下面是范文網(wǎng)小編收集的征收人員崗位職責(zé)共3篇 土地征收崗位職責(zé)，供大家參考。

征收人員崗位職責(zé)共1

　　活動(dòng)促銷專員

　　崗位職責(zé)：

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開展信息收集，根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)信息，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，銷售拓展，價(jià)格以及推廣的行動(dòng)。

2.執(zhí)行年度，季度的市場(chǎng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動(dòng)方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場(chǎng)執(zhí)行

3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場(chǎng)新店開業(yè)促銷與市場(chǎng)推廣方案。

4.各活動(dòng)方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評(píng)估。

5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行，包括公關(guān)、廣告和促銷活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入，負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。

7.會(huì)基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)

　　任職要求：

1.大專以上學(xué)歷要求；

2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，或市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn)；

3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng)；

4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差；

征收人員崗位職責(zé)共2

　　材料部門崗位職責(zé)材料管理是整個(gè)項(xiàng)目管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，做好材料管理至關(guān)重要，其具體工作職責(zé)大致如下：

　　采購(gòu)人員

1、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)禁在沒(méi)有接到項(xiàng)目經(jīng)理簽字的情況下私自采購(gòu)，違者自行墊付材料費(fèi)用，緊急用于工程采購(gòu)情況下，也需要得到項(xiàng)目經(jīng)理電話通知，在事后補(bǔ)齊申請(qǐng)；

2、采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)秉承貨比三家的原則，掌握各種材料的市場(chǎng)分布及價(jià)格和品質(zhì)情況，力爭(zhēng)以最少的錢買到最實(shí)用的商品，為項(xiàng)目節(jié)省資金；

3、采購(gòu)人員在采購(gòu)商品前要掌提前熟悉所需購(gòu)買的商品的名稱、規(guī)格尺寸、數(shù)量、特性及使用時(shí)間等條件，避免重復(fù)采購(gòu)且不耽誤工程進(jìn)度；

4、采購(gòu)人員在采購(gòu)中應(yīng)認(rèn)清物品質(zhì)量，工具設(shè)備類的要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，以防買回的物品無(wú)法使用；

5、采購(gòu)回來(lái)的物品要及時(shí)入庫(kù)，嚴(yán)格按照先入庫(kù)后出庫(kù)的原則執(zhí)行。

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員

1、對(duì)于采購(gòu)人員采購(gòu)回來(lái)的物品要認(rèn)真檢查規(guī)格型號(hào)，做好入庫(kù)登記記錄，并嚴(yán)格遵循先入庫(kù)后出庫(kù)的原則；

2、所有物資按類碼放物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，針對(duì)所入庫(kù)的物資分別放入工具庫(kù)，配件庫(kù)或大倉(cāng)庫(kù)。凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列；

3、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法；

4、保管物資，未經(jīng)經(jīng)理同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，盡量不折件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡需外借大宗物資要上報(bào)公司，待公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外借，并及時(shí)做好相關(guān)手續(xù)備案；

5、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。一般情況下禁止黑工進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，特殊情況下也應(yīng)在庫(kù)房管理員監(jiān)督下進(jìn)入；

6、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；

7、領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)由管理員親自進(jìn)庫(kù)取物資。以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新，并分別對(duì)新舊工具進(jìn)行登記，做到還回多少壞工具發(fā)放多少新工具；

8、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

9、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途，庫(kù)房管理員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，對(duì)于將要用盡的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)做相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字； 10、調(diào)撥材料，第三方首先填寫調(diào)撥單，找項(xiàng)目經(jīng)理簽字，庫(kù)房管理人員在見(jiàn)到完整單據(jù)后方可發(fā)放，違者照價(jià)賠償項(xiàng)目損失；

11、本項(xiàng)目人員領(lǐng)用材料本人無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)的情況，領(lǐng)用人要以便條方式或者電話通知倉(cāng)庫(kù)管理員并注明用途，事后補(bǔ)齊領(lǐng)料單；

12、對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料；

13、所有領(lǐng)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。管理員要做好入庫(kù)和出庫(kù)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議；

14、庫(kù)存管理員做到對(duì)庫(kù)存了如指掌，熟悉材料用途特性等，對(duì)每種物資的出入庫(kù)做到心中有數(shù)，并且定期盤點(diǎn)庫(kù)存，與材料臺(tái)賬比對(duì)，保證實(shí)際庫(kù)存與材料臺(tái)賬數(shù)據(jù)相符，如有不符及時(shí)查明原因解決問(wèn)題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　材料會(huì)計(jì)職責(zé)

1、每月按時(shí)按照入出庫(kù)及調(diào)撥單據(jù)制作材料報(bào)表，及時(shí)簽字上報(bào)，且保證所有數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；

2、做好日常出入庫(kù)的電子版記錄，月底匯總所需各類材料報(bào)表，方便各部門檢查及調(diào)用各類數(shù)據(jù)信息；

3、與庫(kù)房管理人員及時(shí)溝通，了解庫(kù)存情況，熟悉各種物資的名稱規(guī)格； 4、平時(shí)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行庫(kù)房收發(fā)料及日常加油等工作；

5、對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照實(shí)際情況制作材料報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與管理人員溝通。

征收人員崗位職責(zé)共3

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　　藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽取意見(jiàn)，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

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　　藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。

　　對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格

1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí)

　　采購(gòu)員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無(wú)

　　崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比-

　　三家，購(gòu)買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。 積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。 積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。 核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 任職資格： 教育水平 專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 專科及以上學(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

　　購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級(jí) 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人

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　　1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見(jiàn)，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。 3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。 職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。 5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。 6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。 7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。 1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

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　　3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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