下面是范文網(wǎng)小編收集的車間作業(yè)長崗位職責和要求共3篇(生產(chǎn)車間工段長崗位職責),供大家閱讀。
車間作業(yè)長崗位職責和要求共1
作業(yè)長崗位職責
1、負責本作業(yè)區(qū)的全面工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組的生產(chǎn)任務。 3、根據(jù)廠里和相關部門的要求及時調整生產(chǎn)計劃。 4、制訂本作業(yè)區(qū)相關管理制度,工作流程。
5、監(jiān)督、檢查、考核各崗位管理制度和工作流程執(zhí)行情況。 6、安排職工的安全教育培訓,進行安全教育。 7、完成安全指標和各種安全任務。
8、進行日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。 9、熟練掌握產(chǎn)品質量的標準,教育職工提高質量意識,增強職工的操作水平。
10、監(jiān)督檢查產(chǎn)品的質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 11、安排處理各項質量異議。 12、安排現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作。
13、檢查現(xiàn)場衛(wèi)生,完成廠里的環(huán)保指標。 14、根據(jù)各班情況合理安排班組人員。
15、對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違反規(guī)定職工進行考核。 16、既要維持崗位人員的穩(wěn)定,又要制定合理的競爭機制。 17、根據(jù)日清日結細則審核班組日清日結。
18、根據(jù)各崗位勞動強度和工作量調整崗位日清日結系數(shù)。 19、日清日結考核。 20、傳達上級的各種文件。 21、檢查生產(chǎn)中的各項問題。
車間作業(yè)長崗位職責和要求共2
作業(yè)長崗位職責
1、直屬廠部領導,對所屬人員安全以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所
屬設備負全面責任。
2、每周主持一次全車間各區(qū)會議,對一周的設備維護工作
以及安全活動進行一次檢查和完成情況進行總結和評比。
3、針對分廠和本車間各作業(yè)區(qū)的設備維護情況提出相應
的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時安排力量解決,對本車間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問題,要及時上報廠領導協(xié)助解決。
4、經(jīng)常對員工提醒安全意識,的思想教育,嚴格執(zhí)行三級
安全教育,注意員工的思想動態(tài),提高員工的各項意識。
5、經(jīng)常對員工進行三大規(guī)程的考核,不合格者一律不能上
崗。
6、嚴格按廠要求定職、定崗,嚴格督促執(zhí)行好、落實好廠
規(guī)、廠紀各項條款。
副作業(yè)長崗位職責
1、副作業(yè)長在車間的領導下,負責工段的全面工作。
2、負責本工段職工的思想工作。保證上級指示、文件和有
關方針政策的貫徹執(zhí)行。
3、負責本工段職工的安全教育,每周召集一次安全會,班
中加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施。
4、帶領員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作方針,負責
督促檢查執(zhí)行情況,保證設備的正常運行。
5、負責處理當班設備故障,指揮值班維修工處理設備故障
并及時向調度匯報。
6、按照設備管理規(guī)定搞好設備的點、巡檢。負責提出檢修
項目。
7、負責組織工段質量、設備、安全等事故的分析會。
8、加強班組經(jīng)濟核算,積極開展增收節(jié)支,努力降低成本。
9、負責搞好車間、廠的有關指示決定,設備運行及事故處
理情況,安全等情況必須填寫清楚。
10、對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項違紀現(xiàn)象,有責任及時
提出批評。堅持不改者,有權停止其工作。
11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一般的人身和設備事故,要及時保
護好現(xiàn)場,并向車間和廠調度室匯報,以便及時進行事故原因的分析、調查和搶救,搶修工作。班后組織好事故分析會,找出事故原因和預防措施,并向領導匯報,提出處理意見。
12、認真填寫值班記事,掌握各崗位的記錄情況,組織好交
接班的正常進行,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下:
①.廠、車間下達的有關通知、指令的傳達,貫徹情況。 ②.設備運轉情況,檢查修理部位及更換的設備和備件的具
體情況,如發(fā)生重大事故應現(xiàn)場交接班。
③.當班的人身、設備的安全情況。
④.本班應解決完出現(xiàn)的設備問題,不得交給下一班(大型設備事故除外)。
⑤.搞好文明生產(chǎn),做好凈化崗位,美化環(huán)境,保障員工身體健康方面的工作。
車間作業(yè)長崗位職責和要求共3
作業(yè)長崗位職責
1、直屬廠部領導,對所屬人員安全以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所屬設備負全面責任。
2、每周主持一次全車間各區(qū)會議,對一周的設備維護工作以及安全活動進行一次檢查和完成情況進行總結和評比。
3、針對分廠和本車間各作業(yè)區(qū)的設備維護情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的設備隱患及時安排力量解決,對本車間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問題,要及時上報廠領導協(xié)助解決。
4、經(jīng)常對員工提醒安全意識,的思想教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,注意員工的思想動態(tài),提高員工的各項意識。
5、經(jīng)常對員工進行三大規(guī)程的考核,不合格者一律不能上崗。
6、嚴格按廠要求定職、定崗,嚴格督促執(zhí)行好、落實好廠規(guī)、廠紀各項條款。 副作業(yè)長崗位職責
1、副作業(yè)長在車間的領導下,負責工段的全面工作。
2、負責本工段職工的思想工作。保證上級指示、文件和有關方針政策的貫徹執(zhí)行。
3、負責本工段職工的安全教育,每周召集一次安全會,班中加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施。
4、帶領員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作方針,負責督促檢查執(zhí)行情況,保證設備的正常運行。
5、負責處理當班設備故障,指揮值班維修工處理設備故障并及時向調度匯報。
6、按照設備管理規(guī)定搞好設備的點、巡檢。負責提出檢修項目。
7、負責組織工段質量、設備、安全等事故的分析會。
8、加強班組經(jīng)濟核算,積極開展增收節(jié)支,努力降低成本。
9、負責搞好車間、廠的有關指示決定,設備運行及事故處理情況,安全等情況必須填寫清楚。
10、對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項違紀現(xiàn)象,有責任及時提出批評。堅持不改者,有權停止其工作。
11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一般的人身和設備事故,要及時保護好現(xiàn)場,并向車間和廠調度室匯報,以便及時進行事故原因的分析、調查和搶救,搶修工作。班后組織好事故分析會,找出事故原因和預防措施,并向領導匯報,提出處理意見。
12、認真填寫值班記事,掌握各崗位的記錄情況,組織好交接班的正常進行,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下:
①.廠、車間下達的有關通知、指令的傳達,貫徹情況。 ②.設備運轉情況,檢查修理部位及更換的設備和備件的具體情況,如發(fā)生重大事故應現(xiàn)場交接班。 ③.當班的人身、設備的安全情況。
④.本班應解決完出現(xiàn)的設備問題,不得交給下一班(大型設備事故除外)。
⑤.搞好文明生產(chǎn),做好凈化崗位,美化環(huán)境,保障員工身體健康方面的工作。
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