺5000元

　　6其他費(fèi)用5000元

　　總投資55000元

　　(四)利益來源

　　1.對店鋪、店面、商廈、超包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi)；

　　2.與商家合作，如果客戶通過互聯(lián)網(wǎng)下單，要按照一定的傭金分紅；范對的商業(yè)計(jì)劃是基于10%的網(wǎng)絡(luò)年銷售額。

　　按照網(wǎng)上賣的每件1%的傭金，從兩個方案中選擇一個；

　　3.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，廣告是要收取一定費(fèi)用的；

　　(五)擴(kuò)展計(jì)劃

　　1讓xx成為一個好榜樣

　　一步一步向其他城市推廣xx模式

　　網(wǎng)絡(luò)成熟后，會有更好的項(xiàng)目加入

　　(六)結(jié)束語

　　這個方案已經(jīng)寫的很詳細(xì)了，但是由于個人思想的限制，可能會不盡人意，不完善，以后會補(bǔ)充完善。

　　國內(nèi)可能有很多類似的網(wǎng)站，有成功的'，也有失敗的。總的來說，這樣的網(wǎng)站是有前景的，但還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)在做這個項(xiàng)目，那就意味著中國有一個很大的市場，哪里有競爭，哪里就有競爭，哪里就有挑戰(zhàn)，同時也有機(jī)會，創(chuàng)造出來而不是等待。我們的網(wǎng)站應(yīng)該走有自己特色的道路，這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的拼搏精神，合作伙伴的全力幫助，各界人士的大力支持，消費(fèi)者和客戶對我們事業(yè)的最大信任。只有整合所有這些，我們才能取得最終的成功。

　　我們有信心成為中國最強(qiáng)大、最可靠、最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)全國人民。愿我們一起分享，一起創(chuàng)造，一起勝利。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品2

　　企業(yè)名稱

　　創(chuàng)業(yè)者姓名

　　日期

　　通信地址

　　郵政編碼

　　電話

　　傳真

　　電子郵件

　　目錄

　　一、企業(yè)概況……………………（1）

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況………………（1）

　　三、市場評估……………………（2）

　　四、市場營銷計(jì)劃……………………（4）

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………（5）

　　六、固定資產(chǎn)……………………（7）

　　七、流動資金（月）……………………（9）

　　八、銷售收入預(yù)測（12個月）………………（10）

　　九、銷售和成本計(jì)劃……………………（11）

　　十、現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………（12）

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍

　　企業(yè)類型：

　　生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)

　　新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時間）

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的課程（包括時間）

　　三、市場評估

　　目標(biāo)客戶描述：

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

　　市場容量的變化趨勢：

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　競爭對手的主要劣勢：

　　本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　本企業(yè)相對競爭對手的'主要劣勢：

　　四、市場營銷計(jì)劃

　　1．產(chǎn)品

　　產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

　　2．價格

　　產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格

　　折扣銷售

　　賒帳銷售

　　3．地點(diǎn)

　　（1）選址細(xì)節(jié)

　　地址面積（平方米）租金或建筑成本

　?。?）選擇該地址的主要原因：

　　（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商

　?。?）選擇改銷售方式的原因：

　　4．促銷

　　人員推銷成本預(yù)先測

　　廣告成本預(yù)先測

　　公共關(guān)系成本預(yù)先測

　　營業(yè)推廣成本預(yù)先測

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記注冊成：

　　個體工商戶有限責(zé)任公司個人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)其他

　　擬議的企業(yè)名稱：

　　企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

　　職務(wù)月薪

　　業(yè)主或經(jīng)理

　　員工

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

　　類型預(yù)計(jì)費(fèi)用

　　合伙（合作）人與合伙（合作）人協(xié)議：

　　內(nèi)合

　　容伙

　　條款人

　　出資方式

　　出資數(shù)額與期限

　　利潤分配和虧損分?jǐn)?/p>

　　經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任

　　合伙人個人的責(zé)任

　　協(xié)議變更和終止

　　其他條款

　　六、固定資產(chǎn)

