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實(shí)用公司的通知模板4篇 公司各種通知模板大全

時(shí)間:2023-12-04 15:49:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用公司的通知模板4篇 公司各種通知模板大全,供大家參考。

實(shí)用公司的通知模板4篇 公司各種通知模板大全

實(shí)用公司的通知模板1

  魯南制藥集團(tuán)勞動(dòng)人事部通知,應(yīng)聘醫(yī)藥銷售相關(guān)崗位的人員請(qǐng)于20xx年11月28日(農(nóng)歷10月29日)上午8:00-12:00 下午14:00-16:00到魯南制藥集團(tuán)辦公樓四樓勞動(dòng)人事部報(bào)到,進(jìn)行資格審核,審核通過(guò)者當(dāng)日即留公司開(kāi)始培訓(xùn)。屆時(shí)已畢業(yè)學(xué)生需攜帶身份證、畢業(yè)證、報(bào)到證

  和彩色照片(二寸兩張);未畢業(yè)學(xué)生須攜帶身份證、學(xué)生證、就業(yè)推薦表和彩色照片(二寸兩張),還有個(gè)人洗刷用品和換洗衣物,請(qǐng)按時(shí)到達(dá),如有特殊原因不能按時(shí)到達(dá)的,需提前打電話說(shuō)明情況!請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告!

  報(bào)到地址:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系人:宋老師、孫老師

實(shí)用公司的通知模板2

  發(fā)往 : 全體員工

  發(fā)出:人力資源行政部

  簽署:**

  日期:**

  編號(hào):**

  猜燈謎迎中秋,為讓全體員工過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)的節(jié)日,決定舉辦一場(chǎng)燈謎活動(dòng)。具體事項(xiàng)安排如下:

  1、舉辦時(shí)間:20xx年9月27日晚18:00~21:00

  2、舉辦地點(diǎn):生活區(qū)操場(chǎng)

  3、舉辦形式:以猜燈謎為主,其間穿插精彩有趣的`小游戲,還有特邀嘉賓表演精彩節(jié)目。

  4、活動(dòng)獎(jiǎng)品:凡猜中謎語(yǔ)及參與游戲獲勝者,均有一份精美禮品頒發(fā)。

  5、誠(chéng)邀各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)共同互動(dòng)、歡慶。

  6、希望全體職員工踴躍參與。

  7、詳情請(qǐng)參閱《中秋燈謎活動(dòng)方案》。

  特此通知

  XX公司

  20xx年*月*日

實(shí)用公司的通知模板3

各會(huì)所:

  根據(jù)XX[20xx]18號(hào)文件精神,現(xiàn)對(duì)會(huì)所今后的管理工作通知如下:

  1、成立"會(huì)所管理部",由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有5個(gè)會(huì)所實(shí)施管理。

  2、會(huì)所的各項(xiàng)管理規(guī)定及工資制度參照物管現(xiàn)有規(guī)定。

  3、會(huì)所采用獨(dú)立核算方式,日常營(yíng)業(yè)收支、管理人員及工作人員的工資獨(dú)立建帳。

  4、管理權(quán)限:

  *1日常經(jīng)營(yíng)、管理、人事工作由zz副經(jīng)理負(fù)責(zé);

  *2規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人員配備、工資制度的制定及調(diào)整,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整,協(xié)議及合同的簽訂等經(jīng)營(yíng)管理決策事項(xiàng)由zz副經(jīng)理作出書(shū)面方案報(bào)zz經(jīng)理審批;

  *3重要事情由zz經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室審批。

  5、會(huì)所日常工作、收支情況的`檢查、監(jiān)督工作由zz經(jīng)理及物業(yè)公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)。

  以上通知,希各會(huì)所遵照?qǐng)?zhí)行。

  XX物業(yè)管理有限公司

  二O**年*月**日

實(shí)用公司的通知模板4

各單位、各科室:

  為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔~〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神,根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī),對(duì)疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以公司、沙運(yùn)司“~”精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

   組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  三、時(shí)間安排

  1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段;

  2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;

  3、4月16日—4月25日,為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

  四、具體要求

  1、要高度重視。

  各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛(ài)車”活動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排,認(rèn)真落實(shí),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

  2、要結(jié)合實(shí)際。

 ?、鸥鬈囮?duì)要按照整修大表(見(jiàn)附表)派專人做好車輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時(shí),在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn),即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅(jiān)持,二主動(dòng),三做到”活動(dòng),即堅(jiān)持正規(guī)操作;主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí),提高參與設(shè)備管理能力。

  ⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況,對(duì)維修各車型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計(jì)劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

 ?、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做好人員安排,在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確?;顒?dòng)質(zhì)量;要充分利用“整車愛(ài)車”活動(dòng)的`有利時(shí)機(jī),做好大件修理的書(shū)面記錄,查找問(wèn)題共性,積累修理經(jīng)驗(yàn),為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。

 ?、雀鲉挝蛔杂密嚰{入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護(hù)工作。

 ?、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?、地理環(huán)境、車輛狀況等實(shí)際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

 ?、蕶C(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

 ?、俗鳛椤罢噽?ài)車”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門,要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),派專人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度,及時(shí)解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況,將整車愛(ài)車活動(dòng)落到實(shí)處。

  3、要做好評(píng)比。

 ?、鸥鲉挝粍?wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。活動(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比,利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

 ?、聘鲉挝槐仨氂?月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

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