下面是范文網(wǎng)小編整理的車間材料管理崗位職責(zé)范本共3篇(生產(chǎn)材料員崗位職責(zé))，供大家賞析。

車間材料管理崗位職責(zé)范本共1

　　車間主任崗位管理職責(zé)

　　主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、進(jìn)度管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。崗位職責(zé)如下：

　　1，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及臨時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃。2，合理地給各班組分配生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)確了解各加工組的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)工序轉(zhuǎn)換進(jìn)行調(diào)度。

　　3，有效地執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的檢查；督促設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作；認(rèn)真分析倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，保證五金庫(kù)、半成品庫(kù)、毛坯件庫(kù)、材料庫(kù)的安全庫(kù)存數(shù)，對(duì)能否做到及時(shí)供應(yīng)從生產(chǎn)上進(jìn)行控制。

　　4，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術(shù)問題要主動(dòng)提交生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)協(xié)商解決；對(duì)生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題，需組織有關(guān)人員共同商討，提出解決方案。

　　5，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，要主動(dòng)提交生產(chǎn)例會(huì)，匯同有關(guān)部門人員協(xié)商解決。

　　6，每天早上上班后對(duì)各班組早會(huì)進(jìn)行巡視，對(duì)前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝等問題，進(jìn)行有針對(duì)性的總結(jié)，傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)中新的政策和管理方針。

　　7，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新進(jìn)員工，讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求，做到安全文明生產(chǎn)。

　　8，對(duì)領(lǐng)班、組長(zhǎng)的招聘、任免提出申請(qǐng)，并報(bào)生產(chǎn)部審批。

　　9，認(rèn)真審核工時(shí)單的簽發(fā)，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。10，負(fù)責(zé)考核員工的實(shí)際操作考試工作，并對(duì)試用員工進(jìn)行綜合評(píng)審，提出是否錄用的意見。

　　11，完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　本車間主任崗位管理職責(zé)呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后自二00七年月日起實(shí)施執(zhí)行。

　　生產(chǎn)部

　　二00七年十月六日

車間材料管理崗位職責(zé)范本共2

　　車間主任崗位職責(zé)職責(zé)

1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃（包括崗位：鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。

4、負(fù)責(zé)新職工車間級(jí)安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級(jí)考核。

5、組織定期、不定期的安全檢查，對(duì)職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進(jìn)行整改，內(nèi)部能解決的絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

6、及時(shí)上報(bào)事故，參加本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。 7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。 8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。

9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。 10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作。

11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

12、對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。

14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故

　　車間電氣副主任崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全廠的電氣運(yùn)行和日常維護(hù)工作。

2、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，電氣規(guī)程，參與制定全廠電氣管理規(guī)定和操作運(yùn)行規(guī)程。 3、負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)改造方案的制定和實(shí)施。

4、對(duì)全廠重要供電負(fù)荷定期巡視，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 5、做好與供電局外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)作。 安全職責(zé)

1、對(duì)車間電氣安全負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

3、在確保安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停電和各種事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的電氣安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間電氣設(shè)備大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制定安全施工方案，安排安全監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行和維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查新入廠電氣人員的車間級(jí)安全教育工作。

9、參與制定本車間應(yīng)急預(yù)案。

10、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為 第三條：車間設(shè)備副主任安全職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、企業(yè)有關(guān)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)制定和修訂車間各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全規(guī)程。參與制定本車間應(yīng)急預(yù)案。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題有計(jì)劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕帶病運(yùn)行。 6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間安全裝備和消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作。 7、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

　　第四條：車間工藝技術(shù)人員崗位職責(zé)：

1、協(xié)助車間生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)車間日常工藝運(yùn)行，工藝指標(biāo)的監(jiān)督管理工作。 2、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的指標(biāo)失調(diào)，對(duì)一時(shí)不能處理的指標(biāo)異常及時(shí)反饋。

3、做好日常車間工藝運(yùn)行報(bào)表，提出工藝運(yùn)行優(yōu)化方案。 4、參與新設(shè)備，新工藝運(yùn)行指標(biāo)的制定工作。 安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。 2、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。參與制定本車間應(yīng)急預(yù)案。 3、對(duì)本車間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與安全知識(shí)培訓(xùn)。 4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。 5、參加工藝技術(shù)改造與審查，使之符合安全技術(shù)要求。 6、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，參加事故的調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)檢查維修、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

8、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為 車間安全員崗位職責(zé)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全制度并檢查督促執(zhí)行。

2、參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。 4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠職工的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建，改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造，工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施。

7、負(fù)責(zé)車間安裝設(shè)備，滅火器材，防護(hù)或急救器具的管理，掌握車間塵、毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。

8、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改、制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理，檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

9、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。 10、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。 11、組織本車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)制定本車間事故應(yīng)急預(yù)案。 12、負(fù)責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。 13、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為 工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝施、消防設(shè)施，防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽、表彰先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)班組風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，制定本班組應(yīng)急預(yù)案。

10、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

　　工段安全員安全職責(zé)

1、貫徹落實(shí)有關(guān)安全、消防方面的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，檢查執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查工段安全責(zé)任制執(zhí)行情況。參與擬定、修訂安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、工段安全環(huán)境、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，批準(zhǔn)下發(fā)后，監(jiān)督檢查執(zhí)行、演練情況。

2、組織參加公司開展的各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督檢查本工段“三同時(shí)”執(zhí)行情況，參加本工段技術(shù)改造項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)工段級(jí)安全教育，組織工段員工進(jìn)行崗位危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)班組安全進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好安全教育和考核工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。

5、負(fù)責(zé)檢查工段安全裝置、防護(hù)器材、消防器材的日常管理和維護(hù)工作。 6、深入工段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，落實(shí)事故隱患的整改情況，對(duì)無法解決的事故隱患或安全技術(shù)問題報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)以書面形式上報(bào)公司。對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)制止、對(duì)不聽勸阻者，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、參加工段事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備案工作。 8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作任務(wù)。

9、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

車間材料管理崗位職責(zé)范本共3

　　班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.班組長(zhǎng)是確保生產(chǎn)質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，

　　領(lǐng)導(dǎo)本組按照生產(chǎn)質(zhì)量要求，安全生產(chǎn)作業(yè)。

2.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

4.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)要求進(jìn)行生產(chǎn)，如有疑問，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。

5.監(jiān)督本班組成員的操作，負(fù)責(zé)本工序生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。

6.教育班組成員，合理使用原材料，不鋪張浪費(fèi)，清潔生產(chǎn)。

7.做好本班組生產(chǎn)質(zhì)量和安全狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)

　　導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確，按期呈報(bào)。

9.負(fù)責(zé)檢查本班組的現(xiàn)場(chǎng)和衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11.聽從上級(jí)的工作安排，匯報(bào)真實(shí)的工作情況。

12.積極配合技術(shù)質(zhì)量部門工作，不得以任何理由怠慢。

13.督促本班組人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守車間各項(xiàng)規(guī)定。

　　班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)操作工，并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 明確各班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

　　消除兩不管區(qū)域

　　始終明確該由誰負(fù)責(zé)某項(xiàng)任務(wù)或解決某個(gè)問題

　　促進(jìn)有效的團(tuán)隊(duì)合作

　　資料

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