　　1．工具和設(shè)備

　　根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

　　名稱數(shù)量單價總費(fèi)用（元）

　　供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

　　2．交通工具

　　根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

　　名稱數(shù)量單價總費(fèi)用（元）

　　供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

　　3．辦公家具和設(shè)備

　　辦公室需要以下需要

　　名稱數(shù)量單價總費(fèi)用（元）

　　供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

　　4．固定資產(chǎn)和折舊概要

　　項(xiàng)目價值（元）年折舊（元）

　　工具和設(shè)備

　　交通工具

　　辦公家具和設(shè)備

　　店鋪

　　廠房

　　土地

　　合計(jì)

　　七、流動資金（月）

　　1．原材料和包裝

　　項(xiàng)目數(shù)量單價總費(fèi)用（元）

　　供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

　　2．其他經(jīng)營費(fèi)用（不包折舊費(fèi)和貸款利息）

　　項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注

　　業(yè)主的工資

　　雇員工資

　　租金

　　營銷費(fèi)用

　　公用事業(yè)費(fèi)

　　維修費(fèi)

　　保險費(fèi)

　　登記注冊費(fèi)

　　其他

　　合計(jì)

　　八、銷售收入預(yù)測（12個月）

　　銷售情況月份

　　銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計(jì)

　?。?）銷售數(shù)量1111111111111

　　平均單價

　　月銷售額

　　（2）銷售數(shù)量1111111111111

　　平均單價

　　月銷售額

　?。?）銷售數(shù)量1111111111111

　　平均單價

　　月銷售額

　　（4）銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　?。?）銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　（6）銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　?。?）銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　（8）銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　合計(jì)

　　銷售總量

　　銷售總收入

　　九、銷售和成本計(jì)劃

　　金額（元）月份

　　項(xiàng)目123456789101112合計(jì)

　　銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入1111111111111

　　流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）

　　銷售凈收入

　　成本

　　業(yè)主工資1111111111111

　　員工工資

　　租金

　　營銷費(fèi)用1111111111111

　　公共事業(yè)費(fèi)

　　維修費(fèi)

　　折舊費(fèi)

　　貸款利息

　　保險費(fèi)

　　登記注冊費(fèi)

　　原材料（列出項(xiàng)目）

　　（1）

　?。?）

　　（3）

　?。?）

　　（5）

　?。?）

　　總成本

　　銷售數(shù)量

　　平均單價

　　月銷售額

　　利潤

　　稅費(fèi)

　　企業(yè)所得稅

　　個人所得稅

　　其他

　　凈收入（稅后）

　　十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

　　金額（元）月份

　　項(xiàng)目123456789101112合計(jì)

　　現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金1111111111111

　　現(xiàn)金銷售收入

　　賒銷收入

　　貸款

　　業(yè)主投資

　　可支配現(xiàn)金（A）

　　現(xiàn)

　　金

　　流

　　出

　　現(xiàn)金采購支出（列出項(xiàng)目）1111111111111

　?。?）

　　（2）

　?。?）1111111111111

　　賒購支出

　　業(yè)主工資

　　員工工資

　　租金

　　營銷費(fèi)用

　　公用事業(yè)費(fèi)

　　維修費(fèi)

　　貸款利息

　　償還貸款本金

　　保險費(fèi)

　　登記注冊費(fèi)

　　設(shè)備

　　其他（列出項(xiàng)目）

　　1

　　稅金

　　現(xiàn)金總支出（B）

　　月底現(xiàn)金（A-B）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品3

　　目錄

　　第一章 項(xiàng)目概述

　　第二章 公司介紹

　　2.1 公司名稱

　　2.2 公司地點(diǎn)

　　2.3 公司宗旨

　　2.4 公司標(biāo)志

　　2.5 公司的資本構(gòu)成

　　2.6 公司的經(jīng)營管理

　　第三章 產(chǎn)品概述

　　3.1 技術(shù)背景

　　3.2 產(chǎn)品描述

　　3.3 所有權(quán)狀況

　　3.4 產(chǎn)品包裝與運(yùn)輸

　　第四章 市場分析

　　4.1 背景分析

　　4.2 殺蟲行業(yè)分析

　　4.3 市場現(xiàn)狀分析

　　4.4 競爭分析

　　第五章 營銷策劃

　　5.1 產(chǎn)品策略

　　5.2 價格策略

　　5.3 分銷策略

　　5.4 促銷策略

　　5.5 銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　5.6 公共關(guān)系促銷

　　5.7 售后服務(wù)

　　第六章 融資與效益分析

　　6.1 融資計(jì)劃

　　6.2 投資計(jì)劃

　　6.3 注冊資本

　　6.4 效益分析

　　6.5 風(fēng)險資本的`退出

　　第七章 投資風(fēng)險

　　7.1 政策風(fēng)險

　　7.2 原材料及產(chǎn)品的風(fēng)險

　　7.3 營銷風(fēng)險

　　7.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險

　　7.5 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

　　7.6 其他風(fēng)險

　　附錄

　　一 團(tuán)隊(duì)介紹

　　二 調(diào)查問卷

　　三 利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表

　　四 意向書

　　五 科學(xué)技術(shù)鑒定證書

　　六 經(jīng)銷合作協(xié)議書

　　七 法律法規(guī)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品4

　　一、計(jì)劃摘要

　　(1)書吧經(jīng)營范圍和性質(zhì):

　?、睍蓪⑾虼蟊?主要是大學(xué)生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍

　?、餐瑫r店內(nèi)設(shè)置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天

　?、硶商峁嗛喎?wù)

　　(2)主要商品:

　　⒈各種雜志和報(bào)刊，涵蓋美容，體育，經(jīng)濟(jì)，政治，軍事，旅游，畫冊

　　⒉網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍，包括當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)小說，哲學(xué)類書籍等

　?、掣鞣N茶水，咖啡

　　(3)消費(fèi)對象:在校大學(xué)生，普通工薪族

　　二、書吧地址

　　書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學(xué)生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處，因書吧主要消費(fèi)對象為在校大學(xué)生故書吧地址處于浙江某大學(xué)附近

　　三、書吧裝潢

　　裝潢預(yù)算：4萬~5萬元

　　裝潢設(shè)計(jì):

　　⒈書吧分為上下兩層，一樓主要經(jīng)營書籍銷售并設(shè)有一個稍大型完全開放式包廂，二樓設(shè)有單個包間，內(nèi)設(shè)桌椅

　　⒉書吧整體以藍(lán)為主色調(diào)，顏色由淡藍(lán)至深藍(lán)隨由一樓向二樓漸變，輕松而又不失典雅

　?、硢蝹€包間則依各種不同主題如動漫，軍事，文學(xué)等分別設(shè)計(jì)壁畫，燈光

　?、丛O(shè)計(jì)一個有個性的吧臺，提供各種茶水，飲料

　　四、管理結(jié)構(gòu)

　　店長1名，主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員工作，同時店長負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采用日結(jié)制，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，每月末進(jìn)行盈虧計(jì)算

　　店員1D3名，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的服務(wù)與清潔，并采用店員考核制與獎金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性

　　五、市場預(yù)測

　　(1)商品特性：書籍銷售為主，輔以休閑娛樂

　　(2)消費(fèi)者特點(diǎn):年齡在17D30之間，追求時尚，渴望激情，有一定的文化基礎(chǔ)

　　(3)價格決策:因消費(fèi)者主要為大學(xué)生則價格定位不宜過高同時為了維護(hù)書吧利益也不宜太過低廉

　　(4)促銷計(jì)劃和廣告策略：

　　推出讀者會員制，會員享有購書折扣優(yōu)惠，可以在保持書刊完好的條件下免費(fèi)借閱圖書，收取茶水費(fèi)用及包間費(fèi)用

　　采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧

　　定期推出包間特價優(yōu)惠

　　六、書籍來源

　　出版社、圖書批發(fā)市場和個人工作室(注意折扣問題，出版社折扣一般為部分教材8折外，其他書籍大都在6.5至7.2折之間)

　　七、風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　⒈很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應(yīng)。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場，結(jié)合讀者關(guān)心的問題及時對書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，最大限度地滿足讀者需求

　　⒉書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨(dú)特的文學(xué)視角，堅(jiān)持自己的'的特色

　　八、成長與發(fā)展

　　⒈擴(kuò)大單店規(guī)模。(營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風(fēng)險較大，需要依靠對當(dāng)?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A(yù)測，以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢

　　⒉開設(shè)分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣，需要一定的時間積累。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書精品5

　　項(xiàng)目名稱：“美滋鮮味”麻辣燙 本店名：“美滋鮮味“

　　創(chuàng)業(yè)人： 趙鑫

　　計(jì)劃者：廖煥朝

　　實(shí)施者: 趙鑫 羅偉 胡文匯 張?jiān)娪?祝成成 劉秀 趙會琴

　　張少云 廖煥朝 王正鑫

　　一、項(xiàng)目簡介

　　在我們學(xué)校沒有很多的娛樂休閑場所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對于我們這些農(nóng)大人來說雖然來了一段時間已經(jīng)基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因?yàn)樽月槔睜C誕生以來，上至達(dá)官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛吃。它的菜式選擇多種多樣。

　　無論大街小巷、坊間胡同，還是車站碼頭、學(xué)校商場，無不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳?，津津有味、且燙且吃的各類食族！而對于我們這些大學(xué)生來說，周六周末，節(jié)假日每課時，都喜歡聚在一起吃點(diǎn)什么，所以這個是最好的選擇。現(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財(cái)富！

　　二、市場環(huán)境分析

　　1、麻辣燙這個項(xiàng)目是一個很火的項(xiàng)目，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。

　　2、麻辣燙它有著成熟的市場環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項(xiàng)目小、成本也小，但市場大、利潤大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。

　　3、無論在什么時候，人們對麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門前，盡是等座、排隊(duì)的，生意興隆，讓人羨慕。

　　對創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無疑是最佳的熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)。

　　三、前期市場調(diào)研分析

　　我將目標(biāo)市場定在農(nóng)大東門外面的南側(cè)一排商業(yè)街，在學(xué)府農(nóng)貿(mào)市場對面，因?yàn)檫@邊是農(nóng)大的地方，主要是為農(nóng)大人服務(wù)，而且對面是煙職，人員多，市場廣闊。麻辣燙是個男女老少都喜愛吃的食物，同時做一次市場問卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個很好的市場。

　　四、目標(biāo)市場客戶分析

　　因?yàn)槲疫x擇的這個目標(biāo)市場周圍有很多小區(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤空間將會很大；現(xiàn)階段主要經(jīng)營的地方學(xué)校，火車站。

　　五、營銷策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　對于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對消費(fèi)者做一次問卷調(diào)查，然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的.服務(wù)，以此來滿足消費(fèi)者的欲望。同時使得

　　麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費(fèi)者的食欲。

　　2、價格策略

　　根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價定為小碗大約6元左右，大碗8元左右。同時還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類1元一串；肉類2元一串。也可以進(jìn)行促銷5串素菜類4元，5串肉類8元。

　　3、渠道策略

　　在農(nóng)貿(mào)的菜市場采購一些原材料。因?yàn)榫嚯x近，而且價格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時供給。所要的運(yùn)費(fèi)也會降低。例如：可以去學(xué)校的襄陽軸承廠，或者其他的地方進(jìn)行采購。

　　4、促銷策略

　　1、進(jìn)行優(yōu)惠活動，凡購買麻辣燙消費(fèi)達(dá)到100元的，送一張優(yōu)惠卡，憑此卡，可以進(jìn)行優(yōu)惠活動；買2串送一串，買5串送2串；也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠；買2串送一串，買5串送2串；平時一小碗有4串，一大碗有6串，用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠，買一小碗送2串，6元；買一大碗送三串8元。

　　2、在學(xué)校及農(nóng)貿(mào)附近，發(fā)一些宣傳單或者是在網(wǎng)站上發(fā)貼子，把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。

　　六、費(fèi)用預(yù)算控制

　　1.麻辣燙的原材料：每月大約1000元2 宣傳：100元

　　3、促銷費(fèi)用：1000元

　　4、其他費(fèi)用：1000元

　　5、買小推車： 1000元

　　6. 總計(jì)：4100元

　　七 人員安排

　　1.采購：趙鑫 羅偉 王正鑫 廖煥朝 趙鑫主要負(fù)責(zé)采購人員的安排。

　　2. 經(jīng)營：祝成成 張?jiān)娪?劉秀 趙會琴 胡文匯 張少云

　　星期一到星期五只在學(xué)校食堂附近經(jīng)營

　　星期六到星期天去火車站站外經(jīng)營。

　　3.管理：星期一到星期三，張?jiān)娪罟芾砣藛T。

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